Студенты НГУ обнаружили новые способы продвигать лечение атопического дерматита

Источник: Новосибирский государственный университет –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

17 июня в Новосибирском государственном университете завершился образовательный Спринт «Медицинский маркетинг», организованный совместно с международной косметической компанией NAOS в рамках проекта #УАтопииЕстьЛицо. Это был первый в своём роде хакатон, объединивший медицину и маркетинг, — студенты-медики совместно с будущими аналитиками, экономистами и маркетологами НГУ решали поставленные задачи.

Меньше чем за два месяца участники прошли путь от идей до решений, которые уже в ближайшее время будут протестированы маркетинговой командой проекта #УАтопииЕстьЛицо. В программе Спринта — лекции, тренинги, консультации и, конечно, командная работа.

На старте около 50 участников, в финал вышли 9 команд. А главный приз — стажировка в Москве!

Что предложили участники?

Финалисты Спринта представили абсолютно разные, но одинаково вдохновляющие подходы к решению задач медицинского маркетинга. Все проекты были ориентированы на реальный запрос бренда Bioderma и проблемы, с которыми сталкиваются пациенты с атопическим дерматитом.

Telegram-бот для навигации пациентов сделали победители Спринта «Медицинский маркетинг» Ксения Васильева и Екатерина Бутикова. Бот помогает пациентам ориентироваться в информации, получать подборки контента и важные напоминания.

Ксения Васильева:

Для меня это была история любви с первого взгляда. Я ординатор по дерматовенерологии, и тема атопического дерматита — то, с чем в процессе обучения и приемов врачей сталкиваюсь очень часто. Когда я увидела, что проект делает Bioderma, мне даже не нужно было думать: я уже была на их лекциях для врачей — всегда глубоко и с заботой. И, если честно, я искренне люблю этот бренд, сама пользуюсь их средствами. Поэтому участие в таком проекте стало чем-то очень личным — хотелось быть частью инициативы, которая действительно помогает людям.

Я заходила в проект с большим интересом и с неменьшими сомнениями. Понимала, что будет круто, потому что это коллаборация НГУ и Bioderma, — но переживала, что мне может не хватить знаний. Маркетингом я никогда не занималась, а уж технические штучки казались совсем не из моей оперы. Но спринт всё изменил: мы учились прямо в процессе, было столько классных лекций — и по медицинскому маркетингу, и по инструментам, и даже по техчасти. И главное — была невероятная поддержка кураторов. Нас не просто учили — нас вели, вдохновляли и вселяли уверенность.

Екатерина Бутикова:

— Самым сложным было разобраться с технической частью, ведь образование у меня в другой области. Но с помощью современных инструментов, проб и ошибок мы справились и дошли до финального продукта.

Теперь я понимаю, что разобраться и сделать можно почти всё при должном упорстве и желании. Этот опыт показал насколько важно быть в тренде новых технологий.

Финалисты разработали рабочие решения: от ML-модели, предсказывающей вероятность покупки продукции, до Telegram-ботов для взаимодействия с потребителями и ведения дневника АтД (атопический дерматит).

— Хакатон «Медицинский маркетинг» — это успешный эксперимент по «приземлению» и проработке задач конкретной компании силами студентов и молодых специалистов. В результате участники получили бесценный опыт и прямые контакты с представителями бизнеса, а компания посмотрела на команды в деле, результаты работы уже в ближайшее время пойдут в тестирование их маркетинговым отделом.

Компания выразила активное желание продолжать взаимодействие со студенческими командами не только в рамках этого мероприятия, но и с помощью других продуктов Стартап-студии НГУ, таких как акселератор .Catalyst и программы стажировок внутри вуза Sandbox, — рассказал Алексей Старостин, директор Стартап-студии НГУ.

Проект #УАтопииЕстьЛицо — это история про людей. Каждый пациент важен. Мы думали, как помочь, и идея совпала с мечтой. Для компании — это праздник. И вы (студенты) помогли нам эту мечту реализовать, — подчеркнула Ольга Гревцева, медицинский директор NAOS.

Все команды проводили интервью с пациентами и собирали обратную связь, получая данные, которые могут быть интересны и полезны врачебному сообществу. Ирина Геннадьевна Сергеева, д.м.н., профессор кафедры фундаментальной медицины НГУ, отметила, что работы по темам «Критерии выбора эмолентов в комплексной терапии АтД» (авторы — Анастасия Бибикова, Мария Даровских), «Анализ отзывов и обратной связи» (Дарья Боярова, Анастасия Коротченко), «Анализ вовлеченности в чатах и Telegram-каналах» (Серафима Золотова, Алина Николаева) заслуживают публикации в научных изданиях и могут быть представлены в Scopus.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Стартовала приемная кампания в НГУ

Источник: Новосибирский государственный университет –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Почему НГУ?

