Правительство утвердило план мероприятий в рамках Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики до 2036 года

Источник: Government of the Russian Federation – Правительство Российской Федерации –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Распоряжение от 23 декабря 2025 года №3999-р

Документ

  • Распоряжение от 23 декабря 2025 года №3999-р

Михаил Мишустин подписал распоряжение об утверждении плана мероприятий в рамках Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетности в России до 2036 года.

План охватывает все приоритетные меры, обозначенные в стратегии. Он содержит 129 мероприятий, распределённых на 8 разделов, которые направлены на решение поставленных задач. Среди таких задач – укрепление института семьи и брака на основе сохранения и продвижения традиционных семейных ценностей, формирование у граждан мотивации к ведению здорового образа жизни, создание условий для своевременной профилактики заболеваний, укрепление материнского, отцовского и детского здоровья, совершенствование системы поддержки семей с детьми, содействие в успешном совмещении гражданами семейной и профессиональной реализации с помощью развития государственных сервисов и корпоративной поддержки, формирование доступной и семейно ориентированной инфраструктуры, оказание поддержки семьям в улучшении жилищных условий, сопровождение семей в особых жизненных ситуациях, содействие регионам в разработке и реализации семейно ориентированной демографической политики.

В частности, в рамках направления, посвящённого укреплению института семьи, предлагается усовершенствовать семейное законодательство, в том числе ввести процедуру медиации при семейных конфликтах, принять дополнительные меры для повышения эффективности исполнения алиментных обязательств. Также планируется учредить общественную награду «Почётный хранитель семейных традиций» для дедушек и бабушек, имеющих много внуков.

С целью укрепления здоровья семей и вовлечения граждан в здоровый образ жизни в плане предусмотрено оснащение оборудованием центров здоровья, проведение углублённых обследований граждан с предрисками и факторами риска развития различных заболеваний, разработка индивидуальных программ по ведению здорового образа жизни, внедрение корпоративных программ по укреплению здоровья, создание центров раннего физического развития детей с двухлетнего возраста, увеличение ассортимента и доступности продуктов здорового питания.

Также планируется модернизировать перинатальные центры, женские консультации, детские поликлиники и больницы, увеличить охват новорождённых расширенным неонатальным скринингом – до 95% ежегодно, повысить качество медицинского и социального сопровождения женщин после рождения ребёнка и семей с новорождёнными детьми, повысить доступность и эффективность медицинской помощи пациентам, страдающим бесплодием, в рамках ОМС.

Поддержку семей с детьми предлагается расширять за счёт развития и совершенствования государственной социальной помощи, предоставления ежегодной семейной выплаты гражданам, имеющим двух и более детей, увеличения числа вузов, дающих скидку на платное обучение студентам из многодетных семей, совершенствования условий предоставления средств материнского капитала и инструментов, направленных на повышение доступности жилья для молодых семей и семей с детьми.

Чтобы родители могли успешно совмещать семейную и профессиональную реализацию, планируется создавать условия поддержки сотрудников с семейными обязанностями, популяризировать лучшие практики работодателей по поддержке таких сотрудников, сформировать в вузах систему «единого окна» для решения вопросов поддержки студенческих семей. Также будет продолжено проведение капитального ремонта и дооснащение детских садов, повышение транспортной доступности детских садов и школ для детей из отдалённых территорий, развитие общественных пространств для совместного отдыха семей с детьми разного возраста, повышение качества условий отдыха и оздоровления детей.

Стратегия действий по реализации семейной и демографической политики была утверждена Правительством по поручению Президента в марте 2025 года. Документ стал одним из важных итогов Года семьи и результатом большой работы кабмина при участии родительского сообщества, общественных организаций и экспертов. Ключевым механизмом реализации стратегии определён новый национальный проект «Семья».

Комментарий

Говоря о принятом решении на совещании с вице-премьерами 29 декабря, Михаил Мишустин отметил, что главное, чтобы семьи с детьми получали поддержку и заботу государства в любой жизненной ситуации.

«Надо это обеспечить по всей России», – подчеркнул глава Правительства.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Правительство утвердило правила предоставления субсидий на обновление общественного транспорта в регионах

Источник: Government of the Russian Federation – Правительство Российской Федерации –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Работа ведётся по поручению Президента.

Документ

  • Постановление от 19 декабря 2025 года №2077

С 2026 года регионы будут получать федеральную поддержку на обновление парка общественного транспорта в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Постановление о правилах предоставления субсидий на эти цели подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Господдержка будет предоставляться на обновление транспорта в населённых пунктах, где проживает более 50 тысяч человек. Субсидии будут направляться из федерального бюджета на условиях софинансирования. В федеральном бюджете на ближайшие три года на это предусмотрено почти 32 млрд рублей.

Сейчас проекты по обновлению общественного транспорта в городах России реализуются в том числе с использованием возможностей корпорации развития «ВЭБ.РФ», программ льготного лизинга, инфраструктурных кредитов и списания части задолженности региональных бюджетов при направлении высвободившихся средств на приобретение подвижного состава. Субсидирование закупок станет дополнительным механизмом поддержки и позволит нарастить темпы обновления парка общественного транспорта в регионах.

Комментарий

Говоря о принятом решении на совещании с вице-премьерами 29 декабря, Михаил Мишустин напомнил, что с использованием мер господдержки в этом году в регионах обновлено свыше 5 тыс. автобусов, троллейбусов и трамваев, а всего с 2020 года их количество превысило 20 тыс.

«Важно, чтобы регионы могли сами определять необходимый для них механизм обновления общественного транспорта, который больше всего соответствует интересам жителей», – отметил глава Правительства.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Финансовые новости: Интервью Аллы Бакиной агентству ТАСС

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В России места хватит всем платежным инструментам

Цифровая финансовая инфраструктура в России развивается бурными темпами, а интерес рынка к внедрению инновационных решений остается весьма высоким – количество платежных инструментов постоянно растет. Об этом, а также о том, появится ли в скором времени в России альтернативная «Миру» платежная система и как может быть приватизирована НСПК, в интервью ТАСС рассказала директор Департамента национальной платежной системы Банка России Алла Бакина.

 Алла Станиславовна, в сентябре ЦБ опубликовал консультативный доклад по Национальной цифровой инфраструктуре (НЦИ). Регулятор уже получил обратную связь от участников рынка?

– Мы уже получили много откликов. Участники рынка попросили больше времени на предоставление обратной связи и до сих пор присылают нам комментарии и предложения. Поэтому мы пока обрабатываем информацию и обязательно поделимся результатами, когда придет время.

Документ охватывает значительно больше вопросов, чем только платежная повестка. Он в целом о национальной цифровой инфраструктуре, включая платежную и другие ее компоненты – обмен данными, а также идентификацию. Все они между собой взаимосвязаны. Мы изложили наше видение по этим трем компонентам и решили обсудить его с рынком, чтобы сверить часы.

 В этом докладе Банк России начал обсуждать с участниками рынка варианты дальнейшей судьбы НСПК. К какому варианту все же склоняется регулятор?

– Национальная система платежных карт (НСПК) создавалась больше 10 лет назад, когда на нашем рынке доминировали международные платежные системы. Они занимали тогда 98,5%, фактически весь рынок. Для обеспечения суверенитета нашего платежного пространства важно было создать российского оператора. Им стала НСПК. Кроме того, впоследствии на нее были возложены функции операционного и клирингового центра одного из сервисов Банка России – Системы быстрых платежей. Все это время нам важно было сохранять полный контроль над НСПК, так как любая ее составляющая была критически важна для всей национальной инфраструктуры. Сейчас структура рынка изменилась. И мы готовы обсудить с его представителями возможность их участия в управлении и развитии сервисов Национальной системы платежных карт.

Конечно, элементы критической инфраструктуры, которые важны для бесперебойности платежей, их независимости, должны оставаться под контролем Банка России. Мы говорим о возможности передачи рынку именно продуктовых и сервисных составляющих – там, где это будет более эффективно. Мы готовы вести диалог с рынком, некоторые варианты представлены в нашем докладе, но готовы рассматривать и другие сценарии. По итогам обсуждения мы будем планировать наши дальнейшие шаги.

