Category: Moscow

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В преддверии Нового года и Рождества жители столицы могут приобрести особенные подарки на социальном маркетплейсе «Москва — добрый город». В новой зимней коллекции представлено более 150 изделий, изготовленных вручную мастерами с инвалидностью. Об этом рассказала Анастасия Ракова, заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития.

«Новый год — время для проявления заботы, добрых поступков, подарков для родных, друзей и коллег. Уже четыре года благодаря социальному маркетплейсу “Москва — добрый город” жители могут поддержать москвичей с инвалидностью или тех, кто оказался в трудной жизненной ситуации, при этом порадовав своих близких. На онлайн-площадке представлен каталог, в котором находится более 1,7 тысячи эксклюзивных изделий, и он регулярно пополняется сезонными и тематическими товарами. В преддверии новогодних праздников мы открыли специальный раздел подарков, созданных мастерами с особенностями здоровья в инклюзивных мастерских некоммерческих организаций (НКО). Коллекция включает свыше 150 изделий — здесь можно найти вязаные шапки и шарфы, елочные игрушки, фигурные свечи, ватные композиции и ароматное мыло в виде мандаринов. Все вырученные средства идут на оплату труда мастеров и развитие благотворительных инициатив», — рассказала Анастасия Ракова.

Например, «Гильдия мастеров» подготовила к Новому году праздничные наборы мыла в виде мандаринов и мыльные композиции со снеговиком и Дедом Морозом. В фонде «Жизненный путь» сделали серию ярких керамических подвесок, которые отлично подойдут для украшения елки. Кроме того, в разделе можно найти фонарики в форме животных, изготовленных благотворительным фондом «Мозаика счастья», и ватные фигурки детишек в зимних нарядах, представленных центром ремесел «Семейные традиции». Выбрать изделия из новогодней коллекции можно на сайте.

Готовить, шить и общаться: чему учат в мастерских для особенных людей

Социальный маркетплейс

Сегодня онлайн-платформа предлагает уникальные товары, которые произвели более чем 1,5 тысячи особенных мастеров. Они постоянно осваивают новые навыки и техники, в том числе под руководством опытных наставников.

За четыре года работы проект продемонстрировал хорошую динамику. С 2021 года количество его партнеров увеличилось в семь раз: на старте в нем принимали участие всего семь некоммерческих организаций, а сегодня их уже 50. За все время было создано более 60 тысяч изделий, а общий объем продаж достиг почти 100 миллионов рублей.

Товары, изготовленные горожанами с особенностями здоровья, были представлены на масштабных городских, благотворительных и корпоративных фестивалях и ярмарках. Представители бизнеса — постоянные клиенты маркетплейса, они регулярно оформляют корпоративные заказы подарочной продукции. Платформа предоставляет уникальную возможность и для предпринимателей, и для жителей участвовать в благотворительности: дарить добро и вносить свой вклад в развитие инклюзии в городе.

Первый в России государственный социальный маркетплейс онлайн-магазинов НКО «Москва — добрый город» был создан в 2021 году. Уникальная платформа дает людям с особенностями здоровья или в трудной жизненной ситуации возможность выражать себя через творчество, чувствовать востребованность, находить новых друзей, развивать социальные навыки, работать и зарабатывать. Проект реализуется при поддержке Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы.

Как отметил Сергей Собянин в стратегии развития системы социальной защиты Москвы до 2030 года, синергия работы городских служб и НКО позволяет предоставить поддержку максимальному количеству нуждающихся жителей.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Специалисты комплекса городского хозяйства Москвы завершили дорожно-ремонтные работы на улице Мусы Джалиля на юге столицы. На всем протяжении участка, а это около двух километров, привели в порядок свыше 65 тысяч квадратных метров асфальтобетонного покрытия на проезжей части и тротуарах.

Работы проводили в несколько этапов. Вначале специалисты ГБУ «Автомобильные дороги» сняли фрезой старое покрытие, затем отремонтировали смотровые колодцы и дождеприемные решетки, заменили бортовой камень, привели в порядок тротуарное покрытие и уложили асфальтобетонное полотно на проезжей части. На завершающем этапе нанесли более 1,5 тысячи квадратных метров дорожной разметки.

