Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Банк России 17 июня 2025 года выпускает в обращение памятную серебряную монету номиналом 3 рубля «Первый русский профессиональный театр» (каталожный № 5111-0521).
История этого театра началась в июле 1750 года в городе Ярославле с первой театральной постановки молодой труппы во главе с Федором Волковым, сыном костромского купца. До этого в России было много театральных трупп — дворцовых, домашних, школьных. Но именно театр Волкова стал первым, который имел отдельное здание, постоянный репертуар, был общедоступным, а его актеры получали зарплату.
Серебряная монета номиналом 3 рубля (масса драгоценного металла в чистоте — 31,1 г, проба сплава — 925) имеет форму круга диаметром 39,0 мм.
С лицевой и оборотной сторон монеты по окружности имеется выступающий кант.
На лицевой стороне монеты расположено рельефное изображение Государственного герба Российской Федерации, имеются надписи «РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ», «БАНК РОССИИ», номинал монеты «3 РУБЛЯ», дата «2025 г.», обозначение металла по Периодической системе элементов Д.И. Менделеева, проба сплава, товарный знак Санкт-Петербургского монетного двора и масса драгоценного металла в чистоте.
На оборотной стороне монеты расположены рельефные изображения здания Российского государственного академического театра драмы имени Федора Волкова и аллегорической скульптурной группы, украшающей его фасад; вверху по окружности имеется рельефная надпись «ПЕРВЫЙ РУССКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ТЕАТР», внизу слева в три строки — надпись «ОСНОВАН В 1750 ГОДУ В ЯРОСЛАВЛЕ Ф.Г. ВОЛКОВЫМ», выполненная в технике лазерного матирования.
Боковая поверхность монеты рифленая.
Монета изготовлена качеством «пруф».
Тираж монеты — 3,0 тыс. штук.
Выпускаемая монета является законным средством наличного платежа на территории Российской Федерации и обязательна к приему по номиналу во все виды платежей без ограничений.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Результаты мониторинга в июне 2025 года максимальных процентных ставок по вкладам1 в российских рублях десяти кредитных организаций2, привлекающих наибольший объём депозитов физических лиц:
I декада июня — 18,87%.
Сведения о динамике результатов мониторинга представлены на официальном сайте Банка России.
Сведения о средних максимальных процентных ставках по вкладам по срокам привлечения приводятся справочно3.
1 При определении максимальной процентной ставки по каждой кредитной организации:
— учитываются максимальные ставки по вкладам, доступным любому клиенту (в том числе потенциальному) без ограничений и предварительных условий. Вклады для выделенных категорий клиентов (пенсионеры, дети) и целей (на социальные и гуманитарные цели и т.п.) не рассматриваются;
— не учитываются ставки с капитализацией процентов по вкладу;
— не учитываются ставки, действующие при соблюдении определенных условий (регулярный оборот по банковской карте, постоянный неснижаемый остаток на банковской карте и т.п.);
— не рассматриваются комбинированные депозитные продукты, т.е. вклады с дополнительными условиями. Такими дополнительными условиями начисления повышенной процентной ставки могут быть, например, приобретение инвестиционных паев на определенную сумму, открытие инвестиционного счета, оформление программы инвестиционного или накопительного страхования жизни, подключение дополнительного пакета услуг и т.п.;
— не рассматриваются вклады, срок которых разделен на периоды с различными ставками.
Индикатор средней максимальной процентной ставки рассчитывается как средняя арифметическая максимальных процентных ставок 10 кредитных организаций.
2 ПАО Сбербанк (1481) — www.sberbank.ru, Банк ВТБ (ПАО) (1000) — www.vtb.ru, Банк ГПБ (АО) (354) — www.gazprombank.ru, АО «Альфа-Банк» (1326) — alfabank.ru, АО «Россельхозбанк» (3349) — www.rshb.ru, АО «Почта Банк» (650) — pochtabank.ru, ПАО «Московский кредитный банк» (1978) — mkb.ru, АО «ТБанк» (2673) — www.tbank.ru, ПАО «Промсвязьбанк» (3251) — psbank.ru, ПАО «Совкомбанк» (963) — sovcombank.ru. Мониторинг проведен Департаментом банковского регулирования и аналитики Банка России с использованием информации, представленной на указанных веб-сайтах. Публикуемый показатель является индикативным.
3 Средние максимальные процентные ставки по вкладам: на срок до 90 дней — 17,57%; на срок от 91 до 180 дней — 18,26%; на срок от 181 дня до 1 года — 17,97%; на срок свыше 1 года — 16,48%.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Результаты мониторинга в июне 2025 года максимальных процентных ставок по вкладам1 в российских рублях десяти кредитных организаций2, привлекающих наибольший объём депозитов физических лиц:
I декада июня — 18,87%;
II декада июня — 18,40%.
