В ЦСР обсудили, как будет развиваться регулирование платформенной занятости

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Центре стратегических разработок прошел круглый стол «Платформенная занятость в новых условиях: что меняется после закона о платформенной экономике». Вместе с представителями Минэкономразвития, Государственной Думы, экспертного и академического сообщества, а также ведущих цифровых платформ обсудили принятый закон о платформенной экономике и будущую нормативную детализацию на уровне подзаконных актов.

По мнению участников, принятый закон стал важным шагом в формировании базовой регуляторной рамки, но именно сейчас начинается самая тонкая и содержательная часть работы — наполнение этой рамки инструментами, понятиями и механизмами.

Модератор круглого стола, генеральный директор ЦСР Павел Смелов отметил: «Россия — одна из немногих стран, где цифровые платформы стали действительно системной частью экономики. У нас не просто внедрены технологии, у нас родилась своя модель — и это серьезное конкурентное преимущество. Сейчас наша задача — не упустить лидерство, сделать следующий шаг — превратить платформенную экономику в полноценную экспортную модель. Речь уже не только о технологиях, а о новой логике экономического устройства, которую можно транслировать за пределы страны».

Также, по его мнению, ключевым направлением следующего этапа становится вопрос платформенной занятости: «Мы живем уже в новой реальности: есть платформа, есть платформенная экономика, а мы все еще продолжаем держаться за старую модель социального обеспечения, как будто ничего не изменилось. Систему социального обеспечения нужно пересматривать с учетом того, как реально устроен рынок занятости сегодня. У людей появляются другие принципы финансовой устойчивости: инвестиции, подушка безопасности, дополнительные доходы. Поэтому важно не только защищать, но и обучать — помогать людям ориентироваться в современных форматах работы и принимать осознанные решения. Особенно если речь идет о тех, для кого платформа — это не основная, а дополнительная занятость».

В Минэкономразвития подчеркнули, что реализация закона потребует гибкого и последовательного подхода, особенно в части занятости. Основной акцент в ближайшие месяцы — работа над подзаконными актами, запуск механизма реестра цифровых платформ и подготовка разъяснений.

«Россия продвинулась далеко в развитии платформенной экономики: у нас уже есть собственные эффективно работающие модели, которые вызывают интерес за рубежом. Но важно не остановиться на достигнутом. Платформы развиваются стремительно, и регулирование должно не тормозить, а сопровождать этот процесс, быть гибким и точечным. Мы видим, что граждане принимают решения исходя не только из логики будущего, но и из сиюминутных обстоятельств — и пенсии и социальные гарантии воспринимаются не всегда как реальные ценности. Поэтому платформа может стать каналом, через который мы переосмыслим социальную политику — на уровне продукта, удобства, доверия. У нас есть примеры, когда цифровые, платформенные сервисы становились для исполнителей необходимым инструментом для легализации и соблюдения требований законодательства, включая расчет и выплаты по налогам. Платформенные инструменты доказали удобство и востребованность. В свою очередь, данный подход дает дополнительные возможности для обеспечения контроля со стороны государства. Наша задача сегодня — не впадать в крайности, а сохранить открытый диалог, гибкость и продуманность. Именно в этом — сила платформенной экономики», — отметил Владимир Волошин, директор департамента цифрового развития и экономики данных Минэкономразвития.

Депутат Государственной Думы Станислав Наумов сообщил, что при Комитете по экономической политике будет создан экспертный совет, который займется углубленной проработкой нерешенных вопросов.

«В сентябре мы готовы двигаться дальше. Лично для меня сегодня есть три приоритета. Первый — это экспортная ориентация: платформы должны помогать российскому бизнесу выходить на внешние рынки, а не только регулировать доступ иностранных игроков к нашему. Второй — развитие внутреннего B2B-взаимодействия, где онлайн-платформы могут стать полноценной инфраструктурой кооперации между поставщиками. И третий — использование платформ для повышения эффективности государственных и муниципальных закупок», — сказал он.

Что касается платформенной занятости, то, по словам депутата, это не просто регуляторная тема — это вопрос наполнения социального фонда и, как следствие, реальной возможности повысить минимальный уровень пенсий в тех регионах, где он сегодня объективно недостаточен. «Именно так я понимаю социальную задачу регулирования», — заключил он.

Бизнес поддержал общий вектор, но обратил внимание на необходимость дифференцированного подхода. Представители отрасли подчеркнули, что единые нормы для платформ с принципиально разными моделями — от маркетплейсов до агрегаторов услуг — могут обернуться рисками для гибкости и занятости.