Последний раз покрытие меняли в 2021 году. Сейчас истек гарантийный срок службы полотна, образовались колеи, что могло негативно повлиять на безопасность дорожного движения. Работы проходили в ночное время с частичным ограничением движения.

Улица Мусы Джалиля расположена на территории района Зябликово и проходит от Бесединского шоссе до Орехового бульвара. Она названа в честь известного татарского поэта, Героя Советского Союза Мусы Джалиля. В самом начале улицы, недалеко от долины реки Городни, установлен памятник поэту. Всего в России примерно 15 улиц, которые названы в его честь.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Центре перспективных разработок московского транспорта состоялась итоговая защита проектов третьего потока выпускников программы «МТА. Управление в транспортной отрасли». Ее участники — руководители высшего и среднего звена из организаций транспортного комплекса.

Программа «МТА. Управление в транспортной отрасли» уже третий год готовит специалистов, которые развивают инфраструктуру столицы. В этом году к обучению присоединились и представители регионов — они знакомились с опытом Москвы и лучшими отраслевыми практиками.

«За 13 лет московский транспорт совершил стремительную эволюцию — превратился из разрозненной и перегруженной системы в мирового лидера по масштабам модернизации. Сегодня мы не только видим результаты, но и готовы делиться накопленными компетенциями с коллегами из регионов. Именно этот опыт лег в основу программы Управления кадровых сервисов, цель которой — сформировать команды лидеров изменений. Эти специалисты смогут адаптировать лучшие практики столицы к особенностям своих регионов», — рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности

Максим Ликсутов.

Инновационные решения для отрасли

Программу разработало Управление кадровых сервисов Правительства Москвы совместно со столичным Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры. Ее цель — сформировать единую управленческую культуру, подготовить высококвалифицированных руководителей транспортного комплекса, способных разработать и реализовать инновационные решения для отрасли, обеспечить ее устойчивое развитие и повысить качество транспортных сервисов в Москве и регионах России.

В течение 11 месяцев руководители изучали тренды, технологии отрасли и стандарты клиентского сервиса, осваивали новейшие инструменты менеджмента, бюджетирования и управления изменениями. На защите они представили проектные инициативы, которые разработали в командах в ходе обучения. Некоторые из них уже внедряют в транспортную систему Москвы, благодаря чему жизнь горожан становится еще комфортнее.

В финале проекты оценивали ведущие отраслевые эксперты транспортного комплекса столицы и руководители Правительства Москвы. Они обсуждали с авторами оптимальные инструменты и шаги для реализации, а еще возможности масштабировать найденные решения для всей страны.

«С начала программы в 2023 году мы обучаем тех, кто принимает стратегические решения в организациях транспортного комплекса. Программа “МТА. Управление в транспортной отрасли” — это пространство, где можно открыто обсуждать вызовы и находить практические решения, которые помогут сделать транспортную инфраструктуру еще удобнее и современнее для миллионов жителей столицы и регионов страны», — отметила Полина Логинова, начальник Управления кадровых сервисов Правительства Москвы.

Новые подходы в регионах

В этом году участниками стали руководители высшего и среднего звена из организаций города, а также Новосибирска, Тольятти, Мурманска, Нижнего Новгорода и Воронежа. Они обменялись опытом и управленческими инструментами со столичными коллегами, в том числе во время референс-визитов в организации московского транспорта, обсудили важные технологические и организационные вопросы, а также подготовили к защите инновационные проекты.

Участие руководителей из других регионов позволяет сформировать единый системный подход к управлению организаций в сфере транспорта на всех уровнях. Это упростит внедрение инноваций, которые сделают транспорт более доступным для жителей страны.

Выпускник программы, руководитель Департамента дорожного хозяйства и транспорта администрации городского округа Тольятти Александр Востриков подчеркнул, что обучение — уникальная возможность обменяться опытом с коллегами из структур московского транспорта, являющегося флагманом в области изменений дорожно-транспортной инфраструктуры. Александр Востриков добавил, что перед регионами стоят задачи, связанные с обновлением инфраструктуры, сервисов и управленческих подходов. Именно в диалоге с экспертами и коллегами можно найти множество возможностей решить их, сделать транспорт еще более удобным, современным и клиентоцентричным.