Про сроки говорить пока сложно. Ни в российской, ни в международной практике не было случаев передачи компонентов национальной инфраструктуры от государства участникам рынка. Это повлияет на весь платежный рынок, поэтому важно заранее детально обсудить все аспекты, в том числе и форму передачи, и последствия. Совершенно точно это должно быть на открытых условиях для всех участников рынка. Это наша принципиальная позиция. Кроме того, должен сохраняться статус равнодоступности национальной платежной инфраструктуры с недискриминационными условиями.

 ЦБ отмечал, что допускает возможность приватизации других элементов цифровой инфраструктуры. О чем тут речь?

– В докладе НСПК приводится как один из элементов Национальной цифровой инфраструктуры для оценки такой возможности. По поводу других элементов мы как раз ждем предложений от рынка. Мы также предложили обсудить с рынком критерии, по которым будет приниматься решение об участии регулятора в создании компонентов цифровой инфраструктуры финансового рынка. Это не значит, что условно «открыта распродажа».

По нашему мнению, по критически значимым критериям более правильно, более целесообразно, более системно создавать компоненты инфраструктуры силами государства. Если эти условия и критерии может самостоятельно обеспечить рынок, то нет ничего страшного, если это будет делать рынок.

 В докладе регулятор называет риском неспособность участников договариваться о равноудаленном доступе к инфраструктуре. Какие выводы для себя сделал ЦБ из истории с платежным QR-кодом, когда не все участники рынка захотели пойти по такому пути?

– Универсальный QR-код не единственный пример, когда было сложно договориться, причем не с рынком, а с отдельными игроками. И мы эти этапы прошли. Сегодня перед платежной сферой стоит огромное количество вызовов. Это и ее трансформация, и санкционные вызовы, и борьба с мошенничеством. Времени на выяснение отношений просто нет. Умение найти баланс интересов всех игроков, слышать и принимать не только свою точку зрения непросто, но мы со своей стороны стараемся создавать условия для такого диалога. Для этого в том числе создан Совет участников и пользователей НСПК, где обсуждаются самые разные вопросы развития НСПК.

Еще одна площадка – Консультативный совет по вопросам развития платежно-расчетной инфраструктуры при Председателе Банка России. Здесь можно высказывать все аргументы «за» и «против» каких-то решений или предложений. В этом совете участвуют и органы исполнительной власти, и различные ассоциации, и представители парламента, и участники рынка. Сейчас при нем формируется рабочая группа, где планируется прорабатывать инициативы по развитию НЦИ. Это было в том числе пожелание участников рынка.

 Участники рынка снова начали обсуждать создание очередного конкурента НСПК, о чем заявили в октябре на Финополисе. Это уже какие-то предметные обсуждения?

– Пока такого предметного обсуждения с нами как с регулятором никто не ведет. Уже много лет идут разговоры о создании альтернативной «Миру» платежной системы, но в реальности ничего не сделано. Нужно понимать, что НСПК не единственная платежная система, которая работает на рынке. Да, это национальная инфраструктура, но она не единственная. Всего у нас в реестре сегодня 28 платежных систем. Мы не запрещаем никому работать на этом рынке по общим для всех правилам. Это и есть конкуренция. И если есть потребность и желание создать новую платежную систему, создавайте и регистрируйте ее.

Для регулятора важно, чтобы она работала в соответствии с законодательными требованиями, ее правила и цели были понятны, чтобы присоединиться к этой платежной системе могли на равных условиях любые участники, а не только крупные банки.

При создании платежной системы важен экономический аспект. Нужна ли рынку вторая национальная инфраструктура платежных карт? Если конкурировать на уровне инфраструктуры (если здесь слово «конкуренция» уместно), то нужно понимать, что затраты будут колоссальные. Я надеюсь, участники рынка тоже это понимают и оценивают. Но если мы говорим о разных платежных системах с точки зрения продуктовой и сервисной истории, то важно, чтобы их было не просто много, а чтобы они были разные и могли взаимодействовать между собой.

Ведь человеку неважно, какая вывеска, ему важно иметь возможность расплатиться в любой точке, в любом магазине удобным способом. Не зря весь рынок, крупнейшие игроки говорят, что ключевой элемент, вокруг которого сегодня выстраиваются стратегии развития, – это человек. Один из самых популярных терминов сейчас – «человекоцентричность».

Мы открыты для обсуждения, у нас есть процедура регистрации платежных систем, на уровне закона выработаны требования к ним, выстроена система надзора за их деятельностью. Когда участники рынка надумают – милости просим!

 Одним из рисков для национальной цифровой инфраструктуры ЦБ обозначил снижение мотивации участников рынка к созданию инновационных решений. Есть ли такие признаки среди участников российского рынка или «жажда нового» продолжает оставаться на высоком уровне?

– Если затрагивать только платежный рынок, то говорить о снижении мотивации точно не приходится. Мы видим, что интерес игроков к внедрению и разработке инновационных решений остается высоким. Это заметно по нашей повседневной жизни. Вспомните, какой редкостью еще пять лет назад был QR-код, а сейчас он почти везде. Активно развивается биометрия. Крупнейшие банки один за другим выходят на рынок с пэй-сервисами.

Но есть и другая сторона медали: все новое рискованно для тех, кто это внедряет. Многие гипотезы отрабатываются уже на практике, потому что пока не попробуешь, не поймешь, «полетит» или нет. К тому же это капиталоемкая деятельность, которая требует существенных затрат. Но при внедрении и использовании эффект достигается на среднесрочном горизонте. Ради чего, собственно, и делаются все эти инновации. Резюмируя, можно сказать: основная причина, которая мотивирует участников рынка к инновациям, – это, конечно, конкуренция за клиента. И Банк России, как регулятор, уделяет особое внимание именно конкуренции на справедливых и равных условиях.

 То есть чем больше игроков на этом рынке, тем лучше?

– Да, важно, чтобы было много игроков. Они могут быть разными по размеру, по инструментам и сервисам, по сфере деятельности. Это в том числе одна из причин, почему на этом рынке появится новый игрок – небанковские поставщики платежных услуг (НППУ). За рубежом такие компании широко представлены, они называются PSP (Payment Service Providers). Они не являются банками. Это участники, которые будут обладать только платежной лицензией, или «легкой» платежной лицензией, как мы ее называем. При этом они так же, как и банки, должны соблюдать требования информационной безопасности, 115-ФЗ, требования к руководству, к квалификации, капиталу и так далее. Но объем этих требований пропорционален масштабу их деятельности, потому что и риски другие.

Ожидаем, что в ближайшее время – в первой половине 2026 года – все правовые основы для этого института будут созданы. К такого рода деятельности есть большой интерес со стороны финтехов и других компаний. Мы надеемся, что с появлением таких участников повысится доступность финансовых услуг, будет расширен спектр инновационных платежных сервисов. И все это будет стимулировать конкуренцию и дальнейшее развитие рынка.

 У вас нет опасений, что у нового игрока в лице НППУ могут быть какие-то слабые места, к примеру, с точки зрения кибербезопасности и др.?

– Здесь все участники должны следовать единым правилам. Как я уже сказала, НППУ также будут обязаны соблюдать требования по информационной безопасности, они установлены на уровне регулирования. Нельзя выйти на рынок и игнорировать их. Все участники нашего финансового рынка в этих вопросах равны, независимо от их статуса, масштаба, размера и видов деятельности. К тем, кто не соблюдает правила, будут применяться надзорные меры, вплоть до лишения права заниматься своей деятельностью.

 Как появление новых участников рынка изменит ландшафт безналичных платежей?

– Новые игроки смогут быстрее выводить на рынок более разнообразные платежные услуги. Сейчас есть финтехи и другие участники рынка, которые предлагают какие-то решения, но они могут делать это только через банки, находясь отчасти в некоторой зависимости от них. Если банку интересны решения финтеха, он его продвинет. Если нет, то финтех будет стоять в очереди или искать банк, который захочет и сможет с ним поработать. У НППУ будет возможность предлагать свои решения напрямую, без посредников.