  •  Один из лучших университетов страны, что подтверждается многочисленными рейтингами и оценками экспертов.
  •  С этого года в НГУ доступны по всем направлениям подготовки более 2100 бюджетных мест.
  •  НГУ предлагает широкий спектр востребованных направлений подготовки и передовые программы — от биотехнологий и IT до бизнеса и нефтегазового инжиниринга.
  •  В этом году в университете открылись новые образовательные программы по перспективным направлениям, такие как «Прикладной искусственный интеллект», «Прикладные математика и физика», «Медицинская кибернетика», «Промышленная фармация» и другое. С полным перечнем образовательных программ вы можете ознакомиться здесь.
  •  80% наших преподавателей — сотрудники научно-исследовательских институтов СО РАН, а 8% — представители высокотехнологичного бизнеса. 
  •  Новый современный кампус. Уже с 1 сентября начнутся занятия в новом корпусе поточных аудиторий, который включает 4 поточных аудитории, в том числе и самую большую — на 400 человек; «умную» научную библиотеку, которая будет работать в режиме 24/7; студенческий проектный центр и другие современные пространства для обучения.
  •  Насыщенная внеучебная жизнь: более 100 студенческих объединений, спортивных секций, творческих мастерских, а еще ежегодные яркие события (Интернеделя, Мисс НГУ, Тотальный диктант, Научный пикник и др.). В НГУ каждый найдет себе увлечение по душе. 
  •  Выпускники НГУ работают в ведущих научно-исследовательских центрах, высокотехнологичном бизнесе, крупных производственных предприятиях, компаниях сферы IT, финансов в России и по всему миру.
  •  Среди партнёров НГУ, с которыми университет сотрудничает по разным направлениям, — компании «Роскосмос», «Сбер», «Росатом, «Альфа-Банк», «Ростелеком», «Газпром нефть», «Яндекс» и многие другие.

Как оценить шансы поступления?

Специально для абитуриентов НГУ доступен 
калькулятор ЕГЭ, который не только поможет посчитать баллы, но и узнать о подходящих направлениях подготовки и шансах на поступление.

После подачи документов узнать место в рейтинге можно будет в Личном кабинете абитуриента НГУ и на странице «Списки абитуриентов».  

Как подать документы?

Подать документы в НГУ можно несколькими способами:

Подробнее о том, какие документы понадобятся для поступления, — на странице «Поступление в НГУ». 

Больше о факультетах, университете, Академгородке и поступлении вы можете узнать в нашем телеграм-канале «Абитуриенты НГУ»

Если остались вопросы:

За дополнительной информацией о поступлении можно обратиться в приемную комиссию НГУ:
телефон: 8 (383) 363-40-37;
e-mail: priem@nsu.ru;
группа Вконтакте: 
https://vk.com/nsuabiturient.

 

Будем рады вас видеть среди студентов НГУ!

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

«Мы смогли обойти команды специалистов ИТ-компаний из 15–20 человек»

Source: State University Higher School of Economics – Государственный университет “Высшая школа экономики” –

5 июня состоялась защита лучших проектов в рамках хакатона «Марафон цифровых решений» по кейсу прогнозирования и оценки упущенных продаж. Первое место заняла сборная команда факультета компьютерных наук ВШЭ и Университета науки и технологий МИСИС в составе шести студентов.

Участники хакатона могли выбрать кейс легкого, среднего или сложного уровня. Особенностью МЦР была нацеленность на внедрение решений в практику.

Победителями трека прогнозирования и оценки упущенных продаж от компании KUDO стала команда MISIS x HSE Microgit, в состав которой вошли:

 Артем Соколов, 2-й курс бакалавриата «Программная инженерия» ФКН ВШЭ;

 Владислав Елисеев, 2-й курс бакалавриата «Прикладная математика и информатика» ФКН ВШЭ;

 Татьяна Заварыкина, 1-й курс МИСИС;

 Дмитрий Кайков, 2-й курс МИСИС;

Родион Наумов, 2-й курс МИСИС;

 Хабибуллин Адиль, 2-й курс МИСИС.

В качестве решения студенты представили веб-платформу, помогающую менеджерам прогнозировать продажи. Прогнозы делаются моделями машинного обучения DeepAR и ChronosZeroShot с точностью до 97%.