После финала руководители присоединяются к клубу выпускников и продолжают развитие в среде коллег и единомышленников. Некоторые из них становятся менторами и заказчиками проектов для участников другой программы — «Мини-МТА. Поддержка изменений в транспортной отрасли». Она направлена на актуализацию и подготовку к внедрению существующих проектов и развитие управленческих команд.

Вместе программы «МТА. Управление в транспортной отрасли», «Мини-МТА. Поддержка изменений в транспортной отрасли» и клуб выпускников составляют экосистему программ МТА. Недавно она стала лауреатом всероссийской премии «Смарт-пирамида-2025» в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения».

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Завершилось первое полугодие третьего сезона проекта «Уникальные документы. Взгляд нового поколения», который реализует Главархив Москвы и столичный Департамент образования и науки. Третий сезон охватил четыре ключевых направления исследований, которые проводятся в течение всего учебного года: освоение Арктики, история астрономии, развитие воздухоплавания и авиастроения.

«Проект “Уникальные документы. Взгляд нового поколения” — это полноценная исследовательская практика и профориентационная площадка, где школьники и студенты колледжей получают ценнейший опыт работы с первоисточниками. Под руководством специалистов Главархива молодые люди учатся анализировать подлинные материалы, часто рукописные, с учетом особенностей документоведения прошлых столетий, сопоставлять факты из различных источников для воссоздания целостной картины, составлять подробные биографические справки. Итогом этой работы становится индивидуальный проект, который ученики защищают перед экспертным жюри Главархива. В этом году уникальными уже были признаны документы летчиков-испытателей Георгия Байдукова и Анатолия Ляпидевского, а также астрономов Аристарха Белопольского и Федора Бредихина. С февраля молодые люди будут работать с материалами авиаконструкторов и воздухоплавателей», — рассказал начальник Главархива Москвы

Ярослав Онопенко.

Конкурсный отбор начался в начале учебного года. Как и в предыдущие сезоны, чтобы получить доступ к подлинным архивным делам, юным исследователям необходимо было написать эссе. Его тематика была связана с интересующим их героем — полярником, летчиком, астрономом, конструктором — или с конкретным изобретением, документация на которое находится в архиве. Экспертный совет Главархива проводит строгий отбор, и только авторы лучших работ попадают в читальные залы, где проходит очный этап.

В первом полугодии 2025/2026 учебного года успешно прошел поток, посвященный освоению Арктики. Этот выбор не случаен: 2026-й объявлен Годом Арктики, что придает актуальность исследованию подлинных материалов о покорителях Севера. Школьники и студенты колледжей работали с ценными данными, связанными с арктическими экспедициями и полярными летчиками. Результатом исследований стало признание уникальными документов, связанных с жизнью и подвигами летчиков-испытателей Георгия Байдукова и Анатолия Ляпидевского. Рекомендации, подготовленные школьниками и студентами, легли в основу решения экспертов Главархива о присвоении этим архивным делам уникального статуса.

Школьники и студенты колледжей помогли специалистам Главархива признать уникальными документы о героях Арктики

Сразу после успешного завершения первого потока в конце ноября стартовал второй поток третьего сезона, посвященный истории астрономии. Эта тематика особенно актуальна накануне юбилея первого полета в космос, который будет отмечаться в 2026 году. В связи с высоким интересом срок подачи заявок на конкурсный отбор был продлен на три недели. В итоге финалисты приступили к работе с подлинными архивными делами, которые содержат сведения о развитии отечественной астрономической науки.

В их распоряжении оказались документы, представляющие историческую ценность, включая отчеты российских ученых об открытии новых комет, проекты перестройки университетских обсерваторий, архивные материалы о подготовке экспедиции в Феодосию для наблюдения солнечного затмения, а также личные материалы и научные труды выдающихся астрономов. Во втором потоке уникальными были признаны документы астрономов Аристарха Белопольского и Федора Бредихина.