Сведения о динамике результатов мониторинга представлены на официальном сайте Банка России.
Сведения о средних максимальных процентных ставках по вкладам по срокам привлечения приводятся справочно3.
1 При определении максимальной процентной ставки по каждой кредитной организации:
— учитываются максимальные ставки по вкладам, доступным любому клиенту (в том числе потенциальному) без ограничений и предварительных условий. Вклады для выделенных категорий клиентов (пенсионеры, дети) и целей (на социальные и гуманитарные цели и т.п.) не рассматриваются;
— не учитываются ставки с капитализацией процентов по вкладу;
— не учитываются ставки, действующие при соблюдении определенных условий (регулярный оборот по банковской карте, постоянный неснижаемый остаток на банковской карте и т.п.);
— не рассматриваются комбинированные депозитные продукты, т.е. вклады с дополнительными условиями. Такими дополнительными условиями начисления повышенной процентной ставки могут быть, например, приобретение инвестиционных паев на определенную сумму, открытие инвестиционного счета, оформление программы инвестиционного или накопительного страхования жизни, подключение дополнительного пакета услуг и т.п.;
— не рассматриваются вклады, срок которых разделен на периоды с различными ставками.
Индикатор средней максимальной процентной ставки рассчитывается как средняя арифметическая максимальных процентных ставок 10 кредитных организаций.
2 ПАО Сбербанк (1481) — www.sberbank.ru, Банк ВТБ (ПАО) (1000) — www.vtb.ru, Банк ГПБ (АО) (354) — www.gazprombank.ru, АО «Альфа-Банк» (1326) — alfabank.ru, АО «Россельхозбанк» (3349) — www.rshb.ru, АО «Банк Дом.РФ» (2312) — domrfbank.ru, ПАО «Московский кредитный банк» (1978) — mkb.ru, АО «ТБанк» (2673) — www.tbank.ru, ПАО «Промсвязьбанк» (3251) — psbank.ru, ПАО «Совкомбанк» (963) — sovcombank.ru. Мониторинг проведен Департаментом банковского регулирования и аналитики Банка России с использованием информации, представленной на указанных веб-сайтах. Публикуемый показатель является индикативным.
3 Средние максимальные процентные ставки по вкладам: на срок до 90 дней — 17,43%; на срок от 91 до 180 дней — 17,94%; на срок от 181 дня до 1 года — 17,52%; на срок свыше 1 года — 16,11%.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Время окончания принятия заявлений на получение кредита Банка России, направленных:
в электронном виде с использованием личных кабинетов**
20:25*** дня предоставления кредита
на бумажном носителе (в случае технической невозможности направления в электронном виде)*
17:00 дня предоставления кредита
* по местному времени
** по московскому времени
*** В случае продления времени окончания периода урегулирования регулярного сеанса платежной системы Банка России время принятия заявлений на получение кредита Банка России также продлевается, но не более чем до 20:55
Данные доступны с 15.11.2011 по 04.07.2025.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Источник: Government of the Russian Federation – Правительство Российской Федерации –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
В ходе встречи обсуждалась, в частности, методика подготовки кадров для компании, а также разработка и внедрение инновационных продуктов – сладких белков и биосинтезированных жиров.
Из стенограммы:
Встреча Михаила Мишустина с председателем совета директоров группы компаний «ЭФКО» Валерием Кустовым
1 июля 2025
Встреча Михаила Мишустина с председателем совета директоров группы компаний «ЭФКО» Валерием Кустовым
1 июля 2025
Председатель совета директоров группы компаний «ЭФКО» Валерий Кустов
1 июля 2025
Встреча Михаила Мишустина с председателем совета директоров группы компаний «ЭФКО» Валерием Кустовым
М.Мишустин: Уважаемый Валерий Николаевич!
Ваша компания уже более четверти века на агропромышленном рынке. Вы обеспечиваете продовольственную безопасность, занимаетесь переработкой разного вида культур, масленичных, в частности.
Президент отмечал, что качество российских продуктов питания остаётся очень высоким. И люди, я знаю, рады, когда покупают наше, отечественное, без всяких добавок, модификаций.
Во многом эти успехи были обеспечены системной государственной поддержкой. Расскажите подробнее, как идёт работа, какие у вас планы?