Артем Соколов

«У нас был кейс от KUDO, требовалось разработать тестовую версию платформы для прогнозирования спроса, а также создать систему рекомендаций товаров для клиентов на основе их поведения.

Решение поучаствовать в хакатоне мы приняли довольно импульсивно. Участвуем в подобных соревнованиях не впервые, поэтому уже примерно понимаем, за что и кому взяться. Мы подготовились: изучили доклады Российского союза промышленников и предпринимателей, поговорили с бизнесменами и собрали много разных данных по теме, что однозначно помогло приблизиться к победе.

Несмотря на то что нас было немного, мы смогли обойти команды специалистов ИТ-компаний из 15–20 человек и победить».

Текст: Александра Сытник

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

МФТИ и Иннополис проведут всероссийский ИТ-хакатон Hack2See

Source: Московский физико-технический институт –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Исследовательский центр прикладных систем искусственного интеллекта МФТИ и Университет Иннополис  объявляют регистрацию на всероссийский хакатон Hack2See. Основной темой станет разработка алгоритма поиска расстояния до распознанного объекта по видео. Соревнование состоятся с 8 по 25 декабря 2023. 

Задачи Хакатона

Детекция и поиск расстояния до потенциальных препятствий и опасных участков в пешеходной среде в городе. Решение такой задачи может применяться для разработки роботизированных систем, предназначенных для участия в пешеходной среде, а также как вспомогательная технология для слабовидящих людей. В комплекте с видео предоставляются данные записи акселерометра и гироскопа.

Условия

Возраст участия — от 16 лет
Участвовать могут команды от 1 до 6 человек

Призовой фонд составит 500 000 рублей

Первое место – 250 000 рублей
Второе место – 150 000 рублей
Третье место – 100 000 рублей

Подробности и регистрация – здесь

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Новый коллективный договор МФТИ на 2023-2026 годы принят на конференции работников и обучающихся

Source: Московский физико-технический институт –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

На Физтехе 7 декабря прошла конференция работников и обучающихся. В повестке дня были выступление ректора Дмитрия Ливанова о перспективах развития МФТИ и заключение нового коллективного договора на 2023–2026 годы.

Ректор Физтеха в начале своего выступления подробно остановился на некоторых итогах 2023 года: МФТИ стал первым среди российских вузов по качеству приема в бакалавриат, занял первое место по качеству подготовки специалистов в сфере искусственного интеллекта и уровню зарплат выпускников в IT, а также по объему НИОКР. 

«По показателю объема научных исследований к 2025 году МФТИ опередит абсолютного лидера – МГУ, несмотря на 5-кратную разницу в количестве студентов и сотрудников между университетами», – подчеркнул Дмитрий Ливанов. 

Говоря о планах развития вуза, особое внимание ректор уделил мастер-плану проекта технологической «Долины Физтеха» по примеру SKOLKOVO. По его словам, проектирование новых зданий учитывает увеличение территории университета в сторону Москвы.  

«Нам нужно больше людей, мы создаем все больше и больше рабочих мест, и в этому году даже пришлось арендовать 2000 метров в Физтех-парке для новых подразделений. Сейчас для нас крайне важно расширение кампуса», – сказал он. 

Дмитрий Ливанов также рассказал о произошедших в вузе организационных изменениях, об участии Физтеха в национальных программах и проектах и о деятельности института, связанной с развитием школьного образования. 

Комментируя процесс обсуждения нового коллективного договора, ректор подчеркнул, что все положения предыдущего коллективного договора были выполнены. 

«Самым ярким показателем исполнения обязательств является отсутствие трудовых споров. За прошедшие три года ни одного такого случая не было», – сообщил он. 

Подробнее о новом коллективном договоре, переговорах и работе над ним доложил  председатель Профкома МФТИ Евгений Молчанов. По его словам, для коллективных переговоров была выбрана большая комиссия из 20 человек, включая учащихся. 

«В комиссии впервые участвовали студенты из Профкома обучающихся и Молодежного комитета института. Они участвовали довольно активно. Это главное отличие», – сказал он. Студенты, в том числе, внесли предложение об одном законном выходном в неделю для размеренной нагрузки на них. 

После доклада главы Профкома слово было предоставлено руководителю профсоюза «Университетская солидарность» Андронику Арутюнову. В ходе своего выступления он обратился к участникам с просьбой рассмотреть на будущее возможность заключения бессрочных трудовых договоров с преподавателями и пересмотра условий заключения договоров ГПХ. 

Выступления докладчиков завершило тайное голосование, по результатам которого новый коллективный договор был принят большинством участников конференции.  Документ был подписан Дмитрием Ливановым и Евгением Молчановым. 