 Получается, что НППУ будут забирать часть пирога у банков?

– Скорее – вступят в здоровую конкуренцию. Это не значит, что они не смогут сотрудничать. Кооперация банков и НППУ позволит создавать разные решения, в том числе и трансграничные сервисы. Это тоже очень полезная история.

 Каким образом предполагается надзор за НППУ – через саморегулируемые организации (СРО)?

– На первом этапе они будут все-таки под нашим прямым надзором. Да, на финансовом рынке хорошо работает модель СРО, но надо понять, как она приживется именно в платежном сегменте. Должен сформироваться опыт. Первая СРО в этом секторе у нас была зарегистрирована совсем недавно, в начале октября этого года. Напомню, что это СРО для платежных агентов – компаний, через которые граждане могут оплачивать определенные услуги, например, ЖКХ, сотовую связь и т.д.

 Есть ли заявки от участников рынка, желающих войти в реестр НППУ? Что это за организации? Сколько их?

– Интерес большой. Если говорить навскидку, с нами на связи несколько десятков организаций, которые хотели бы получить такой статус. Помимо финтехов, это организации электронной коммерции, компании, работающие в сфере услуг связи, некредитные финансовые организации, страховые компании и другие. Но для начала важно, чтобы появилась законодательная база для полноценной работы института НППУ.

 Пожалуй, перейдем к безналичным платежам. Как выглядит ландшафт этого рынка сейчас и как регулятор видит его в среднесрочной перспективе, скажем, к 2030 году?

– Соотношение способов оплаты меняется, и можно говорить об определенных трендах. На это в первую очередь влияет платежное поведение людей и бизнеса, а оно формируется в зависимости от того, какие инструменты предлагают банки и другие участники рынка.

Например, по итогам третьего квартала доля платежей с использованием QR-кодов, биометрии и других некарточных платежных инструментов в общем объеме безналичных оплат составила более 14%. Хотя совсем недавно это было всего несколько процентов. Мы ожидаем, что к 2030 году эта доля может превысить 20–25%. Свою лепту внесет начало более широкого использования цифрового рубля с сентября 2026 года. По нашим оценкам, после этого момента в течение семи лет цифровой рубль сможет занять до 5% от объема платежей. Также определенное влияние может оказать вероятное появление других способов оплаты, например, с использованием ИИ – это и различные цифровые помощники, и дополненная реальность.

Соотношение различных способов безналичных платежей будет меняться и дальше. Уже видно, что темпы роста операций по картам снижаются. Если сравнить показатели по итогам третьих кварталов этого года и предыдущего, то снижение составило 3% и 6% по количеству и объему соответственно. Тем не менее места хватит всем платежным инструментам. Страна у нас большая, у всех людей свои предпочтения. Наша задача – сделать так, чтобы линейка инструментов была разнообразной и отвечала потребностям разных людей.

Очевидно, что доля безналичных платежей продолжит расти. Она и сегодня очень высокая, поэтому каждый следующий процентный пункт достигается с большими усилиями. За девять месяцев 2025 года доля безнала составила 87,8%. Это огромные цифры. В 2013–2014 годах было менее 20%. Мы сделали колоссальный рывок всего за 10 лет. Думаю, к 2030 году мы превысим порог 90%.

 На ваш взгляд, к 2030 году наличные и физические карты еще будут востребованы?

– Да, есть люди, которые предпочитают пользоваться наличными, и это абсолютно нормально. Повторю – мы предоставляем разные инструменты, а люди выбирают сами. И банковские карты непосредственно в пластике, думаю, тоже останутся. Но сейчас уже есть люди, которым нравится пользоваться виртуальными и токенизированными картами, воплощенными в виде колец, браслетов, стикеров и так далее.

 Какой способ безналичного платежа вам видится наиболее популярным на среднесрочную перспективу?

– Я думаю, это QR-коды и биометрия. Популярность того или иного инструмента зависит от степени доверия к нему. Помните, картам поначалу тоже мало кто доверял? По мере того как люди все больше будут доверять биометрии, расширится ее использование в платежной сфере. Сейчас мы видим первые шаги, хотя они достаточно уверенные. Биометрия уже применяется на транспорте – и не только в Москве. По нашим данным, сейчас биометрией регулярно пользуются несколько миллионов человек, а через биоэквайринг ежемесячно проходит до 20 млн платежей. В масштабе всех безналичных транзакций это может быть не так значительно, но это уже миллионы.

Большую роль в продвижении биометрии играют банки и торгово-сервисные предприятия, то, как они развивают инфраструктуру для приема платежей таким способом. В Москве и крупных городах многие магазины предлагают клиентам несколько вариантов оплаты, в том числе и по биометрии. С точки зрения доверия важна надежная защита биометрических данных. Они хранятся в Единой биометрической системе, которая имеет статус государственной. К ней предъявляются высочайшие требования по защите данных, а также по безопасному взаимодействию с ней.

 Если брать конкретные инструменты, как развивается сегмент трансграничных платежей с помощью QR-кодов?

– По сути, тут работает тот же принцип, что и при любой другой оплате QR-кодом. Но для того, чтобы была возможность оплатить по QR-коду за рубежом, важно, чтобы QR-системы разных стран могли обмениваться платежной информацией с участием банков. Иными словами, должно быть выстроено информационное взаимодействие. Я по понятным причинам не могу называть страны и участников, но могу сказать, что работа идет и количество участников постоянно растет.

Наши банки и зарубежные партнеры проявляют активный интерес. QR-код набирает популярность не только у нас, это мировой тренд, особенно в странах Юго-Востока. И конечно, многие страны заинтересованы в том, чтобы туристы могли как можно проще оплачивать товары и услуги. QR для этого очень хорошо подходит. Мы видим, как растут объемы и количество операций по ним. Речь идет о сотнях тысяч операций.

 А с точки зрения защиты, поскольку операции совершаются в чужой стране, можно ли сказать, что это безопасно, может быть, даже более безопасно, чем с картами?

– Да, безусловно, это безопасно, здесь достаточно высокие стандарты. Операторы QR-систем выстраивают работу в своем контуре, соблюдая все требования и при хранении данных, и при их передаче.

 Еще один конкретный инструмент – Система быстрых платежей. Как она будет дальше развиваться?

– В январе 2026 года СБП исполнится уже семь лет. По международным меркам это очень мало, но за семь лет система стала самым востребованным платежным сервисом на нашем рынке. Ею пользуется почти 100 млн человек. Это практически все экономически активное население России. В СБП более 200 банков и свыше 3 млн юрлиц и индивидуальных предпринимателей.

За девять месяцев этого года через СБП по всем сервисам прошло более 13 млрд операций почти на 75 трлн рублей. Это колоссальные объемы, рост в полтора раза по сравнению с предыдущим периодом. И мы продолжаем расти дальше. Большинство переводов друг другу люди проводят именно через СБП. Также активно расширяется использование СБП для оплаты покупок с помощью QR-кода, в интернете, при взаимодействии с государством и т.д. При этом у нас нет цели наращивать обороты через СБП, нам важно, чтобы у людей и бизнеса был удобный, доступный и безопасный инструмент. Для бизнеса это еще и снижение издержек, что особенно важно.

Мы продолжаем вместе с участниками развивать дополнительные функции. В ближайших планах – реализовать сценарий пополнения своего счета наличными через банкомат любого банка. Мы планируем расширить для бизнеса возможности онлайн-платежей в бюджет. Также вы уже, наверное, слышали про QR-presented – человек сам генерирует свой QR-код для оплаты и предъявляет его на кассе, а не сканирует созданный магазином, как это сейчас происходит в большинстве случаев. В ближайшее время планируем реализовать и эту возможность.

Важно, что на базе СБП, помимо платежного функционала, формируются и другие сервисы, которые так или иначе заканчиваются платежами. Например, сервис для бизнеса по выставлению и оплате счетов. Это ускоряет расчеты между компаниями и избавляет от необходимости ведения бумажного документооборота. Мы полагаем, что на среднесрочном и даже на долгосрочном горизонте Система быстрых платежей продолжит расти.

 Есть ли какие-то платежные инструменты, которые еще не зашли на российский рынок, но имеют большой потенциал?

