05.03.2026. В 11-й студии речевого озвучивания идёт работа над проектом канала «Россия 1»На производственно-технической базе мосфильмовской Тонстудии осуществляется звуковое постпроизводство 4-серийной телевизионной картины «Кормилица» (производство -«Кинокомпания Байрак»).

Источник: Киноконцерн Мосфильм – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

05 марта 2026

Редакция новостей

2

На производственно-технической базе мосфильмовской Тонстудии осуществляется звуковое постпроизводство 4-серийной телевизионной картины «Кормилица» (производство -«Кинокомпания Байрак»).

«Главная героиня Ольга сталкивается с изменой, но это еще не все трудности, которые ей нужно преодолеть. Пройдя через потери, герои осознают, что любовные и семейные перипетии приводят их к новому витку жизни», – сообщается в аннотации к фильму.

Съемки телевизионной картины проходили в Санкт-Петербурге в ноябре-декабре 2025 года. Режиссером и автором сценария мелодрамы выступила Оксана Байрак, известная по сериалам «Ничто не случается дважды», «Летний снег», «Дождь на исходе лета», «Женская интуиция», «В двух километрах от нового года» и др. Всего в фильмографии режиссера более трех десятков проектов. Оператор-постановщик – Готлиб Моненже, художник – Римма Ахмадулина, продюсеры – Марго Кржижевская, Никита Шумаков. Соавтор сценария – Галина Сальгарелли. Исполнители главных ролей – Антон Батырев, Ольга Фадеева, Ирина Ефремова, Мари Марк, Филипп Кознов. Сериал будет доступен к просмотру на платформе «Смотрим» (Россия 1)

«Мосфильм» – это настоящая «киномекка»! Мы работаем над звуком в очень комфортных условиях. Здесь осознаешь, что ты делаешь настоящее кино! И, конечно, здесь работают большие профессионалы. Актеры, участвующие в сменах озвучивания – в восторге! Даже когда ты просто заходишь в здание Тонстудию – сразу хочется творить!» – отметила в комментарии для Mosfilm.ru режиссер Оксана Байрак.

Речевые студии № 9, 10, 11) предназначены для записи реплик и диалогов под видеоизображение. Большой объем помещений студий (площадь 130 кв. м) позволяет сохранить естественную окраску звука, что особенно важно при записи известных актеров с узнаваемыми голосами. Все студии имеют сетевой доступ к общему хранилищу Avid NEXIS, что позволяет работать одновременно в нескольких студиях с одним и тем же контентом.

___________________________________________________________

По вопросам аренды музыкальных студий, студий перезаписи, речевых и шумовых ателье – Татьяна Балтер, директор ПК «Тонстудия», Тел.: +7 (499) 143-9803, e-mail: tonstudio@mosfilm.ru

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Финансовые новости: 05.03.2026, 10-19 (мск) изменены значения верхней границы ценового коридора и диапазона оценки рыночных рисков ценной бумаги RU000A101T64 (Славнеф1Р1).

Источник: Moscow Exchange – Московская Биржа –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

05.03.2026

10:19

В соответствии с Методикой определения НКО НКЦ (АО) риск-параметров фондового рынка и рынка депозитов ПАО Московская Биржа 05.03.2026, 10-19 (мск) изменены значения верхней границы ценового коридора (до 110.48) и диапазона оценки рыночных рисков (до 1192.95 руб., эквивалентно ставке 10.0 %) ценной бумаги RU000A101T64 (Славнеф1Р1).

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Финансовые новости: Московская биржа объявляет финансовые результаты за 2025 год.

Источник: Moscow Exchange – Московская Биржа –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

ПАО Московская Биржа (MOEX) объявляет о финансовых результатах 2025 года по МСФО.

Если не указано иное, то все показатели даны за 2025 год, а динамика (изменения в процентах) – по сравнению с 2024 годом.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2025 ГОДА

  • Комиссионные доходы достигли 78,7 млрд рублей в результате высокой активности клиентов и эмитентов, а также запуска новых продуктов и услуг.
  • Чистый процентный доход составил 50,0 млрд рублей.
  • Операционные доходы составили 129,0 млрд рублей, при этом доля комиссионного дохода в структуре операционных доходов составила 61%.
  • Операционные расходы составили 52,0 млрд рублей. Соотношение расходов и доходов – 40,3%.
  • Чистая прибыль составила 59,4 млрд рублей.