В соответствии с Трудовым кодексом РФ, коллективный договор заключается каждые три года. Он регулирует социально-трудовые отношений в организации и определяет основные параметры и условия работы.  На его основании устанавливаются различные гарантии, льготы и преимущества для сотрудников Физтеха и тех, кто учится в вузе по различным программам.

Предыдущий документ был принят на аналогичной конференции, прошедшей 8 декабря  2020 года.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Открытый чемпионат по робофутболу среди школьников

Source: Московский физико-технический институт –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

15-16 декабря в рамках проекта «Робофутбол» и Международного фестиваля робототехники RoboScience Hackathon на площадке Технопарка Физтех-лицея им. П. Л. Капицы в смешанном формате пройдет Открытый чемпионат по робофутболу среди школьников. Для тех, кто не сможет участвовать в соревнованиях очно, параллельно будет организован чемпионат RoboCup Russia ELSIROS Challenge в виртуальной среде. Срок его проведения — с 3 по 9 декабря.

Онлайн-соревнования по гуманоидному робофутболу пройдут в симуляции ELSIROS — бесплатной программной среде, разработанной командой «Старкит». Платформа ELSIROS представляет собой готовую к запуску, устанавливаемую на Windows программу, позволяющую по инструкции, с минимумом технических знаний запустить базовую сессию роботов-гуманоидов.

Открытый чемпионат по робофутболу среди школьников и RoboCup Russia ELSIROS Challenge пройдут по стандартам FIRA в рамках Международного фестиваля робототехники RoboScience Hackathon.

Для того, чтобы принять участие в соревнованиях необходимо зарегистрироваться на сайте https://www.firarussia.ru/ 

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Разговор с президентом МФТИ Николаем Николаевичем Кудрявцевым

Source: Московский физико-технический институт –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Физтех — это не только известные ученые и великие научные достижения, но и богатая история, прикоснуться к которой сегодня есть шанс у каждого. Приглашаем вас на встречу с президентом МФТИ Николаем Николаевичем Кудрявцевым, жизнь и карьера которого десятилетиями тесно и, можно сказать, генетически связаны с институтом.   

Студент и выпускник факультета молекулярной и химической физики (ФМХФ), он прошел путь от аспиранта до доктора физико-математических наук, от ассистента кафедры молекулярной физики ФМХФ до декана факультета, ректора и президента МФТИ. На встрече Николай Николаевич поделится воспоминаниями о своей студенческой жизни и буднях советского научного сотрудника, о перипетиях 90-х и новых целях, позволивших превратить полузакрытый институт в «место силы» самой современной науки. 

Поговорим о Физтехе, о прошлом, настоящем и будущем, о работе и о личных интересах, об успехах и ошибках, о серьезном и веселом, и о многом другом.
Сбор вопросов и регистрация: https://vk.cc/csRyyB

Организаторы: Музей истории МФТИ, ЦМДИ, Клуб истории Физтеха
Когда: 7 декабря в 18:30
Где: Физтех.Цифра (4.17-5.18)

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Одиннадцать проектов МФТИ получат гранты РНФ

Source: Московский физико-технический институт –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Российский научный фонд подвел итоги конкурса на получение грантов для малых отдельных научных групп.

По результатам экспертизы в рамках конкурса экспертным советом фонда поддержано одиннадцать проектов МФТИ с финансированием до 1,5 млн рублей. Финансирование выделяется на реализацию фундаментальных и поисковых научных исследований в 2024–2025 году.

Гранты РНФ получили следующие проекты:

  • «Магнитная анизотропия эффекта близости в ван-дер-ваальсовых гетероструктурах сверхпроводник/(анти)ферромагнетик» (Александр Бобков, Центр перспективных методов мезофизики и нанотехнологий/ ЦМН);

  • «Исследование уравнения неразрывности с негладкими коэффициентами» (научный руководитель Николай Гусев, кафедра высшей математики);

  • «Функциональные покрытия варьируемой морфологии на основе наночастиц максенов и дихалькогенидов переходных металлов» (научный руководитель Илья Завидовский, кафедра высшей математики);

  • «Оптогенетическое изменение лизосомного pH для мониторинга патогенеза возрастных заболеваний» (научный руководитель Николай Ильинский, лаборатория старения и возрастных нейродегенеративных заболеваний/ ЛФИ);

  • «Правила ранней остановки методов первого порядка для оптимизационных задач с ограничениями при наличии помех» (научный руководитель Федор Стонякин, лаборатория математических методов оптимизации/ ФПМИ);