Председатель совета директоров группы компаний «ЭФКО» Валерий Кустов
В.Кустов: Нашей компании уже 30 лет. Основной причиной её конкурентоспособности, я считаю, является то, что мы построили и реализовали эффективную модель производства и подготовки кадров. У нас идёт поиск талантов и создаются условия их самореализации – это, наверное, самая главная задача. Это позволяет нам, с одной стороны, увеличивать привычный для нас бизнес масложировой, пищевой, а с другой – заниматься инновациями. Таланты, конечно, требуют интересных проектов.
Если посмотреть на объём инвестиций, то в прошлом году у нас их было 30 млрд рублей. Половина пошла в инновации, половина – в наш классический пищевой бизнес. В этом году у нас план больше 40 млрд. Рост объёмов продаж был 20%. Я уверен, что в этом году будет значительно больше.
М.Мишустин: Я знаю, что в вашей компании работает около 20 тысяч сотрудников по всей стране, и Вы сами сказали, что у вас достаточно серьёзное отношение к кадрам. Взаимодействуете ли вы с программами профессионалитета, которые на сегодняшний день, Вы знаете, мы кластеризуем? Мы как раз объединяем соответствующие учебные заведения с предприятиями, такими как ваше, для того чтобы в первую очередь предприятия – лидеры в своих отраслях ставили задачи, связанные с обучением, с методологией. Какую роль играют профессионалитеты в развитии кадрового потенциала вашей компании?
В.Кустов: Сейчас отрабатываем опытную модель на одном из предприятий. Большое выделили пространство, которое позволяет рабочим совмещать свою работу с обретением компетенций.
Мы построили этот пилотный проект, создали инженерное училище. И там есть три стадии. Первая – мы выделяем время, пространство, которое недалеко от их рабочих мест. И они игровым способом осваивают нужные нам профессии – используют компьютерные игры и роботизированные устройства, какие‑то модели линий. То есть здесь можно заниматься чем‑то удивительно интересным.
А вторая стадия, когда уже они освоились и поняли, что они могут заниматься чем‑то сложным, тогда им даётся наставник, и они вместе с наставником реализуют программы. Запускают технологические линии, программируют контроллеры, обретают компетенции.
Когда они уже поняли, что могут на самом деле себя самореализовывать, тогда они уже начинают работать в качестве наладчиков, руководителей этих линий. Мы считаем, что люди, которые умеют чувствовать металл, технологическую линию, из них получаются после соответствующей подготовки великолепные конструкторы.
М.Мишустин: Абсолютно с Вами согласен. И профессионалитет здесь – база для подготовки этих ребят. Сейчас в рамках импортозамещения программного обеспечения очень много продуктов создаются для профессионалитета. Как раз на выставке «Цифровизация в промышленности» мы видели, как готовят тех, кто, как Вы говорите, чувствует металл.
Ещё один вопрос. Знаю, что вы в компании активно занимаетесь, в частности, биотехнологиями. И сегодня те сотрудники, которые так или иначе получают мотивацию, достойную зарплату, нуждаются в серьёзных проектах.
А серьёзные проекты – это, в первую очередь, проекты инновационные, построенные на новых технологиях.
Как вы внедряете инновационные продукты, насколько они повышают качество питания, формируют здоровый рацион? И какие высокотехнологичные решения уже запущены в ваше производство?
В.Кустов: Два года назад было Ваше решение о том, что нужно построить агробиотехнопарки. Мы с Минсельхозом этот проект реализовали. И за это время создали несколько технологий. Они делятся на две части. Часть технологий была направлена на то, чтобы реализовать импортозамещение. Были разработаны технологии производства кормовых ферментов. Мы можем эти качественные продукты рынку предложить. Но это импортозамещение. А вот то, что по‑настоящему было интересно, – это решение проблемы борьбы с диабетом. Была предложена замена сахара сладкими белками. Это те продукты, которые дают ощущение сладости, но при этом не вызывают инсулинового отклика. Мы получили сертификат на производство и продажу этих сладких белков в страны Персидского залива, или регион MENA. А это для нашей страны формирует экспортный потенциал. Если даже заместим 10% сахара нашими белками, то это уже миллиарды экспортной выручки.
В нашей стране мы поставляем свои жиры на многие кондитерские фабрики. Мы сейчас разработали рецептуры и технологии производства кондитерских изделий – это конфеты, пряники, другие продукты.
М.Мишустин: А есть большое отличие от сахара? Потому что, как правило, люди, которые употребляет сахарозаменители, жалуются на какой‑то другой вкус.
В.Кустов: Нет, ведь кроме того, что мы технологические линии разрабатывали для производства самого сладкого белка, ещё нужно было разрабатывать технологии производства конфет, потому что мы считаем, что потребительские компромиссы неуместны.
М.Мишустин: Так всё‑таки похоже или не похоже? Отличит ли человек вкус?
