Category: Приоритет 2030/

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Повысить эффективность адресной доставки противораковых препаратов в опухоль смогли специалисты СПбПУ. Учёные выяснили, что при покрытии лекарственных наночастиц смесью веществ, из которых на треть состоит головной мозг, возможно точечное высвобождение действующего вещества в раковых клетках с малым эффектом на здоровые ткани. Результат представлен в Journal of Controlled Release, — пишут РИА Новости.

Побочные эффекты химиотерапии — выпадение волос, тошнота и утомляемость — возникают из-за того, что токсичные препараты поражают не только опухоль, но и здоровые клетки. Препараты распространяются по кровотоку, попадая и в незатронутые болезнью ткани.

Такое поведение препаратов в теле пациента снижает и общую эффективность лечения: лишь малая часть вводимого лекарства достигает цели. Для того, чтобы осуществить целевой транспорт лекарственного препарата в область опухоли, возможно использование наноносителей — «контейнеров», которые ограждают действующее вещество от внешней среды и могут управляться извне, отметил ведущий научный сотрудник, доцент Высшей школы биомедицинских систем и технологий СПбПУ Сергей Шипиловских.

На такие «контейнеры» можно прикрепить метки, которые будут специфичны только для раковых клеток, но не для здоровых. Учёные СПбПУ с коллегами из ИТМО выяснили, что помещение на поверхность наночастиц смеси биологических веществ позволяет снизить «узнаваемость» наноконтейнера для здоровых клеток и доставить действующее вещество точно в цель.

В качестве покрытия наноконтейнеров учёные использовали лецитин — смесь природных жиров, жирных кислот и других компонентов. На 30 процентов из него состоит человеческий головной мозг, поэтому такой препарат не вызовет отторжения и иммунную реакцию.

Согласно нашим результатам, около 80 процентов действующего вещества высвобождается из наноконтейнера, состоящего из диоксида кремния и покрытого липидной оболочкой из лецитина, именно в раковых клетках. При этом эффект пролонгирован: лекарство не сразу высвобождается полностью, а постепенно, осуществляя накопительный эффект в опухолевом пространстве, — пояснил Сергей Шипиловских.

Исследователь также объяснил, что использование действующего вещества в наночастицах, а не в свободном виде, выгодно и с точки зрения условий хранения. В наноконтейнере лекарственный препарат защищён от атмосферного кислорода, света и других внешних воздействий.

По мнению учёных, накопление наночастиц в опухоли обусловлено и особенностями строения липидной оболочки, и тем, что опухолевые клетки способны к более активному метаболизму, чем здоровые. В будущем учёные планируют выяснить детальный механизм захвата покрытых лецитином наночастиц клетками и продолжить разработку универсальной системы для доставки противоопухолевых препаратов в раковые клетки разных типов.

Исследование было выполнено в рамках федеральной программы «Приоритет-2030».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Образовательно-мотивационная программа «ПолиШкола» начала свой четвёртый сезон, который полностью посвящён подготовке кадрового резерва для реализации ключевых научно-технологических направлений и стратегических целей в области инженерного образования и развития кадров Политеха в рамках программы «Приоритет-2030».

Программу открыли проректор по кадровой политике Мария Врублевская и руководитель Офиса технологического лидерства Олег Рождественский.

Уже видно, что в этом году набор очень активный и ориентированный на результат. Уверена, что в финал выйдут отличные проекты, которые смогут усилить наши ключевые научно-технологические направления. Потенциал команд получит новый импульс, а у ребят появится шанс сделать новый шаг в карьере, — отметила Мария Врублевская.

Участников проекта ждут лекции по продуктовому мышлению, работе с технологическими рынками, бюджетированию, командообразованию, ведению переговоров, работе с результатами интеллектуальной деятельности (РИД) и презентации проектов. В течение всего курса команды будут проходить деловые квесты, которые научат работать в ситуациях неопределённости и преодолевать сложности в реализации идей. Итогом работы станет проработанная заявка на грант программы «Приоритет-2030».