– Дело не в самом по себе новом инструменте и его внедрении. Мы постоянно смотрим на тренды, которые складываются в мире. Вопрос все же не в том, что нам нужно нечто, чего еще нет. Речь скорее о том, что для каждого инструмента должна быть своя ниша. Условно говоря, там, где хороша карта или биометрия, могут быть не к месту ИИ-помощники с платежной функцией.

Наверное, любое решение, которое есть в других странах, так или иначе исследуется, тестируется или оценивается у нас. Но повторю – всему должно быть свое время, место и потребность. Вот, к примеру, цифровой рубль. В мире мало стран, которые находились бы в такой степени готовности работать с цифровой валютой Центробанка, как мы. Мы в лидерах, и у нашей цифровой национальной валюты большой потенциал. Вместе с участниками рынка мы нащупываем и находим направления, где возможности цифрового рубля использовались бы наилучшим образом. В первую очередь это смарт-контракты. Второе направление – бюджетные платежи, третье – трансграничные механизмы.

 Несколько провокационный вопрос. Есть ли какие-то не особо удачные кейсы, которые «не полетели»?

– Говорить, что есть примеры неудачных инструментов, оснований нет. Цифровизация в принципе приводит к постепенному замещению одних инструментов другими. Нам важно, чтобы у нас была широкая линейка различных инструментов, технологий, наилучшим образом отвечающих на запросы и вызовы в том или ином направлении или сценарии. А с помощью разных показателей можно оценить, насколько удовлетворены этим потребители и рынок.

В Основных направлениях развития национальной платежной системы до 2027 года в качестве новых KPI определены уровень удовлетворенности потребителей платежных услуг и индекс цифровизации национальной платежной системы. Мы уже утвердили методологии, каким образом они будут подсчитываться. Со следующего года будем проводить замеры. Мы будем оценивать уровень удовлетворенности людей по разным показателям, в том числе по составу, набору и использованию безналичных инструментов, по тому, насколько это отвечает их запросам и ожиданиям.

Нам важно видеть, как эти показатели меняются в динамике. В зависимости от результатов мы будем понимать, куда двигаться дальше, где необходима корректировка, где, может быть, нужны какие-то регуляторные изменения. Результатами обязательно поделимся. Данные будут в открытом доступе у нас на сайте. Впервые индексы мы планируем опубликовать в середине 2026 года. 

Рита Шпилевская, ТАСС

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Не взлет, но сделка. «Волга-Днепр» нашла-таки покупателя

Source: KMZ Cargo – КМЗ КАРГО –

An important disclaimer is at the bottom of this article.

Сделку планируется завершить в начале 2026 года

Грузовая авиагруппа «Волга-Днепр» переходит к новому частному владельцу после отказа государства от выкупа активов, сообщает «Коммерсантъ». Основанная в феврале 2025 года «ЕАС Групп» Евгения Солодилина, экс-главы аэропорта Жуковский и бывшего гендиректора Red Wings, заключила соглашение о купле-продаже группы. Стороны рассчитывают завершить сделку в начале 2026 года. Новому собственнику предстоит восстановить бизнес в условиях доминирования китайских перевозчиков на российском рынке и под внешними санкциями.

Покупателю должны перейти все ключевые активы: три авиакомпании («Волга-Днепр», «Атран» и AirBridgeCargo), а также сервисные компании «Волга-Днепр Техникс» и «Волга-Днепр Инжиниринг». Сумма сделки не раскрывается. Группа, бывшая мировым лидером в перевозке сверхтяжелых грузов, с 2022 года находится под санкциями Канады, ЕС, Великобритании и США, что парализовало ее международную деятельность. Из прежнего парка группа сейчас эксплуатирует лишь три самолета Ан-124 из одиннадцати и пять Ил-76. Четыре Ан-124 арестованы за рубежом. Парк «Атрана» сократился с девяти Boeing до двух летающих Ан-12, а AirBridgeCargo имеет на хранении 14 самолетов Boeing, включая девять Boeing 747-8.

Источники рынка связывают выбор покупателя с его опытом международного партнерства, приобретенным во время развития аэропорта Жуковского совместно с литовской ASG и при создании грузового перевозчика Sky Gates с участием азербайджанского SilkWay. Этот опыт может помочь в решении одной из первостепенных задач – урегулирования статуса самолетов, застрявших за границей. В планах покупателя – добиться разрешения правительства на вывоз девяти Boeing 747-8 для возврата лизингодателям, а также вернуть доступ к арестованному в Кельне Boeing 737-800 и трем Ан-124 со складом запчастей в Лейпциге. Эксперты полагают, что шансы на вывоз грузовых Boeing выше, чем в аналогичных пассажирских кейсах, из-за высокого мирового спроса на эти модели и отсутствия в России для них рынка, условий обслуживания и потребности в запчастях. Остальные Boeing группы планируется выкупить у иностранных собственников для возврата в эксплуатацию. Также компания рассматривает возможность интеграции в парк российских самолетов Ил-96-400, Ту-204 и Ту-214.

Финансовое оздоровление группы эксперты напрямую связывают с успехом в решении вопроса с иностранным парком. Общая задолженность группы перед лизингодателями оценивается в $500 млн. При этом активы авиакомпании «Волга-Днепр» оцениваются примерно в 25 млрд руб., а нелетающий флот AirBridgeCargo – в $400–500 млн, общая рыночная стоимость всех простаивающих воздушных судов группы может достигать $1 млрд. По данным источника, знакомого с ходом переговоров, у покупателя уже есть план реструктуризации долга по итогам аудита, а привлечение бюджетных средств на урегулирование пока не планируется. В «ЕАС Групп» рассчитывают, что международный опыт менеджмента на фундаменте, заложенном основателем группы Алексеем Исайкиным, позволит вывести группу на новый уровень. Важным условием сделки называют сохранение около 1,5 тысяч рабочих мест без планируемых сокращений.

Ключевым вызовом для нового собственника станет формирование жизнеспособной бизнес-модели в изменившихся рыночных условиях. Как отмечает старший научный сотрудник Института экономики транспорта ВШЭ Андрей Крамаренко, для грузовых Boeing 747 рынка в России сейчас нет и в обозримой перспективе не предвидится. Некоторый потенциал для Boeing 737-800 он видит в перевозках из Китая, но подчеркивает, что для заработка на этом рынке необходим серьезный профильный опыт. Эксперт также указывает на сложность возвращения в эксплуатацию иностранных самолетов, долгое время простаивавших без должного технического обслуживания, которое в РФ сегодня обеспечить невозможно.

Глава «Авиапорта» Олег Пантелеев согласен, что возвращение части флота к полетам или владельцам – критически важный шаг, так как длительный простой является финансовой катастрофой. Однако, по его мнению, группе предстоит кардинально пересмотреть прежнюю глобальную логистическую модель AirBridgeCargo, которая строилась на кругосветных маршрутах и международных продажах. Сейчас основной поток – это импорт потребительских товаров из Китая, что ставит вопрос об эффективности использования самолетов в условиях односторонней загрузки. Конкурировать с китайскими перевозчиками, которые заняли 93% рынка против 40% до 2022 года, будет крайне сложно, особенно с учетом возможного роста числа пассажирских рейсов после введения безвизового режима, на которых также перевозится коммерческий груз. При этом Пантелеев отмечает, что AirBridgeCargo обладает ценным набором коммерческих допусков, а эффективная загрузка самолетов на всех этапах перелета может улучшить экономику проекта. С загрузкой Boeing 737-800 на внутренних направлениях, по его мнению, проблем возникнуть не должно. В качестве одного из источников дохода покупатель рассматривает перевозки грузов из Китая, рассчитывая вернуть ранее переданные на временной основе летные права.

Напомним, ранее основатель авиакомпании «Волга-Днепр» Алексей Исайкин заявлял о возможной скорой передаче грузового авиаперевозчика государству. LR

Подробнее: https://logirus.ru/news/transport/ne_vzlet_no_sdelka_volga-dnepr_nashla-taki_pokupatelya.html

Дата публикации: 29.12.2025

Please note; this information is raw content obtained directly from the information source. It is an accurate account of what the source claims, and does not necessarily reflect the position of MIL-OSI or its clients.