В.Кустов: Мы сейчас регулярно проводим дегустации, на разных конференциях. Вкус не только неотличим, а даже многим больше нравится.
М.Мишустин: Надо об этом побольше рассказывать. Мне кажется, есть очень большое количество людей, кто ищет альтернативу сахару или его применению.
В.Кустов: В конце года пустим завод, и мы сейчас формируем коммерческую программу продажи этого продукта.
М.Мишустин: То есть он только-только выйдет сейчас на рынок?
В.Кустов: Да. Сейчас у нас есть в агротехнопарке пилотные линии, где мы это производим. А к концу года это уже будет большой завод. Объём инвестиций в него 12 млрд рублей.
Мы считаем, что на этом не стоит останавливаться, потому что это уже, можно считать, достигнуто. И дальше интересны, конечно, биосинтезированные жиры. Это ещё не проект того уровня зрелости, как сладкий белок. Но в принципе импорт по маслу какао в планах 2026 года, мы считаем, можно закрыть. Потому что масло какао – это достаточно дорогой продукт. А биосинтезированное масло какао уже дешевле. То есть это получаются биотехнологии, которые реально экономически эффективны.
М.Мишустин: Спасибо, Валерий Николаевич. Проекты интересные. Высокие технологии нередко дают мощный импульс и смежным отраслям. Хочу пожелать Вам и коллективу удачи, чтобы все проекты, которые задуманы, реализовать.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
An important disclaimer is at the bottom of this article.
CCP NCC changes the following risk parameters on Securities market starting from July 03, 2025:
№
Ticker
Current market risk rates, %
Market risk rates from03.07.2025, %
S1_min
S2_min
S3_min
S1_min
S2_min
S3_min
1
RU000A109R19
70%
90%
100%
52%
55%
58%
2
RU000A10BG62
50%
60%
70%
54%
57%
60%
Please note; this information is raw content received directly from the information source. It is an accurate account of what the source claims, and does not necessarily reflect the position of MIL-OSI or its clients.
Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Продолжается прием заявок на конкурс «Старт-2», который проводит Фонд содействия инновациям совместно с Минэкономразвития России в рамках реализации федерального проекта «Технологии». Размер поддержки составляет до 10 млн рублей.
«Малые технологические компании являются основным драйвером технологического развития, обеспечивая локализацию продукции и способствуя формированию новых производственных цепочек за счет реализации собственных наукоемких решений. На сегодняшний день реестр МТК насчитывает уже свыше 5 тыс. компаний, каждая из которых может рассчитывать на различные льготы и преференции от институтов развития, в том числе и при подаче заявки на грантовые конкурсы Фонда содействия инновациям. Так, в рамках конкурса „Старт-2“ компании со статусом МТК получат дополнительный балл на этапе экспертизы проекта», — рассказал первый заместитель министра экономического развития России Максим Колесников.
В конкурсе «Старт-2» могут принимать участие компании, которые не более трех лет назад становились победителями первого этапа программы «Старт». Отбор проектов в рамках конкурса проводится по шести направлениям: цифровые технологии, медицина, новые материалы и химические технологии, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика. При этом преимущество получат проекты, тематика которых будет соответствовать приоритетам национальных проектов технологического лидерства.
«Данный конкурс ориентирован на поддержку малых технологических компаний, которые уже начали реализацию наукоемких проектов благодаря Фонду и планируют выводить разработки на новый уровень, чтобы в будущем перейти к их коммерциализации. Если предприятие не обладает статусом МТК на момент подачи заявки, для выполнения условий договора с Фондом ему будет необходимо пройти проверку или экспертизу, чтобы быть включенным в данный реестр. Напомню, что Фонд является одним из четырех центров экспертизы малых технологических компаний», — сообщил генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков.
Прием заявок на конкурс «Старт-2» продлится до 21 июля 2025 года.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Во исполнение поручений Правительства Минэкономразвития России разместило на официальном сайте инструмент для проведения упрощенной самооценки эффективности использования средств федерального бюджета, направляемых на капитальные вложения. Калькулятор поможет заявителям при подготовке материалов заранее найти и исправить ошибки, исключить неполноту информации и формальные несоответствия, которые могут стать основанием для отказа в оценке эффективности проекта.
Инструмент предназначен для федеральных и региональных органов власти и иных заявителей и представляет собой калькулятор со встроенными формулами. Он позволяет быстро пройти тест с однозначными вариантами ответов — «да», «нет», «неприменимо» — и внести простые числовые показатели, в том числе выраженные в процентах. По итогам заполнения формируется ориентировочный балл оценки эффективности, а также рекомендации по подготовке заявителями материалов для проведения оценки эффективности перед их направлением в Минэкономразвития России.
