команда РУДН победила на всероссийской олимпиаде «ФармУмник»

Источник: Российский университет дружбы народов – Peoples’Friendship University of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Учащиеся РУДН стали лучшими на II Всероссийской студенческой фармацевтической олимпиаде «ФармУмник», которую организовал «Кубанский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения России. В соревновании приняли участие 116 человек в числе 24 команд ведущих фармацевтических факультетов и вузов страны.

Олимпиада проводилась по основным профессиональным дисциплинам: фармацевтическая химия; фармацевтическая технология; фармакогнозия; биофармация; токсикологическая химия; управление и экономика фармации; фармакология.

Участники состязания от РУДН — студенты IV и V курса направления «Фармация»:

  • Юлия Зайцева — капитан команды; 
  • Анна Мусатова;
  • Мария Гордеева; 
  • Екатерина Хромова; 
  • Елизавета Чернышева.

100 вопросов за 60 минут

Соревнование проводилось в дистанционном формате и включало четыре этапа. Первый состоял из регистрации и презентации команд, второй представлял собой решение тестовых заданий в личном кабинете команды. Результаты тестирования отображались на странице олимпиады в течение трёх часов после завершения этапа. Всего учащимся нужно было ответить на 100 вопросов за 60 минут, за каждый правильный ответ присуждался 1 балл. Команды, которые набрали не менее 71% правильных ответов, прошли в третий этап.

«Нас заинтересовал вопрос про торговое наименование препарата осельтамивир от компании Roche. Сначала мы не были уверены в ответе, так как не вдавались в подробности истории. Однако со временем пришла идея, заключающаяся в следующем: Roche назвала осельтамивир, объединив «Тами» — часть от названия действующего вещества осельТАМИвир — и окончание «флю», которое намекало на противовирусное действие препарата. Так мы и пришли к верному решению, выбрав вариант ответа «Тамифлю», — Мария Гордеева.

«Во время командных этапов мы всей командой подходили к решению предложенных заданий. Каждый предлагал свой вариант решения того или иного вопроса, затем мы выбирали наиболее подходящий из предложенных, с которым соглашались остальные участники команды. Были вопросы, на которые один из участников знал однозначный ответ, в таких случаях другие полагались на его знания, и мы приступали к решению следующих вопросов, так как были ограничены во времени на решение заданий», — Анна Мусатова.

«Особых затруднений при решении заданий не возникало, что объяснялось прекрасным комплаенсом знаний нашей команды. Отдельное спасибо хочу сказать преподавателю Алине Борисовне Строк за поддержку и глубокие знания в области фармакологии», — Юлия Зайцева.

По словам Юлии, для неё, как для капитана команды, самым трудным был не груз ответственности, а бремя изоляции в момент принятия ключевых решений.

«Управление командой — это всегда баланс между демократией и авторитарностью, и самый сложный момент наступает, когда эти принципы вступают в противоречие. Да, были ситуации, когда моё решение шло вразрез с мнением большинства, и я не могла просто сказать: «Сделаем так, и я на 100% гарантирую успех». Приходилось аргументировать не фактами, а видением, рисками и стратегией», — Юлия Зайцева.

Рецепт победы

На третьем этапе олимпиады команды дистанционно решали ситуационные задачи. Они включали кейсы, посвящённые основным модулям по специальности «Фармация». Время, отведённое на решение задачи, составляло 50 минут. Максимальный процент, который могла получить команда на этом этапе, равнялся 100.

Четвёртый этап олимпиады был самым приятным, ведь на нём подводили итоги и награждали лучших. И команда РУДН стала лидером олимпиады! Студенты нашего медицинского вуза в очередной раз подтвердили высокий уровень своих знаний и навыков.

«Сверхсекретный рецепт победы для команд РУДН: килограмм командного духа, студенческие слёзы (во время сессий), три литра студенческой находчивости. Запрещается использование ингредиента токсичности и щепотки эгоизма», — Елизавета Чернышева.

«Сплочённая работа и решительный настрой на победу — вот что вело нашу команду вперёд. Не скроем, волнительное ожидание результата лишь подогревало наш азарт. И когда победа стала нашей, нас переполнила невероятная радость! Принести этот высокий результат кафедре общей и клинической фармакологии — для нас большая честь. Мы бесконечно счастливы, что можем разделить этот незабываемый момент вместе. И, конечно, от всего сердца говорим спасибо нашему научному руководителю — Алине Борисовне! Ваша поддержка бесценна!» — Екатерина Хромова.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Политехники — победители конкурса именных стипендий Правительства Санкт-Петербурга

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Подведены итоги конкурса на получение именных стипендий Правительства Санкт-Петербурга студентами образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования — престижной формы поддержки талантливой молодёжи. Эта награда не только оказывает существенную финансовую поддержку, но и является признанием академических, научных и личных достижений студентов на городском уровне.

В 2025 году за звание лучших боролись сотни кандидатов из 48 вузов и 39 профессиональных образовательных организаций. Из 240 стипендиатов, обучающихся по программам высшего образования, и 80 стипендиатов, обучающихся по программам среднего профессионального образования, отобранных по итогам конкурса, 24 победителя — студенты Политехнического университета.

Получение именной стипендии Правительства Санкт-Петербурга — это не просто материальная помощь, а мощный стимул для дальнейшего развития. Для нашего университета подобные достижения являются объективным подтверждением высокого качества подготовки студентов и эффективности работы преподавателей по раскрытию потенциала каждого обучающегося, — прокомментировала итоги конкурса проректор по образовательной деятельности Людмила Панкова.