Столичные школьники и студенты помогут специалистам Главархива признать уникальными документы астрономов

Завершение первого полугодия третьего сезона проекта «Уникальные документы. Взгляд нового поколения» демонстрирует устойчивый интерес молодежи к истории своей страны и города. Проект продолжится в течение всего 2025/2026 учебного года. Во втором полугодии, которое начнется после зимних каникул, запланированы потоки, посвященные воздухоплаванию и авиастроению.

Официальное подведение итогов третьего сезона и торжественная церемония награждения всех финалистов, прошедших в очный этап, запланированы на май 2026 года. Главный результат работы молодых исследователей — это пополнение Государственного реестра уникальных документов архивного фонда Москвы. Все материалы, которым будет присвоен этот высокий статус, станут доступны широкой аудитории на официальном сайте Главархива.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Два андских кондора — самец и самка — поселились на старой территории Московского зоопарка, подведомственного столичному Департаменту культуры. Это самые крупные из современных хищных птиц, которые обитают в Южной Америке, в горной цепи Анд.

Гости могут наблюдать кондоров в вольере экспозиции «Скала хищных птиц», где находится искусственная гора с многочисленными гротами и балконами. В соседнем вольере живут беркуты, могильники и степные орлы.

Первой на территорию экспозиции переехала самка, а чуть позже к ней присоединился самец. В их вольере находятся домик, пни из бревен, присады и гнездовые ниши для будущего потомства. Птицам также подготовили бассейн с проточной водой. В рацион южноамериканских птиц входят говядина, крысы и перепелки.

«Сейчас у птиц проходит период адаптации друг к другу, оба кондора очень осторожны. Они общаются друг с другом во время кормления. В остальное время самка предпочитает держаться в нише наверху скалы, либо на верхушке дерева. А самец большую часть времени проводит внизу, исследуя вольер. Его можно легко отличить по большому темно-красному гребню на голове», — рассказала генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова.

Андский кондор — это самая большая из современных хищных птиц. Длина его тела колеблется от 117 до 135 сантиметров, а размах крыльев составляет от 274 до 310 сантиметров. Вес самцов достигает 11–15 килограммов, самок — 7,5–11 килограммов. Оперение птиц черное, за исключением белого пушистого воротника вокруг шеи и широких белых полос на крыльях, которые чаще встречаются у самцов.

Этот вид внесен в Красную книгу Международного союза охраны природы в категорию «близкий к уязвимому положению». Он также относится к долгоживущим птицам. Продолжительность жизни кондоров этого вида в дикой природе составляет около 50 лет, в условиях зоопарков — до 70 лет.

Андские кондоры живут отдельными парами всю жизнь, предпочитая находиться на большом расстоянии друг от друга. В сезон размножения самец совершает брачный танец: надувает и вытягивает шею, выпячивает грудь и шипит. После этого он расправляет крылья и замирает перед самкой, издавая громкие звуки. Во время процесса у самца меняется цвет кожи на голове c бледно-розового на ярко-желтый.

Московский зоопарк

Московский зоопарк считается одним из ведущих и авторитетных зоологических учреждений не только в России, но и в мире. Его 161-летняя история служит доказательством приверженности науке, образованию и делу сохранения живой природы. За это время зоопарк прошел путь от зоосада, где демонстрировались экзотические животные, до крупного научно-исследовательского, природоохранного и просветительского центра.

В 2025 году Московский зоопарк установил мировой рекорд по числу представленных видов животных. В нем живут более 1250 видов, в том числе редкие, исчезающие и экзотические со всех уголков планеты. Этот рекорд — результат десятилетий трудов зоологов, ветеринаров, киперов и всех, кто ежедневно заботится о животных.

Московский зоопарк состоит из городской территории, центра восстановления и адаптации птиц в Сокольниках, центра воспроизводства редких видов животных в Подмосковье, а также зоосада в вотчине Деда Мороза в Великом Устюге.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Столица создает условия для развития высокотехнологичных компаний, способных заменить зарубежные решения и выйти на рынок с конкурентоспособной продукцией. Программа «Академия инноваторов» помогает командам пройти путь от идеи до готового продукта, найти партнеров и заказчиков. Конкурс «Новатор Москвы» поддерживает ученых и изобретателей, чьи разработки могут стать основой для новых производств и технологий.

