Category: Приоритет 2030/

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Команда Центра оценки и развития компетенций СПбПУ в рамках программы «Приоритет 2030» провела серию мероприятий в Новосибирском государственном техническом университете (НГТУ) и Новосибирском государственном университете экономики и управления (НГУЭУ). Визит Политеха стал частью проекта по вовлечению студентов вузов-партнёров в профессиональное и личностное развитие.

«Реализация потенциала каждого студента, развитие его талантов, вовлечение его в процесс осознанного самосовершенствования — важная задача, поставленная перед вузами Президентом Российской Федерации, — отметила проректор по образовательной деятельности СПбПУ Людмила Панкова. — Именно поэтому её решению уделяется особое внимание в рамках Образовательной политики Политехнического университета».

Дни Центра компетенций Политеха в НГТУ стали частью мероприятий, приуроченных к 35-летнему юбилею факультета гуманитарного образования университета. На пленарном заседании юбилейной конференции «Социогуманитарная наука в инженерном вузе: вызовы и перспективы» директор Центра компетенций СПбПУ Елена Зима рассказала о перспективах развития проектов «Центры компетенций» и «Центры новых возможностей».

В рамках студенческого трека амбассадоры ЦК Политеха провели информационную сессию, на которой студенты НГТУ больше узнали о президентской платформе «Россия — страна возможностей», проекте «Центры компетенций», приняли участие в занимательном квизе и пробовали себя в пантомиме «Покажи универсальную компетенцию». Кульминацией студенческого трека стал Турнир Soft Skills, на котором студенческие команды прокачивали свои гибкие навыки, играя в настольные игры, придумывая и защищая бизнес-идеи в стартап-батле. Участники турнира получили сертификаты и мерч Политеха, а победители — дипломы и ценные призы.

«Очень важно, когда о проектах, направленных на профессиональное развитие, таких как „Центры компетенций“, студентам рассказывают сами студенты, — подчеркнула Елена Зима. — Мне кажется, что нашим амбассадорам удалось зажечь участников мероприятия идеей саморазвития, отправной точкой которого стало прохождение диагностики на президентской платформе „Россия — страна возможностей“».

Всем студентам НГТУ, участвовавшим в Днях Центра компетенций Политеха, торжественно вручили первые паспорта универсальных компетенций.

Затем эстафету принял НГУЭУ. Здесь прошёл масштабный межвузовский турнир: 12 команд из шести новосибирских университетов боролись за звание лучших в навыках будущего. В финале студенты защищали свои стартапы перед жюри, в состав которого вошли представители Совкомбанка, а также руководители центров компетенций новосибирских вузов —участников мероприятия. Все студенты получили памятные призы, а победители — настольные игры, дипломы Политеха и мерч Совкомбанка.

Программа Дня центров компетенций Политеха и НГУЭУ также включала студенческую сессию «Территория возможностей», на которой амбассадоры вместе с работодателями обсуждали, как совместные проекты могут изменить студенческую среду и помочь уверенно строить карьеру.

Завершением дня стала экспертная сессия «Лучшие практики университетов по развитию универсальных компетенций обучающихся», на которой руководители Центров компетенций СПбПУ и новосибирских вузов, представители Министерства образования Новосибирской области и Центра занятости населения Новосибирска, а также руководитель направления по реализации проекта «Центры компетенций» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Артур Кучаев обсудили лучшие практики развития универсальных компетенций и перспективы реализации проекта «Центры новых возможностей».

По словам Артура Кучаева, создание центров возможностей является логическим продолжением и стратегическим развитием проекта, выводя его на новый этап: Такие центры призваны стать точкой сборки проектов и инициатив президентской платформы в студенческой среде, предоставляя обучающимся комплексную поддержку, экспертные консультации и содействие в раскрытии их потенциала за счёт доступа к широкому спектру возможностей.