Победители конкурса стипендий Правительства Санкт-Петербурга

  • Мария Белова, Высшая школа производственного менеджмента ИПМЭиТ, программа: «Девелопмент и менеджмент в строительстве»
  • Илья Воронин, Высшая школа электроэнергетических систем ИЭ, программа: «Электроэнергетические системы, сети, электропередачи, их режимы, устойчивость и надёжность»
  • Нонна Гаврикова, Высшая школа производственного менеджмента ИПМЭиТ, программа: «Менеджмент в нефтегазовом комплексе»
  • Артемий Гольдберг, Высшая школа прикладной математики и вычислительной физики ФизМех, программа: «Прикладная математика и биоинформатика»
  • Даниил Гурьев, Высшая школа производственного менеджмента ИПМЭиТ, программа: «Управление нефтегазовыми предприятиями»
  • Дарья Давыдова, Высшая школа управления кибер-физическими системами ИКНК, программа: «Интеллектуальные системы обработки информации и управления»
  • Алексей Жук, Институт среднего профессионального образования, программа: «Информационные системы и программирование»
  • Майя Егорова, Высшая инженерно-экономическая школа ИПМЭиТ, программа: «Биоэкономика»
  • Елизавета Зудова, Высшая школа техносферной безопасности ИСИ, программа: «Пожарная безопасность»
  • Айдар Ибрагимов, Высшая школа автоматизации и робототехники ИММиТ, программа: «Проектирование и конструирование мехатронных модулей и механизмов роботов»
  • Софья Иванова, Высшая школа бизнес-инжиниринга ИПМЭиТ, программа: «Бизнес-инжиниринг»
  • Софья Климова, выпускница Высшей школы фундаментальных физических исследований ФизМех, программа: «Физика атомного ядра и элементарных частиц»
  • Сергей Князев, Высшая школа атомной и тепловой энергетики ИЭ, программа: «Ядерные реакторы»
  • Валерия Краева, Высшая школа производственного менеджмента ИПМЭиТ, программа: «Энергетический менеджмент»
  • Александр Кульгин, Институт среднего профессионального образования, программа: «Поварское и кондитерское дело»
  • Вадим Курмышов, Высшая школа техносферной безопасности ИСИ, программа: «Промышленная безопасность»
  • Артём Миронов, Высшая школа техносферной безопасности ИСИ, программа: «Промышленная безопасность»
  • Марина Петухова, Высшая школа техносферной безопасности ИСИ, программа: «Промышленная безопасность»
  • Александр Попов, Высшая школа прикладной физики и космических технологий ИЭиТ, программа: «Системы мобильной связи»
  • Василий Ренни-Лихачевский, Высшая школа фундаментальных физических исследований ФизМех, программа: «Физика космических и плазменных явлений»
  • Арсений Токарев, Высшая школа фундаментальных физических исследований ФизМех, программа: «Физика космических и плазменных процессов»
  • Лия Хабибуллина, Высшая школа проектной деятельности и инноваций в промышленности ИММиТ, программа: «Управление инновациями в условиях цифровой трансформации организации»
  • Артас Шожат, Высшая школа программной инженерии ИКНК, программа: «Основы анализа и разработки приложений с большими объёмами распределённых данных»
  • Диана Якименко, выпускница Высшей школы производственного менеджмента ИПМЭиТ, программа: «Бизнес-администрирование»

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Цифровизация в управлении персоналом: промышленники и политехники обсудили инновационные практики

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

На площадке Института промышленного менеджмента, экономики и торговли состоялось расширенное заседание Совета по производительности труда и операционной эффективности Ассоциации промышленных предприятий Санкт-Петербурга (АПП СПб), проводимое совместно с Региональным центром компетенций Санкт-Петербурга. Организатором со стороны вуза выступила Высшая школа производственного менеджмента ИПМЭиТ.

Заседание Совета открыл генеральный директор АПП СПб Александр Громов, обратившись к участникам мероприятия с приветственным словом от президента Ассоциации Валерия Радченко: Уверен, что наша совместная работа, объединяющая опыт промышленников, знания ученых и компетенции отраслевых ассоциаций, позволит нам выработать конкретные рекомендации и найти практические ответы на самые острые вызовы. Желаю всем нам плодотворной работы, конструктивного диалога и полезных контактов!

Со стороны университета к участникам обратился советник при ректорате СПбПУ Владимир Глухов. Он отметил важность проведения подобных встреч, а также ориентацию вуза на серьезную работу с работодателями и активную реализацию образовательной деятельности совместно с реальным сектором в целях подготовки высококвалифицированных специалистов для отраслей экономики Санкт-Петербурга.

Заместитель директора ИПМЭиТ Аркадий Евграфов пожелал всем участникам мероприятия продуктивной работы, живых дискуссий и выработки практических решений и рекомендаций.

На заседании присутствовало более 60 представителей промышленных предприятий и организаций. Основной целью стало обсуждение лучших практик применения цифровых технологий в HR на промышленных предприятиях нашего города, повышения производительности и удержания сотрудников за счет инновационных и высокопродуктивных процессов организации труда. Помимо членов ассоциации на заседание были приглашены представители HR компаний, активно внедряющих цифровые и IT-решения в работу с персоналом.

Открыл обсуждение председатель Совета АПП СПб по производительности труда и операционной эффективности, руководитель программы цифровой трансформации АО «Кордиант», доцент Высшей школы производственного менеджмента СПбПУ Хамит Фаттахов. Он задал вектор дальнейшей дискуссии, рассмотрев HR-практики цифровой трансформации производственных систем как драйвера повышения производительности труда.