«Мы наблюдаем уверенный рост импортозамещающих решений в рамках наших программ поддержки. Финалисты конкурса “Новатор Москвы” и ведущие стартапы “Академии инноваторов” создают конкурентоспособные отечественные аналоги. Команды работают в стратегически важных направлениях, таких как промышленность, новые материалы, сфера ЖКХ. Такие проекты позволяют не только закрывать потребности московского рынка, но и формировать долгосрочный технологический запас для страны», — рассказала

Кристина Кострома, руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития.

Один из ярких примеров — компания «Карбонтекс», которая открыла первое в России серийное производство композитного материала на основе 3D-ткани. Благодаря новой технологии создаются сверхпрочные детали без ручной выкладки слоев, заменяющие импортные аналоги. Победа в конкурсе «Новатор Москвы» помогла команде приобрести оборудование, открыть производственную площадку и выйти на предприятия авиационно-космической, нефтегазовой, машиностроительной и медицинской отраслей.

Другой участник, «Русграфен», развивает материалы на основе графена для промышленности и электроники. Команда создала термопасту для охлаждения компьютерных процессоров и игровых консолей. Продукт уже реализуют на маркетплейсах, проводятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а объем продаж вырос вдвое.

В агропромышленном секторе проект «Миникор» помогает заменить импортные кормовые добавки. Инновационный биопрепарат — стопроцентная российская разработка, включая сырье, технологии и используемый пробиотик. Он снижает потребление антибиотиков и повышает эффективность животноводства. Команда готовится к выводу продукции на рынок после успешных испытаний.

Стартап «Полисенс» развивает отечественное производство компонентов для гибких солнечных батарей, датчиков и других элементов органической электроники. Идея возникла как ответ на дефицит импортных материалов и многомесячные задержки поставок, тормозящие коммерциализацию российских разработок. Компания создает материалы с нуля — от выведения формулы до выпуска опытных партий. Изначально проект ориентировался на полупроводники, но расширил ассортимент, включив готовые электронные компоненты. Сейчас «Полисенс» формирует собственную линейку продукции, развивает малотоннажное производство, защищает интеллектуальную собственность и усиливает команду для ускоренного развития технологий гибкой и тонкослойной электроники в России. В 2025 году проект стал победителем премии «Новатор Москвы» в номинации «Меняющие реальность».

Еще один яркий пример — проект Labadvance, победитель конкурса «Новатор Москвы» в номинации «Лидеры инноваций». Команда занимается разработкой микроинженерных устройств, значительно ускоряющих проведение сложных химических и биологических экспериментов. Их технологии помогают более эффективно добывать нефть, что снижает затраты и обеспечивает стабильность энергетического снабжения. В области фармацевтики и биотехнологий лаборатории Labadvance ускоряют разработку новых лекарств и материалов, а также создают портативные диагностические устройства. Проект привлек инвестиции от ведущих венчурных фондов, команда ведет переговоры о сотрудничестве с партнерами из стран Ближнего Востока для выхода на международный рынок.

Стартап «Микрофлюидика» тоже сосредоточен на разработке импортозамещающих материалов для нефтегазовой, фармацевтической и химической промышленности. Компания создает технологии производства различных веществ, в том числе универсального растворителя, применяемого в микроэлектронике, аккумуляторах и нефтехимии. В 2025 году проект стал финалистом конкурса «Новатор Москвы» и вошел в топ-15 пятого потока «Академии инноваторов».

Во время акселерации команда подписала контракт с одной из крупнейших нефтегазохимических компаний России, одобрены раунды финансирования в размере 34 миллиона рублей, а также получены заказы от Радиевого института имени В.Г. Хлопина госкорпорации «Росатом». Еще стартап выиграл грант в размере пяти миллионов рублей и создал первую в России установку для производства ценного химического компонента — вещества, превращающего жидкую смолу в прочный пластик, используемый при изготовлении корпусов судов, бассейнов, удочек и автодеталей. Мощность установки — 40 тонн в год. Эти разработки снизят зависимость российских предприятий от импорта, уменьшат затраты и повысят безопасность производства.

