Источник: Government of the Russian Federation – Правительство Российской Федерации –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Обсуждались результаты деятельности ФРП в контексте задачи достижения технологического и промышленного суверенитета, в том числе финансирование проектов в сфере станкостроения, машиностроения, химии и фармацевтики, а также вклад фонда в решение уникальных инновационных задач.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Роман Васильевич!
Вы руководите важным институтом развития – Фондом развития промышленности. Большое количество проектов были поддержаны фондом, в том числе по станкостроению, машиностроению, обрабатывающей промышленности, химии, фармацевтике, то есть по тем направлений, где наша страна фактически решает вопросы поддержки своего суверенитета, а также обеспечения всех компетенций, которые бы давали возможность наращивать собственную, отечественную базу в этих важных отраслях.
Каких результатов удалось добиться вам конкретно в этом году?
Директор Фонда развития промышленности Роман Петруца на встрече с Михаилом Мишустиным.
Р.Петруца: Уважаемый Михаил Владимирович, в августе мы перешагнули цифру 2000 предоставленных займов. За 10 лет мы направили промышленности около 700 млрд рублей, при этом каждый третий рубль уже вернулся в Фонд, и средства, которые были в нашем распоряжении в 2015 году, направлены на третий инвестиционный цикл.
Поддержка Фонда крайне востребована со стороны промышленности. И есть устойчивая положительная динамика спроса на наш продукт. В 2025 году в нашем распоряжении находится порядка 100 млрд рублей, при этом большая часть – это средства от ранее профинансированных проектов.
Сегодня ФРП – это уже тысяча запущенных производств, либо модернизированных, освоивших выпуск новой продукции. И каждый второй наш проект вышел в серию. А те проекты, которые мы финансировали в последние годы, уже сейчас находятся в активной фазе реализации. Мы ждём новых запусков с производств.
В 2025 году мы ожидаем порядка 300 новых проектов. Я Вам ранее докладывал, наш средний темп последние годы был 250 – 280 проектов в год. В этом году, я уверен, мы перешагнём цифру 300. Конечно, стоит отметить и качество портфеля Фонда. В нём на сегодняшний день всего лишь 1% проблемных активов.
Стоит отметить и социально-экономические показатели. У нас взнос в экономику страны – порядка полутриллиона рублей частных инвестиций. Уже около 300 млрд рублей налогов уплатили наши клиенты в бюджеты разных уровней. Можно сказать, что из каждого профинансированного Фондом рубля 70 копеек уже вернулось в бюджеты. При этом, я повторюсь, капитал Фонда на сегодняшний день сохранён.
В 2025 году, как все мы знаем, Президентом Владимиром Владимировичем Путиным утверждены новые приоритеты развития страны до 2030 года, а в некоторых направлениях – до 2036. И 8 национальных проектов технологического лидерства подпадают в сферу деятельности Фонда развития промышленности.
В общей линейке институтов развития группы ВЭБ наш фонд – институт развития, который отвечает за технологическую повестку, за промышленность. И мы к сегодняшнему дню накопили огромный запас компетенций, знаний и опыта финансирования технологических проектов. Так, более 40% нашего портфеля – это машиностроение, в первую очередь транспортное. Вы помните, мы активно финансировали автокомпоненты. А второе и третье место занимают такие наукоёмкие отрасли, как химия и фармацевтика.
В августе 2025 года состоялось заседание выездного наблюдательного совета Фонда развития промышленности в Челябинске, где были приняты решения по приоритизации ресурсов Фонда на проекты, которые предусматривают выпуск продукции, включённой в карты технологического суверенитета. В нашей флагманской базовой программе «Проекты развития» это стало приоритетом.
М.Мишустин: Надо, конечно, продолжать искать эффективные решения в области промышленности, экономики. И очень важно, чтобы они были инновационными. Фонд помогает, Вы сказали об этом, привлекать частные инвестиции в промышленность, и хорошая эффективная работа фонда показывает насколько производство правильно закладывалось, насколько качественно была осуществлена финансовая модель. И конечно, за этим идут частные финансы. Это очень важно. И они идут в продуманные инновационные решения.