По результатам проведённых мероприятий стало ясно, что гибкие навыки объединяют университеты, студентов и работодателей, а география центров компетенций растёт, превращая каждую поездку в площадку для новых идей и партнёрств.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого состоялся 12-й семинар по искусственному интеллекту. Промежуточные результаты исследований представили руководители проектов КНТН-3 «Искусственный интеллект для решения кросс-отраслевых задач». В семинаре также участвовали студенты, преподаватели и учёные, интересующиеся этой темой.

КНТН-3 — одно из трёх ключевых научно-технологических направлений, посвящённое созданию цифровых платформенных решений для анализа мультимодальных данных (в соответствии со Стратегией развития СПбПУ до 2030 года). Направлением руководит главный конструктор, проректор по научной работе СПбПУ Юрий Фомин.

На семинаре доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики СПбПУ, руководитель проекта «Система гибкого управления жизненным циклом оборудования электростанций с использованием инструментов предиктивной аналитики» Ирина Аникина представила прототип одноимённой системы. В рамках проекта разрабатываются самопараметризующиеся цифровые двойники ТЭЦ — динамически актуализируемые модели, учитывающие реальное состояние оборудования, его деградацию и технологические ограничения. Это позволяет анализировать тренды изменений ключевых параметров, отображающих деградацию состояния оборудования, и перейти от планового к предиктивному обслуживанию. Сочетание физических моделей (цифровых двойников) и нейросетевых подходов (многослойный Autoencoder на базе LSTM и Transformer) даёт возможность избежать недостатков каждого из методов в отдельности и повышает точность прогнозирования аномалий.

Сейчас цифровые двойники уже разработаны для шести ТЭЦ Северо-Западного региона, а нейросетевые технологии апробированы на парогазовой установке ПГУ-450Т с обработкой 536 параметров в реальном времени. Это позволило достоверно оценить текущее состояние оборудования и снизить риски внеплановых ремонтов.

В планах разработчиков на 2026–2027 годы: регистрация ПО как результата интеллектуальной деятельности (РИД), внедрение системы на объектах «ТГК-1», разработка в системе функционала оптимизации графиков ремонтов энергетического оборудования, а также расширение библиотеки событий для автоматической дефектации оборудования.

Промежуточные результаты проекта уже демонстрируют эффективность интеграции машинного обучения и цифровых двойников для создания рекомендаций по управлению объектами энергоинфраструктуры, напрямую влияя на их надёжность и технико-экономические показатели.

Специалист НОЦ «Газпромнефть-Политех» Даниил Мирошниченко представил участникам семинара промежуточные результаты проекта «Автоматизация обработки сейсмических данных с применением ИНС». Руководитель проекта — главный инженер лаборатории «Цифровое моделирование подземных нефтегазовых резервуаров и well-test-анализ» Иван Жданов. Исследователи разработали алгоритмы на основе архитектур типа Transformer и свёрточных нейронных сетей. Эти решения позволяют автоматизировать рутинные операции (например, интерполяцию сейсмограмм и фильтрацию шумов), которые традиционно требуют значительных временных затрат и высокой квалификации специалистов. В результате это поможет сократить длительность этапов обработки и высвободить ресурсы геофизиков для решения более сложных интерпретационных задач.

Заведующая лабораторией «Промышленные системы потоковой обработки данных» Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», руководитель проекта «Цифровая платформа анализа данных транспортных систем с применением гибридного искусственного интеллекта» Марина Болсуновская представила на семинаре универсальную цифровую платформу «ПОЛАНИС» и гибридный AI-оптимизатор для транспортных систем.

Универсальная платформа-экосистема «ПОЛАНИС» позволяет интегрировать вычислительные модули, управлять версиями расчётов, настраивать входные данные и анализировать результаты через настраиваемые дашборды. Платформа служит основой для создания цифровых моделей в транспортной сфере, промышленности и других областях. Платформа и оптимизатор позволяют перейти к предиктивному управлению транспортными системами, координированному развитию инфраструктуры и внедрению высокоавтоматизированных видов транспорта.