Четыре направления сотрудничества: СПбПУ и правительство Санкт-Петербурга объединяют усилия

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Политехе состоялось подписание сразу четырех соглашений между СПбПУ и учреждениями Правительства Санкт-Петербурга, курируемых вице-губернатором Санкт-Петербурга Евгением Разумишкиным.

На встрече присутствовали вице-губернатор Санкт-Петербурга Евгений Разумишкин, советник вице-губернатора Анастасия Мельниченко, председатель Жилищного комитета Денис Удод, председатель Комитета по благоустройству Сергей Петриченко, начальник Государственной административно-технической инспекции Алексей Геращенко, врио генерального директора НО «Фонд регионального оператора капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах» Леонид Вишневский, начальник Отдела по связям с общественностью Жилищного комитета Елена Григорьева.

Со стороны СПбПУ в мероприятии приняли участие ректор Андрей Рудской, проректор по образовательной деятельности Людмила Панкова, проректор по организационно-хозяйственной работе Станислав Владимиров, ученый секретарь СПбПУ Дмитрий Карпов, директор Инженерно-строительного института Марина Петроченко.

Обширная программа сотрудничества, предусмотренная соглашениями, направлена на развитие образовательных и научно-исследовательских инициатив, планируемых к реализации в рамках деятельности Инженерно-строительного института.

Жилищный комитет обеспечивает проведение государственной политики и осуществление государственного управления в сфере содержания и ремонта, в том числе капитального, жилищного и нежилого фонда Санкт-Петербурга, а также реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Соглашение с Жилищным комитетом предусматривает совместную работу над проектами, связанными с управлением в сфере содержания и ремонта, в том числе капитального, жилищного и нежилого фонда Санкт-Петербурга.

Комитет по благоустройству обеспечивает проведение государственной политики и осуществляет государственное управление в области благоустройства: садово-паркового, лесопаркового хозяйства, содержания дорог и иных объектов благоустройства, а также координирует деятельность иных исполнительных органов государственной власти Санкт‑Петербурга в этой области. Соглашение с Комитетом по благоустройству открывает широкие возможности для работы над проектами в области повышения качества городской среды, благоустройства городских пространств и внедрения современных технологий и материалов для обустройства территорий города.

Государственная административно-техническая инспекция (ГАТИ) следит за соблюдением законодательства при производстве земляных и строительных работ, а также создании, изменении, размещении, содержании, ремонте и использовании объектов благоустройства в Санкт-Петербурге. Инспекция также координирует деятельность исполнительных органов городской власти в этих сферах. Сотрудничество с государственной административно-технической инспекцией предусматривает реализацию образовательных инициатив, направленных на повышение качества городской среды и сохранности ее элементов, в форме выполнения студентами СПбПУ курсовых и выпускных квалификационных работ.

Профиль деятельности Фонда капитального ремонта Санкт-Петербурга — организация и проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах Санкт-Петербурга. В рамках реализации образовательных программ по направлению «Строительство» планируется внедрение в практическую подготовку студентов СПбПУ проведение проектных и исследовательских работ, направленных на повышение эффективности деятельности работ по капитальному ремонту многоквартирных домов.

Также достигнуты договоренности о включении представителей СПбПУ в общественные и научно-технические советы партнерских учреждений и организаций, проведение совместных конференций, семинаров и других мероприятий.

Политех всегда принимает активное участие в жизни нашего города. Мы высоко ценим, что разработки и проекты наших исследователей, преподавателей и студентов всегда находят отклик и поддержку со стороны Правительства Санкт-Петербурга и внедряются на благо города. Уверен, что подписанный сегодня ряд соглашений позволит нам расширить возможности и спектр совместной деятельности в области повышения качества городской среды и жилищно-коммунального хозяйства Санкт-Петербурга, — отметил ректор СПбПУ Андрей Рудской.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Десять важнейших событий в отношениях между Китаем и Россией за 2025 год

Источник: Китайская Народная Республика на русском языке – People’s Republic of China in Russian –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Source: People’s Republic of China – State Council News in Russian

Год 2025 знаменует собой 80-ю годовщину Победы в Мировой антифашистской войне и заключительный этап Годов культуры Китая и России. В течение прошедшего года китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия, вступающие в новую эпоху, продолжали углубляться, достигнув значительных успехов в таких областях, как политическое взаимодоверие, экономическое сотрудничество и гуманитарные обмены. На пороге нового года Центр вещания на Европу и Азию при Управлении КНР по делам издания и распространения литературы на иностранных языках (издательство “Жэньминь хуабао”) совместно с Институтом России, Восточной Европы и Центральной Азии Академии общественных наук Китая, редакцией “Российской газеты” подводят публикацией данной статьи итоги важнейших событий китайско-российских отношений.

1.Две встречи глав государств укрепили взаимопонимание, неизменной остается 80-летняя приверженность миру

Утром 8 мая по местному времени президент РФ Владимир Путин провел в Кремле переговоры с председателем КНР Си Цзиньпином. По окончании встречи лидеры двух стран подписали Совместное заявление Китайской Народной Республики и Российской Федерации о дальнейшем углублении отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху в ознаменование 80-летия Победы Советского Союза в Великой Отечественной войне, Победы китайского народа в Войне сопротивления японской агрессии и образования Организации Объединенных Наций (фото Синьхуа)

Дипломатия глав правительств служит стабилизирующим якорем в китайско-российских отношениях и наибольшим стабилизирующим фактором в противодействии любой неопределенности. В 2025 г. под стратегическим руководством председателя КНР Си Цзиньпина и президента РФ Владимира Путина китайско-российские отношения достигли высокого уровня, огромных масштабов и отличного качества своего развития. Руководители двух стран, совместно участвуя в мероприятиях в честь 80-й годовщины Победы во Второй мировой войне, дважды провели углубленные обмены мнениями, совместно исходя из масштабных перемен столетия, задали направление и наметили будущее китайско-российских отношений, а также обеспечили стабильность и определенность для всего мира.

2.Встреча глав Китая и России на саммите ШОС в Тяньцзине. “Шанхайский дух” направляет многостороннее взаимовыгодное сотрудничество

Утром 1сентября в Выставочном конференц-центре “Мэйцзян” г.Тяньцзинь состоялось 25-е заседание Совета глав государств-членов Шанхайской организации сотрудничества. Председатель КНР Си Цзиньпин председательствовал на заседании и выступил с важной речью на тему “Оставаться верными первоначальной миссии во имя прекрасного будущего”.Общее фото глав государств-членов ШОС и руководителей ее постоянно действующих органов, присутствовавших на заседании (фото Синьхуа)

С 31 августа по 1 сентября 2025 г. в Тяньцзине прошел саммит Шанхайской организации сотрудничества, ставший крупнейшим со дня ее основания. В ходе саммита лидеры государств-членов ШОС подписали и опубликовали Тяньцзиньскую декларацию Совета глав государств-членов ШОС, которая ознаменовала важный шаг организации в реагировании на международные и региональные вызовы, а также в углублении сотрудничества между странами-участницами.

3.Активные контакты на высоком уровне между Китаем и Россией придают мощный импульс всеобъемлющему стратегическому взаимодействию

3 ноября премьер Госсовета КНР Ли Цян и премьер-министр РФ Михаил Мишустин совместно председательствовали на 30-й регулярной встрече глав правительств Китая и России в г. Ханчжоу (фото Синьхуа)

Под стратегическим руководством глав двух государств поддерживаются активные и тесные контакты на высоком уровне. Премьер Госсовета КНР Ли Цян, вице-премьер Госсовета КНР Дин Сюэсян и другие китайские высокопоставленные лица посетили Россию, в то время как более десяти российских политических деятелей, включая премьер-министра Михаила Мишустина и председателя Государственной Думы Вячеслава Володина, совершили визиты в Китай. Активно проходили парламентские и межпартийные обмены. Стороны углубленно обсудили всестороннюю реализацию договоренностей глав государств, укрепление сопряжения стратегий развития и расширение сотрудничества во всех сферах, наполнив неиссякаемой энергией процесс упрочнения китайско-российских отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия, вступающих в новую эпоху.