  • «Дешифирование и векторизация аэро- и космофотоснимков методами машинного обучения для обновления геопространственной информации» (научный руководитель Владимир Князь, кафедра управляющих и информационных систем/ ФПМИ);

  • «Разработка умных функциональных материалов на основе ионных полимеров для оптики и электроники с использованием аддитивных технологий» (научный руководитель Татьяна Стаценко, лаборатория технологий ионообменных мембран/ Институт электродвижения);

  • «Дробные раскраски гиперграфов» (научный руководитель Дмитрий Шабанов, лаборатория комбинаторных и геометрических структур/ ФПМИ);

  • «Излучение и распространение радиоволн в сильно замагниченных астрофизических течениях» (научный руководитель Василий Бескин, кафедра проблем физики и астрофизики/ ЛФИ);

  • «Особенности трехмерной динамики активных частиц с поступательной и вращательной инерцией» (научный руководитель Евгений Лисин, лаборатория физики активных сред и систем/ ЛФИ);

  • «Цифровая маргинализация в условиях социотехнической конвергенции» (научный руководитель Виталий Зотов, Учебно-научный центр гуманитарных и социальных наук. 

Основные задачи конкурса РНФ — развитие новых для научных коллективов тематик и формирование исследовательских команд. Всего РНФ поддержал 1392 проекта.

Поздравляем победителей!

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Укрепление образовательного партнёрства: КРСУ и СПбПУ обсудили совместные проекты на 2025–2026 годы

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Политехническом университете с рабочим визитом побывала проректор по образовательной деятельности Кыргызско-Российского Славянского университета (КРСУ) Елена Девятова.

Главной целью визита стало обсуждение промежуточных итогов и дальнейшей реализации совместных образовательных проектов СПбПУ и КРСУ в рамках выполнения мероприятий дорожной карты на 2025–2026 гг. За два дня работы Елена Девятова и коллеги из СПбПУ обсудили актуальные задачи, на решение которых сфокусирована дорожная карта: совместные образовательные программы и академическую мобильность, сетевое взаимодействие в рамках дополнительного профессионального образования, применение дистанционных технологий в образовании, кадровое развитие, проектную деятельность, цифровизацию библиотечного комплекса и др.

Формирование нового поколения профессорско-преподавательского состава является одной из ключевых целей стратегии развития КРСУ до 2040 года. Поэтому для профессионального разговора о текущих вызовах кадрового развития Елена Девятова встретилась с руководителем Дирекции по работе с персоналом СПбПУ Марией Пахомовой. Елена Девятова рассказала о предварительных итогах конкурса профессорско-преподавательского состава КРСУ, который в данный момент проводится в кыргызском университете. На вакантные должности, помимо работников КРСУ, подали заявки 43 внешних кандидата. Это очень хороший показатель, свидетельствующий о высокой репутации университета как работодателя. Мария Пахомова заверила, что и дальше готова взаимодействовать с КРСУ и выступать в качестве эксперта по формированию новой кадровой политики.

Развитие системы дополнительного профессионального образования (ДПО) в КРСУ Елена Девятова обсуждала с руководителем Дирекции дополнительного образования и отраслевого партнёрства СПбПУ Иваном Курта. На базе Международного института дополнительного образования и кадрового инжиниринга КРСУ будет сформирован совместный инженерный трек для реализации в сетевом формате широкого спектра программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки по инженерным направлениям. В ближайших планах СПбПУ и КРСУ — совместная оценка потенциала рынка ДПО Кыргызстана и запуск с осени как минимум двух образовательных программ.

Руководители Информационно-библиотечного комплекса (ИБК) СПбПУ продолжили с Еленой Девятовой диалог о межбиблиотечном сотрудничестве. Директор ИБК Александр Племнек представил весь спектр современных цифровых технологий, которые используются в Политехническом университете для обеспечения доступа работников и обучающихся к учебно-научной литературе и ведущим научным журналам. Директор Центра информационно-библиотечных систем ИБК Наталия Соколова рассказала о структуре ИБК, о фонде электронной библиотеки, о принципах доступа к базам данных и репозиториям. Коллег из КРСУ заинтересовала технология создания бесшовных сред с использованием федеративной аутентификации, которая применяется для доступа как к ресурсам ИБК, так и к ЭБС и научным базам. В рамках мероприятий дорожной карты СПбПУ-КРСУ ИБК ведёт активную экспертную и техническую работу по модернизации информационно-библиотечного обеспечения учебного и научного процессов КРСУ, обмену и разработке совместных IT-решений, регламентов и методик. В частности, Кыргызско-Российский Славянский университет уже получил доступ к ресурсам электронной библиотеки СПбПУ, в том числе к специальной коллекции с более чем 20 тысячами документов (учебные издания и учебно-методическая литература по инженерным наукам, материалы конференций и научные журналы, авторефераты и диссертации). Это уже положительно сказалось на модернизации КРСУ, и коллеги договорились продолжить активное взаимодействие в области цифровизации библиотечного комплекса.