В «ПолиШколу» вошли 18 команд, 10 из которых попадут в финал и смогут представить свои идеи Совету по технологическому лидерству.

«Сейчас наша страна нуждается в самых передовых технологических решениях. И Политех сфокусировался на трёх направлениях, в которых может принести наибольшую пользу: это цифровой инжиниринг, материалы и производство, искусственный интеллект, — рассказал Олег Рождественский. — Эти приоритеты сохранятся надолго, и молодые коллективы, подготовленные к ведению собственных научно-технологических проектов, в том числе благодаря „ПолиШколе“, могут стать надёжными и эффективными членами команд ключевых научно-технологических направлений СПбПУ».

Делиться опытом и сопровождать «полишкольников» будут эксперты и практики из ведущих российских университетов и компаний. Все участники, успешно окончившие «ПолиШколу», получат удостоверения о повышении квалификации.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Приоритет-2030, СПбПУ, Политех Петра Великого, инженеры будущего, подготовка инженеров, альянс образования и производства, кибербезопасность, технологическое лидерство, российские вузы, взаимодействие бизнеса и университетов, цифровая трансформация, промышленные компании, Политех.

Модератором круглого стола выступила проректор по образовательной деятельности СПбПУ Людмила Панкова, которая отметила высокую значимость мероприятия: Сегодня, когда меняется федеральная повестка в сфере образования и одним из векторов развития становится взаимодействие с индустрией, значение таких встреч трудно переоценить. Мы имеем возможность открыто обсудить, с какими проблемами сталкиваемся в процессе взаимодействия, и совместно найти их решения. Мы серьезно продвинулись в построении новых форматов сотрудничества с индустриальными партнерами, но при этом хорошо осознаем, сколько еще предстоит сделать.

В дискуссии приняли участие руководители и специалисты таких предприятий, как ПАО «ТГК-1», НИЦ «Курчатовский институт» — ЦНИИ КМ «Прометей», АО «Обуховский завод» концерна ВКО «Алмаз-Антей» и другие. Участники обсудили актуальные вопросы взаимодействия бизнеса и университетов для подготовки инженеров нового поколения, способных обеспечить технологический суверенитет страны.

Заместитель управляющего директора по развитию и управлению имуществом ПАО «ТГК-1» Эдуард Лисицкий обозначил ключевую потребность энергетической отрасли: Сегодня мы сталкиваемся с дефицитом кадров на фоне масштабной цифровой трансформации. Активная автоматизация всех процессов кардинально меняет портрет требуемого специалиста. Нам необходимы люди с ИТ-компетенциями, причём не на уровне пользователя, а на уровне создания сложных систем и управления ими. Именно эти навыки становятся новым залогом профессиональной эффективности специалистов и конкурентоспособности нашего предприятия.

О реализации системного подхода к подготовке кадров рассказала Ольга Фомина, первый заместитель генерального директора по научной работе НИЦ «Курчатовский институт» — ЦНИИ КМ «Прометей»: Наша базовая кафедра в СПбПУ — это не просто история длиной в 40 лет, а живой пример успешной интеграции. Выстроенная цепочка “образование — наука — производство” доказывает свою эффективность: она позволяет студентам получать бесценный опыт решения реальных задач, что обеспечивает их быструю и легкую адаптацию при трудоустройстве в нашу компанию. Наша следующая общая задача — усилить междисциплинарную проектную работу и запустить выполнение таких проектов в форме выпускной квалификационной работы.

Важность дифференциации подходов к подготовке инженерных кадров для достижения технологического лидерства прокомментировал советник директора НИИПМ АО “НПО «СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей» — «Обуховский завод» Кирилл Мартинсон: Хороший инженер — не обязательно учёный, а хороший учёный — не обязательно хороший инженер. Образовательный процесс в вузе должен предусматривать реализацию как исследовательской, так и практико-ориентированной составляющей.