Семинар подтвердил: наша стратегия работает. Мы движемся от теорий — к реальным системам. Цифровые двойники ТЭЦ, нейросети для геологов, AI-оптимизаторы для транспорта — это уже не прототипы, а инструменты, которые меняют подходы в энергетике, добыче и логистике. Сила — в гибридных решениях, где физические модели усиливаются искусственным интеллектом. Результаты говорят сами за себя: выше точность, ниже риски, новые возможности. Мы не просто исследуем — мы создаём технологический стандарт для промышленности, — прокомментировал итоги семинара проректор по научной работе СПбПУ Юрий Фомин.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Восьмой выпуск видеодайджеста «Политех в Приоритете» посвящён теме повышения международной конкурентоспособности университета.

Ведущий выпуска, проректор по международной деятельности СПбПУ Дмитрий Арсеньев, подчеркнул, что сейчас Политех фокусируется не просто на привлечении иностранных студентов (по их количеству вуз является одним из лидеров в России), но на увеличении числа талантливых молодых специалистов на инженерных направлениях. Проректор рассказал, какие для этого используются механизмы: проведение дней политехнического образования в дружественных странах, создание совместных образовательных программ, совместных институтов с ведущими партнёрами и др.

«Для меня технологическое лидерство — вполне осязаемое понятие, — говорит Дмитрий Арсеньев. — Это когда, находясь в зарубежных странах, мы будем видеть, что по улицам ездят российские автомобили, на компьютерах стоит российское программное обеспечение, российские компании являются основными подрядчиками инфраструктурных проектов, российские учёные выступают ведущими спикерами на крупнейших мировых научных конференциях, и ни один крупный международный проект не реализуется без российских специалистов. А иностранные студенты приоритетно выбирают российские вузы для инженерного образования, и многие из них хотят остаться, чтобы строить свою карьеру в высокотехнологичной российской экономике».

Видеообзоры от Офиса технологического лидерства Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого знакомят зрителей с ключевыми достижениями и перспективными разработками вуза в рамках стратегического проекта «Приоритет-2030». Цель этих материалов — доступно объяснить концепцию программы, представить инновационные проекты, которые получают грантовую поддержку, а также показать, как идеи превращаются в практические решения. Каждый выпуск содержит актуальную информацию о научно-технических инициативах университета и помогает проследить динамику их развития от идеи до реализации.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Повысить эффективность адресной доставки противораковых препаратов в опухоль смогли специалисты СПбПУ. Учёные выяснили, что при покрытии лекарственных наночастиц смесью веществ, из которых на треть состоит головной мозг, возможно точечное высвобождение действующего вещества в раковых клетках с малым эффектом на здоровые ткани. Результат представлен в Journal of Controlled Release, — пишут РИА Новости.

Побочные эффекты химиотерапии — выпадение волос, тошнота и утомляемость — возникают из-за того, что токсичные препараты поражают не только опухоль, но и здоровые клетки. Препараты распространяются по кровотоку, попадая и в незатронутые болезнью ткани.

Такое поведение препаратов в теле пациента снижает и общую эффективность лечения: лишь малая часть вводимого лекарства достигает цели. Для того, чтобы осуществить целевой транспорт лекарственного препарата в область опухоли, возможно использование наноносителей — «контейнеров», которые ограждают действующее вещество от внешней среды и могут управляться извне, отметил ведущий научный сотрудник, доцент Высшей школы биомедицинских систем и технологий СПбПУ Сергей Шипиловских.

На такие «контейнеры» можно прикрепить метки, которые будут специфичны только для раковых клеток, но не для здоровых. Учёные СПбПУ с коллегами из ИТМО выяснили, что помещение на поверхность наночастиц смеси биологических веществ позволяет снизить «узнаваемость» наноконтейнера для здоровых клеток и доставить действующее вещество точно в цель.

В качестве покрытия наноконтейнеров учёные использовали лецитин — смесь природных жиров, жирных кислот и других компонентов. На 30 процентов из него состоит человеческий головной мозг, поэтому такой препарат не вызовет отторжения и иммунную реакцию.