В мае в КРСУ началась работа по внедрению в учебный процесс курса «Основы проектной деятельности» — одной из лучших практик Политеха в образовательной сфере. На встрече с экспертами проекта — старшим преподавателем Высшей школы проектной деятельности и инноваций в промышленности Инной Селедцовой и старшим научным сотрудником Международного академического центра компетенции (МАЦК) «Технологии интеллектуального предприятия» Антоном Амбражеем — Елена Девятова согласовала план-график подготовки к пилотному запуску курса «Основы проектной деятельности», который должен стартовать в КРСУ с февраля 2026 года. Для этого эксперты Политеха совместно с КРСУ должны не позднее июля 2025 года сформировать группу потенциальных наставников из числа ППС КРСУ, провести для них в октябре в КРСУ очное обучение и до конца года подготовить запуск курса (определить проекты, пилотные группы студентов, инструменты управления и т. п.).

Важным аспектом развития образования является эффективное использование современных дистанционных технологий в учебном процессе. И здесь Политех максимально поддерживает Кыргызско-Российский славянский университет и делится с ним не только опытом, но и конкретными лучшими практиками и наработками. Елена Девятова посетила Центр открытого образования СПбПУ, где познакомилась с инструментами дистанционного обучения, разработанными в Политехе, технологиями записи и оформления современных онлайн-курсов. Сейчас при экспертной и консультационной поддержке специалистов Центра открытого образования СПбПУ в КРСУ создаётся Центр записи онлайн-курсов. Для скорейшего начала работы нового центра 28 преподавателей кыргызского университета успешно прошли цикл программ повышения квалификации «Инструменты и сервисы разработки контента и организации электронного обучения». Также в ближайшее время электронная образовательная среда Moodle, развёрнутая и настроенная специалистами СПбПУ в 2024 году под задачи КРСУ, будет перенесена с ресурсов Политеха на собственные серверные мощности в Бишкеке.

Встреча Елены Девятовой с проректором по образовательной деятельности Людмилой Панковой, руководителем Дирекции основных образовательных программ Надеждой Гращенко, директором Центра развития образовательных программ Виленой Дубяго и директором Центра открытого образования Светланой Калмыковой стала своего рода подведением итогов всех обсуждений.

КРСУ сейчас находится на непростом пути трансформации, на качественном преобразовании всех процессов. И здесь, безусловно, крайне важна как внутренняя мотивация и энергия в КРСУ, так и внешняя поддержка со стороны ключевых партнёров, готовых делиться опытом и рекомендовать оптимальные решения. Политехнический университет, безусловно, считает себя таким партнёром КРСУ и самым активным образом предлагает коллегам наиболее эффективные, проверенные и профессиональные инструменты развития образовательной деятельности, — отметила Людмила Панкова.

Во время встречи были согласованы планы по разработке совместных образовательных программ по направлениям «Техносферная безопасность» (бакалавриат и магистратура) и «Программная инженерия» (магистратура). Разрабатываемые программы предусматривают возможность получения студентами двух дипломов — КРСУ и СПбПУ. Первый набор студентов на эти программы намечен на 1 сентября 2026 года. Также согласовано проведение (по аналогии с прошлым годом) в осеннем семестре 2025/2026 учебного года семестровой стажировки студентов КРСУ в рамках реализации сетевых образовательных программ. В этом году количество участвующих студентов возрастёт — 40 студентов 3-го курса бакалавриата и 10 студентов 2-го курса магистратуры КРСУ приедут учиться в Политех. Как и раньше, все студенты обучаются по инженерным направлениям и представляют Естественно-технический факультет и Факультет дизайна, архитектуры и строительства КРСУ.

За два дня я познакомилась с богатым опытом и практиками Политехнического университета и очень рада нашему партнёрству и сотрудничеству. У КРСУ впереди ещё много задач, и нам многое предстоит сделать. Уверена, что во взаимодействии с Политехническим университетом мы сможем сформировать в КРСУ новую высококачественную образовательную среду, — подвела итог Елена Девятова.