Городские программы выходят за рамки поддержки отдельных разработок — они формируют полноценную экосистему, где стартапы получают возможности для масштабирования, поиска заказчиков и выхода на рынок. Проекты курирует АНО «Развитие человеческого капитала», подведомственная столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Социальное казначейство помогает оформить выплаты и льготы более чем пяти миллионам горожан. Об этом Сергей Собянин сообщил в своем канале в мессенджере MAX.

«Первый в стране единый центр по предоставлению мер социальной поддержки работает почти два года. В рамках одного учреждения осуществляется полный цикл обработки заявлений — от подачи на портале mos.ru до присвоения льготных статусов, оформления удостоверений и назначения выплат», — написал Мэр Москвы.

Источник: канал Сергея Собянина в мессенджере MAX 

Социальное казначейство города Москвы создали почти два года назад как первый в стране единый центр по предоставлению мер поддержки. Появление учреждения существенно упростило оформление мер соцподдержки горожан. Свыше 100 видов выплат, компенсаций и льгот — практически 100 процентов социально значимых услуг — перевели в электронный вид. Теперь они доступны для москвичей круглосуточно в один клик. Ежедневно специалисты учреждения обрабатывают около 10 тысяч обращений. 

Ключевым элементом работы Социального казначейства стала единая информационная система, позволяющая качественно и оперативно, без бумажной волокиты, обрабатывать заявления горожан (ранее приходилось сверять информацию из пяти разрозненных систем). Подтверждение о назначении выплаты или присвоении льготного статуса поступает в личный кабинет заявителя на портале mos.ru через несколько минут после принятия решения, а уведомления о статусе приходят сразу после того, как заявление взяли в работу.

В результате сроки рассмотрения обращений сократились с восьми до шести рабочих дней, а сроки зачисления денежных средств на счета — с пяти до двух рабочих дней. Кроме того, полный отказ от бумажных личных дел обеспечил значительную экономию ресурсов.

Наиболее востребованной услугой Социального казначейства в 2025 году стало назначение городских мер поддержки семьям с детьми. В частности, более 400 тысяч детей из многодетных семей и детей с особенностями здоровья получили ежегодную компенсацию на приобретение школьной формы в беззаявительном порядке. Единовременную компенсацию при рождении ребенка выплатили свыше 80 тысячам семей. Статус многодетной семьи впервые присвоили 11 тысячам семей, а 10 тысячам семей его продлили. Более 30 тысяч москвичек получили единовременную выплату при постановке на учет по беременности до 20-й недели. 

Мэр Москвы поручил продолжить совершенствование системы социальной помощи москвичам, уделив особое внимание упрощению порядка и сокращению сроков назначения, а также повышению адресности предоставляемых мер поддержки. 

Субсидии и льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг

Важнейшей частью столичной системы социальной поддержки является предоставление субсидий и льгот по оплате жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) — их получают около 2,5 миллиона жителей города.

С 1 июля 2025 года в состав Социального казначейства вошел Городской центр жилищных субсидий, а его функции полностью интегрировали в единую модель работы учреждения. Одним из приоритетов стало внедрение искусственного интеллекта в процесс назначения субсидий.

Система анализирует документы на этапе подачи заявления, автоматически выявляет ошибки и отсутствующие сведения. В результате москвичи получают уведомление о статусе обращения и рекомендации по корректировке документов в течение часа. Постепенно такой опыт продолжат распространять на другие социальные услуги. Это позволит существенно сократить срок обработки заявлений горожан. 

Сервисы обратной связи

Горожанам доступен сервис «Не выходя из дома», позволяющий получить консультацию специалиста Социального казначейства дистанционно в среднем за 15 минут. Им можно воспользоваться ежедневно с 08:00 до 20:00 в едином контакт-центре по телефону: +7 495 870-44-44. Для удобства предусмотрена функция обратного звонка. Ежедневно операторы контакт-центра принимают свыше трех тысяч обращений. 

На портале mos.ru можно пообщаться со специалистом в режиме видеосвязи. С начала 2025 года состоялось более трех тысяч видеоконсультаций.