Согласно нашим результатам, около 80 процентов действующего вещества высвобождается из наноконтейнера, состоящего из диоксида кремния и покрытого липидной оболочкой из лецитина, именно в раковых клетках. При этом эффект пролонгирован: лекарство не сразу высвобождается полностью, а постепенно, осуществляя накопительный эффект в опухолевом пространстве, — пояснил Сергей Шипиловских.

Исследователь также объяснил, что использование действующего вещества в наночастицах, а не в свободном виде, выгодно и с точки зрения условий хранения. В наноконтейнере лекарственный препарат защищён от атмосферного кислорода, света и других внешних воздействий.

По мнению учёных, накопление наночастиц в опухоли обусловлено и особенностями строения липидной оболочки, и тем, что опухолевые клетки способны к более активному метаболизму, чем здоровые. В будущем учёные планируют выяснить детальный механизм захвата покрытых лецитином наночастиц клетками и продолжить разработку универсальной системы для доставки противоопухолевых препаратов в раковые клетки разных типов.

Исследование было выполнено в рамках федеральной программы «Приоритет-2030».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Образовательно-мотивационная программа «ПолиШкола» начала свой четвёртый сезон, который полностью посвящён подготовке кадрового резерва для реализации ключевых научно-технологических направлений и стратегических целей в области инженерного образования и развития кадров Политеха в рамках программы «Приоритет-2030».

Программу открыли проректор по кадровой политике Мария Врублевская и руководитель Офиса технологического лидерства Олег Рождественский.

Уже видно, что в этом году набор очень активный и ориентированный на результат. Уверена, что в финал выйдут отличные проекты, которые смогут усилить наши ключевые научно-технологические направления. Потенциал команд получит новый импульс, а у ребят появится шанс сделать новый шаг в карьере, — отметила Мария Врублевская.

Участников проекта ждут лекции по продуктовому мышлению, работе с технологическими рынками, бюджетированию, командообразованию, ведению переговоров, работе с результатами интеллектуальной деятельности (РИД) и презентации проектов. В течение всего курса команды будут проходить деловые квесты, которые научат работать в ситуациях неопределённости и преодолевать сложности в реализации идей. Итогом работы станет проработанная заявка на грант программы «Приоритет-2030».

В «ПолиШколу» вошли 18 команд, 10 из которых попадут в финал и смогут представить свои идеи Совету по технологическому лидерству.

«Сейчас наша страна нуждается в самых передовых технологических решениях. И Политех сфокусировался на трёх направлениях, в которых может принести наибольшую пользу: это цифровой инжиниринг, материалы и производство, искусственный интеллект, — рассказал Олег Рождественский. — Эти приоритеты сохранятся надолго, и молодые коллективы, подготовленные к ведению собственных научно-технологических проектов, в том числе благодаря „ПолиШколе“, могут стать надёжными и эффективными членами команд ключевых научно-технологических направлений СПбПУ».

Делиться опытом и сопровождать «полишкольников» будут эксперты и практики из ведущих российских университетов и компаний. Все участники, успешно окончившие «ПолиШколу», получат удостоверения о повышении квалификации.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Приоритет-2030, СПбПУ, Политех Петра Великого, инженеры будущего, подготовка инженеров, альянс образования и производства, кибербезопасность, технологическое лидерство, российские вузы, взаимодействие бизнеса и университетов, цифровая трансформация, промышленные компании, Политех.

Модератором круглого стола выступила проректор по образовательной деятельности СПбПУ Людмила Панкова, которая отметила высокую значимость мероприятия: Сегодня, когда меняется федеральная повестка в сфере образования и одним из векторов развития становится взаимодействие с индустрией, значение таких встреч трудно переоценить. Мы имеем возможность открыто обсудить, с какими проблемами сталкиваемся в процессе взаимодействия, и совместно найти их решения. Мы серьезно продвинулись в построении новых форматов сотрудничества с индустриальными партнерами, но при этом хорошо осознаем, сколько еще предстоит сделать.