Мой вопрос будет следующим: в какой мере вы вносите свой вклад в решение уникальных инновационных задач? Ведь на научно-исследовательские, и конструкторские работы, которые сейчас ведутся по стране, выделяются немалые средства, а Министерство промышленности и торговли снабжает специальными инструментами тех, кто вкладывает в НИОКР. У фонда, как Вы сказали, накоплены компетенции. Что происходит с этим?
Р.Петруца: Фонд развития промышленности финансирует проекты разного масштаба. У нас есть и закупка нескольких станков, и финансирование крупных заводов с нуля, требующих серьёзных капиталоёмких вложений. И здесь мы решаем две задачи: укрепляем средний и малый бизнес, локализующий компонентную базу, и даём возможность развиваться высокотехнологичным масштабным проектам. При этом наши предприниматели, промышленники не только создают промышленные площадки, оснащают их оборудованием, но и вносят существенный вклад в интеллектуальный потенциал страны.
За годы работы фонда наши клиенты подали более 800 заявок на регистрацию интеллектуальной деятельности. Две трети зарегистрированных заявок – это новые патенты, изобретения и полезные модели. И большая часть – это машиностроение, а также фармацевтическая и другие высокотехнологичные отрасли.
Если приводить примеры, конечно, их очень много. Сейчас в портфеле фонда больше тысячи проектов. Я знаю, летом Вы познакомились с группой компаний «ОренКлип». Они построили завод в чистом поле – Оренбургский завод автоматизации и роботизации, который будет производить роботизированное оборудование для пищевой промышленности.
В этом году был запущен проект в Нижегородской области компании «РусСилика». Это химия: компоненты для 23 отраслей промышленности – по сути, для всех. Проект включён Минпромторгом в перечень приоритетных. И общий бюджет проекта составил 21 млрд рублей, из которых 5 млрд предоставил Фонд развития промышленности.
В Свердловской области был запущен проект компании «Киберсталь» по производству бесшовных нержавеющих труб. До сегодняшнего дня мы эту продукцию импортировали. Она крайне востребована, особенно в атомной энергетике. Бюджет проекта составил 12 млрд рублей, из которых 5,2 млрд рублей – опять же ФРП.
Хорошо известный завод «Урал». Фонд профинансировал уже целый ряд проектов этого завода. И сейчас легендарный грузовик «Урал» будет оснащаться собственными мостами, передней осью. При этом продукция проекта будет поставляться и другим автопроизводителям для другой грузовой техники. То есть ещё растёт локализация и кооперация у наших автогигантов. Совместно участвовали с руководством завода в закладке первого камня в фундамент литейного цеха нового корпуса.
Фонд развития промышленности не только предоставляет льготное заёмное финансирование. Мы являемся экспертной организацией в рамках другого ключевого инструмента – кластерной инвестиционной платформы, где предприятия могут получить средства тоже на масштабные проекты в формате льготного финансирования – от 2 млрд до 100 млрд рублей. Здесь в симбиозе Минпромторга, ФРП и банковской системы уже одобрено более 60 проектов в этом направлении на сумму бюджета больше 1 трлн.
М.Мишустин: Спасибо, Роман Васильевич. На ближайшие годы у фонда много задач. В первую очередь это задачи технологического и промышленного суверенитета, которые перед нами ставит глава государства. Они должны быть, безусловно, решены.
Для этого, конечно же, нужно наращивать усилия на всех направлениях, чтобы наша экономика динамично развивалась, чтобы наши компетенции, научно-исследовательские и конструкторские разработки стали базой современной мощной отечественной промышленности. А это и создание новых рабочих мест, новые компетенции и, конечно, подготовка квалифицированных, качественных кадров.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.