Все участники мероприятия сошлись во мнении о необходимости дальнейшего укрепления «альянса сильных» — стратегического партнёрства высшей школы и реального сектора экономики для решения общенациональных задач.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Научно-исследовательском корпусе «Технополис Политех» три дня звучали слова о высоком искусстве — музыке, балете, театре: здесь проходила сетевая проектно-аналитическая сессия «Творческие вузы в технологическом лидерстве: значение и роль в достижении стратегических задач государства и отрасли».

Команды творческих и технических вузов обсудили с экспертами Минобрнауки России, Минкультуры и Социоцентра, как соединить искусство, инженерное дело и технологии, чтобы эффект от такой синергии стал одним из кирпичиков в фундаменте стратегического лидерства страны.

В сессии участвовали представители пяти творческих вузов, подведомственных Министерству культуры РФ, которые получили гранты по программе «Приоритет-2030»: Всероссийского государственного института кинематографии имени С. А. Герасимова (ВГИК), Российской академии музыки имени Гнесиных («РАМ им. Гнесиных»), Театрального института имени Бориса Щукина при Государственном академическом театре имени Евгения Вахтангова («ТИ им. Б. Щукина»), Академии Русского балета имени Вагановой («АРБ им. А. Вагановой»), Российского института театрального искусства (ГИТИС). Также был представлен Казанский государственный институт культуры («КазГИК») — кандидат на участие в программе.

От технических вузов присутствовали СПбПУ, Университет науки и технологий МИСИС и Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна.

В первый день сессии к участникам обратилась с приветственным словом директор департамента региональной политики, образования и проектного управления Министерства культуры РФ Светлана Ермакова. Она отметила важность сотрудничества творческих и инженерных вузов с индустрией для реализации программы «Приоритет-2030».

«От этой сессии я жду очень чётких, понятных решений по взаимодействию творческих вузов с производством, — сказала Светлана Ермакова. — Нужно найти решения в мультимедиа, в кинопроизводстве, в других отраслях, которые позволят нам взаимодействовать с индустрией на высочайшем уровне, как взаимодействуют наши друзья, партнёры, коллеги. Мы точно это сможем сделать, но только тогда, когда будем работать вместе. И здесь нужно подумать о консорциумах, о тех возможностях, которые даёт объединение».

В культуре, творчестве есть огромное количество технических, инженерных задач, которые необходимо решить, и, скорее всего, они могут быть решены с помощью партнёров, научно-технических организаций и университетов, — отметил в своём выступлении и. о. директора «Социоцентра» Константин Богоносов.

От Политехнического университета гостей приветствовала проректор по кадровой политике СПбПУ, эксперт Социоцентра Мария Врублевская: «Наша с вами миссия — стать командой. Мы — с нашими технологическими компетенциями, возможностями и опытом, и вы — со своим прекрасным гуманитарным началом, творческим подходом, способным обогатить инженерную мысль. Этот симбиоз позволит нам считаться страной номер один практически в каждой отрасли. Мы пригласили на сессию людей, которые руками создавали технологии, и при этом признают важность гибких навыков и понимают, что технологическую команду нужно грамотно инкрустировать талантами, которые могут навести оптику на технологии с такой стороны, которая сделает их абсолютно конкурентоспособными и интересными для общества и мира».

В первый день на пленарной сессии спикеры рассказали, как изменились целевые модели творческих вузов за время участия в программе «Приоритет-2030», какие стратегические цели достигнуты и что является качественными показателями изменений. Затем работали в группах.

Второй день начался с докладов представителей Политехнического университета. О возможностях цифрового инжиниринга в решении задач культуры, спорта, искусства рассказал директор ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг», главный конструктор по научно-технологическому направлению Алексей Боровков.

Опытом реализации совместных проектов творческих и инженерных вузов поделился директор Центра ДПО передовой инженерной школы «Цифровой инжиниринг» Сергей Салкуцан.

Проект «Метакампус Политех», признанный лучшей практикой программы «Приоритет-2030», представил ассистент, инженер Инженерно-строительного института СПбПУ Егор Мелехин.