Для слабослышащих горожан ежедневно с 09:00 до 21:00 по номеру телефона +7 926 870-44-44 работает сервис «Говори руками». Направить обращение можно в мессенджере «Телеграм» (@GovoriRukami_chat), по электронной почте (GovoriRukami@mos.ru) и в социальной сети «ВКонтакте».

В 2025 году работа контакт-центра получила высокую оценку жюри ежегодного конкурса профессионального мастерства «CCGuru Awards | Хрустальная гарнитура» — он стал победителем в номинации «Лучший новый контакт-центр», а также одним из лауреатов в номинациях «Самая эффективная программа стратегической трансформации» и «Услуги для населения». 

Кроме того, столичное Социальное казначейство стало лауреатом премии «Компания | Персона года» в номинации «Социальный проект». Экспертное жюри высоко оценило сервис «Не выходя из дома».

Распространение опыта Москвы на другие регионы

Московская модель предоставления гражданам мер социальной поддержки признана уникальной в масштабах страны. Работа Социального казначейства города Москвы становится ориентиром для других субъектов Российской Федерации. 

«Социальное казначейство не имеет аналогов в России. Мы делимся с другими регионами передовыми практиками в сфере цифровизации, обработки обращений и подготовки кадров», — добавил Мэр Москвы.

Источник: канал Сергея Собянина в мессенджере MAX 

В 2025 году для обмена опытом учреждение посетили представители 73 субъектов Российской Федерации — от Калининградской области до Чукотского автономного округа. 

Подписывайтесь на официальные каналы Сергея Собянина в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Специалисты комплекса городского хозяйства установили в столице более тысячи новогодних елей. Об этом сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков.

«Традиционно украсили столицу к новогодним и рождественским праздникам — по всему городу установили световые декоративные конструкции, которые создают особую праздничную атмосферу и служат дополнительным источником освещения в темное время суток. В общей сложности смонтировали более четырех тысяч объемных конструкций, в том числе площади, улицы, парки и скверы украсили свыше одной тысячи елей», — отметил Петр Бирюков.

Новогодние деревья высотой от шести до 28 метров декорированы разноцветными шарами, звездами, светящимися гирляндами и другими украшениями. Самые высокие ели можно увидеть на Лубянской площади, возле главного входа в Парк Горького, в парке «Ходынское поле», на Поклонной горе и в «Лужниках».

Световые арки установлены в том числе на Пушкинской площади и в Новопушкинском сквере, на Тверской и Манежной площадях, в Газетном и Камергерском переулках. Они прошли технологическую модернизацию и работают в полноцветном режиме с возможностью управления светоцветовыми сценариями.

Пешеходные зоны Бульварного кольца традиционно оформили световыми тоннелями и цифрами 2026, а в парке Победы на Поклонной горе установили гигантский елочный шар.

Световые тоннели украсили Москву в преддверии Нового годаНа Поклонной горе установили елочный шар

Глава комплекса городского хозяйства подчеркнул, что для украшения города используется современное энергосберегающее оборудование на светодиодах. Такие светильники потребляют в десятки раз меньше электроэнергии, безопасны и рассчитаны на работу в любых погодных условиях.

За последние годы в Москве сформирован достаточный запас декоративных элементов, который позволяет обеспечить полноценное украшение города. Все световые и декоративные конструкции — многофункциональные, их можно использовать многократно и изменять их вид.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

20 декабря столичный транспорт начнет работать на двух пригородных направлениях. По маршруту № 1342 он будет следовать до Химок, а по маршруту № 1472 — до Долгопрудного. На линию выйдут 19 современных автобусов большого класса.

«По поручению Сергея Собянина вместе с Правительством Московской области мы развиваем сеть пригородных маршрутов Московского транспорта. 20 декабря запустим еще два маршрута в ближайший пригород, они заменят областного перевозчика. На линии будут работать современные автобусы российского производства, которые оборудованы всем необходимым для комфортных и безопасных поездок всех категорий пассажиров. Транспорт поедет от станций метро “Беломорская” и “Сходненская” в городские округа Химки и Долгопрудный», — сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности

Максим Ликсутов.