«Инструмент позволяет заявителям заранее проверить полноту и корректность представленных материалов перед их направлением на оценку, выявить возможные ошибки, а также получить ориентировочный балл оценки эффективности. Это упрощает подготовку документов, снижает риск отказа в оценке, делает процедуру более прозрачной и помогает повысить качество будущих заявок», — пояснил заместитель министра экономического развития РФ Сергей Назаров.
Государство финансирует различные проекты — от строительства школ до модернизации предприятий. Чтобы понимать, насколько эти траты оправданны, Минэкономразвития утверждена методика оценки эффективности. Она показывает, насколько нужен проект, в полном ли объеме будет востребована его мощность, какие будут результаты и насколько целесообразно в него вкладывать бюджетные средства. Обязательность оценки определило Правительство — ее проводит Минэкономразвития в отношении всех новых инвестпроектов или в случае изменения мощности более чем на 30%, стоимостью более 3 млрд рублей, на реализацию которых предоставляются средства федерального бюджета. Без такой оценки проект не попадет в план и не получит финансирование.
Например, регион планирует построить новую поликлинику или больницу. Региональные власти (или профильное федеральное ведомство) подготавливают заявку: зачем нужен объект, сколько стоит, какие будут результаты (например, сколько людей смогут получать лечение). По методике оценивается эффективность — например, все ли койко-места будут использоваться, соответствует ли проект установленным отраслевым нормативам обеспеченности населения объектами соответствующей социальной сферы.
Если необходимость в объекте подтверждается, заключение об эффективности учитывается при решении вопроса о выделении средств федерального бюджета на такой объект. Если нет, от реализации проекта отказываются и деньги расходуются на то, что более важно для населения и государства. При формировании заявки для оценки эффективности заявители зачастую допускают неточности и получают отказ в проведении оценки. Калькулятор позволит сократить количество ошибок и ускорить инвестиционно-строительный цикл.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Стратегическая сессия «Производительность труда: от стратегии к действиям» прошла в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Мероприятие стало ключевой площадкой для выработки системных решений по повышению эффективности труда в отраслях и регионах. В работе приняли участие более 200 человек, включая федеральных министров, губернаторов и руководителей администраций 31 субъекта РФ, представителей госкорпораций, бизнеса и институтов развития.
Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко подчеркнул — технологии повышения производительности труда применимы в любой сфере. Их внедрение необходимо для повышения конкурентоспособности экономики.
«Конкуренция за ресурсы, за инвесторов, за людей будет усиливаться. И главный способ конкурировать — это повышение эффективности, внедрение бережливых технологий, создание производственных систем. Это и есть настоящая мотивация — не указ сверху, а понимание: либо ты научишься быть эффективным, либо ты проиграл», — отметил Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко.
На стратегической сессии обсудили задачи нового этапа реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». С 2025 года проект масштабируется: в него включаются все отрасли экономики, а также учреждения социальной сферы — от школ и больниц до учреждений культуры и спорта.
«Задача на предстоящие годы — превратить производительность труда в управленческую норму, на всех уровнях: от завода до ведомства, от школы до региона. Сегодня это — не просто экономический вопрос, а ключевой механизм достижения национальных целей и устойчивого роста», — отметил Министр экономического развития РФ Максим Решетников.
Участники сессии разделились на четыре рабочих стола по ключевым направлениям — системный, отраслевой, социальный и региональный уровни управления производительностью. Ключевым результатом стало согласование подходов к переходу от точечных улучшений на уровне предприятий — к комплексному управлению производительностью на уровне отраслей и регионов. Впервые будет сформирован единый заказ на инструменты бережливого производства, цифровые решения и снятие административных барьеров. Отдельное внимание уделено синхронизации отраслевых и региональных программ, в том числе в социальной сфере.
Образование, здравоохранение, культура и соцобслуживание включены в проект наравне с промышленностью. Министр труда Антон Котяков и министр просвещения Сергей Кравцов отметили, повышение эффективности социальной сферы напрямую позитивно влияет как на доступность социальных услуг, так и на их качество. Это особенно важно в текущей демографической ситуации.
Здесь будут внедряться коробочные решения, адаптированные к специфике учреждений, с акцентом на повышение отдачи от текущих ресурсов. Это позволит улучшить качество услуг без увеличения нагрузки на персонал — за счёт оптимизации процессов.
Участники сессии договорились о разработке второй итерации отраслевых программ, расширении механизмов работы с низкопроизводительными предприятиями, закреплении целей в стратегических документах и запуске региональных штабов по управлению производительностью.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