Третий день сессии был посвящён научным исследованиям и разработкам творческих вузов в контексте технологического лидерства. Обсуждались также научные подходы к цифровой трансформации культуры и возможность создания интегрированной сетевой площадки творческих и технических вузов.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Проректор по дополнительному и довузовскому образованию Дмитрий Тихонов стал героем седьмого выпуска видеодайджеста «Политех в Приоритете».

Дмитрий Владимирович рассказал о расширении спектра образовательных программ и проектов, связанных с ключевыми научно-технологическими направлениями университета. По мнению проректора, создание лидерских образовательных продуктов и наращивание человеческого капитала на разных уровнях образования необходимо для обеспечения технологического лидерства.

Из этого выпуска видеодайджеста вы узнаете, какие изменения произойдут в сфере дополнительного и довузовского образования уже в ближайшее время.

Информационные видеодайджесты, подготовленные Офисом технологического лидерства СПбПУ, рассказывают о важнейших научно-технических проектах и направлениях университета, участвующих в программе «Приоритет-2030». Эти видеоматериалы созданы для того, чтобы помочь разобраться в сути программы, узнать о проектах, получающих финансирование, и проследить за тем, как они воплощаются в жизнь.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Герой шестого выпуска видеодайджеста «Политех в Приоритете» — главный конструктор, руководитель ключевого научно-технологического направления «Новые материалы, технологии, производство», директор Института машиностроения, материалов и транспорта СПбПУ Анатолий Попович.

В новом выпуске Анатолий Анатольевич рассказал о первоочередных задачах, которые Институт машиностроения, материалов и транспорта решает для достижения целей технологического лидерства страны. В качестве примера Анатолий Попович назвал достижения ИММиТ в области аддитивных технологий, благодаря которым институт занимает лидирующие позиции не только в России, но и в мире.

Информационные видеодайджесты, подготовленные Офисом технологического лидерства СПбПУ, рассказывают о важнейших научно-технических проектах и направлениях университета, которые участвуют в программе «Приоритет-2030». Эти видеоматериалы созданы для того, чтобы помочь разобраться в сути программы, узнать о проектах, получающих финансирование, и проследить за тем, как они воплощаются в жизнь.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Учёные Политехнического университета разработали инновационный гибридный алгоритм для улучшения работы энергетического оборудования. Новая система сочетает технологии цифровых двойников с динамичной самопараметризацией и ИИ. Это позволяет предсказывать изменения в работе сложного энергооборудования, предотвращать аварийные ситуации, а также увеличивать маржинальный доход генерирующего предприятия.

Надёжный мониторинг и прогнозирование состояния сложного энергооборудования — одна из ключевых задач для российской энергетики. Это напрямую связано с обеспечением национальной энергобезопасности и соответствует целям Энергетической стратегии РФ до 2050 года, которая предусматривает внедрение цифровых двойников и систем предиктивной аналитики на основе ИИ. Несмотря на широкое развитие мировых исследований в этой области, зарубежные решения слабо охватывают специфику российских теплоэлектростанций, которые отличаются разноплановостью состава оборудования, сложностью и разнообразием режимов комбинированного производства тепловой и электрической энергии и др.

Сейчас российские системы предиктивной аналитики основываются преимущественно на анализе трендов изменения ключевых параметров и используют классические нейронные модели, построенные по статистической информации приборов автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП). Повсеместное внедрение этого подхода в отечественном энергосекторе ограничено целым рядом причин. Это малая степень автоматизации энергооборудования приборами АСУ ТП, недостоверность части сигналов и внедрение нового отечественного энергетического оборудования, по которым ещё не собран пул необходимой статистической информации о работе в различных режимах.

Разработка научного коллектива СПбПУ в области предиктивной аналитики предназначена для прогнозирования деградации и дефектов энергетического оборудования. На первом этапе создаётся цифровая модель станции, в специализированное ПО загружаются данные о работе теплоэлектростанции со штатных приборов. Затем в режиме реального времени поступает информация от штатных приборов АСУ ТП. После проверки на адекватность модель выдаёт рекомендации об оптимальном ведении режима.