«Платформенная экономика уже изменила рынок, а режим самозанятых доказал, что люди готовы выходить из тени, если им предложить прозрачные и удобные условия. Давайте не упразднять то, что работает, а перестраивать старое — чтобы экономика, занятость и система взносов развивались синхронно», — заявил Антон Данилов-Данильян, заместитель председателя «Деловой России», руководитель рабочей группы агрегаторов транспортных услуг при РСПП. По мнению генерального директора Ассоциации цифровых платформ Юрия Богданова, «именно цифровизация, развитие платформ и режим налогов на профессиональный доход дают государству шанс вытеснить серые практики за счет прозрачности».

«Платформенная занятость формируется в большей степени в отраслях с высоким спросом на гибкие виды занятости, позволяя расширить участие различных групп населения в экономике. Поэтому важно не просто предлагать им стандартные социальные преференции, а понимать, что им действительно нужно и чем они готовы пользоваться», — отметила Римма Чичакян, директор направления по правовым вопросам и взаимодействию с государственными органами «Яндекс Такси».

Поддержал эту позицию и представитель Ozon Александр Васильев. «Мы живем уже не в индустриальной, а в постиндустриальной экономике, и регулирование должно это учитывать. При этом важно сохранять выбор между разными форматами занятости и не ограничивать новые модели», — отметил он.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что развитие платформенной экономики требует не жесткого регулирования, а тонкой настройки и внимательного отношения к специфике. В числе приоритетных направлений участники выделили необходимость уточнения критериев добросовестности платформ, формирование механизмов разграничения занятости и теневых схем, а также работу над статусом исполнителя и инструментами защиты. Особое внимание было уделено созданию устойчивого формата диалога между государством, бизнесом и экспертами — как на парламентской площадке, так и в рамках реализации закона на практике.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Минэкономразвития поддержало заявку Калининградской области на строительство курорта «Белая Дюна»

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

28–29 июля заместитель министра экономического развития России Святослав Сорокин посетил Калининградскую область с рабочей поездкой. Одной из ключевых тем стало развитие инфраструктуры на побережье Балтийского моря. Минэкономразвития дало положительное заключение на заявку региона о строительстве курорта «Белая Дюна» — проект может получить льготное финансирование через механизм казначейских инфраструктурных кредитов.

Курорт «Белая Дюна» под посёлком Янтарный заявлен на финансирование в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Заявка предполагает строительство инженерной инфраструктуры — подъездных дорог, систем электро- и газоснабжения.

«Регион рассчитывает на казначейские кредиты под 3% годовых сроком на 15 лет. Мы дали положительное заключение на заявку. Финальное решение примет президиум правкомиссии по региональному развитию», — сообщил Святослав Сорокин.

Главной темой поездки стал мониторинг реализации госпрограммы «Социально-экономическое развитие Калининградской области». За 10 лет в рамках программы из федерального бюджета было направлено 400 млрд рублей. Эти средства позволили построить более 200 объектов — от дорог и больниц до берегоукрепления.

Заместитель министра осмотрел объекты в Светлогорске: здесь ведутся работы по строительству набережной и противооползневых сооружений.

«Программа остаётся стратегическим инструментом развития региона. Важно, чтобы власти Калининградской области гибко реагировали на изменения, которые связаны с вызовами времени, в том числе последствиями санкционного давления на бизнес. Варианты решения этих задач мы также обсудили с коллегами. Необходим комплексный подход: максимальное использование разнообразных видов поддержки из федерального бюджета и оперативная разработка там, где это необходимо, региональных программ. Калининградская область уже делает серьезные шаги в этом направлении», — отметил Святослав Сорокин.

Сейчас в регионе действует Особая экономическая зона с более чем 300 резидентами. Компании уже вложили свыше 300 млрд рублей, создавая рабочие места и налоговую отдачу.

«Резиденты ОЭЗ производят около 40% всех товаров и услуг региона, дают половину налоговых поступлений. Это ключевые работодатели и инвесторы», — подчеркнул замминистра.

В рамках визита Святослав Сорокин побывал на двух ключевых предприятиях региона. Группа компаний «Содружество» — ведущий производитель растительного протеина для кормовой отрасли, обеспечивающий до 15% потребностей всей комбикормовой промышленности России. Компания входит в пятёрку крупнейших налогоплательщиков области.

Группа компаний «Автотор» — один из крупнейших работодателей региона, вместе со смежными производствами обеспечивает занятость более 30 тысяч человек. Сейчас предприятие реализует проект по запуску производства компактных электромобилей на собственной технологической платформе.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Дмитрий Чернышенко: в 2025 году более 80 тысяч бюджетных мест выделено для будущих специалистов туриндустрии

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Заместитель председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и министр экономического развития Максим Решетников рассказали о подготовке специалистов для туристической отрасли.

Сегодня обучение кадров для индустрии туризма и гостеприимства ведут более 200 высших учебных заведений и 300 колледжей по всей стране. В них получают профильное образование более 320 тыс. человек.