Цифровая трансформация — это не только новые цифровые инструменты, но и новая эпоха развития производственных систем и трудовых отношений. И в ней необходим иной подход к взаимодействию с персоналом, направленный на понимание индивидуальности и потребности сотрудников, вовлечённости их в производственные процессы. Лучшие практики и примеры таких трансформаций мы рассматриваем на нашем совете, — отметил Хамит Фаттахов.

Его содокладчиком выступила руководитель группы аналитики АО «Силовые Машины» Кристина Гаврилина.

Директор по операционной эффективности Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Федор Дмитриев выступил с докладом «Бережливое развитие персонала: от теории к практике».

Коммерческий директор Санкт-Петербургского филиала компании «Первый БИТ» Юлия Ефимова рассказала про специальные карты автоматизации и основные тренды цифровизации в промышленном секторе.

Директор Высшей школы производственного менеджмента Ольга Калинина представила обзорный доклад, подготовленный совместно с доцентом ВШППМ Ольгой Ергуновой, посвящённый HR-стратегиям для развития персонала, повышению его производительности и удержанию ключевых специалистов на основе анализа данных, автоматизации процессов и цифровой культуры на предприятиях.

Опытом Невского завода по организации рационализаторской деятельности поделился начальник управления развития производственных систем АО «Невский завод» Владимир Квач. Его содокладчиком выступил молодой специалист завода, студент Высшей школы производственного менеджмента Михаил Каменев, который в прошлом году успешно прошел производственную практику и трудоустроился на завод. Сейчас он также учится на первом курсе магистратуры. Михаил рассказал о своей практической деятельности, связанной с мониторингом работы оборудования, анализом потерь и мотивацией операторов на повышение эффективности работы станков.

Практические примеры реализации применения цифровых технологий в HR для мотивации, контроля выгорания и повышения уровня вовлеченности персонала представила директор департамента HR-автоматизации и электронного документооборота группы компаний IBS Вероника Акулова.

Завершающим выступлением стало обсуждение гибких платформенных HR-моделей и практических рекомендаций по использованию форм занятости, которые представила директор по развитию компании SkillStaff Наталья Бердыева.

В конце заседания советник АПП СПб Сергей Бельфер подвёл итоги выступлений всех спикеров. Мероприятие закончилось неформальной дискуссией, на которой были налажены новые контакты и проведены обсуждения по дальнейшим направлениям сотрудничества.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Финансовые новости: 26.11.2025 Московский областной гарантийный фонд проведет депозитный аукцион.

Источник: Moscow Exchange – Московская Биржа –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Параметры;

Дата проведения депозитного аукциона 26.11.2025. Валюта размещения RUB. Максимальный размер размещаемых средств (в валюте размещения) 1 000 000 000. Срок размещения, дней 180. Дата внесения средств 26.11.2025. Дата возврата средств 25.05.2026. Минимальная процентная ставка размещения, % годовых 16. Условия заключения, срочный или особый(Срочный). Минимальный размер размещаемых средств для одной заявки (в валюте размещения) 100 000. Максимальное количество заявок от одного Участника, шт.1. Форма аукциона, открытая или закрытая(Открытая).

Основание Договора – Генеральное соглашение. Расписание (по московскому времени). Заявки в предварительном режиме с 13:00 по 13:15. Заявки в режиме конкуренции с 13:15 по 13:25. Установление процентной ставки отсечения или признание аукциона несостоявшимся до 13:45. Дополнительные условия – Выплата процентов ежемесячно.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

26 ноября 2025 Самая черная пятница от Celestyal CruisesКруизы по Персидскому заливу и Средиземному морю от 219 €/чел за 5 дней!

Source: Infoflot Cruise Center – Инфофлот Круизный центр –

An important disclaimer is at the bottom of this article.

Дорогие друзья,

Только с 26 ноября по 2 декабря 2025 успейте забронировать круиз на лайнерах Celestyal Cruises по супервыгодной цене.

Регионы плавания – Персидский залив и Средиземное море. Торопитесь, количество мест ограничено.

Редкие стоянки – средние размеры лайнеров позволяют им заходить в порты, не доступные для более крупных судов, такие как Рас-эль-Хайма, Эль-Хасаб.

  • Celestyal One – единый тариф с большим количеством услуг, уже включенных в стоимость вашего круиза: проживание, питание «полный пансион» и безалкогольные напитки в основных ресторанах, развлекательная программа и wi-fi на борту, портовые и сервисные сборы.
  • Удобные порты отправления с прямыми перелетами из России – Дубай, Доха, Афины.
  • Комфорт и греческое гостеприимство на борту лайнеров, прошедших масштабную модернизацию в 2023 и 2024 годах.
  • Отсутствие языкового барьера – меню на русском языке и русскоговорящий персонал в различных отделах на борту.

Celestyal Discovery и Celestyal Journey: наслаждайтесь каждым моментом в море!

На время путешествия лайнеры Celestyal Cruises станут вашим уютным домом. Проведите время так, как хочется вам: запишитесь на уроки танцев или йоги, изучите основы греческого языка или просто расслабьтесь в шезлонге у бассейна.

Отдохните и получите заряд энергии в оздоровительных спа-центрах и хорошо оборудованных тренажерных залах:

  • Sozo Experience на борту Celestyal Journey – целая палуба, посвященная вашему здоровью;
  • центр красоты Sozo на Celestial Discovery – идеальное место для релаксации после насыщенного дня.

