Источник: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете состоялись лекция и деловая игра «Управление промысловой стройкой», организованные в сотрудничестве с компанией «Газпром ЦПС». Их участники смогли познакомиться как с теоретическими, так и с практическими аспектами управления инвестиционно-строительными проектами.
Лектором выступил Алексей Кузьмин, заместитель руководителя Центра компетенций по проектному контролю компании «Газпром ЦПС». В начале встречи он рассказал о профессиональном опыте своей команды, которая дважды становилась призёром международных строительных чемпионатов – в Казани и Петербурге, заняв первое и второе места в номинации «Управление сооружениями».
Темой лекции стали современные подходы к управлению строительными проектами, в том числе в промышленном строительстве и нефтегазовой отрасли. Студенты познакомились с жизненным циклом проекта – от стадии инициации и предварительной оценки до реализации. Особое внимание выступающий уделил различию между предынвестиционной и инвестиционной стадиями, а также инструментам, позволяющим обеспечить соблюдение сроков и бюджета проекта.
Алексей Кузьмин также остановился на таких вопросах, как календарно-сетевое планирование, разработка и анализ графиков, метод критического пути и роль планировщика в проектной команде. Отвечая слушателям, которые подняли актуальный для мировой практики вопрос отклонения проектов по срокам и стоимости, эксперт рассмотрел подходы к минимизации подобных рисков.
Продолжением лекции стала деловая игра «Управление промысловой стройкой», в которой приняли участие 32 студента СПбГАСУ.
На примере строительства объектов для добычи газа в игре были смоделированы взаимодействие заказчика, поставщика и подрядчика на всех этапах работы. Участники должны были применить базовые навыки по управлению строительными проектами, инструменты планирования, снижения рисков и выстраивания эффективной коммуникации.
Главная цель игры – показать важность согласованных действий всех участников проекта, умения договариваться и применять методы проектного управления в условиях ограниченных сроков и ресурсов.
Игру разработали руководитель Центра компетенций по проектному контролю Виталий Власов и главный специалист «Газпром ЦПС» Ксения Позднякова. Эта деловая игра проводится уже несколько лет, постоянно совершенствуется и используется не только в работе со студентами различных вузов, но и в рамках корпоративных обучающих программ для специалистов и руководителей проектов «Газпрома». В настоящее время разработчики оформляют патент на данную методику.
Все слушатели лекции и участники деловой игры получили сертификаты. Студенты отметили, что приобрели новые практико-ориентированные знания в области управления строительными проектами.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.