Category: Газпром

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Премия присуждается за значимые профессиональные достижения в сфере журналистики и медиа. 

Илья Ушенин — военкор с 1999 года, на НТВ — с 2008. Родом из Екатеринбурга, где начал карьеру в 19 лет на «Четвертом канале» — освещал вторую чеченскую кампанию. 

В зоне СВО провел почти два года своей жизни. 

«Мы ездили к танкистам под Донецк. Привезли им письма-треугольники от школьников из Ростовской области. В детских посланиях — слова поддержки, такие как «дорогой солдат, береги себя и возвращайся». Бойцы брали Марьинку, как раз только приехали с задания — лицо и руки черные в саже. Момент мне запомнился хорошо: танкист берет письмо дрожащими грязными руками, бережно разворачивает, стараясь не запачкать, и вслух читает, а с темного лица капают слёзы. Люди военные очень ценят, когда их кто-то с тыла поддерживает», — рассказывал Илья Ушенин про работу в зоне СВО в 2024 году.  

Представители компаний «Газпром-Медиа Холдинга» регулярно становятся лауреатами этой высокой награды: за последние три года ей были отмечены 17 сотрудников НТВ, Авторадио и Детского радио.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Кассовые сборы семейного блокбастера уже достигли 5 млрд рублей. Картину на зимних каникулах посмотрели 9,3 млн зрителей*. 

Также фильм стал рекордсменом:

самые высокие предпродажи
самый быстрый миллиард в российском прокате
самый кассовый первый день
самая высокая дневная выручка

В ролях: Сергей Гармаш, Елена Яковлева, Ольга Кузьмина, Федор Добронравов, Полина Максимова, Сергей Лавыгин, Дмитрий Лысенков и другие. Режиссер-постановщик — Дмитрий Дьяченко.

«Чебурашка 2» вышел в прокат 1 января. Дистрибьютор картины — «Централ Партнершип» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»).

* по данным ЕАИС

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Семейный фильм «Простоквашино» преодолел отметку 2 млрд рублей кассовых сборов и привлёк в кинотеатры более 4 миллионов зрителей, по данным ЕАИС. По итогам новогодних каникул картина стала вторым по популярности фильмом праздничного проката, а также самым кассовым проектом в истории Кинокомпании братьев Андреасян.

Фильм вышел в широкий прокат 1 января и на протяжении всех праздничных дней удерживал высокие позиции в бокс-офисе, подтвердив устойчивый интерес семейной аудитории по всей стране. Проект создан кинокомпанией братьев Андреасян в партнерстве с «Газпром-Медиа Холдингом», «Союзмультфильмом» и телеканалом ТНТ.

В центре сюжета — мальчик по прозвищу Дядя Фёдор, который вместе с котом Матроскиным и псом Шариком отправляется в деревню Простоквашино, где героев ждут приключения, испытания и важные открытия. В фильме снялись Павел Прилучный, Лиза Моряк, Иван Охлобыстин, Роман Панков, Владимир Сычев, Тимур Батрутдинов, Татьяна Орлова и другие популярные актёры, в озвучке анимационных персонажей участвовали Антон Табаков, Павел Деревянко, Дарья Блохина и другие.

«2 миллиарда рублей кассовых сборов и 4 миллиона довольных зрителей у экранов кинотеатров — это, прежде всего, доверие аудитории. Мы благодарны зрителям за то, что они выбрали “Простоквашино” в новогодние праздники и провели это время вместе с нашими героями. Такой результат — подтверждение того, что мы правильно работаем с большими семейными проектами. И останавливаться мы не намерены: прямо сейчас, пока вся страна отдыхает, мы уже работаем над новыми фильмами, чтобы наши зрители уже совсем скоро могли увидеть и «Умку», и продолжение «Волшебника Изумрудного города», и ещё огромное количество таких же родных, но при этом абсолютно современных добрых семейных историй».

Тина Канделаки Заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга»

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

«Будучи истинным экспертом и проницательным руководителем в сфере медиааналитики, Вы своим трудом и талантом слагаете успех нашего Холдинга. Благодаря Вашей работе, требующей высочайшей квалификации и глубоких отраслевых знаний, мы четко видим правильный курс в изменчивом океане медиа-бизнеса. Желаю Вам новых профессиональных достижений, безупречного здоровья и личного благополучия!».
Александр Жаров Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга»

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Горы бутафорских сладостей, яркие костюмы и традиционные апельсины — «Чебурашка 2» стал настоящим визуальным аттракционом, собранный из тысяч деталей. Вместе они превращают фильм в уютный мир, в который хочется возвращаться.