В завершение визита Елена Девятова и Людмила Панкова подписали протокол о предоставлении КРСУ доступа к лабораторному онлайн-кампусу СПбПУ (виртуальным лабораториям): «Виртуальная модель гидропривода для лабораторных работ», «Виртуальные стенды для лабораторных работ по дисциплине «Безопасность жизнедеятельности» и «Виртуальная компрессорная лаборатория». Применение виртуальных лабораторий станет элементом стандартного образовательного процесса, и в течение следующего учебного года студенты КРСУ смогут в режиме виртуальной реальности проводить лабораторные работы и изучать сложные технические системы.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Новый выпуск слушателей Президентской программы: Политех подготовил 60 топ-менеджеров для российской промышленности

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Смольном состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в Санкт-Петербурге. Эту программу реализует Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого на базе Высшей школы технологического предпринимательства СПбПУ, которая входит в Передовую инженерную школу СПбПУ «Цифровой инжиниринг» (ПИШ).

Программа проводится в ведущих российских университетах на условиях софинансирования из государственного бюджета и направлена на достижение ключевых целей нацпроекта РФ «Цифровая экономика» по обеспечению технологической независимости в области сквозных цифровых технологий, конкурентоспособных на глобальном уровне, и национальной безопасности. Зачисление слушателей происходит по результатам конкурсного отбора в рамках региональных квот. Заказчик программы со стороны государства — Минэкономразвития России, исполнитель — подведомственный ему Федеральный ресурсный центр.

В этом году выпускниками программы стали 60 руководителей научных центров и крупных компаний Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Самары, таких как «Сбербанк», «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга», «Россети Ленэнерго», «Газпром трансгаз Самара», Концерн «ЦНИИ «Электроприбор», Центральное морское конструкторское бюро «Алмаз», «Газстройпроект», Центральный научно-исследовательский институт «Электрон», НИЦ «Курчатовский институт» — ПИЯФ, Крыловский государственный научный центр, Центральный научно-исследовательский и опытно-конструкторский институт робототехники и технической кибернетики, Корпоративный университет Санкт-Петербурга и др.

Обучение в СПбПУ в рамках Президентской программы ведётся по двум направлениям: «Управление предприятиями в условиях цифровой трансформации» для руководителей высшего и среднего звена, осуществляющих реализацию масштабных проектов, и «Управление инновациями в условиях цифровой экономики» для специалистов и руководителей, осуществляющих операционное управление деятельностью предприятия.

Основные цели программы: развитие навыков внедрения инноваций в условиях цифровой экономики и управления цифровой трансформацией компании, их адаптация к требованиям цифровой промышленности и цифровому производству, формирование системы знаний о применении сквозных цифровых технологий, актуального индивидуального лидерского стиля, управленческого мышления ХХI века.

На протяжении всего периода обучения с сентября 2024 года слушатели осваивали новые знания в рамках лекционных и практических занятий, тренингов, а также участвовали во встречах с представителями реального сектора бизнеса, проходили практику в лабораториях ПИШ СПбПУ и на передовых предприятиях Санкт-Петербурга. В образовательном процессе широко использовались современное техническое и программное обеспечение, интерактивные технологии, включая применение компьютерных бизнес-симуляторов «Новый индустриальный вызов» и «Бережливое производство». Занятия проводились в современных аудиториях, полностью оборудованных для видеоконференцсвязи и тренингов.

Эти цифровые симуляторы входят в линейку инновационных инструментов для обучения и оценки компетенций, развиваемую ПИШ СПбПУ на Цифровой платформе CML-Bench®.EDU, которая представляет отдельное образовательное направление Цифровой платформы по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®. С момента запуска разработанные цифровые симуляторы были высоко оценены экспертами и получили ряд премий и наград. Так, 12 декабря 2024 года компьютерный бизнес-симулятор «Новый индустриальный вызов» победил во Всероссийском конкурсе лучших практик управленческого образования среди бизнес-школ. Члены жюри отметили цифровой симулятор в номинации «Развитие лидеров» по Президентской программе.

Учебный процесс проходил в удобном для слушателей процентном соотношении трёх форматов: очном, дистанционном и смешанном. Участники программы также совершенствовали свои навыки конфигурирования управленческих и проектных команд, разрабатывали актуальные для конкретных организаций проекты, направленные на решение бизнес-задач.

Выпускники получили дипломы о профессиональной переподготовке установленного образца, которые дают право заниматься управленческой деятельностью независимо от базового образования, и значки выпускников СПбПУ. Лучшие выпускники были отмечены памятными подарками от Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг». После обучения на Президентской программе управленцы могут пройти стажировку на ведущих предприятиях России и в зарубежных компаниях стран ЕАЭС, ШОС и БРИКС. Это возможность на практике применить новые компетенции, изучить передовой опыт и установить новые деловые контакты.