В стоимость вашего круиза уже включены посещение ресторанов Thalassa и Taverna и бесплатные закуски в ресторанах Greek Deli и Pizza Oven. Высококвалифицированная команда шеф-поваров с любовью готовит блюда из свежих местных продуктов:

  • Thalassa – заказ блюд из меню по системе «все включено», включая вегетарианские и диетические блюда;

Taverna – шведский стол с большим выбор блюд средиземноморской кухни, выпечки и легких закусок. Меню меняется каждый день.

За дополнительную плату вы можете побывать:

  • Greek Deli – ресторан греческой кухни: кулури (греческие рогалики), гиросы и другие местные деликатесы;
  • Grill Seekers – лучшие блюда из мяса и сочные морепродукты, приготовленные на гриле;
  • Smoked Olive – средиземноморская кухня в современной интерпретации: пицца, паста, ризотто;
  • Pink Moon – аутентичные блюда южно-азиатской кухни: вьетнамский Фо, вонтоны, тайская лапша, блюда во фритюре;
  • Chef’s Table – эксклюзивный ужин из четырех-шести блюд, приготовленных шеф-поваром специально для вас. Вам также расскажут о каждом блюде и винах, которые к нему подаются.

В многочисленных барах можно заказать самые разные напитки – от фирменных коктейлей и изысканных вин до полезных смузи и ароматного кофе.

Ваши дополнительные преимущества с CelestyalPay: заранее пополните ваш бортовой счет на напитки и посещение альтернативных ресторанов – и получите бонус от компании Сelestyal Cruises!

Пример: если заранее добавляете 100 EUR на свой бортовой счет, ваш подарок – 15 EUR (= стоимость 3 чашек кофе или 2 бокалов вина на борту).

  • проживание в каюте выбранной категории;
  • питание по системе «полный пансион»: завтрак, обед и ужин;
  • безлимитные кофе, чай, вода и сок в неограниченном количестве в часы работы ресторана (~ 6:30–22:00);
  • безлимитные газированные напитки в неограниченном количестве во время еды в основных ресторанах Thalassa и Taverna;
  • развлекательные мероприятия на борту;
  • wi-fi (для просмотра веб-страниц, отправки электронной почты и сообщений);
  • портовый и сервисный сборы.

Please note; this information is raw content obtained directly from the information source. It is an accurate account of what the source claims, and does not necessarily reflect the position of MIL-OSI or its clients.

В Москве отремонтируют около 300 фасадов домов на благоустроенных в этом году улицах

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Специалисты комплекса городского хозяйства отремонтируют около 300 фасадов домов, расположенных на благоустроенных в этом году улицах. Об этом рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков.

«В ходе реализации программ благоустройства особое внимание уделяем созданию единого визуального облика улиц. Эту задачу можно решить путем обновления фасадов домов. В этом году приведем в порядок около 300 фасадов, для каждого типа разработана специальная технология, позволяющая в полном объеме восстановить технические характеристики и внешний облик здания», — отметил Петр Бирюков.

При ремонте окрашенных фасадов панельных домов на первом этапе исправляется геометрия панелей, на втором — заполняются герметиком межпанельные швы, после чего фасад грунтуется и окрашивается в два слоя.

Ремонт фасадов домов, облицованных мелкоразмерной керамической плиткой, проводится с использованием полимерцементной смеси на армирующих сетках. Отремонтированный по такой технологии фасад прослужит не менее 30 лет. Кирпичные фасады подвергаются обязательной гидрофобизации. Это современный метод обработки, который защищает от разрушительных процессов, связанных с попаданием воды.

Обновление фасадной части зданий позволяет улучшить их внешний вид и повысить энергоэффективность всего дома.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Финансовые новости: Результаты мониторинга максимальных процентных ставок кредитных организаций (26.11.2025).

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

1 При определении максимальной процентной ставки по каждой кредитной организации:

– учитываются максимальные ставки по вкладам, доступным любому клиенту (в том числе потенциальному) без ограничений и предварительных условий. Вклады для выделенных категорий клиентов (пенсионеры, дети) и целей (на социальные и гуманитарные цели и т.п.) не рассматриваются;

– не учитываются ставки с капитализацией процентов по вкладу;

– не учитываются ставки, действующие при соблюдении определенных условий (регулярный оборот по банковской карте, постоянный неснижаемый остаток на банковской карте и т.п.);

– не рассматриваются комбинированные депозитные продукты, т.е. вклады с дополнительными условиями. Такими дополнительными условиями начисления повышенной процентной ставки могут быть, например, приобретение инвестиционных паев на определенную сумму, открытие инвестиционного счета, оформление программы инвестиционного или накопительного страхования жизни, подключение дополнительного пакета услуг и т.п.;

– не рассматриваются вклады, срок которых разделен на периоды с различными ставками.

Индикатор средней максимальной процентной ставки рассчитывается как средняя арифметическая максимальных процентных ставок 10 кредитных организаций.

2 ПАО Сбербанк (1481) – www.sberbank.ru, Банк ВТБ (ПАО) (1000) – www.vtb.ru, Банк ГПБ (АО) (354) – www.gazprombank.ru, АО «Альфа-Банк» (1326) – alfabank.ru, АО «Россельхозбанк» (3349) – www.rshb.ru, АО «Банк Дом.РФ» (2312) –  domrfbank.ru, ПАО «Московский кредитный банк» (1978) – mkb.ru, АО «ТБанк» (2673) – www.tbank.ru, ПАО «Промсвязьбанк» (3251) – psbank.ru, ПАО «Совкомбанк» (963) – sovcombank.ru. Мониторинг проведен Департаментом банковского регулирования и аналитики Банка России с использованием информации, представленной на указанных веб-сайтах. Публикуемый показатель является индикативным.