Горы сладостей на дне рождении Сони — виртуозная инженерная работа. Десерты таяли под солнцем, поэтому часть переделали из монтажной пены. Каждый торт проходил цветопробы, чтобы идеально сочетаться в кадре, а прозрачные колпаки спасали сладости от дождя

Римма (Елена Яковлева) сохранила статус главной модницы — для каждой сцены ей шили уникальный костюм

Для естественности звучания Ольга Кузьмина (голос Чебурашки) по-настоящему ела апельсины во время записи

Особенность фильма — династийный кастинг. Валеру сыграли отец и сын Добронравовы, а Охотника — Лыковы. Получилась редкая для кино преемственность образов

Для сцены дня рождения Сони художники создали для массовки более 200 костюмов 

Семейный блокбастер «Чебурашка 2» вышел в прокат 1 января. Дистрибьютор картины — «Централ Партнершип» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»). Сборы первой части составили 6,787 млрд рублей, она стала самой кассовой российской лентой в истории.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

«29 лет назад, 1 января 1997 года канал РЕН-ТВ новогодней программой «Здравствуйте» с Эльдаром Рязановым положил начало собственному вещанию, что стало очередным знаковым событием на пути к формированию нового телевидения постсоветской пространства. С тех пор телеканал серьезно эволюционировал, и, будучи одним из столпов медиа-индустрии, способствовал успеху огромного количества талантливых профессионалов в самых различных сферах и завоевал сердца десятков миллионов наших сограждан. Хочу пожелать коллегам неизменной любви аудитории и плодотворного нового профессионального года!».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Кажется, что сказка — очень простой жанр. Однако актерское сообщество уверено, что в них играть сложнее, чем в драматическом фильме. Ведь ты понимаешь, что вокруг волшебный мир, но должен отыграть по-настоящему. Поэтому каждая такая роль — особенная. 

Мы узнали у актеров «Простоквашино», что для них значит участие в этом проекте. 

Сказка — это отдельная история, вершина художественного творчества, — Иван Охлобыстин (почтальон Печкин). 

Роль мамы дяди Федора — это подарок. Я просто человек-удача, — Лиза Моряк (мама дяди Федора). 

Большое удовольствие — сняться в такой роли и показать фильм своим детям, — Павел Прилучный (папа Дяди Федора). 

Картина по мотивам повести Эдуарда Успенского уже в прокате! 

Проект создан кинокомпанией братьев Андреасян в партнерстве с «Газпром-Медиа Холдингом», «Союзмультфильмом» и телеканалом ТНТ. Продюсерами выступили Гевонд и Сарик Андреасян, Тина Канделаки, Борис Ханчалян, Аркадий Водахов, Марина Разумова и Юлиана Слащева.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

«Веселое настроение — это то, что позволяет всем нам идти вперед даже в самые непростые времена, ведь искренняя человеческая улыбка способна творить чудеса. Благодаря работе коллектива профессионалов телеканала «ТНТ4 (https://t.me/tnt4_ru)» наши зрители ежедневно и круглосуточно наслаждаются выступлениями самых ярких артистов и комиков, искренне смеются над их образами и шутками, которые полюбились уже нескольким поколениям русскоязычных людей во всем мире. Желаю телеканалу новых творческих горизонтов и дальнейших успехов в покорении человеческих сердец посредством невидимой силы юмора!».
Александр Жаров Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга»

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

«Газпром-Медиа Холдинг» подводит итоги 2025 года, отмеченного укреплением позиций в ключевых сегментах деятельности. Стратегия, сфокусированная на технологическом развитии, создании качественного контента и реализации социальной миссии, продолжает приносить устойчивые результаты.

RUTUBE консолидирует цифровые активы
2025 год прошел для RUTUBE под знаком консолидации цифровых видеоплатформ под брендом RUTUBE, команду разработчиков активов объединил ИТ-хаб RUTUBE TECH. Суммарное количество просмотров за год составило более 50 млрд — в 3,5 раза больше, чем годом ранее. Среднее время просмотра — 46,1 минуты в день, объем библиотеки контента превысил 430 млн видеороликов. По данным Mediascope, месячная аудитория выросла до 80,6 млн пользователей. Активно растет и международное присутствие: зарубежные просмотры увеличились с 444,4 тыс. до 2,1 млрд, лидерами стали Казахстан, Беларусь и США. По данным RUTUBE, на платформе зарегистрировано более 4,5 млн каналов, а авторам за год выплачено почти 1,5 млрд рублей вознаграждений за демонстрацию рекламы. Внедрение технологий искусственного интеллекта обеспечило рост вовлеченности на 75%, гибридный подход — сокращение времени модерации видео до четырех минут. Системы кибербезопасности демонстрируют высокую устойчивость и эффективность, постоянно осуществляя мониторинг и анализ всех возможных угроз. Управление киберрисками входит в число стратегических приоритетов цифровых активов, обеспечивая надежность видеосервисов «Газпром-Медиа Холдинга» и доступность контента для пользователей. Стратегия PREMIER, ставшего частью единого зонтичного бренда RUTUBE, строится на партнерстве и копродукции с телеканалами и студиями, что позволяет выпускать качественный контент при оптимизации затрат. Среди самых популярных проектов этого года ­— комедия «Олдскул» про учительницу математики старой закалки (по данным онлайн-кинотеатров, более 30 млн просмотров на PREMIER и START), военная драма «Таганрог», а также ставший самым успешным запуском за всю историю платформы среди первых сезонов сериал «Подслушано в Рыбинске» производства кинокомпании 1-2-3 Production, которая активно сотрудничает с телеканалами и ведущими стриминговыми сервисами.
В 2026 году Холдинг планирует завершить консолидацию цифровых активов, что обеспечит пользователям единую точку входа и бесшовный просмотр разноформатного контента.