4. Безвизовый режим и взаимное стремление открывают “скоростную полосу” для сближения народов

15 сентября российские туристы, прибывшие из порта инспекции водного транспорта и туризма Хэйхэ в пров. Хэйлунцзян, идут в здание погранично-таможенного контроля после введения безвизового режима (фото Синьхуа)

В 2025 г. лидеры Китая и России объявили о пробном введении безвизового режима для граждан обеих стран, что стало очередным примером “взаимного стремления навстречу” со стороны правительств КНР и РФ. Безвизовый режим должен значительно увеличить поток туристов, активизировать гуманитарные и технологические обмены, облегчить деловые поездки и в полной мере раскрыть потенциал сотрудничества между Китаем и Россией во всех сферах.

5.Товарооборот между Китаем и Россией третий год подряд превышает 200 млрд долл. США

7 июля, посетители осматривают экспонаты на 9-м Китайско-российском ЭКСПО в международном выставочном центре “Екатеринбург-ЭКСПО” в г. Екатеринбург (фото Лю Кая)

Двусторонняя торговля сохранила свою стабильность: за период с января по ноябрь 2025г. товарооборот между Китаем и Россией достиг 203,67 млрд долл. США, уже третий год подряд превышая отметку в 200?млрд долл. США. Структура торговли постоянно оптимизируется, быстро растут объемы новых видов продукции, например, биотехнологических товаров, авиационной и космической техники. Состав участников торговли становится более разнообразным: только с января по октябрь в России было зарегистрировано свыше 3300 новых китайских предприятий. Институциональные механизмы демонстрируют свою эффективность: подписание и вступление в силу новой версии Соглашения между правительством КНР и правительством РФ о поощрении и взаимной защите инвестиций обеспечивают более надежные институциональные гарантии для инвестиционной деятельности предприятий обеих стран.

6. От ускорения грузовых поездов до развития международных автомобильных перевозок: сотрудничество Китая и России в логистике вышло на новый уровень

12 июня 2025 г. сотрудники погранично-миграционной службы контрольно-пропускного пункта Эрлянь в китайском автономном районе Внутренняя Монголия проводят проверку состава 110-тысячного (по счету) поезда железнодорожного экспресса Китай – Европа (фото Синьхуа)

Согласно коммюнике по итогам 30-й регулярной встречи глав правительств Китая и России, в 2025 г. обе стороны договорились о практических мерах в сфере логистики: улучшении передачи поездов в пунктах пропуска в целях увеличения внешнеторгового грузооборота железнодорожных пунктов пропуска Китая и России, содействии возобновлению движения трансграничных пассажирских поездов; развитии китайско-российских международных автомобильных перевозок, расширении номенклатуры перемещаемых автомобильным транспортом опасных грузов, продвижении сотрудничества в области трансграничных автоматизированных перевозок товаров; поступательном расширении сотрудничества по новым логистическим сервисам, таким как организация доставки продукции до складских помещений и транспортировка тяжеловесных грузов; последовательном наращивании спектра предоставляемых услуг и повышении их эффективности с целью более качественного обслуживания населения и предприятий при использовании разнообразных форм почтовых отправлений.

7. Сотрудничество в области сельского хозяйства, защиты растений и животных создает новые перспективы совместного развития сельского хозяйства и экологии

Студенты Дальневосточного государственного аграрного университета России проходят практику в Китайско-российском парке лесопромышленного научно-технического сотрудничества (фото представлено Управлением экологии и окружающей среды г. Хэйхэ)

В 2025 г. Китай и Россия усилили сотрудничество в сельскохозяйственной сфере, которое охватило всю производственную цепочку. Стороны продвигают совместные инвестиционные проекты в области производства, переработки и хранения сельскохозяйственной продукции, делятся достижениями в таких областях, как исследование ресурсов зародышевой плазмы, разработка ветеринарных препаратов и вакцин, а также укрепляют сотрудничество по поставкам семян сои и племенного птицеводства белых бройлеров. Кроме того, страны наращивают совместные усилия по защите таких видов, как амурский тигр и снежный барс, продолжают способствовать сотрудничеству в области охраны больших панд и золотистых обезьян, углубляя обмен опытом и взаимное обучение в сфере охраняемых природных территорий.

8.В Пекине состоялся 6-й Форум СМИ Китая и России, открыв новое будущее медиа-сотрудничества

6-й Форум СМИ Китая и России (фото Сюй Цзычэня)

16 декабря в Пекине состоялся 6-й Форум СМИ Китая и России. На мероприятии присутствовал и выступил с программной речью член Политбюро ЦК КПК, заведующий Отделом пропаганды ЦК КПК Ли Шулэй. В форуме приняли участие около 140 должностных лиц профильных ведомств и представителей СМИ обеих стран. В ходе мероприятия стороны подписали 11 документов об углублении взаимодействия между китайскими и российскими средствами массовой информации.

9. Китайско-российский комитет дружбы, мира и развития завершил процедуру смены состава, работа нового созыва комитета осуществляется в штатном и эффективном режиме

В 2025 г. Китайско-российский комитет дружбы, мира и развития завершил очередную плановую смену состава, проводимую раз в четыре года. Член Политбюро ЦК?КПК, заместитель председателя Постоянного комитета ВСНП Ли Хунчжун сменил Ся?Баолуна на посту председателя с китайской стороны, в то время как председателем с российской стороны по-прежнему остался Борис Титов.

В сентябре 2025 г. в России успешно прошло 15-е пленарное заседание комитета, в адрес которого председатель КНР Си Цзиньпин и президент РФ Владимир Путин направили поздравительные послания. В декабре 2025 г. в Пекине состоялось пленарное заседание китайской части комитета, на котором были определены задачи для работы в 2026?г. Комитет продолжает содействовать дружественным обменам и практическому сотрудничеству между народами двух стран в различных областях, постоянно укрепляя народную поддержку китайско-российских отношений.

10. Годы культуры Китая и России успешно завершились, торжество искусств создало мост для диалога культур

17 ноября в Государственной Третьяковской галерее в Москве на церемонии закрытия Годов культуры Китая и России (фото Синьхуа)

17 ноября в Государственной Третьяковской галерее в Москве состоялась церемония закрытия Годов культуры Китая и России. В рамках Годов культуры двух стран были организованы сотни мероприятий, включая взаимные визиты художественных коллективов, сотрудничество в области культуры и музеев, культурные ярмарки и другие события. Среди них – гастроли Мариинского театра и Государственного академического симфонического оркестра России в Китае, совместная организация Национальным музеем Китая и Государственной Третьяковской галереей специальной выставки ?Размышления на берегах Невы: искусство Репина?, установка памятника-бюста Лу Синю в Всероссийской государственной библиотеке иностранной литературы имени М. И. Рудомино и другие события, которые эффективно способствовали взаимному культурному обогащению и углублению взаимопонимания между народами двух стран.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Корабли береговой охраны провинции Фуцзянь проводят правоохранительное патрулирование в акваториях у острова Тайвань, островов Мацзу и Уцю /подробная версия-1/

Источник: Китайская Народная Республика на русском языке – People’s Republic of China in Russian –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Source: People’s Republic of China – State Council News in Russian

Пекин, 29 декабря /Синьхуа/ — Корабли береговой охраны провинции Фуцзянь /Восточный Китай/ с понедельника приступили к правоохранительному патрулированию в акваториях у острова Тайвань, островов Мацу и Уцю, сообщается на веб-сайте Береговой охраны Китая /БОК/.