3 Средние максимальные процентные ставки по вкладам: на срок до 90 дней – 14,78%; на срок от 91 до 180 дней – 15,11%; на срок от 181 дня до 1 года – 14,40%; на срок свыше 1 года – 12,42%.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Авиакомпания NordStar расширяет действие услуги «Увеличенный срок для оплаты билета».

Source: Nordstar Airlines –

An important disclaimer is at the bottom of this article.

Авиакомпания NordStar расширила возможности для оформления услуги «Увеличенный срок для оплаты билета». Теперь оформить данную услугу можно не только на официальном сайте авиакомпании www.nordstar.ru, но и оффлайн – в офисах продаж билетов и услуг авиакомпании NordStar в Норильске, а также в билетных агентствах в других городах России. При помощи услуги пассажир может забронировать билет на нужную ему дату по стоимости, действующей на момент бронирования, а оплату и окончательное оформление билета произвести позднее. При этом пассажир может быть уверен, что за ним сохранится место на конкретную дату, стоимость авиабилета сохранится без изменений, и пассажир гарантированно оформит билет на нужный рейс.

Воспользоваться услугой «Увеличенный срок для оплаты билета» можно в любом из двух офисов продаж авиакомпании по адресам: Норильск, пр. Ленинский, д. 22.и/или р-н Талнах, ул. Диксона, 7. Бронирование заказа можно завершить в любой момент, согласно правилам оформления услуги, полностью оплатив авиабилет также в одной из касс. Также услуга доступна в других билетных агентствах в городах России.

В зависимости от времени до вылета рейса услуга «Увеличенный срок для оплаты билета» оформляется:

  • При бронировании билетов за более чем 14 дней до рейса – на 48 часов;
  • При бронировании билетов в период от 7 до 14 дней – на 24 часа;
  • При бронировании билетов в период менее 7 суток до вылета – услуга не предоставляется.

Стоимость услуги составляет 390 рублей.

Помимо собственных офисов продаж авиакомпании и других билетных агентств услуга «Увеличенный срок для оплаты билета» доступна для оформления на официальном сайте авиакомпании www.nordstar.ru в разделе «Услуги»

Please note; this information is raw content obtained directly from the information source. It is an accurate account of what the source claims, and does not necessarily reflect the position of MIL-OSI or its clients.

Финансовые новости: Московская биржа объявляет финансовые результаты за третий квартал 2025 года.

Источник: Moscow Exchange – Московская Биржа –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

ПАО Московская Биржа (MOEX) объявляет о финансовых результатах третьего квартала 2025 года на основе сводной финансовой отчетности по МСФО.

Если не указано иное, то все показатели даны за третий квартал 2025 года, а динамика (изменения в процентах) – по сравнению с третьим кварталом 2024 года.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕТЬЕГО КВАРТАЛА 2025 ГОДА

  • Комиссионные доходы составили 19,4 млрд рублей на фоне высокой клиентской активности, а также в связи с запуском новых продуктов и услуг.
  • Чистый процентный доход составил 14,0 млрд рублей.
  • Доля комиссионного дохода в структуре операционных доходов составила 58%.
  • Операционные расходы сократились на 1,2%. Соотношение расходов и доходов составило 33,8%.
  • Чистая прибыль составила 17,3 млрд рублей.

ВАЖНЕЙШИЕ СОБЫТИЯ ТРЕТЬЕГО КВАРТАЛА 2025 ГОДА

  • Стартовали торги шестью БПИФами на облигации, акции, инструменты денежного рынка и драгоценные металлы.
  • На срочном рынке запущено девять новых фьючерсных контрактов на акции.
  • МТС Банк и Банк ВТБ успешно провели вторичное размещение акций на Московской бирже на общую сумму 88,7 млрд рублей.
  • Биржа запустила торги в выходные дни на срочном рынке и вечерние торги на денежном рынке, торги на рынке облигаций стали начинаться с 6:50.
  • Биржа начала расчет и публикацию 47 индексов, включая Индекс создания стоимости и новый индекс ОФЗ.
  • На треть снижена комиссия за сделки с паями паевых инвестиционных фондов.
  • На рынке СПФИ заключена первая сделка со средствами пенсионных резервов.
  • На Финуслугах началось размещение народных облигаций Чукотки и Амурской области. Чукотка разместила весь выпуск за 10 часов.

ПОСЛЕДУЮЩИЕ СОБЫТИЯ

  • Начались торги акциями двух новых эмитентов: в рамках IPO на Московской бирже ПАО ДОМ.РФ привлекло 31,7 млрд рублей, ПАО “Глоракс” – свыше 2 млрд рублей.
  • Начались торги двумя БПИФами на инструменты денежного рынка и инструменты с фиксированной доходностью.
  • На срочном рынке запущены 12 новых фьючерсных контрактов: пять на глобальные активы, а также контракты на серебро, индексы биткоина и эфира, российские акции.
  • Биржа начала расчет и публикацию Индекса МосБиржи Эфириума (MOEXETH), расширив линейку криптовалютных индексов до двух.
  • Платформа Финуслуги увеличила общее количество авторских паевых инвестиционных фондов до семи, расширив доступ инвесторов к услугам по управлению активами. На Финуслугах началось размещение народных облигаций Якутска и Ульяновской области.
  • Московская биржа добавила 16 иностранных акций на внебиржевые торги с центральным контрагентом; в результате общее количество таких акций составило 190.
  • По состоянию на конец октября 39,4 млн частных инвесторов имели брокерские счета на Бирже. В течение квартала ежемесячно сделки заключали более 3,6 млн частных инвесторов.
  • Биржа представила платформу Compliance Tool, которая поможет эмитентам и участникам рынка отслеживать инсайдерскую деятельность и внедрять передовые практики в сфере комплайенса.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (млн рублей)