В дискуссии приняли участие руководители и специалисты таких предприятий, как ПАО «ТГК-1», НИЦ «Курчатовский институт» — ЦНИИ КМ «Прометей», АО «Обуховский завод» концерна ВКО «Алмаз-Антей» и другие. Участники обсудили актуальные вопросы взаимодействия бизнеса и университетов для подготовки инженеров нового поколения, способных обеспечить технологический суверенитет страны.

Заместитель управляющего директора по развитию и управлению имуществом ПАО «ТГК-1» Эдуард Лисицкий обозначил ключевую потребность энергетической отрасли: Сегодня мы сталкиваемся с дефицитом кадров на фоне масштабной цифровой трансформации. Активная автоматизация всех процессов кардинально меняет портрет требуемого специалиста. Нам необходимы люди с ИТ-компетенциями, причём не на уровне пользователя, а на уровне создания сложных систем и управления ими. Именно эти навыки становятся новым залогом профессиональной эффективности специалистов и конкурентоспособности нашего предприятия.

О реализации системного подхода к подготовке кадров рассказала Ольга Фомина, первый заместитель генерального директора по научной работе НИЦ «Курчатовский институт» — ЦНИИ КМ «Прометей»: Наша базовая кафедра в СПбПУ — это не просто история длиной в 40 лет, а живой пример успешной интеграции. Выстроенная цепочка “образование — наука — производство” доказывает свою эффективность: она позволяет студентам получать бесценный опыт решения реальных задач, что обеспечивает их быструю и легкую адаптацию при трудоустройстве в нашу компанию. Наша следующая общая задача — усилить междисциплинарную проектную работу и запустить выполнение таких проектов в форме выпускной квалификационной работы.

Важность дифференциации подходов к подготовке инженерных кадров для достижения технологического лидерства прокомментировал советник директора НИИПМ АО “НПО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей» — «Обуховский завод» Кирилл Мартинсон: Хороший инженер — не обязательно учёный, а хороший учёный — не обязательно хороший инженер. Образовательный процесс в вузе должен предусматривать реализацию как исследовательской, так и практико-ориентированной составляющей.

Все участники мероприятия сошлись во мнении о необходимости дальнейшего укрепления «альянса сильных» — стратегического партнёрства высшей школы и реального сектора экономики для решения общенациональных задач.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Научно-исследовательском корпусе «Технополис Политех» три дня звучали слова о высоком искусстве — музыке, балете, театре: здесь проходила сетевая проектно-аналитическая сессия «Творческие вузы в технологическом лидерстве: значение и роль в достижении стратегических задач государства и отрасли».

Команды творческих и технических вузов обсудили с экспертами Минобрнауки России, Минкультуры и Социоцентра, как соединить искусство, инженерное дело и технологии, чтобы эффект от такой синергии стал одним из кирпичиков в фундаменте стратегического лидерства страны.

В сессии участвовали представители пяти творческих вузов, подведомственных Министерству культуры РФ, которые получили гранты по программе «Приоритет-2030»: Всероссийского государственного института кинематографии имени С. А. Герасимова (ВГИК), Российской академии музыки имени Гнесиных («РАМ им. Гнесиных»), Театрального института имени Бориса Щукина при Государственном академическом театре имени Евгения Вахтангова («ТИ им. Б. Щукина»), Академии Русского балета имени Вагановой («АРБ им. А. Вагановой»), Российского института театрального искусства (ГИТИС). Также был представлен Казанский государственный институт культуры («КазГИК») — кандидат на участие в программе.

От технических вузов присутствовали СПбПУ, Университет науки и технологий МИСИС и Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна.

В первый день сессии к участникам обратилась с приветственным словом директор департамента региональной политики, образования и проектного управления Министерства культуры РФ Светлана Ермакова. Она отметила важность сотрудничества творческих и инженерных вузов с индустрией для реализации программы «Приоритет-2030».