С помощью методов машинного обучения наша разработка автоматически учитывает изменение физических характеристик ключевых узлов оборудования, происходящих, например, по причине естественного износа. Модель самопараметризуется и может восполнять пробелы в полученных данных, например, о тех узлах станции, где невозможно установить датчик мониторинга, и устранять неточности существующих измерений. Получив достоверную цифровую копию сложнейшего энергетического оборудования, мы можем проводить глубокий анализ работы станции и прогнозировать появление дефектов в будущем, а также изучать данные о комплексном влиянии множества факторов на технические процессы. До настоящего времени получить такую информацию ни теоретическим, ни практическим способом было невозможно, — отметила руководитель проекта, доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики СПбПУ Ирина Аникина.

Данная задача особенно актуальна для новых отечественных газотурбинных установок, по которым ещё не собран большой массив статистической информации. Пилотный прототип системы апробирован на некоторых станциях Северо-Западного региона. Учёные считают, что в итоге получится увеличить маржинальный доход ТЭЦ на 7–8% за счёт выбора оптимальных режимов работы с учётом фактического состояния оборудования.

Кроме этого, новые гибридные алгоритмы снизят число незапланированных ремонтов из-за нештатного поведения оборудования и оптимизируют график ремонта. Это важно, так как убытки при авариях могут варьироваться от нескольких миллионов до миллиардов в зависимости от мощности, стоимости генерирующего оборудования и сложности проведения ремонта, особенностей сбытовой деятельности ТЭЦ и т.д.

В планах коллектива — дальнейшее развитие системы, её адаптация для других типов генерирующего оборудования и масштабирование на другие предприятия энергоотрасли.

Научная работа ведётся при поддержке Программы развития СПбПУ на 2025–2036 годы в рамках реализации программы «Приоритет-2030» (нацпроект «Молодёжь и дети»).

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Герой пятого выпуска видеодайджеста «Политех в Приоритете» — проректор по информационной, молодёжной политике и безопасности СПбПУ Максим Пашоликов.

Максим Александрович рассказал, какие задачи стоят перед университетскими структурами, которые занимаются молодёжной политикой. Что такое информационно-аналитическая система «ПолиКапитал»? Как будет выстраиваться триада — работодатель-университет-студент? И почему важно формировать личное портфолио каждого политехника?

Цикл информационных видеодайджестов, подготовленных специалистами Офиса технологического лидерства, нацелен на популяризацию ключевых научно-технических направлений и проектов, которые получают поддержку программы «Приоритет-2030». Благодаря этому сотрудники и заинтересованные люди получают всестороннюю информацию о направлениях программы, финансируемых проектах и их реализации.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Как достичь технологического лидерства в образовании? Об этом рассказывает четвёртый видеодайджест «Политех в Приоритете» и его ведущая — проректор по образовательной деятельности и руководитель направления «Трансформация инженерного образования» Людмила Панкова.

Вы узнаете, как сейчас в Политехе меняется содержание образовательных программ, что делается для наиболее полного раскрытия талантов и способностей студентов, а также повышения мотивации и карьерного роста преподавателей. Кроме того, Людмила Панкова рассказала о новых форматах взаимодействия с индустриальными партнёрами и поделилась своим видением будущего образовательной миссии Политеха.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого посетила группа ветеранов специальной военной операции, проходящих реабилитацию и осваивающих новые профессии в Государственном автономном нетиповом профессиональном образовательном учреждении Ленинградской области «Мультицентр социальной и трудовой интеграции».

Визит был организован Дирекцией дополнительного образования и отраслевого партнёрства СПбПУ совместно с Институтом машиностроения, материалов и транспорта для социально-трудовой интеграции ветеранов СВО, развития партнёрства и формирования системы непрерывного образования, направленной на решение задач технологического лидерства страны. Эта работа ведётся университетом, в том числе, в рамках федеральной программы «Приоритет-2030» за счёт внутренних ресурсов, направляемых на реализацию проектов «Разработка и реализация программ ДПО для участников и ветеранов СВО с учётом региональных потребностей экономики» и «Организация системы профессионального консультирования и индивидуальных образовательных траекторий для ветеранов СВО, а также подготовка преподавателей и наставников для работы с целевой аудиторией».