ВАЖНЕЙШИЕ СОБЫТИЯ 2025 ГОДА

  • Биржа продолжила содействовать развитию российского рынка акций: в 2025 году было проведено три IPO и три SPO; все компании-эмитенты представляли несырьевые секторы экономики. Общее количество акций в листинге составило 260.
  • Количество акций, доступных для внебиржевых сделок с центральным контрагентом (ЦК), достигло 1082.
  • Продолжилось развитие российского долгового рынка: 288 компаний, из которых 82 вышли на рынок впервые, разместили 1224 выпуска облигаций на 11,5 трлн рублей в 2025 году.
  • Пять миллионов новых частных инвесторов открыли брокерские счета в 2025 году, в результате их общее количество на конец года достигло 40,1 млн человек. На сегодня около 41 млн человек имеют брокерские счета на Московской бирже.
  • Стартовали торги паями 22 новых БПИФов, в том числе на акции, облигации, инструменты денежного рынка и драгоценные металлы. Всего на Московской бирже торгуются паи 99 БПИФ.
  • На срочном рынке в 2025 году был запущен 31 новый контракт, объем торгов которыми составил более 420 млрд рублей. В течение года новыми инструментами торговали более 89 тыс. клиентов. В число новых инструментов вошли премиальные опционы, фьючерсы на товары и драгоценные металлы, ETF на глобальные индексы, цифровые активы, а также на международные и российские акции. На конец 2025 года на рынке были доступны 267 срочных контрактов.
  • Платформа Финуслуги запустила новый функционал, расширяющий возможности по управлению активами и позволяющий розничным клиентам автоматически переводить свои сбережения в фонды денежного рынка через сервис Финподушка.
  • Опубликовано Руководство для эмитента “Как говорить с инвесторами” (IR-Гид), которое призвано повысить уровень раскрываемой информации и стандартизировать практику раскрытия, а также улучшить общее качество работы с инвесторами.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Показатель 2025 2024 IV кв. 2025 IV кв. 2024
Операционные доходы 129 041,2 145 093,0 34 871,9 34 270,9
  • Комиссионные доходы
78 655,3 62 983,4 22 890,5 18 046,8
  • Процентные и прочие финансовые доходы (чистый процентный доход)[1]
50 009,8 81 918,3 11 844,6 16 153,0
Чистый процентный доход без учета реализованных доходов или убытков от переоценки инвестиционного портфеля[2] 50 583,4 82 113,9 11 968,2 16 276,5
  • Прочие операционные доходы
376,1 191,3 136,8 71,1
Операционные расходы 51 972,6 46 251,2 15 666,1 12 552,1
  • Расходы на персонал
22 739,9 25 128,8 6 661,0 6 076,1
  • Расходы на амортизацию и обслуживание основных средств
11 029,2 7 912,4 3 294,6 2 431,9
  • Расходы на рекламу и маркетинг
9 863,5 6 089,8 3 014,8 1 830,6
  • Прочие общие и административные расходы
8 340,0 7 120,2 2 695,7 2 213,5
Прибыль до вычета прочих операционных расходов и налогообложения 77 068,6 98 841,8 19 205,8 21 718,8
  • Изменения резерва под ОКУ
2 908,0 -1 057,3 -57,9 -451,5
  • Прочие убытки от обесценения и резервы
-637,5 -54,6 -663,5 -76,1
Чистая прибыль 59 390,7 79 247,6 14 190,7 17 367,4
Базовая прибыль на акцию в рублях 26,15 35,03 6,23 7,67
Чистая прибыль 59 390,7 79 247,6 14 190,7 17 367,4
  • Изменения резерва под ОКУ
-2 908,0 1 057,3 57,9 451,5
  • Прочие убытки от обесценения и резервы
637,5 54,6 663,5 76,1
  • Отложенные налоги, связанные с изменениями резерва под ОКУ, прочие убытки от обесценения и резервы
567,6 -222,4 -180,4 -105,5
Скорректированная чистая прибыль 57 687,8 80 137,1 14 731,7 17 789,5
EBITDA 87 158,9 103 201,7 20 643,4 22 674,9
  • Изменения резерва под ОКУ
-2 908,0 1 057,3 57,9 451,5
  • Прочие убытки от обесценения и резервы
637,5 54,6 663,5 76,1
Скорректированная EBITDA 84 888,4 104 313,6 21 364,8 23 202,5
Скорректированная рентабельность по EBITDA 65,8% 71,9% 61,3% 67,7%