Показатели III кв. 2025 III кв. 2024 II кв. 2025
Операционные доходы 33 542,4 40 000,1 32 214,0
· Комиссионные доходы 19 435,2 14 864,3 17 847,5
· Процентные и прочие финансовые доходы (чистый процентный доход)[1] 14 020,9 25 126.6 14 257,0
Чистый процентный доход без учета реализованных доходов или убытков от переоценки инвестиционного портфеля[2] 14 052,8 25 094,4 14 251,1
· Прочие операционные доходы 86,3 9,2 109,5
Операционные расходы 11 325,0 11 457,5 12 200,7
· Расходы на персонал 3 740,8 5 748,4 5 496,2
· Расходы на амортизацию и обслуживание основных средств 2 773,5 2 084,0 2 610,7
· Расходы на рекламу и маркетинг 2 907,9 1 896,2 1 953,3
· Остальные общие и административные расходы 1 902,8 1 728,9 2 140,5
Прибыль до вычета прочих операционных расходов и налогообложения 22 217,4 28 542,6 20 013,3
Изменения резерва под ОКУ 1 007,5 -461,2 197,6
Прочие убытки от обесценения и резервы 26,9 5,9 -0,9
Прибыль до налогообложения 23 251,8 28 087,3 20 210,0
Налог на прибыль -5 998,9 -5 056,7 -5 153,8
Чистая прибыль 17 252,9 23 030,6 15 056,2
Базовая прибыль на акцию в рублях 7,60 10,17 6,60
Чистая прибыль 17 252,9 23 030,6 15 056,2
· Изменения резерва под ОКУ -1 007,5 461,2 -197,6
· Прочие убытки от обесценения и резервы -26,9 -5,9 0,9
· Отложенные налоги, связанные с изменениями резерва под ОКУ, прочие убытки от обесценения и резервы 258,6 -91,1 49,2
Скорректированная чистая прибыль 16 477,1 23 394,8 14 908,7
EBITDA 25 306,6 29 537,3 22 085,5
· Изменения резерва под ОКУ -1 007,5 461,2 -197,6
· Прочие убытки от обесценения и резервы -26,9 -5,9 0,9
Скорректированная EBITDA 24 272,2 29 992,6 21 888,8
Скорректированная рентабельность по EBITDA 72,4% 75,0% 67,9%

ДЕТАЛИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ (млн рублей)

Показатели III кв. 2025 III кв. 2024 II кв. 2025
Общие и административные расходы 7 584,2 5 709,1 6 704,5
· Расходы на рекламу и маркетинг 2 907,9 1 896,2 1 953,3
· Амортизация нематериальных активов 1 521,3 1 155,6 1 374,7
· Техническое обслуживание основных средств и нематериальных активов 718,7 634,0 735,2
· Амортизация основных средств 533,5 294,4 500,8
· Налоги, кроме налога на прибыль 522,8 416,6 468,9
· Комиссии маркетмейкеров 352,7 242,4 311,7
· Профессиональные услуги 281,6 240,0 374,3
· Вознаграждения агентам 273,4 285,5 292,9
· Услуги регистраторов и иностранных депозитариев 125,3 126,8 114,3
· Аренда и содержание офисных помещений 102,1 101,1 145,1
· Прочие 57,9 35,4 68,6
· Информационные услуги 53,9 143,1 57,4
· Коммуникационные услуги 48,3 44,3 103,3
· Командировочные расходы 29,6 20,9 38,4
· Расходы на благотворительность 25,0 52,9 11,5
· Расходы на обеспечение безопасности 21,2 11,6 18,7
· Транспортные расходы 8,1 7,3 9,2
· Убыток от выбытия основных средств и нематериальных активов 0,9 1,0 126,2
· Расходы на персонал 3 740,8 5 748,4 5 496,2
· Вознаграждения сотрудникам, кроме выплат, основанных на акциях 4 206,0 5 239,3 4 331,3
· Налоги на фонд оплаты труда 689,5 923,6 934,2
· Расходы по договорам на приобретение долевых инструментов с погашением денежными средствами -1 154,7 -292,6 25,4
· Расходы по договорам на приобретение долевых инструментов с погашением долевыми инструментами 0,0 -121,9 205,3
Итого операционные расходы 11 325,0 11 457,5 12 200,7
Количество сотрудников (на конец периода), чел. 3 724 3 012 3 522
  • Операционные расходы в третьем квартале 2025 года сократились на 1,2%, в основном благодаря сокращению расходов на персонал.
  • Текущие расходы на персонал снизились на 20,6% в связи с уменьшением резервов на выплату премий после снижения прибыли в годовом исчислении.
  • Численность персонала выросла на 23,6% в годовом исчислении и на 5,7% по сравнению со вторым кварталом 2025 года. Наем новых сотрудников в третьем квартале в основном связан с общим укреплением ИТ-направления и стратегическими проектами.
  • Расходы на рекламу и маркетинг выросли на 53,4% что способствовало дальнейшему росту клиентской базы проекта Финуслуги.
  • В третьем квартале 2025 года расходы на амортизацию и ИТ-обслуживание в совокупности увеличились на 33,1%, при этом расходы на амортизацию увеличились на 41,7%. Расходы на ИТ-обслуживание увеличились на 13,4% в связи с реализацией программы модернизации программного и аппаратного обеспечения.
  • Рост налогов, кроме налога на прибыль, связан с НДС в сфере маркетинга, ИТ-обслуживания и консультационных услуг.