Сила контента: лидерство телевизионных брендов
Телевизионные бренды Холдинга продемонстрировали уверенный рост, укрепляя лидерство в своих нишах. ТНТ впервые с 2020 года стал главным развлекательным каналом России в аудитории 14–44 со среднесуточной долей 8,6%, показав рост на 11% относительно аналогичного периода 2024 года*. «Пятница!» по итогам года входит в ТОП-2 большой развлекательной тройки телеканалов с долей 5,5% с понедельника по пятницу, когда выходят шоу и реалити собственного производства**, средняя доля телеканала в крупных городах выросла на 9% по сравнению с 2024 годом и достигла 5,2%***. ТВ-3 среди аудитории 14–34 года увеличил долю в будни на 26%, войдя в ТОП-3 развлекательных каналов****. НТВ сохранил второе место 4-й год подряд среди телеканалов России в аудитории старше 18 лет*****. В аудитории 25–54 НТВ занимает уверенное первое место в утреннем слоте выходных на протяжении 14 лет: доля канала — 10,9%.****** «Матч ТВ» остается главным спортивным каналом страны, увеличив долю в текущем сезоне на 25% в аудитории мужчин 14–59 лет в сравнении с аналогичным периодом годом ранее *******.

* Mediascope, данные по телесмотрению, 1 января — 20 декабря 2025 vs 1 января — 20 декабря 2024, 14–44, Россия 0+.
** Mediascope, Россия 100+, Все 14–44, 01.01.2025–30.11.2025, рабочие дни пн–пт, 05:00–29:00, Share(%).  
*** Mediascope, Россия 100+, Все 14–44, 01.01.2024–30.11.2025, 05:00–29:00, Share (%).
**** Mediascope, данные по телесмотрению, 1 января — 20 декабря 2025 г., будни, 10:00–20:00, Все 14–34, Россия 0+.
***** Mediascope, данные по телесмотрению, с 2022 года по 2025 год, 1 января 2022 — 20 декабря 2025, 18+, Россия 0+.
****** Mediascope, Сб/Вс (10:20–13:00/14:00), 18.01.–04.05.,17.05.–13.07.,30.08.–23.11.2025, Все 25–54, Россия 100+, Доля (%).
******* Mediascope, данные по телесмотрению, 14.07.2025–20.12.2025 vs 15.07.2024–21.12.2024, М 14–59, Россия 0+.

Голос Холдинга: укрепление позиций ГПМ Радио
ГПМ Радио сохранил место в тройке крупнейших радиохолдингов России, продемонстрировав рост по ключевым показателям. Ежемесячная аудитория радиостанций превысила 39 млн слушателей в городах с населением более 100 тыс. человек (12+). Субхолдинг стал лидером по приросту доли в возрастных группах 30–39 лет (20,1%) и 40–49 лет (19,3%)*. В 2025 году было запущено 39 новых точек вещания.

* Mediascope, апрель — сентябрь 2025 г., Россия 100+.

Миссия: социальные проекты и работа с блогерами
В 2025 году «Газпром-Медиа Холдинг» продолжил последовательную реализацию программы корпоративной ответственности PRO. Среди приоритетов — производство социально значимого контента, информационная поддержка НКО и благотворительных фондов, адресная помощь участникам СВО и их семьям, а также забота о старшем поколении. На ежегодный конкурс «Особые таланты», направленный на поиск и поддержку одаренных детей с особенностями здоровья по всей России, в этом году поступило более 4 тысяч заявок из 80 регионов нашей страны и 6 областей Республики Беларусь. Благотворительный марафон ТВ-3 «Новогодние чудеса» за 10 лет помог 55 детям, собрав почти 80 млн рублей. Особую силу в объединении страны демонстрирует ГПМ Радио. Его всероссийский проект «Страна поёт «Катюшу!» в День Победы охватил 300 городов, превратившись в общенациональную акцию. Особая роль отведена продюсерскому центру «Инсайт Люди», объединяющему более 2700 блогеров в 89 регионах страны. Это сообщество ведет прямой разговор с аудиторией на языке современных медиа, что подтвердил мультиформатный медиамарафон «Карта памяти» к 80-летию Победы. Он объединил военную драму «Платформа 19/44» о детях-героях, документальный фильм «Письмо Веры» о подвиге тыла, циклы видеороликов и трогательный музыкальный клип «Папа, мы с тобой». Цифровые активы Холдинга также осуществили ряд инклюзивных и культурных проектов: при поддержке RUTUBE адаптированы популярные мультсериалы для слабослышащих детей, PREMIER реализовал инициативы с Пушкинским музеем и благотворительными фондами.

