Профессор РУДН назначен и. о. директора нового научно-исследовательского института в НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина

Вадим Сергеевич Покровский, профессор, заведующий кафедрой биохимии имени академика Т. Т. Берёзова РУДН, назначен исполняющим обязанности директора Института экспериментальной онкологии и канцерогенеза в НМИЦ онкологии имени Н. Н. Блохина, который является одной из клинических баз медицинского института РУДН.

Новый НИИ будет заниматься разработкой лекарственных препаратов и систем, а также фундаментальными исследованиями в области онкологии и молекулярной генетики. Главная цель учреждения — консолидация учёных, ведущих фундаментальные и экспериментальные исследования, чтобы максимально сократить путь от научного открытия до внедрения в клиническую практику.

Мы поговорили с Вадимом Сергеевичем, чтобы узнать, что для него значит новое назначение, как будут формироваться команды в институте и какие цели он ставит перед собой на новом посту в 2026 году.

Что для Вас значит назначение на должность и. о. директора Института экспериментальной онкологии и канцерогенеза? Как Вы думаете, почему выбор был сделан в пользу Вашей кандидатуры?

Я воспринимаю это как шанс и как высокое доверие со стороны руководства НМИЦ онкологии имени Н. Н. Блохина и Минздрава. Для меня это возможность создать лучший в Восточной Европе центр экспертизы в области фундаментальной и экспериментальной онкологии. Мне в полной мере неизвестны все детали и причины моего назначения, как и возможные альтернативные сценарии, которые, безусловно, обсуждались. Хочется думать, что в меня поверили. Возможно, на это повлияло и то, что за последние 10 лет, на мой взгляд, мне удалось вывести на новый уровень лабораторию в НМИЦ онкологии имени Н. Н. Блохина и кафедру биохимии имени Т. Т. Берёзова в РУДН. Мы многого добились как в развитии научной работы, так и в организации мероприятий и образовательных программ. Также свою роль могла сыграть победа в треке «Наука» и в суперфинале конкурса «Лидеры России» в 2022 году, а также получение премии Правительства Москвы. Возможно, решающим стало совокупность этих факторов.

Новый институт создан, чтобы сократить путь от научного открытия до его внедрения в клиническую практику. На Ваш взгляд, где сегодня главное «узкое место» в этом процессе и как планируется его устранять?

Современные изменения в технологиях, регуляторных требованиях и возможностях производства лекарств и тест-систем диктуют новые условия их разработки. Сегодня необходимы более тесная связь экспериментальной науки с клиническими задачами, более быстрый и экономически эффективный трансфер прикладных разработок от НИИ к индустриальным партнёрам, а также более активное взаимодействие учёных разных специальностей. Двигаться к этой цели можно и нужно двумя путями. Во-первых, необходимо создать систему с понятными и удобными для всех участников правилами коммуникации, финансирования, проектного управления, работы с интеллектуальной собственностью и коммерциализации разработок. Эта задача решается формированием (или актуализацией) соответствующих регламентов внутри учреждения. Во-вторых, важно в «ручном режиме» выявлять точечные проблемы и находить решения, которые соотносились бы с интересами института и благом работающих в нём людей.

Как будет происходить консолидация учёных? Будете ли Вы формировать команды под конкретные проекты, приглашая специалистов из разных организаций?

Вне всякого сомнения, да. Сетевое взаимодействие — одно из ключевых условий успеха современных научных проектов. Я убеждённый сторонник поддержки сильных проектов, независимо от их происхождения — внутри организации или извне. Нужно искать возможности для их реализации, даже когда они неочевидны, выстраивать новые связи между людьми и помогать им. Иногда минимальными усилиями можно добиться значительных результатов. Если посмотреть на публикации нашего научного коллектива (кафедра и лаборатория), то почти 80% статей — это результат сотрудничества с командами из других НИИ и вузов. У нас есть успешный опыт такой работы.

Кроме того, НМИЦ онкологии имени Н. Н. Блохина — крупнейший в России исследовательский центр в этой области, с более чем 5000 сотрудников, десятками тысяч пациентов ежегодно и самой глубокой в стране клинической экспертизой в области противоопухолевой терапии. Даже этот внутренний ресурс мы пока используем не в полной мере, и нам необходимо укреплять связи между клиницистами и учёными.

Планируете ли Вы вовлекать в работу института молодых учёных, аспирантов и студентов РУДН? Какие ещё возможности для вуза открывает Ваше назначение?

Учёные, аспиранты и студенты кафедры биохимии РУДН уже почти 10 лет активно участвуют в работе моей лаборатории в НМИЦ онкологии имени Н. Н. Блохина. Наши подразделения эффективно дополняют друг друга, создавая подлинный синергетический эффект. Эту практику, безусловно, нужно расширять и усиливать. Мы можем создавать на базе НИИ новые базовые кафедры, вовлекать в работу студентов, аспирантов и сотрудников других кафедр и лабораторий, привлекать учёных из института к руководству курсовыми и дипломными работами наших бакалавров и магистрантов.

Какие у Вас главные цели на посту и. о. директора в этом году? Какие направления работы будут приоритетными?

Для себя я выделяю четыре ключевые задачи. Первая — формулировка стратегических целей и отстройка соответствующих систем управления институтом, определение точек роста и построение планов для реализации новых проектов. Вторая — реконструкция двух зданий, в которых в общей сложности работает около 400 сотрудников. Мы должны создать максимально современный, функциональный и комфортный проект их реконструкции, позволяющий проводить передовые исследования, и проследить за его качественной реализацией. Третья — реорганизация научной команды института, открытие новых лабораторий, создание научных групп, прежде всего в тех областях, где НИИ пока не проявил себя в полной мере: хемоинформатика и молекулярное моделирование, метаболомика, геномика и биоинформатика, микрофлюидные технологии. Если у коллег есть интересные идеи, сейчас самое время их предложить. И четвёртая — поиск новых источников финансирования. Современная наука требует значительных инвестиций. В условиях ограниченных ресурсов и конкурсного отбора проектов нужно научиться искать дополнительные возможности и более эффективно использовать имеющиеся. Вот основные задачи. Конкретные цели мы сейчас формулируем и, думаю, утвердим их в ближайшие месяцы.

Поздравляем Вадима Сергеевича с назначением и желаем успехов на новой должности, а также прорывных научных результатов!