В российских вузах и учреждениях среднего профессионального образования сейчас проходит приемная кампания. По направлениям высшего образования, связанным с туризмом, абитуриенты уже подали заявления примерно на 130 тыс. конкурсных групп, а в учреждения СПО направили порядка 120 тыс. заявлений.

«Президент Владимир Путин поставил задачу увеличить турпоток к 2030 году — до 140 млн человек в год. Для ее достижения в рамках нацпроекта „Туризм и гостеприимство“ реализуются масштабные инвестпроекты. Ключевое значение имеет сегодня подготовка профильных специалистов для туристической сферы. В 2025 году выделено более 80 тыс. бюджетных мест для вузов и СПО по направлениям „Туризм и гостеприимство“», — подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В настоящее время в туротрасли занято порядка 1 млн человек. В 2024 году образовательные организации выпустили около 55 тыс. специалистов для туристической сферы, включая более 6,4 тыс. выпускников вузов и свыше 48 тыс. специалистов со средним профессиональным образованием.

Помимо базовой подготовки, также ведется работа по повышению квалификации и профессиональной переподготовке уже работающих специалистов. По данным Минэкономразвития, до 2030 года туристической отрасли дополнительно потребуется до 400 тыс. сотрудников, из которых с высшим образованием — 45 тыс., со средним профессиональным — 116 тыс.

Министр экономического развития России Максим Решетников подчеркнул необходимость комплексного подхода: «Важно интегрировать среднее профессиональное образование с запросами туристической индустрии, сотрудничать с сильными региональными вузами и повышать производительность труда. Для этого уже начали работу центры компетенций в туризме на базе корпорации „Кавказ.РФ“ — чтобы образовательные учреждения могли быстро и качественно закрывать потребность отрасли в специалистах».

Для повышения качества кадрового обеспечения отрасли туризма в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» созданы федеральные ресурсные центры подготовки кадров. Они расположены в Московской области на базе Российского государственного университета туризма и сервиса (РГУТИС), в Татарстане и Санкт-Петербурге.

С 2023 года в центрах прошли обучение более 11 тыс. человек, а до конца 2025 года планируется подготовить еще около 6,5 тыс. специалистов. В их числе экскурсоводы, управляющие гостиничными комплексами, специалисты в сфере стратегического планирования в туризме и организации сервиса.

В Федеральном ресурсном центре подготовки кадров для индустрии туризма и гостеприимства РГУТИС более половины программ направлены на развитие кадрового потенциала в отельной сфере и индустрии общественного питания, включая оптимизацию работы средств размещения, управление модульными гостиницами и повышение эффективности хозяйственных служб. Кроме этого, планируется строительство образовательного кампуса филиала РГУТИС на территории курорта «Завидово» в Тверской области, где студенты смогут не только обучаться, но и проходить практику.

Центр развития кадрового потенциала на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма в Казани готовит высококвалифицированных специалистов из регионов, способных создавать территории, привлекательные для инвесторов и туристов.

Международный центр компетенций в Санкт-Петербурге готовит специалистов по международному туризму, включая сотрудников туроператоров, отелей, музеев, гидов и экскурсоводов.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Завершен отбор участников стажировки в Китай в рамках Президентской программы.

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Подведены итоги конкурсного отбора Президентской программы подготовки управленческих кадров на зарубежную стажировку в Китай в 2025 году. Всего поступило 150 заявок из 39 регионов России, 40 специалистов получили возможность пройти обучение по ключевым направлениям экономического сотрудничества.

«По результатам отбора выпускников Президентской программы для стажировки в Китай сформированы две группы: первая посвящена экономической кооперации в строительстве, вторая — сотрудничеству в сфере машиностроения. В строительное направление вошли в основном представители малого и среднего бизнеса, а в машиностроение — сотрудники средних и крупных предприятий. Компании смогут перенять опыт в области современных строительных технологий и углубить компетенции в машиностроении, что особенно актуально в условиях роста промышленного сотрудничества между Россией и Китаем», — отметила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Наибольшую активность при подаче заявок проявили специалисты из Санкт-Петербурга, Саратовской и Самарской областей. По итогам отбора лидирующие позиции заняли Республика Башкортостан, Пензенская, Кировская и Курганская области, а также Санкт-Петербург. Среди всех зарубежных стажировок Президентской программы в Китай направлено наибольшее количество выпускников прошлого года — 17 человек. Средний возраст специалистов составляет 41 год, при этом 80% — это профессионалы в возрасте от 35 до 45 лет.

Больше всего участников представляют строительную отрасль. Также значительное число специалистов работает в оптовой и розничной торговле, обрабатывающей промышленности, сфере услуг и энергетике.