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БИРЖЕВЫХ РЫНКОВ

Показатель IV кв. 2025 IV кв. 2024
Рынок акций
Комиссионные доходы, млн рублей 2 295,0 3 016,3
Объем торгов, млрд рублей 8 078,8 9 833,0
Рынок облигаций
Комиссионные доходы, млн рублей 2 282,1 1 401,9
Объем торгов (без учета однодневных облигаций), млрд рублей 12 242,4 8 309,5
Денежный рынок
Комиссионные доходы, млн рублей 6 509,2 5 336,7
Объем торгов, млрд рублей 398 185,4 317 184,1
Срочный рынок
Комиссионные доходы, млн рублей 4 307,4 2 710,5
Объем торгов, млрд рублей 46 316,2 31 224,7
Прочие рынки
Комиссионные доходы, млн рублей 1 187,6 896,8
Объем торгов, млрд рублей 50 695,4 39 558,6
Расчетно-депозитарные услуги
Комиссионные доходы, млн рублей 2 754,1 2 576,8
Средний объем активов, принятых на хранение, млрд рублей 91 062,4 76 126,1
Прочие комиссионные доходы (ИТ-услуги, услуги листинга и пр.)
Информационные услуги, млн рублей 161,6 182,0
Реализация программного обеспечения и технические услуги, млн рублей 589,1 454,5
Листинг и прочие услуги, млн рублей 353,8 255,4
Услуги финансового маркетплейса, млн рублей 2 041,8 967,1
Прочие комиссионные доходы, млн рублей 408,8 248,8
Чистые процентные и прочие финансовые доходы
Чистые процентные и прочие финансовые доходы, млн рублей 11 844,6 16 153,0
Инвестиционный портфель, млрд рублей 3 129,8 2 737,8
  • Капитализация рынка акций на 31 декабря 2025 года составила 52,9 трлн рублей (683,6 млрд долларов США). В четвертом квартале 2025 года комиссионные доходы на рынке акций уменьшились на 23,9% при снижении объемов торгов на 17,8%. На эффективную комиссию отрицательно повлияли итоги маркетинговой программы для сделок с паями паевых инвестиционных фондов, запущенной в третьем квартале 2025 года. В течение квартала ежемесячно сделки заключали около трех млн клиентов.
  • Комиссионные доходы рынка облигаций выросли на 62,8% в четвертом квартале 2025 года при увеличении объемов торгов на 47,3% (без учета однодневных облигаций). Объемы торгов на первичном рынке (без учета однодневных облигаций) увеличились на 23,1%. Основной рост объемов торгов пришелся на вторичный рынок, где показатели выросли 90,9%.
  • Комиссионные доходы денежного рынка выросли на 22,0% в четвертом квартале 2025 года. Объемы торгов увеличились на 25,5%. Увеличение доли более прибыльных сегментов репо с ЦК, в том числе репо с клиринговыми сертификатами участия (КСУ), в структуре торговых объемов положительно повлияло на эффективную комиссию, однако было нивелировано сокращением средних сроков биржевых сделок репо. Эти два фактора в конечном итоге почти полностью компенсировали друг друга. Сегмент репо с КСУ продолжает получать поддержку от растущего спроса на БПИФы денежного рынка.
  • Комиссионные доходы срочного рынка в четвертом квартале 2025 года выросли на 58,9%. Объем торгов увеличился на 48,3%. Структура торговых объемов сдвинулась в сторону более прибыльных контрактов на товары, что оказало положительное влияние на эффективную комиссию. В частности, объем торгов товарными деривативами вырос на 70,1%, валютными инструментами – на 27,7%, индексными контрактами – на 56,6%, производными инструментами на акции – на 0,4%.
  • Комиссионный доход от расчетно-депозитарных услуг увеличился на 6,9% в четвертом квартале 2025 года. Средняя стоимость активов на хранении выросла на 19,6%. Различие между темпами роста комиссионных доходов и стоимости активов на хранении определили показатели направлений деятельности, не связанных с хранением, в первую очередь клиринговых услуг и услуг по управлению обеспечением, которые обусловлены динамикой операций репо в НРД.
  • Динамика доходов по статье “ИТ-услуги, листинг и прочий комиссионный доход” были в основном обусловлены доходами от финансового маркетплейса Финуслуги, доходы которого выросли на 111,1%. Продажи программного обеспечения и технических услуг увеличились на 29,6%. Доходы от листинга и прочих услуг выросли на 38,5% в силу высокой активности на первичном рынке облигаций. Доходы от продажи информационных услуг снизились на 11,2%. Прочие комиссионные доходы выросли на 64,3%.
  • Комиссионные доходы на прочих рынках в четвертом квартале 2025 года увеличились на 32,4% при росте объемов торгов на 28,2%.

ДЕТАЛИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ (млн рублей)

Показатель 2025 2024 IV кв. 2025 IV кв. 2024
Общие и административные расходы 29 232,7 21 122,4 9 005,1 6 476,0
Расходы на рекламу и маркетинг 9 863,5 6 089,8 3 014,8 1 830,6
Амортизация нематериальных активов 5 753,5 4 407,5 1 544,6 1 197,2
Техническое обслуживание основных средств и нематериальных активов 3 209,4 2 440,6 1 135,6 948,2
Амортизация основных средств 2 066,3 1 064,3 614,4 286,5
Налоги, кроме налога на прибыль 2 175,2 1 762,5 840,4 669,1
Профессиональные услуги 1 427,0 1 225,4 482,8 499,0
Комиссии маркетмейкеров 1 327,9 904,2 367,7 249,7
Вознаграждения агентам 1 131,6 1 035,7 330,9 289,3
Услуги регистраторов и иностранных депозитариев 517,4 663,3 158,3 227,8
Аренда и содержание офисных помещений 485,7 377,2 140,7 99,2
Информационные услуги 227,4 475,9 62,1 -21,4
Коммуникационные услуги 206,1 93,4 36,7 23,0
Убыток от выбытия основных средств и нематериальных активов 170,6 18,5 43,3 13,3
Расходы на благотворительность 111,9 156,1 64,3 56,5
Командировочные расходы 102,8 76,8 23,5 22,1
Расходы на обеспечение безопасности 82,0 46,0 20,8 12,8
Транспортные расходы 36,3 31,7 11,5 8,0
Прочие расходы 338,1 253,5 112,7 65,1
Расходы на персонал 22 739,9 25 128,8 6 661,0 6 076,1
Вознаграждения сотрудникам, кроме выплат, основанных на акциях 18 502,0 17 591,9 5 341,9 5 222,7
Налоги на фонд оплаты труда 3 937,7 4 147,9 1 007,8 944,2
Чистое изменение в выплатах по программам, основанным на акциях, с расчетами долевыми инструментам 204,6 30,0 0,0 18,7
Чистое изменение в выплатах по программам, основанным на акциях, с расчетами денежными средствами 95,6 3 359,0 311,3 -109,5
Итого операционные расходы 51 972,6 46 251,2 15 666,1 12 552,1
Количество сотрудников (на конец периода), чел, 3 734 3 330 3 734 3 330
  • По итогам 2025 года операционные расходы выросли на 12,4%, что оказалось в пределах прогнозного диапазона 10–15%.
  • Операционные расходы в четвертом квартале 2025 года увеличились на 24,8%, в основном за счет роста расходов на маркетинг и техобслуживание.
  • В четвертом квартале 2025 года расходы на персонал выросли на 9,6% на фоне найма новых сотрудников и изменения расходов по программе долгосрочной мотивации (LTIP) относительно низкой базы прошлого года.
  • Численность персонала в четвертом квартале 2025 года выросла на 12,1% в годовом исчислении и на 0,3% по сравнению с третьим кварталом 2025 года. Наем новых сотрудников в основном относился к стратегическим проектам (Финуслуги) и общему укреплению ИТ-функции.
  • Расходы на рекламу и маркетинг в четвертом квартале выросли на 64,7% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, что способствовало дальнейшему росту клиентской базы маркетплейса Финуслуги.
  • Рост налогов, кроме налога на прибыль, на 25,6% в четвертом квартале 2025 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года связан с увеличением НДС облагаемых расходов, в основном в сфере маркетинга.
  • Расходы на вознаграждение маркетмейкерам в четвертом квартале выросли на 47,3% в годовом исчислении на фоне улучшения торговой активности на всех рынках.
  • В четвертом квартале 2025 года расходы на амортизацию и техническое обслуживание в совокупности выросли на 35,5% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года: расходы на амортизацию увеличились на 45,5%, расходы на техобслуживание выросли на 19,8% в связи с реализацией программы модернизации программного и аппаратного обеспечения.
  • Капитальные затраты в четвертом квартале 2025 года составили 6,4 млрд рублей. В основном они были направлены на приобретение программного обеспечения и оборудования, а также разработку программного обеспечения. По итогам 2025 года капитальные затраты составили 13,7 млрд рублей, что находится в рамках прогнозного диапазона 13–15 млрд рублей.

Размер собственных средств Биржи[3] по итогам 2025 года составил 209 млрд рублей. По состоянию на конец отчетного периода Биржа не имела долговых обязательств.

Полная версия финансовой отчетности ПАО Московская Биржа за 2025 год, подготовленная в соответствии с МСФО, доступна на сайте в разделе “Акционерам“.