Как оплатить проезд

У маршрутов № 1342 и 1472 стоимость поездки будет зависеть от расстояния. Прикладывать карту к валидатору нужно дважды — при входе и выходе. Так, тариф на автобусах № 1342 — от 63 до 72 рублей при оплате «Тройкой» и от 64 до 73 рублей — банковской картой. В автобусах № 1472 поездка будет стоить от 63 до 120 рублей (оплата «Тройкой») либо от 64 до 121 рубля (оплата банковской картой).

На обоих маршрутах будут доступны:

— проезд по безлимитным абонементам «Единый» зоны «Пригород» на 30, 90 или 365 дней;

— безлимитные абонементы «Единый» зоны «Пригород» на 30 и 90 дней по карте москвича для обучающихся;

— бесплатный проезд по карте москвича и жителя Московской области для льготных категорий граждан по аналогии с городскими маршрутами Москвы;

— бесплатный проезд на всех смежных маршрутах Москвы (между Москвой и Подмосковьем) также предоставляется льготным категориям граждан Московской области, лицам до 60 лет с правом на бесплатный проезд на областных маршрутах.

Скидки при пересадке на метро и другие маршруты не предоставляются. Карта «Стрелка» работать не будет. Для бесплатной пересадки на другие виды московского транспорта нужно использовать абонементы «Единый» зоны «Пригород» на 30, 90 и 365 дней.

Приобрести и пополнить карту «Тройка» можно в кассах и автоматах по продаже билетов Московского метрополитена. Это также можно сделать онлайн через мобильное приложение «Метро Москвы» или «Московский транспорт». Удаленное пополнение будет необходимо активировать на любом валидаторе в салоне автобуса.

Стандарты московского транспорта

В 2025 году в систему московского транспорта планируют включить 25 действующих пригородных маршрутов, которые будут работать на северо-западном и западном направлениях. Это стало возможно благодаря договоренности между правительствами Москвы и Московской области.

Городские маршруты № 1342 и 1472 заменят пригородные № 342 и 472. На них внедрят стандарты московского транспорта. Расписание станет удобным, а интервалы — предсказуемыми. Управлять транспортом будут профессиональные водители.

В салоне современных автобусов работает климат-контроль, установлены USB-разъемы для зарядки гаджетов и медиапанели. Низкопольные машины подходят для перевозки пассажиров на инвалидных колясках, велосипедов и детских колясок.

До 2028 года в систему московского транспорта планируют включить не менее 30 процентов действующих пригородных маршрутов. Это позволит сделать поездки комфортнее, а также придаст дополнительный импульс развитию транспортной инфраструктуры в Московском регионе, включая установку современных остановочных павильонов, устройство выделенных полос, создание новых и реконструкцию существующих транспортных узлов и повышение использования разных видов городского транспорта для ежедневных поездок из Подмосковья в Москву и обратно.

В соответствии с целями нацпроекта «Инфраструктура для жизни» в Москве большое внимание уделяют модернизации социальной и коммунальной инфраструктуры, в том числе увеличению количества удобных маршрутов городского транспорта и обновлению подвижного состава. Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Раз в полтора месяца участник московских ярмарок выходного дня отправляет для бойцов специальной военной операции машину с пиломатериалами — брусом или спилом. Их используют для укрепления блиндажей и инженерного оборудования боевых позиций.

Фермер Алексей уже несколько лет торгует овощами и фруктами на ярмарках выходного дня. Он привозит продукты, произведенные у себя в хозяйстве в Тамбовской области. Как и другие участники ярмарок, мужчина желает не только реализовать урожай, но и внести свой вклад в общее дело. Он считает, что помогать бойцам — долг каждого, кто находится в тылу.

«Ребята сами приезжают, говорят, что сейчас нужнее. Мы собираем — они отвозят. Закупаем по запросам инструмент, например шуруповерты. Просто надо помогать — от каждого по силам», — рассказал Алексей.

На московских ярмарках представлены продукты более чем из 40 регионов России. Предприниматели получают места бесплатно. Каждый поставщик гарантирует качество и свежесть товаров, а специалисты государственной ветеринарной службы города Москвы проверяют продукцию перед отправкой на прилавок.

Больше информации о деятельности столичного Департамента торговли и услуг можно найти в официальном телеграм-канале ведомства.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.