«От этой сессии я жду очень чётких, понятных решений по взаимодействию творческих вузов с производством, — сказала Светлана Ермакова. — Нужно найти решения в мультимедиа, в кинопроизводстве, в других отраслях, которые позволят нам взаимодействовать с индустрией на высочайшем уровне, как взаимодействуют наши друзья, партнёры, коллеги. Мы точно это сможем сделать, но только тогда, когда будем работать вместе. И здесь нужно подумать о консорциумах, о тех возможностях, которые даёт объединение».

В культуре, творчестве есть огромное количество технических, инженерных задач, которые необходимо решить, и, скорее всего, они могут быть решены с помощью партнёров, научно-технических организаций и университетов, — отметил в своём выступлении и. о. директора «Социоцентра» Константин Богоносов.

От Политехнического университета гостей приветствовала проректор по кадровой политике СПбПУ, эксперт Социоцентра Мария Врублевская: «Наша с вами миссия — стать командой. Мы — с нашими технологическими компетенциями, возможностями и опытом, и вы — со своим прекрасным гуманитарным началом, творческим подходом, способным обогатить инженерную мысль. Этот симбиоз позволит нам считаться страной номер один практически в каждой отрасли. Мы пригласили на сессию людей, которые руками создавали технологии, и при этом признают важность гибких навыков и понимают, что технологическую команду нужно грамотно инкрустировать талантами, которые могут навести оптику на технологии с такой стороны, которая сделает их абсолютно конкурентоспособными и интересными для общества и мира».

В первый день на пленарной сессии спикеры рассказали, как изменились целевые модели творческих вузов за время участия в программе «Приоритет-2030», какие стратегические цели достигнуты и что является качественными показателями изменений. Затем работали в группах.

Второй день начался с докладов представителей Политехнического университета. О возможностях цифрового инжиниринга в решении задач культуры, спорта, искусства рассказал директор ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг», главный конструктор по научно-технологическому направлению Алексей Боровков.

Опытом реализации совместных проектов творческих и инженерных вузов поделился директор Центра ДПО передовой инженерной школы «Цифровой инжиниринг» Сергей Салкуцан.

Проект «Метакампус Политех», признанный лучшей практикой программы «Приоритет-2030», представил ассистент, инженер Инженерно-строительного института СПбПУ Егор Мелехин.

Третий день сессии был посвящён научным исследованиям и разработкам творческих вузов в контексте технологического лидерства. Обсуждались также научные подходы к цифровой трансформации культуры и возможность создания интегрированной сетевой площадки творческих и технических вузов.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Проректор по дополнительному и довузовскому образованию Дмитрий Тихонов стал героем седьмого выпуска видеодайджеста «Политех в Приоритете».

Дмитрий Владимирович рассказал о расширении спектра образовательных программ и проектов, связанных с ключевыми научно-технологическими направлениями университета. По мнению проректора, создание лидерских образовательных продуктов и наращивание человеческого капитала на разных уровнях образования необходимо для обеспечения технологического лидерства.

Из этого выпуска видеодайджеста вы узнаете, какие изменения произойдут в сфере дополнительного и довузовского образования уже в ближайшее время.

Информационные видеодайджесты, подготовленные Офисом технологического лидерства СПбПУ, рассказывают о важнейших научно-технических проектах и направлениях университета, участвующих в программе «Приоритет-2030». Эти видеоматериалы созданы для того, чтобы помочь разобраться в сути программы, узнать о проектах, получающих финансирование, и проследить за тем, как они воплощаются в жизнь.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Герой шестого выпуска видеодайджеста «Политех в Приоритете» — главный конструктор, руководитель ключевого научно-технологического направления «Новые материалы, технологии, производство», директор Института машиностроения, материалов и транспорта СПбПУ Анатолий Попович.

В новом выпуске Анатолий Анатольевич рассказал о первоочередных задачах, которые Институт машиностроения, материалов и транспорта решает для достижения целей технологического лидерства страны. В качестве примера Анатолий Попович назвал достижения ИММиТ в области аддитивных технологий, благодаря которым институт занимает лидирующие позиции не только в России, но и в мире.