Контактная информация

Инвесторы: СМИ:
Антон Терентьев
+7 495 363 3232
ir@moex.com
+7 495 363 3232
pr@moex.com

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ РЕДАКТОРОВ

ПАО Московская Биржа

Группа “Московская Биржа” управляет единственной в России многофункциональной биржевой площадкой по торговле акциями, облигациями, производными инструментами, валютой, инструментами денежного рынка и товарами. В состав Группы входят центральный депозитарий (Небанковская кредитная организация акционерное общество “Национальный расчетный депозитарий”), а также клиринговый центр (Небанковская кредитная организация – центральный контрагент “Национальный Клиринговый Центр” (Акционерное общество)), выполняющий функции центрального контрагента на рынках, что позволяет Московской бирже оказывать клиентам полный цикл торговых и посттрейдинговых услуг. Московская биржа провела первичное публичное размещение своих акций 15 февраля 2013 года на собственной торговой площадке (торговый код – MOEX).

Заявление об ограничении ответственности

Некоторая информация, присутствующая в данном документе, может содержать перспективные оценки и другие заявления прогнозного характера в отношении будущих событий и будущей финансовой деятельности Общества. Вы можете определить, носит ли заявление прогнозный характер, на основании таких слов, как “ожидают”, “полагают”, “оценивают”, “намереваются”, “будут”, “могли бы”, “могут”, включая отрицательные формы данных глаголов, а также на основании аналогичных выражений. Общество предупреждает, что данные заявления являются всего лишь прогнозами и фактические события и результаты деятельности Общества могут существенно от них отличаться. Общество не намерено обновлять данные заявления с целью отражения событий и обстоятельств, которые наступят после публикации настоящего документа, или с целью отражения факта наступления неожидаемых событий. Многие факторы могут стать причиной того, что фактические результаты деятельности Общества будут существенно отличаться от предполагаемых результатов, содержащихся в заявлениях прогнозного характера, включая, среди прочего, такие факторы, как общие условия экономической деятельности, конкурентная среда, риски, связанные с осуществлением деятельности в Российской Федерации, быстрые технологические изменения и изменения рыночной конъюнктуры в отраслях, в которых Общество осуществляет свою деятельность, а также другие риски, связанные в особенности с Обществом и его деятельностью.


[1] Сумма процентного дохода, рассчитываемого по методу эффективной процентной ставки, прочего финансового дохода, чистой прибыли по финансовым активам, учитываемым по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прибыли и убытков, чистой прибыли по финансовым активам, оцениваемым по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прочего совокупного дохода, доходов от курсовых разниц и доходов по операциям с драгоценными металлами за вычетом расходов минус процентные расходы.
[2] Сумма процентных доходов, рассчитанных с использованием эффективной процентной ставки, прочих процентных доходов, чистой прибыли по финансовым инструментам, оцениваемым по справедливой стоимости через прибыль или убыток, и доходов по операциям в иностранной валюте и с драгоценными металлами за вычетом расходов минус процентные расходы (в сравнении с чистым процентным и прочим финансовым доходом не включает в себя чистую прибыль по финансовым активам, оцениваемым по справедливой стоимости через прочий совокупный доход).
[3] Собственные денежные средства определяются как сумма денежных средств и их эквивалентов, финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток, средств в финансовых организациях, финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, инвестиционных финансовых активов по амортизированной стоимости, предоплаты по текущему налогу на прибыль и прочих нефинансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток, за вычетом средств клиентов, привлеченных банковских кредитов “овернайт”, кредиторской задолженности перед депонентами и контрагентами, расчетов по маржинальным взносам, обязательств, относящихся к активам, предназначенным для продажи, текущих обязательств по налогу на прибыль и прочих финансовых обязательств.
Контактная информация для СМИ
+7 (495) 363-3232
PR@moex.com

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Открыт прием заявок на Всероссийский конкурс «Стартап как диплом»

Источник: Официальный сайт Государственного –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Открыт прием заявок на Всероссийский конкурс «Стартап как диплом», оператором которого уже третий год выступает Государственный университет управления.

К участию приглашаются студенты выпускных курсов или выпускники бакалавриата, магистратуры, специалитета, которые допущены к защите или уже защитили выпускную квалификационную работу в формате «Стартап как диплом» в 2025/2026 учебном году.

Финалистов ждёт очная программа сопровождения с наставниками и экспертами, встречи с представителями бизнес-сообщества и возможность представить свой проект жюри, в составе которого — инвесторы, представители госкорпораций и органов власти.

Заявки принимаются до 30 апреля на сайте Проектного офиса по развитию молодёжного предпринимательства, а следить за новостями проекта удобно в канале «Стартап как диплом».

Напомним, что в прошлом году победителем проекта стал студент ГУУ Данила Яковлев.