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БИРЖЕВЫХ РЫНКОВ

Показатели III кв. 2025 III кв. 2024 II кв. 2025
Рынок акций
Комиссионные доходы, млн рублей 2 654,3 2 640,8 2 794,6
Объем торгов, млрд рублей 8 862,7 8 782,0 9 246,4
Рынок облигаций
Комиссионные доходы, млн рублей 2 005,2 1 054,1 1 597,9
Объем торгов (без учета однодневных облигаций), млрд рублей 9 892,9 5 633,4 8 261,5
Денежный рынок
Комиссионные доходы, млн рублей 4 825.7 3 762.9 4 614.0
Объем торгов, млрд рублей 354 185.6 280 638.3 303 213.0
Срочный рынок
Комиссионные доходы, млн рублей 3 036,4 2 145,2 2 731,7
Объем торгов, млрд рублей 33 959,2 24 387,0 31 210,5
Другие рынки
Комиссионные доходы, млн рублей 1 036,4 938,8 873,6
Объем торгов, млрд рублей 47 294,7 50 539,8 33 803,0
Расчетно-депозитарные услуги
Комиссионные доходы, млн рублей 2 659,4 2 430,7 2 371,0
Средний объем активов, принятых на хранение, млрд рублей 84 326,2 79 675,7 80 829,5
Прочие комиссионные доходы (ИТ-услуги, услуги листинга, маркетплейс и пр.)
Информационные услуги, млн рублей 201,5 211,4 171,9
Реализация программного обеспечения и технические услуги, млн рублей 545,6 444,1 469,5
Листинг и прочие услуги, млн рублей 314,4 216,3 281,4
Услуги финансового маркетплейса, млн рублей 1 807,2 780,7 1 642,6
Прочие комиссионные доходы, млн рублей 349,1 239,3 299,3
Чистые процентные и прочие финансовые доходы
Чистые процентные и прочие финансовые доходы, млн рублей 14 020,9 25 126,6 14 257,0
Инвестиционный портфель, млрд рублей 2 887,3 2 673,9 2 690,7
  • Капитализация рынка акций на 30 сентября 2025 года составила 50,8 трлн рублей. Комиссионные доходы на рынке акций выросли на 0,5% на фоне увеличения объемов биржевых торгов на 0,9%.
  • Комиссионные доходы на рынке облигаций выросли на 90,2% благодаря увеличению объемов торгов (без учета однодневных облигаций) на 75,6% на фоне роста активности как на первичном, так и вторичном рынках. Опережающая динамика комиссионных доходов по отношению к объемам торгов обусловлена размещениями корпоративных облигаций. Объемы торгов на первичном рынке (без учета однодневных облигаций) увеличились на 40,3%. Объем вторичных торгов вырос на 124,2%: объемы торгов ОФЗ увеличились на 159,1%, другими облигациями – на 99,0%.
  • Комиссионные доходы денежного рынка выросли на 28,2%, а объемы торгов увеличились на 26,2%. Увеличение доли более прибыльных сегментов репо с центральным контрагентом, в том числе репо с клиринговыми сертификатами участия (КСУ), в структуре торговых объемов положительно повлияло на эффективную комиссию, однако было нивелировано сокращением средних сроков биржевых сделок репо. Эти два фактора в конечном итоге почти полностью компенсировали друг друга. Сегмент репо с КСУ выигрывает от растущего спроса на БПИФы денежного рынка.
  • Комиссионные доходы срочного рынка выросли на 41,5%. Объем торгов увеличился на 39,3%. Доля процентных и индексных деривативов в структуре объемов увеличилась, в то время как доля товарных деривативов снизилась. В частности, объемы торгов индексными деривативами выросли на 84,0%, объемы торгов контрактами на процентные ставки увеличились на 182,6%, валютными контрактами – на 41,2%, контрактами на товары – на 12,6%. Объемы торгов производными инструментами на акции выросли на 0,2%.
  • Комиссионный доход от расчетно-депозитарных услуг увеличился на 9,4%. Средняя стоимость активов на хранении выросла на 5,8%. Различие между динамикой изменения комиссионных доходов и стоимости активов на хранении определили показатели направлений деятельности, не связанных с хранением, в первую очередь клиринговых услуг и услуг по управлению обеспечением, которые отражают операции репо в НРД. Эти направления продемонстрировали отрицательные финансовые результаты, которые были лишь частично компенсированы ростом доходов от комиссии за хранение.
  • Доходы от продажи информационных услуг уменьшились на 4,7%. Продажи программного обеспечения и технических услуг выросли на 22,9%. Доходы от листинга и прочих услуг выросли на 45,4% в силу сохранения высокой активности на первичном рынке облигаций в течение квартала. Доходы платформы Финуслуги выросли на 131,5%.
  • Размер собственных средств Биржи[3] по итогам третьего квартала 2025 года составил 206 млрд рублей. По состоянию на конец отчетного периода Биржа не имела долговых обязательств.
  • Объем капитальных затрат в третьем квартале составил 3,18 млрд рублей, и бóльшая часть средств была направлена на приобретение программного обеспечения и оборудования, а также на разработку программного обеспечения.

Полная версия сводной финансовой отчетности ПАО Московская Биржа за 3 квартал 2025 года, подготовленная в соответствии с МСФО, доступна на сайте в разделе “Акционерам”.