Это практический шаг в осуществлении юрисдикции над островом Тайвань и прилегающими к нему островками в соответствии с принципом одного Китая, заявил официальный представитель Отделения Восточно-Китайского моря Береговой охраны Китая Чжу Аньцин. -0-

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Китай призвал стороны создать условия для скорейшего восстановления мира и спокойствия в Йемене – МИД КНР

Источник: Китайская Народная Республика на русском языке – People’s Republic of China in Russian –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Source: People’s Republic of China – State Council News in Russian

Пекин, 29 декабря /Синьхуа/ — Китай призвал к защите суверенитета, единства и территориальной целостности Йемена и выразил надежду, что стороны поставят интересы йеменского народа на первое место и создадут условия для скорейшего восстановления мира и спокойствия в этой стране, заявил в понедельник официальный представитель Министерства иностранных дел КНР. -0-

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Сотрудничество с ЮАР: новый шаг к совместным проектам и инициативам

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Делегация Политехнического университета с рабочим визитом посетила Южно-Африканскую Республику и провела целую серию деловых встреч с профильными министерствами, университетами и научными центрами в Претории. Визит организовали в рамках реализации мероприятий по развитию партнёрства с научными и образовательным организациями ЮАР, в том числе в рамках расширения деятельности Российско-Африканского сетевого университета (РАФУ) на африканском континенте. Политех представляли Максим Залывский, руководитель Проектного офиса РАФУ, и Никита Головин, заместитель начальника Управления международного сотрудничества.

Со стороны ЮАР визит был организован при поддержке Министерства науки, технологий и инноваций ЮАР и стал продолжением переговоров и рабочих встреч представителей этого Министерства, Агентства технологических инноваций ЮАР и Национального исследовательского фонда ЮАР, состоявшихся в Политехническом университете в октябре этого года.

В первый день визита делегация Политеха провела переговоры с исполняющим обязанности директора Департамента международного двустороннего сотрудничества Министерства науки, технологий и инноваций ЮАР Сесилом Масокой, его заместителем по космическим наукам и технологиям Майолой Фикисва Лизекой Мпумалангой и помощником по Европе и Ближнему Востоку Мохапи Миррандой Ммафехелло. Партнёры обсудили вопросы сотрудничества в сфере высшего образования и исследований по приоритетным направлениям развития в ЮАР: космические технологии (в том числе малые спутники (кубсаты)), искусственный интеллект, цифровые технологии, инновации в сельском хозяйстве, биотехнологии, здравоохранение. Со стороны ЮАР поступило предложение активизировать сотрудничество в рамках реализуемой в стране президентской программы аспирантуры. Стороны выразили готовность работать в сфере цифровизации экономики, обмена информацией в рамках технологического трансфера, агротехнологий, продовольственной безопасности. Также обсудили вопрос формирования в ЮАР комплексной программы в области космических технологий, которая включала бы в себя обучения студентов, в том числе со стипендиальной поддержкой, стажировки, совместные проекты.

Отдельно южноафриканская сторона выразила поддержку и заинтересованность в сотрудничестве с Российско-Африканским сетевым университетом (РАФУ), координатором которого в настоящее время является Политехнический университет. В качестве координирующей структуры со стороны ЮАР может выступить ассоциация ведущих государственных вузов страны «Университеты Южной Африки» (USAf), объединяющая 26 университетов страны.

Сесил Масока выступил с инициативой проведения весной 2026 года в нескольких городах ЮАР Road Show с участием ведущих российских вузов с целью презентации образовательных программ и возможностей для совместных исследовательских проектов.

Второй встречей на уровне министерств стала встреча в Министерстве высшего образования и профессиональной подготовки ЮАР, которое представляли Филипп Тшабалала, директор Департамента международных отношений, Мокгади Тена, начальник Отдела по глобальному международному партнерству и начальник Отдела международных стипендиальных программ Мтхето Темва Мойо. Партнёры обсудили имеющийся опыт реализации в России, в частности в СПбПУ, зимних школ с участием студентов из университетов ЮАР, возможности взаимной академической мобильности, привлечение абитуриентов из ЮАР на обучение в России в рамках квот Правительства РФ, обозначены сложности, связанные с подачей заявок на использование квот РФ со стороны южноафриканской стороны. Южноафриканская сторона также выразила интерес к партнерству в реализации своей президентской программы аспирантуры и совместных программ аспирантуры по таким направлениям как энергетика, рациональное водопользование, добыча природных ресурсов, искусственный интеллект, машинное обучение и др.

В ходе деловой программы визита состоялась встреча с Лувуйо Мабхали, исполнительным директором Центра производственных технологий будущего, входящего в Центр научных и промышленных исследований ЮАР (CSIR). Взаимный интерес представляет сотрудничество в сфере разработки инновационных материалов, роботизации, аддитивных технологий, фотоники, лечении заболеваний с использованием передовых технологий. Представители Политехнического университета посетили лабораторию биофотоники, где познакомились с исследованиями в области лазерных технологий для решения задач медицинской отрасли.

Проведены переговоры с операционным директором USAf (Ассоциация «Университеты Южной Африки») Махлуби Мабизелой. USAf — это ассоциация, объединяющая 26 государственных университетов ЮАР. Деятельность Ассоциации направлена на реализацию мероприятий по шести стратегическим направлениям, в том числе — поддержка инновационных исследований, финансирование проектов, обучение и повышение квалификации. В ходе встречи сторонами были проведены презентации деятельности РАФУ, USAf и СПбПУ и обозначена взаимная заинтересованность в партнерстве. Среди приоритетных направлений сотрудничества университетов двух стран были отмечены: биотехнологии, искусственный интеллект, машинное обучение, материаловедение, блокчейн, космические технологии, а также совместные летние и зимние школы по естественным наукам.

В университете Претории, одном из крупнейших и ведущих университетов ЮАР, делегация СПбПУ встретилась с директором Департамента по интернационализации и стратегическому партнерству Университета Претории Д-ром Ракешни Рамоутар-Прейшл, представителями международного офиса университета, деканом и ведущими профессорами факультета инженерии, строительства и информационных технологий. В ходе встречи были представлены презентации обоих университетов, их ключевые образовательные и научные направления, основные задачи развития международного партнерства и международной академической мобильности. С презентацией своего факультета выступила профессор Алта ван дер Мерве, исполняющая обязанности декана факультета инженерии, строительства и информационных технологий. Факультет является одним из крупнейших и наиболее престижных инженерных факультетов в Южной Африке и в целом на африканском континенте. В факультет входит три крупные школы: инженерии, строительства и информационных технологий. Контингент обучающих — более 9000 студентов. Основными направлениями обучения и научных исследований являются промышленная и системная инженерия, машиностроение, аэрокосмическая инженерия, гражданское строительство и инфраструктура, информационные системы, умные города и устойчивая среда. Практически все ключевые направления инженерного факультета Университета Претории очень сильно пересекаются с научно-образовательными областями основных институтов Политехнического университета. И в этой связи стороны договорились в январе-феврале 2026 года продолжить обсуждение и провести серию онлайн встреч между научными группами двух университетов. По итогам этих встреч будут обозначены 2-3 наиболее интересные направления и уже по ним продолжится проработка совместных мероприятий.

После окончания рабочей встречи для делегации СПбПУ провели экскурсию по научным центрам и лабораториям Инженерной школы факультета инженерии, строительства и информационных технологий.

Исследовательский центр робототехники и будущих производств (ИЦРиБП) в Претории — это ведущий научный центр в ЮАР в области технологий Индустрии 4.0. Центр занимается разработкой и внедрением передовых производственных технологий и робототехники в южноафриканскую промышленность. Ключевые направления прикладных исследований и разработок центра: промышленная робототехника и автоматизация, аддитивное производство, цифровое проектирование и моделирование, искусственный интеллект и анализ данных для производства, передовые материалы и технологии их обработки. Делегация СПбПУ посетила ИЦРиБП в рамках своего большого визита в образовательные и научные центры ЮАР в Претории. На встрече с руководителем центра Санвииром Матадини были представлены проекты Политехнического университета в области робототехники, искусственного интеллекта в промышленности, интеллектуальных транспортных систем. Со стороны центра были представлены проекты по разработке промышленных роботов, в том числе коллаборативных, автономных транспортных систем, а также образовательные проекты в области автоматизации производств (Learning Factory: специализированные курсы и разработка программ обучения под запрос индустрии). Направления деятельности центра и различных лабораторий СПбПУ (например, Лаборатория Интеллектуальной робототехники и кибер-физических систем и Лаборатория Интеллектуальных систем промышленной автоматизации Высшей школы управления кибер-фзическими системами ИКНК, Лаборатория «Промышленные системы потоковой обработки данных» Передовой инженерной школы «Цифровой инжиниринг», целый ряд лабораторий Института машиностроения, материалов и транспорта) очень сильно пересекаются, но, вместе с тем, имеют свои уникальные стороны. В связи с этим были обсуждены вопросы развития партнерства между СПбПУ и ИЦРиБП с целью обмена опытом и запуска совместных проектов, используя опыт и компетенции сторон. По итогам встречи стороны договорились провести во второй половине января серию онлайн-встреч/вебинаров между научными группам центра и СПбПУ для обсуждения конкретных совместных задач и проектов.