Подпишись на тг-канал “Наш ГУУ” Дата публикации: 5.03.2026

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Открытая лекция и автограф-сессия: в ГУУ пройдет встреча с профессором Владимиром Зотовым

Источник: Официальный сайт Государственного –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

10 марта в Государственном университете управления состоится открытая лекция профессора кафедры государственного и муниципального управления ГУУ, почётного работника высшего профессионального образования Владимира Зотова, который 25 лет возглавлял Юго-Восточный административный округ Москвы с населением свыше 1,3 миллиона человек.

Тема встречи: «Государственное и муниципальное управление на примере города Москвы». 

В рамках лекции профессор, Заслуженный работник транспорта РФ, лауреат премий Правительства России в области образования и науки раскроет специфику государственного и муниципального управления на примере столицы: от стратегического планирования до решения повседневных задач мегаполиса.

Участники узнают о ключевых механизмах взаимодействия органов власти, особенностях управления в условиях высокой плотности населения и динамичной городской среды, а также о лучших практиках реализации социальных и инфраструктурных проектов Москвы.

Владимир Борисович поделится уникальным опытом руководства Юго-Восточным административным округом Москвы с населением свыше 1,3 миллиона человек, а также многолетней практикой научно-педагогической деятельности в сфере государственного управления.

По завершении лекции состоится автограф-сессия с книгой Владимира Зотова «Ключи к успеху: карьерный компас от министра» – практическим руководством для будущих и действующих руководителей.

Для участия во встрече обязательна предварительная регистрация, количество мест ограничено.

Ждем всех желающих 10 марта в 17:00 в ГУ-232.

Не упустите возможность перенять опыт одного из самых авторитетных практиков российского госуправления!

Подпишись на тг-канал “Наш ГУУ” Дата анонса: 10.03.2026

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

05.мар.2026 От ландшафта к сообществу: разговор о будущем природного и культурного наследия заповедное окружение

Источник: Фонд Заповедное посольство – Preserved Embassy Foundation –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Государственном историко-художественном музее «Новый Иерусалим» состоялась дискуссия «Природа и культура: сохранение, развитие, выход на новую аудиторию». Встреча прошла в рамках Школы лидеров волонтерских программ и представителей территорий в преддверии Школы Фонда — крупнейшей экологической и волонтерской инициативы Фонда Потанина. В 2026 году более 500 студентов и преподавателей отправятся в десятки заповедных уголков страны, чтобы помогать особо охраняемым природным территориям. Партнером Школы и встречи традиционно выступил благотворительный просветительский фонд «Заповедное посольство». Спикером дискуссии выступила Президент фонда «Заповедное посольство» Наталья Романовна Данилина.

Заповедники — уникальное пересечение науки, культуры и истории

Встреча в «Новом Иерусалиме» собрала профессионалов заповедного дела и лидеров волонтерских программ со всей страны, которые летом будут поддерживать и направлять волонтеров Школы. Они обсудили общие вызовы, существующие барьеры и способы совместной работы по укреплению и развитию культурно-исторического ландшафта, а также рассмотрели вопрос сохранения и популяризации природного и культурного наследия России.

Модератором выступила шеф-редактор «Культуры Москвы», автор телеграм-канала «Культурные люди» Ксения Ламшина. Она обозначила главную проблематику: на заповедных территориях природный ландшафт часто неотделим от культурного, а значит, и работать над его сохранением должны профессионалы из сфер охраны природы и культуры. Но сейчас объекты природы и культуры, связанные с природным окружением, а таких множество, воспринимаются как разные и редко пересекающиеся миры. О том, что их объединяет, как их сохранять, она и предложила порассуждать спикерам.

Директор программ Фонда Потанина Оксана Фодина отметила, что в портфолио Фонда есть много инициатив на стыке культурного и природного наследия, например, проекты музея-усадьбы «Ясная Поляна», где находится усадьба Льва Толстого, и музея-заповедника «Остров-град Свияжск», фестиваль «Архстояние» и другие.

«Культурное и природное наследие, кажущиеся на первый взгляд параллельными, в реальности часто естественным образом переплетаются в проектах. Задача Фонда — популяризировать такие инициативы, рассказывать о них новым аудиториям, чтобы показать их актуальность и привлекательность. Для этого мы собираем проектные истории в публикации, снимаем документальные фильмы о наших героях и используем экспозиционные решения», — рассказала она.

Наследие — не просто феномен человеческой культуры, это вся целостность природных процессов, частью развития которых является культурная и природная жизнь человека.