Российское кино: успех национальных сюжетов в прокате
Этот постоянный диалог с миллионами зрителей закономерно находит отражение и в большом кино. Креативные компании Холдинга переводят успех в язык кассовых сборов, доказывая силу национальных сюжетов. Из 9 фильмов-миллиардеров 6 выпущены в прокат кинокомпанией «Централ Партнершип». «Волшебник Изумрудного города. Дорога из желтого кирпича» стал в 2025 году лидером российского кинопроката, собрав более 3,3 млрд рублей. Биографическая драма «Пророк. История Александра Пушкина» преодолела планку в 1,6 млрд руб., народная комедия «Батя 2. Дед» и фильм «Август» собрали более 1,5 млрд рублей. «Алиса в стране чудес» и «Кракен» — свыше 1,2 млрд рублей и 1,1 млрд рублей соответственно*. Эти результаты — прямое свидетельство того, что истории, основанные на русском культурном коде, находят отклик у аудитории.

*Данные Единой Федеральной автоматизированной информационной системы сведений о показах фильмов в кинозалах (ЕАИС) за 2025 год.

Выход на глобальный уровень: экспорт контента и смыслов
Холдинг последовательно укрепляет позиции российского контента на международной арене. В 2025 году фильмы дистрибуции и производства кинокомпании «Централ Партнершип» были выпущены в прокат в 44 странах, количество международных релизов достигло 63. География распространения фильмов широка — контент успешно приобретается для рынков Европы, США, Латинской Америки, Ближнего Востока и Азии. Такие проекты, как «Последний ронин» и «Волшебник Изумрудного города. Дорога из желтого кирпича», демонстрируют самую обширную географию, будучи проданными в более чем 60 стран. За ними следуют «Пророк. История Александра Пушкина» и «Кракен», представленные в 48 странах. Наиболее масштабный релиз на сегодня — «Волшебник Изумрудного города. Дорога из желтого кирпича» — уже состоялся в более чем 30 странах, включая Китай и государства Латинской Америки, показы в Индии и Италии запланированы в ближайшее время. Наиболее перспективным направлением Холдинг считает копродукцию — совместное производство с иностранными партнерами, что позволяет создавать контент, одновременно отвечающий интересам и российской, и зарубежной аудиторий. Стратегический фокус сосредоточен на рынках Азии (Китай, Индия) и Ближнего Востока (ОАЭ, Саудовская Аравия, Турция), где наблюдается значительный рост аудитории, активная государственная поддержка креативных индустрий и спрос на альтернативный западному контент. В рамках сотрудничества с ОАЭ планируется расширение линейки международных проектов, включая художественные фильмы и сериалы, а также создание Российско-Эмиратского центра креативных индустрий. Параллельно Холдинг сохраняет активное взаимодействие со странами СНГ и исследует возможности для партнерства в Латинской Америке — в Бразилии, Аргентине, Мексике и других странах региона, обладающих богатым кинематографическим наследием.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Дорогие друзья! 

2025 год был интересным, сложным, ярким! Телеканалы нашего Холдинга запустили десятки новых проектов, укрепили лидерство в медиаиндустрии. RUTUBE побил все рекорды по интересу аудитории, а «Централ Партнершип» выпустила в прокат 6 фильмов-миллиардеров.

Конечно, огромное спасибо вам — наши зрители, слушатели и читатели. За лайки, комментарии, письма, за живой интерес к нашим проектам. Вы вместе с нами смеялись над Шуриком, переживали за Юру из «Подслушано в Рыбинске», пели «Катюшу!» с «Авторадио» и плакали над пронзительными «Группа Крови» и «В списках не значился». Обещаю, — в новом году будет еще интереснее!

Спасибо нашей команде за то, что вкладываете в дело душу, за смелость и азарт. Вижу, как вы горите идеями, и это вдохновляет. Желаю сил, драйва, профессионального роста и ощущения после каждого проекта, что следующий будет ещё лучше! 

Партнерам — спасибо за доверие и профессионализм. Пусть 2026 год станет временем сильных идей и заслуженных побед. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, счастья, вдохновения и творческой смелости.

И, как говорит наш Председатель Совета Директоров, Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер: «И продолжим нашу работу!»

С искренней благодарностью,

Александр Жаров, генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга»

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.