Уже во время пилотной реализации преподаватели ИММиТ примут участие в обучении ветеранов СВО по адаптированной программе повышения квалификации на базе Мультицентра.

Гости ознакомились с лабораториями, учебно-производственными комплексами и инженерными полигонами. Обсуждались перспективы запуска адаптированных образовательных программ, формирования системы наставничества и профессионального консультирования. Визит стал продолжением системной работы университета по созданию прикладных программ для целевых категорий слушателей.

Особое значение визит приобрёл и в контексте подготовки к заключению соглашения о стратегическом партнёрстве между Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого и Мультицентром социальной и трудовой интеграции. Документ разработан и согласован сторонами, и в ближайшее время будет подписан. Соглашение станет основой для системной совместной работы. Уже сейчас ведётся работа по созданию на базе Мультицентра совместного образовательного пространства для реализации программ подготовки по управлению и обслуживанию станков с числовым программным управлением.

Политехнический университет последовательно развивает направления, связанные с подготовкой и переподготовкой участников и ветеранов СВО, включая запуск новых программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, ориентированных на реальные запросы региональных экономик. Одним из ключевых партнёров в этом процессе выступает Мультицентр — учреждение, которое применяет комплексные подходы к трудовой реабилитации и социальному сопровождению. Мультицентр обеспечивает профессиональное обучение, предоставляя ветеранам СВО возможность получения прикладных технических компетенций и освоения новой профессии, а Политех предлагает пути для дальнейшего развития — прохождение программ среднего профессионального и высшего образования, повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

Такое взаимодействие между Мультицентром и СПбПУ особенно значимо в сфере инженерного образования: оно позволяет выстраивать сквозные траектории подготовки — от освоения рабочих профессий до получения инженерной квалификации, что соответствует задачам технологического развития страны.

На встрече обсуждались механизмы долгосрочного взаимодействия: запуск адаптированных программ, организация наставничества, подготовка преподавателей и тьюторов для работы с целевой аудиторией.

Заместитель директора по учебно-производственной работе Мультицентра социальной и трудовой интеграции Екатерина Степанова подчеркнула: Мы благодарны Политеху за высокий уровень открытости и внимание к тем, кто возвращается к мирной жизни. Университет демонстрирует не только технологическую готовность, но и гуманитарную вовлечённость, что делает наше партнёрство по-настоящему ценным. Мы разделяем системный подход, при котором создаются не единичные курсы, а целое адаптированное образовательное пространство, соответствующее возможностям конкретных людей и запросам экономики.

Сотрудничество с Мультицентром позволяет нам выстраивать практикоориентированные траектории — от профессионального консультирования до квалификационной подготовки. Уже в ближайшее время стартуют первые курсы, разработанные специально с учётом условий возвращения к мирной профессиональной деятельности. Мы видим, что востребованность таких программ будет только расти, особенно в контексте задач технологического лидерства. Тот колоссальный практический опыт, который был накоплен Мультицентром за годы деятельности, безусловно, очень важен и ценен для Политеха — как в методическом, так и в организационном плане, — отметил проректор по дополнительному и довузовскому образованию СПбПУ Дмитрий Тихонов.

Участники визита — слушатели Мультицентра, проходящие подготовку по ряду востребованных технических направлений, — высоко оценили образовательную и технологическую базу Политеха, проявили живой интерес к инженерной инфраструктуре университета и возможностям дальнейшего обучения.

Один из участников визита отметил: Всё продумано до мелочей: современное оборудование и внимательный подход к обучающимся. Особенно ценно, что здесь не просто встречают, а обучают востребованным профессиям, которые важны для страны. Мы приехали не просто посмотреть, а за возможностью развиваться в профессии и строить своё будущее.

Визит представителей Мультицентра и ветеранов СВО стал важным этапом в становлении интеграционной модели взаимодействия — от социальной поддержки и наставничества к инженерной подготовке и трудоустройству на промышленных предприятиях.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.