Президент фонда «Заповедное посольство» Наталья Романовна Данилина подчеркнула, что на пути объединения усилий есть серьезные барьеры. Прежде всего это ведомственное и законодательное разделение, а также привычное восприятие заповедников и национальных парков в обществе как хранителей только первозданной природы, но это не полностью отражает их роль. Например, знаменитый Кенозерский национальный парк — хранитель истории и культуры поморов, уникальных культурных ландшафтов с объектами древнего деревянного зодчества. Парк недавно включен в Список объектов Всемирного наследия именно как культурный ландшафт. Центрально-черноземный заповедник проводит сложную работу, чтобы сохранять исторически сложившееся биологическое разнообразие степи, а музей-заповедник «Куликово поле» восстановил и поддерживает ковыльную степь в состоянии, соответствующем временам Куликовской битвы. Это наиболее яркие примеры, но есть множество других, наглядно демонстрирующих неделимость природного и связанного с природой культурного наследия. Школа Фонда уникальна тем, что направлена на сохранение наследия в его единстве.

Музей как площадка смыслов

«Новый Иерусалим» — пример музея, который расширяет свою миссию за пределы классических экспозиций, используя ресурсы для популяризации культурного наследия. Как рассказала заместитель генерального директора музея Ирина Карабанова, здесь проводятся концерты для привлечения людей, которые не ходят на выставки, но любят музыку. При этом музей активно работает с местными жителями Истры, которые редко посещают выставки: для этого была запущена программа «Искусство ближе», в рамках которой репродукции выставок размещаются на стендах в городских парках и лесопарковых зонах. Кроме того, в музее действует интерактивный детский центр, который с ранних лет знакомит детей с краеведением. «Новый Иерусалим» также выступает площадкой для конференций — все это подчеркивает главную задачу: не просто сохранять наследие, но и максимально его популяризировать.

Когда природа «живет» в музее

Когда музеям-заповедникам достаются новые территории, включающие природные ландшафты, это становится серьезным вызовом. Директор Коломенско-Зарайского государственного музея-заповедника Кирилл Кондратьев считает, что традиционная структура музея, адаптированная к работе с неживыми экспонатами, часто оказывается не готова к управлению «живой» природой — лесами, прудами и даже животными, которые требуют совершенно другого подхода и учета. Для многих сотрудников мысль о работе с живым, растущим и умирающим деревом кажется чуждой, ведь они привыкли иметь дело с мертвой древесиной и бороться с вредителями уже внутри здания. Многие музеи до сих пор не воспринимают природную часть как значимое направление работы, из-за чего исторические ландшафты могут постепенно разрушаться. Поэтому важно формировать внутри коллектива команду компетентных специалистов для управления этим бесценным ресурсом, призвал Кирилл Кондратьев.

Культурный пласт и как с ним работать

Национальный парк «Красноярские Столбы» — пример того, когда охраняемая природная территория становится частью культурного кода Красноярска, созданного благодаря уникальной местной субкультуре, известной как «столбизм». Это движение, зародившееся в 1851 году, основано на свободном скалолазании, общении и любви к скалам, и оно стало настоящим нематериальным наследием, которое помогает защищать природу. И.о. замдиректора по экологическому просвещению и познавательному туризму национального парка «Красноярские Столбы» Светлана Юшкова рассказала, что «столбизм» сформировал мощную поддержку парка и особую культуру бережного отношения к сиенитовым скалам, поскольку скалолазы принципиально не используют вспомогательные инструменты, сохраняя скалы нетронутыми. Благодаря своим традициям, легендам (например, история о красноярском столбисте Александре Губанове, чьи калоши попали в Британский музей) и 14 историческим избам, движение живет и расширяет аудиторию эко-просвещения, привлекая даже тех, кого интересует не только природа. При этом ключевыми союзниками в охране природы становятся локальные сообщества, подчеркнула спикер.

Волонтеры — не только помощь, но и проводники смыслов

Эксперты сошлись во мнении, что во всех описанных процессах волонтеры и активная общественность играют ключевую роль, ведь их вовлеченность и неравнодушие многократно усиливают общественную поддержку и помогают продвигать необходимость комплексного подхода к защите природного и культурного богатства. Практика показывает, что работу с ними эффективнее всего выстраивать не на разовых акциях, а на системном взаимодействии с уже сформировавшимися сообществами, как это происходит с субкультурой «столбизма» в «Красноярских Столбах». Такая глубокая интеграция позволяет активистам не только формировать культуру бережного отношения к природе, но и участвовать в сохранении исторической инфраструктуры и входить в общественные советы для совместного принятия решений.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Приказ ГКУ «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-32/26 «О внесении изменения в приказ от 16.08.2023 № 01-06-129/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бюджетного учета ГКУ “Новые технологии управления”»