В Технологическом Университете Тсване делегация СПбПУ встречалась с коллегами из международного офиса и факультета Естественных наук, который представляли Проф. Ивонна Паул, помощник декана Млинделва Лупанква, научный сотрудник и профессор Тьери Ренье. Южноафриканские коллеги представили свой университет в целом, а также его приоритетные направления развития. Профессор Ивонна Паул сделала презентацию про факультет естественных наук, который является крупнейшим, практико-ориентированным факультетом Технологического Университета Тсване, который готовит высококвалифицированных специалистов в области естественных и прикладных наук. Факультет ведёт активные исследования в области физики, лазерных технологий, новых материалов, возобновляемой энергетики, биотехнологий и охраны окружающей среды. Особый интерес для южноафриканских коллег представляет возможность совместных работ по использованию данных малых космических аппаратов для мониторинга окружающей среды и экологических исследований. Со стороны СПбПУ были представлены презентации приоритетных научно-образовательных направлений в области естественных наук, прикладной физики, космических исследований. Кроме того, были обсуждены возможности участия студентов в программах академической мобильности, а также в коротких образовательных программах («Зимняя/Летняя школа», «Зимний Университет»). В частности, представители Университета Тсване дали обратную связь об участие 3 студентов университета в «Зимнем университете по инженерным наукам», прошедшем в СПбПУ с 24 ноября по 7 декабря.

По итогам встречи стороны договорились начать в январе подготовку соглашения о сотрудничестве между двумя университетами, в том числе, по принципам реализации программ академической мобильности.

В рамках встречи в Агентстве технологических инноваций ЮАР, исполняющий обязанности генерального директора агентства Патрик Краппие представил ключевые цели и задачи в развитии инноваций и технологий в ЮАР. Агентство поддерживает передовые исследования по всем приоритетным направлениям, ведущимся в университетах и исследовательских центрах ЮАР, но финансирует проекты только с уровня УГТ 4 («Разработан детальный макет решения для демонстрации работоспособности технологии») и выше. Реализация проектов с российскими исследовательскими центрами осуществляется через двусторонние конкурсы. С российской стороны проекты поддерживаются «Фондом содействия инновациям» и в первую очередь ориентированы на малые и средние предприятия. В качестве первого шага выстраивания сотрудничества между Агентством и университетами России стороны обсудили возможность поддержки совместных студенческих исследовательских инициатив и создание лабораторий под руководством молодых учёных с привлечением к работе студентов старших курсов университетов двух стран.

Помимо этого, в ходе насыщенной деловой программы состоялись рабочие встречи в Центре высокопроизводительных вычислений, Южноафриканском космическом агентстве и Совете по сельскохозяйственным исследованиям ЮАР. На встрече в суперкомпьютерном центре представители Политеха и ЮАР представили перспективные направления работ с использованием суперкомпьютерных мощностей для решения прикладных задач в различных областях — от математического моделирования инженерных систем, до решения задач экологии и биоинформатики.

На встрече в Южноафриканском национальном космическом агентстве (государственная организация, отвечающая за продвижение и развитие аэронавтики и космических исследований в ЮАР) делегация СПбПУ познакомилась с его приоритетными целями в области космических наук и астрофизики, применении малых спутников для мониторинга окружающей среды, управления ресурсами и уменьшение опасности стихийных бедствий, подготовки инженерных кадров в области космических технологий. Со своей стороны, представители СПбПУ рассказали о проектах университета в области разработки космических исследований и выразили заинтересованность в развитии сотрудничества с Агентством и научными центрами ЮАР в данном направлении.

Также делегация СПбПУ посетила Совет по сельскохозяйственным исследованиям — ведущее научное учреждение ЮАР в области агротехнологий. Политехников принимали руководитель по международным связям г-жа Такалани Бриджет Муроври, ведущие научные сотрудники д-р Мариетт Трутер и д-р Квенгтин Сантана, которые представили задачи и направления научных исследований, проводимых в лабораториях совета. Они обсудили возможные направления совместных работ, в том числе в рамках РАФУ с привлечением профильных университетов Санкт-Петербурга и России.

Также состоялась встреча делегации СПбПУ в Посольстве России в ЮАР с Чрезвычайным и Полномочным Послом Российской Федерации в Южно-Африканской Республике Романом Амбаровым. Представители Политеха обозначили свои цели и задачи в развитии взаимодействия с образовательными и научными организациями ЮАР, ключевые направления, в которых у университета есть интерес в реализации совместных проектов и основные итоги прошедших встреч в организациях ЮАР. Роман Амбаров подчеркнул важность расширения академических контактов между Россией и Южно-Африканской Республикой и выразил готовность оказывать необходимую поддержку инициативам Политехнического университета и других вузов России.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

«Притяжение Арктики»: в Москве при поддержке «Роснефти» открылась фотовыставка

Источник: Роснефть – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

При поддержке «Роснефти» на Тверском бульваре в Москве открылась ежегодная уличная фотовыставка «Притяжение Арктики». Проект подготовлен совместно с негосударственным институтом развития «Иннопрактика». Выставка призвана показать уникальную природу арктического региона и доступна всем желающим до 25 января.

На экспозиции можно увидеть кадры из экологических атласов Компании, фотографии из научно-исследовательских экспедиций «Роснефти», а также снимки производственных объектов. Жители и гости столицы могут полюбоваться удивительной красотой флоры и фауны этого северного региона, а также узнать, как проходят масштабные научные исследования Крайнего Севера. «Роснефть» с 2012 года реализует в арктическом регионе комплексную научную программу исследований.

За это время компания провела уже более 60 экспедиций в пяти морях Арктики и собрала уникальный пласт информации о регионе. Такие масштабные научные работы не проводились со времен СССР. Геологические, океанологические, гидрометеорологические и экологические исследования проводятся совместно с ведущими научными институтами страны. На выставке представлено все разнообразие исследуемых объектов.

В 2024 году компания запустила новую программу по сохранению биоразнообразия, получившую название «Тамура». На полуострове Таймыр проходят исследования северного оленя, белого медведя, ценных видов птиц, а также рыб в устье реки Енисей.

Также «Роснефть» совместно с «Иннопрактикой» реализовали масштабный экологический проект в Белом море. В рамках экспедиций ученые повторили маршрут известного советского гидробиолога Константина Дерюгина, который он выполнил более 100 лет назад. Специалисты пришли к выводу, что экосистема Белого моря остается стабильной. Это позволяет рассматривать регион как точку отсчета для сравнения с другими арктическими территориями. Вместе с тем исследования показали недостаточную изученность фауны арктических морей: до 30% видов сохраняют неопределенный таксономический статус.

Ученые Арктического научного центра совместно с «Иннопрактикой» разработали уникальный биопрепарат «Океанида» для утилизации хронических углеводородных загрязнений. В этом году препарат получил положительное заключение государственной экологической экспертизы.

Результаты работ по изучению российского Севера вносят значительный вклад в науку и представлены в серии экологических атласов, которые Компания издает совместно с «Иннопрактикой». С 2016 года выпущено уже более 10 научных изданий, среди которых: «Карское море», «Море Лаптевых», «Морские млекопитающие Российской Арктики и Дальнего Востока», «Черное и Азовское моря», «Виды – биологические индикаторы состояния морских арктических экосистем», «Баренцево море» и другие.

Департамент информации и рекламы
ПАО «НК «Роснефть»
29 декабря 2025 г.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.