Информационные видеодайджесты, подготовленные Офисом технологического лидерства СПбПУ, рассказывают о важнейших научно-технических проектах и направлениях университета, которые участвуют в программе «Приоритет-2030». Эти видеоматериалы созданы для того, чтобы помочь разобраться в сути программы, узнать о проектах, получающих финансирование, и проследить за тем, как они воплощаются в жизнь.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Учёные Политехнического университета разработали инновационный гибридный алгоритм для улучшения работы энергетического оборудования. Новая система сочетает технологии цифровых двойников с динамичной самопараметризацией и ИИ. Это позволяет предсказывать изменения в работе сложного энергооборудования, предотвращать аварийные ситуации, а также увеличивать маржинальный доход генерирующего предприятия.

Надёжный мониторинг и прогнозирование состояния сложного энергооборудования — одна из ключевых задач для российской энергетики. Это напрямую связано с обеспечением национальной энергобезопасности и соответствует целям Энергетической стратегии РФ до 2050 года, которая предусматривает внедрение цифровых двойников и систем предиктивной аналитики на основе ИИ. Несмотря на широкое развитие мировых исследований в этой области, зарубежные решения слабо охватывают специфику российских теплоэлектростанций, которые отличаются разноплановостью состава оборудования, сложностью и разнообразием режимов комбинированного производства тепловой и электрической энергии и др.

Сейчас российские системы предиктивной аналитики основываются преимущественно на анализе трендов изменения ключевых параметров и используют классические нейронные модели, построенные по статистической информации приборов автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП). Повсеместное внедрение этого подхода в отечественном энергосекторе ограничено целым рядом причин. Это малая степень автоматизации энергооборудования приборами АСУ ТП, недостоверность части сигналов и внедрение нового отечественного энергетического оборудования, по которым ещё не собран пул необходимой статистической информации о работе в различных режимах.

Разработка научного коллектива СПбПУ в области предиктивной аналитики предназначена для прогнозирования деградации и дефектов энергетического оборудования. На первом этапе создаётся цифровая модель станции, в специализированное ПО загружаются данные о работе теплоэлектростанции со штатных приборов. Затем в режиме реального времени поступает информация от штатных приборов АСУ ТП. После проверки на адекватность модель выдаёт рекомендации об оптимальном ведении режима.

С помощью методов машинного обучения наша разработка автоматически учитывает изменение физических характеристик ключевых узлов оборудования, происходящих, например, по причине естественного износа. Модель самопараметризуется и может восполнять пробелы в полученных данных, например, о тех узлах станции, где невозможно установить датчик мониторинга, и устранять неточности существующих измерений. Получив достоверную цифровую копию сложнейшего энергетического оборудования, мы можем проводить глубокий анализ работы станции и прогнозировать появление дефектов в будущем, а также изучать данные о комплексном влиянии множества факторов на технические процессы. До настоящего времени получить такую информацию ни теоретическим, ни практическим способом было невозможно, — отметила руководитель проекта, доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики СПбПУ Ирина Аникина.

Данная задача особенно актуальна для новых отечественных газотурбинных установок, по которым ещё не собран большой массив статистической информации. Пилотный прототип системы апробирован на некоторых станциях Северо-Западного региона. Учёные считают, что в итоге получится увеличить маржинальный доход ТЭЦ на 7–8% за счёт выбора оптимальных режимов работы с учётом фактического состояния оборудования.

Кроме этого, новые гибридные алгоритмы снизят число незапланированных ремонтов из-за нештатного поведения оборудования и оптимизируют график ремонта. Это важно, так как убытки при авариях могут варьироваться от нескольких миллионов до миллиардов в зависимости от мощности, стоимости генерирующего оборудования и сложности проведения ремонта, особенностей сбытовой деятельности ТЭЦ и т.д.

В планах коллектива — дальнейшее развитие системы, её адаптация для других типов генерирующего оборудования и масштабирование на другие предприятия энергоотрасли.

Научная работа ведётся при поддержке Программы развития СПбПУ на 2025–2036 годы в рамках реализации программы «Приоритет-2030» (нацпроект «Молодёжь и дети»).

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.