Руководитель Президентской программы в Политехническом университете, профессор Высшей школы технологического предпринимательства ПИШ СПбПУ Ольга Колосова подвела итоги обучения:

В этом учебном году для участников Президентской программы было введено новое обязательное требование: их индивидуальные проекты должны быть связаны с основными приоритетами развития Российской Федерации. Слушателям предстояло создать социально значимые проекты, направленные на достижение технологического лидерства нашей страны. Я хочу подчеркнуть, что выпускники СПбПУ успешно справились с этой непростой задачей.
Кроме того, благодарю наших выпускников за активную жизненную позицию, ответственность по отношению к делу, обществу и себе лично. В этом году, несмотря на разбросанность по регионам, вам удалось сплотиться в команду единомышленников, профессионалов своего дела. От всего коллектива желаем вам дальнейших успехов!

Слушатели поблагодарили преподавателей и разработчиков Президентской программы подготовки управленческих кадров на базе Высшей школы технологического предпринимательства ПИШ СПбПУ и поделились впечатлениями.

«Главным результатом программы стало формирование системного подхода к управленческой деятельности, — рассказал начальник отдела межзаводской кооперации Центрального научно-исследовательского и опытно-конструкторского института робототехники и технической кибернетики Александр Яжук. — Не менее ценным стали новые профессиональные контакты и дружеские связи, приобретённые на лекциях, семинарах и практических занятиях. Президентская программа стала для меня не только источником знаний и навыков, но и площадкой для формирования профессионального сообщества. Она научила стратегически мыслить, эффективно управлять, выстраивать коммуникацию и применять современные инструменты. Я бы рекомендовал эту программу всем, кто стремится к профессиональному росту и готов активно развиваться. Программа даёт мощный импульс карьере, расширяет горизонты и открывает новые возможности, а также позволяет найти единомышленников и завести ценные знакомства, что лично для меня оказалось очень важным. Это инвестиция в себя, которая окупается не только знаниями, но и новыми связями и возможностями».

Программу также освоили представители подразделений Экосистемы технологического развития СПбПУ. Начальник отдела управления интеллектуальной собственностью Центра трансфера технологий СПбПУ Исмаил Кадиев рассказал об обучении по Президентской программе по направлению «Управление инновациями в условиях цифровой экономики», в ходе которого работал над проектом по разработке цифрового механизма управления интеллектуальной собственностью:

Проект является поэтапным обоснованным планом внедрения цифровой платформы управления интеллектуальной собственностью в высших образовательных учреждениях. Основная задача проекта — это цифровизация процессов обеспечения правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и коммерциализации прав на объекты интеллектуальной собственности СПбПУ. Внедрение платформы позволит ускорить процесс обеспечения правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и повышения поступления денежных средств за коммерциализацию прав на объекты интеллектуальной собственности. Выражаю благодарность руководителю реализации Президентской программы в СПбПУ и моему научному руководителю, профессору СПбПУ Ольге Владимировне Колосовой, за наставничество и профессионализм, и всему преподавательскому составу за помощь в подготовке проекта и внимание и поддержку на протяжении всего обучения.

Благодарственные письма за активное участие в реализации Президентской программы от Комитета по труду и занятости населения Ленинградской области получили сотрудники Высшей школы технологического предпринимательства ПИШ СПбПУ: руководитель реализации Президентской программы в СПбПУ профессор Ольга Колосова, исполняющий обязанности директора Артур Киреев, а также ведущий менеджер, доцент Высшей школы передовых цифровых технологий ПИШ СПбПУ Олеся Леонова. Кроме того, Ольга Колосова получила благодарность от Федерального ресурсного центра. Администрация губернатора Санкт-Петербурга отметила благодарственным письмом вклад старшего преподавателя Высшей школы передовых цифровых технологий ПИШ СПбПУ Владислава Терещенко в обучение слушателей Президентской программы.

Специалисты других подразделений Политеха также получили награды за участие в реализации Президентской программы. Доцент Высшей школы государственного управления СПбПУ Тамара Селентьева была отмечена благодарственным письмом от Администрации губернатора Санкт-Петербурга. Корпоративный университет Санкт-Петербурга наградил директора Центра корпоративных и сетевых дополнительных профессиональных программ СПбПУ Татьяну Савекину и руководителя Дирекции основных образовательных программ СПбПУ Надежду Гращенко.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.