Контакты для дополнительной информации:

Инвесторы: СМИ:
Антон Терентьев
+7 495 363 3232
ir@moex.com
Пресс-служба
+7 495 363 3232
pr@moex.com

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ РЕДАКТОРОВ

ПАО Московская Биржа
Группа “Московская Биржа” управляет единственной в России многофункциональной биржевой площадкой по торговле акциями, облигациями, производными инструментами, валютой, инструментами денежного рынка и товарами. В состав Группы входят центральный депозитарий (Небанковская кредитная организация акционерное общество “Национальный расчетный депозитарий”), а также клиринговый центр (Небанковская кредитная организация – центральный контрагент “Национальный Клиринговый Центр” (Акционерное общество)), выполняющий функции центрального контрагента на рынках, что позволяет Московской бирже оказывать клиентам полный цикл торговых и посттрейдинговых услуг. Московская биржа провела первичное публичное размещение своих акций 15 февраля 2013 года на собственной торговой площадке (торговый код – MOEX).

Заявление об ограничении ответственности

Некоторая информация, присутствующая в данном документе, может содержать перспективные оценки и другие заявления прогнозного характера в отношении будущих событий и будущей финансовой деятельности Общества. Вы можете определить, носит ли заявление прогнозный характер, на основании таких слов как “ожидают”, “полагают”, “оценивают”, “намереваются”, “будут, могли бы”, “могут”, включая отрицательные формы данных глаголов, а также на основании аналогичных выражений. Общество предупреждает, что данные заявления являются всего лишь прогнозами и фактические события, и результаты деятельности Общества могут существенно от них отличаться. Общество не намерено обновлять данные заявления с целью отражения событий и обстоятельств, которые наступят после публикации настоящего документа, или с целью отражения факта наступления неожидаемых событий. Многие факторы могут стать причиной того, что фактические результаты деятельности Общества будут существенно отличаться от предполагаемых результатов, содержащихся в заявлениях прогнозного характера, включая, среди прочего, такие факторы, как общие условия экономической деятельности, конкурентная среда, риски, связанные с осуществлением деятельности в Российской Федерации, быстрые технологические изменения и изменения рыночной конъюнктуры в отраслях, в которых Общество осуществляет свою деятельность, а также другие риски, связанные в особенности с Обществом и его деятельностью.


[1] Сумма процентного дохода, рассчитываемого по методу эффективной процентной ставки, прочего финансового дохода, чистой прибыли по финансовым активам, учитываемым по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прибыли и убытков, чистой прибыли по финансовым активам, оцениваемым по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прочего совокупного дохода, доходов от курсовых разниц и доходов по операциям с драгоценными металлами за вычетом расходов минус процентные расходы.
[2] Сумма процентных доходов, рассчитанных с использованием эффективной процентной ставки, прочих процентных доходов, чистой прибыли по финансовым инструментам, оцениваемым по справедливой стоимости через прибыль или убыток, и доходов по операциям в иностранной валюте и с драгоценными металлами за вычетом расходов минус процентные расходы (в сравнении с чистым процентным и прочим финансовым доходом не включает в себя чистую прибыль по финансовым активам, оцениваемым по справедливой стоимости через прочий совокупный доход).
[3] Собственные денежные средства определяются как сумма денежных средств и их эквивалентов, финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток, средств в финансовых организациях, финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, инвестиционных финансовых активов по амортизированной стоимости, предоплаты по текущему налогу на прибыль и прочих нефинансовых активов за вычетом средств клиентов, привлеченных банковских кредитов “овернайт”, кредиторской задолженности перед депонентами и контрагентами, расчетов по маржинальным взносам, обязательств, относящихся к активам, предназначенным для продажи, текущих обязательств по налогу на прибыль и прочих финансовых обязательств.
Контактная информация для СМИ
+7 (495) 363-3232
PR@moex.com

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Юный политехник Егор Иванов — победитель конкурса «Студент года» в системе среднего профобразования

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Академии транспортных технологий подвели итоги конкурса «Студент года» в системе среднего профессионального образования Санкт-Петербурга. Его цель — повышение интереса студентов к своей будущей специальности, расширение круга профессиональных навыков, совершенствование творческих способностей и личностного роста.

Всего в церемонии награждения приняли участие 46 номинантов из образовательных учреждений системы СПО Санкт-Петербурга.

Победителем в номинации «Студент, увлечённый будущей профессией в сфере сервиса и экономики» признан студент 3 курса специальности «Поварское и кондитерское дело» Егор Иванов.

На первом этапе конкурса необходимо было представить творческий отчёт, в который входило написание эссе на тему «Я и моя будущая профессия», информация об участии в других конкурсах, проектах, общественной жизни образовательной организации. Егор блестяще справился с заданием и из 800 участников попал в число финалистов.

В финальном туре он представил презентацию личных достижений в учёбе, профессиональной и общественной деятельности.

Егор Иванов поделился впечатлениями о конкурсе: Хочется отметить высокий уровень организации на всех этапах. Для меня огромная честь представлять наш институт в конкурсе Правительства Санкт-Петербурга. Готовиться мы начали ещё в начале октября: писали эссе, исследовательскую работу про «Петербургскую кухню», собирали все мои достижения, а затем разрабатывали концепцию выступления в финале и высокотехнологичную презентацию. Главная благодарность моим наставникам — Надежде Кухаренковой и Татьяне Пиштоковой, а также всем преподавателям, студентам и моим родителям, которые помогали на каждом этапе конкурса и поддерживали меня.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.