Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Летом 2025 года команда общественного института «Адаптеры» СПбПУ выиграла грант от Росмолодёжи на реализацию проекта наставничества на 1 276 120 рублей. Активная работа стартовала уже тогда, но первые мероприятия начались только осенью, когда произошла смена руководителей и заместителей в институтах, а также заместителей главного руководителя.
Первым мероприятием стала проблемная сессия. На ней уходящий состав обсудил трудности, с которыми столкнулся за прошедший год, а также проанализировал возможные пути их решения. После того, как стали известны имена новых руководителей, началось обучение. Это нетворкинг для знакомства ребят между собой, а также лекции, обязательные для тех, кто вступает в новую должность.
В конце ноября состоялся выезд, ставший кульминацией реализации гранта Росмолодёжи. Мероприятие объединило действующий и предыдущий руководящие составы, обеспечив уникальную возможность обмена опытом, передачи знаний и совместного погружения в специфику руководства. Программа выезда включала лекции, деловую и образовательную игры, мастер-классы и совместные активности, направленные на укрепление профессиональных знаний.
Одним из ключевых событий стали лекции от Дмитрия Аграновского и Александра Поталова — руководителей ОИ «Адаптеры» 2024 и 2023 годов соответственно. Участники обсудили современные подходы к управлению командой, личную ответственность руководителя и взаимодействие внутри студенческого сообщества. Для нового актива организовали деловую игру, на которой участники прошли путь руководителя: от первых дней в должности до завершения сезона. Это позволило им ознакомиться с реальными задачами, понять структуру работы и оценить значимость роли наставника.
Для членов предыдущих составов института подготовили особую программу: экономическая игра, иммерсивный квест, мастер-класс и другие мероприятия. Участники вспомнили свой путь и взглянули на развитие сообщества с позиции наставничества. Особое внимание уделялось совместным мероприятиям. Они стали площадкой, где преемники и их предшественники обменивались взглядами, находили общие решения и формировали единый взгляд на будущее ОИ «Адаптеры». Мероприятия наглядно продемонстрировали принцип преемственности.
Выезд стал не только образовательным событием, но и важным шагом в укреплении общественного института, где каждый участник — часть общей истории и основа будущих проектов. Итогом работы стала созданная методическая база для развития программы наставничества в рамках ОИ «Адаптеры». Она направлена на то, чтобы вовлечь и удержать лидеров студенческих сообществ в жизни университета и в решении задач молодёжной политики. Её цель — развитие института наставничества в рамках деятельности других студенческих сообществ. Программа продемонстрировала значительную эффективность — в ней приняли участие 600 обучающихся.
Проект реализован при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи — Росмолодёжь. Команда организаторов заслужила благодарность за проделанную работу и создание среды, в которой взаимодействие, развитие и преемственность становятся главными постулатами коммуникации.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.