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Руководствуясь приказом Минфина России от 30.12.2017 № 274н «Об утверждении федерального стандарта бухгалтерского учета для организаций государственного сектора “Учетная политика, оценочные значения и ошибки”», приказом Департамента финансов города Москвы и Департамента информационных технологий города Москвы от 23.08.2021 № 208ф/64-16-416/21 «Об утверждении общих минимальных требований к централизации ведения бюджетного (бухгалтерского) учета и составления отчетности органов исполнительной власти города Москвы и государственных учреждений города Москвы», а также приказом Государственного казенного учреждения города Москвы «Новые технологии управления» от 15.10.2025 № 01-06-188/25 «Об утверждении Регламента передачи централизуемых полномочий Государственного казенного учреждения города Москвы “Новые технологии управления” в централизованную бухгалтерию», публикуется приказ Государственного казенного учреждения города Москвы «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-32/26 «О внесении изменения в приказ от 16.08.2023 № 01-06-129/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бюджетного учета Государственного казенного учреждения города Москвы “Новые технологии управления”».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Приказ ГКУ «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-34/26 «О внесении изменения в приказ от 02.05.2023 № 01-06-53/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бухгалтерского учета ГБУ “Мосволонтер”»

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Руководствуясь приказом Минфина России от 30.12.2017 № 274н «Об утверждении федерального стандарта бухгалтерского учета для организаций государственного сектора “Учетная политика, оценочные значения и ошибки”», приказом Департамента финансов города Москвы и Департамента информационных технологий города Москвы от 23.08.2021 № 208ф/64-16-416/21 «Об утверждении общих минимальных требований к централизации ведения бюджетного (бухгалтерского) учета и составления отчетности органов исполнительной власти города Москвы и государственных учреждений города Москвы», а также Соглашением о передаче централизуемых функций субъекта централизованного учета в централизованную бухгалтерию от 20.04.2023 № 5, заключенным между Государственным казенным учреждением города Москвы «Новые технологии управления» и Государственным бюджетным учреждением города Москвы «Ресурсный центр по развитию и поддержке волонтерского движения “Мосволонтер”», публикуется приказ Государственного казенного учреждения города Москвы «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-34/26 «О внесении изменения в приказ от 02.05.2023 № 01-06-53/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бухгалтерского учета Государственного бюджетного учреждения города Москвы “Ресурсный центр по развитию и поддержке волонтерского движения “Мосволонтер”».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Приказ ГКУ «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-33/26 «О внесении изменения в приказ от 02.05.2023 № 01-06-55/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бухгалтерского учета ГБУ “Московский дом общественных организаций”»

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Руководствуясь приказом Минфина России от 30.12.2017 № 274н «Об утверждении федерального стандарта бухгалтерского учета для организаций государственного сектора “Учетная политика, оценочные значения и ошибки”», приказом Департамента финансов города Москвы и Департамента информационных технологий города Москвы от 23.08.2021 № 208ф/64-16-416/21 «Об утверждении общих минимальных требований к централизации ведения бюджетного (бухгалтерского) учета и составления отчетности органов исполнительной власти города Москвы и государственных учреждений города Москвы», а также Соглашением о передаче централизуемых функций субъекта централизованного учета в централизованную бухгалтерию от 20.04.2023 № 3, заключенным между Государственным казенным учреждением города Москвы «Новые технологии управления» и Государственным бюджетным учреждением города Москвы «Московский дом общественных организаций», публикуется приказ Государственного казенного учреждения города Москвы «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-33/26 «О внесении изменения в приказ от 02.05.2023 № 01-06-55/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бухгалтерского учета Государственного бюджетного учреждения города Москвы “Московский дом общественных организаций”».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Приказ ГКУ «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-31/26 «О внесении изменения в приказ от 16.11.2023 № 01-06-177/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бюджетного учета Комитета общественных связей и молодежной политики”»

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Руководствуясь приказом Минфина России от 30.12.2017 № 274н «Об утверждении федерального стандарта бухгалтерского учета для организаций государственного сектора “Учетная политика, оценочные значения и ошибки”», приказом Департамента финансов города Москвы и Департамента информационных технологий города Москвы от 23.08.2021 № 208ф/64-16-416/21 «Об утверждении общих минимальных требований к централизации ведения бюджетного (бухгалтерского) учета и составления отчетности органов исполнительной власти города Москвы и государственных учреждений города Москвы», а также Соглашением о передаче централизуемых полномочий субъекта централизованного учета в централизованную бухгалтерию от 24.10.2023 № 14, заключенным между Государственным казенным учреждением города Москвы «Новые технологии управления» и Комитетом общественных связей и молодежной политики города Москвы, публикуется приказ Государственного казенного учреждения города Москвы «Новые технологии управления» от 04.03.2026 № 01-06-31/26 «О внесении изменения в приказ от 16.11.2023 № 01-06-177/23 “Об утверждении учетной политики для целей ведения бюджетного учета Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы”».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.