Президентская программа подготовки управленческих кадров — это государственная программа профессиональной подготовки для руководителей высшего и среднего звена, а также собственников бизнеса в области экономики и управления. Обучение проходит в ведущих российских университетах, по его завершении выпускники получают возможность пройти стажировку за рубежом на конкурсной основе. Заказчиком программы является Минэкономразвития России, исполнителем — Федеральный ресурсный центр, подведомственный Министерству.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Почти 6 млрд рублей получили МСП Северного Кавказа с помощью «зонтичных» поручительств

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Предприятия малого и среднего бизнеса Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) увеличили объем привлеченных банковских кредитов до 5,76 млрд рублей при помощи «зонтичных» поручительств Корпорации МСП в первом полугодии 2025 года. Это на 6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

«Северо-Кавказский регион активно пользуется механизмами господдержки для привлечения финансирования. По итогам первого полугодия благодаря финансовым инструментам участников Национальной гарантийной системы малый и средний бизнес Северного Кавказа смог привлечь 22,3 млрд рублей, что на 56% больше, чем за первые шесть месяцев 2024 года. Одним из наиболее востребованных инструментов стал „зонтичный“ механизм Корпорации МСП, который позволил предпринимателям привлечь необходимое финансирование при отсутствии или недостаточности залога. А банки таким образом получили дополнительный стимул к поддержке проектов местного бизнеса», — заявил заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак.

Лидерами по привлечению финансирования с использованием механизма «зонтичных» поручительств стали Ставропольский край (3,54 млрд рублей), Чеченская Республика (0,86 млрд рублей) и Республика Северная Осетия — Алания (0,54 млрд рублей), Кабардино-Балкарская Республика (0,43 млрд рублей) и Республика Дагестан (0,26 млрд рублей). Наибольший рост финансирования с «зонтичными» поручительствами отмечается в Чеченской Республике (+74%), Ставропольском крае (+24%) и Республике Северная Осетия — Алания (+13%).

«По итогам первого полугодия 2025 года фактически каждый четвертый рубль, полученный предпринимателями Северного Кавказа в виде заемного банковского финансирования, был получен с помощью механизма „зонтичных“ поручительств. Процедура их получения проходит в автоматическом режиме, без участия предпринимателя. Само поручительство бесплатно для бизнеса: комиссию платит банк. Для СКФО выделены специальные лимиты поручительств Корпорации МСП и нет ограничений по отраслям. В этом году наши „зонтичные“ поручительства чаще всего использовали предприятия в сегменте информации и связи — по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост был более чем в шесть раз», — отметил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Рост объемов «зонтичной» поддержки показали предприятия в сегменте перерабатывающего производства (92%), сферы услуг (88%), транспортировки и хранения (40%), сельского хозяйства (34%), здравоохранения и социальной сферы (51%), культуры и спорта. Помимо «зонтичных» поручительств Корпорации МСП, малый и средний бизнес СКФО по итогам первых шести месяцев 2025 года получил более 8 млрд рублей финансовой поддержки в дочернем «МСП Банке» в виде кредитов и гарантийной поддержки. Это в три раза больше, чем по итогам аналогичного периода годом ранее.

«Зонтичный» механизм предполагает предоставление банкам — партнерам Корпорации МСП лимитов поручительств, в рамках которых финансовые организации выдают кредиты предпринимателям, обеспеченные поручительствами Корпорации МСП. Такие поручительства покрывают до 50% от суммы банковского кредита. Сумма одного поручительства может достигать 1 млрд рублей при сроке до 10 лет. Механизм гарантирует банку исполнение обязательств по такому кредиту, тем самым снижая резервы и высвобождая ликвидность для дополнительного кредитования бизнеса.

«Зонтичный» механизм поручительств запущен в 2021 году по поручению Президента России и реализуется в настоящее время по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Для АЗС утвердили требования к электрозаправочной инфраструктуре.

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Председатель Правительства РФ подписал подготовленное Минэкономразвития России Постановление об изменении требований к перечню минимально необходимых услуг, оказываемых на объектах дорожного сервиса. С 1 марта 2026 года на автозаправочных станциях (АЗС) в полосах отвода автомобильных дорог должна быть обеспечена возможность использования зарядных станций постоянного тока мощностью не менее 44 кВт для электромобилей.

Изменения коснутся АЗС, расположенных на дорогах общего пользования федерального, регионального, межмуниципального и местного значения. Постановление дополняет перечень минимально необходимых услуг, оказываемых на объектах дорожного сервиса, а также регламентирует минимально необходимые требования к мощности зарядок для электромобилей.

«За последние три года произошел трехкратный рост количества электромобилей в стране. На данный момент зарегистрировано уже более 67 тыс. „электричек“. Их эксплуатация в большей степени ограничивается городскими улицами, где плотность ЭЗС существенно выше, чем на трассах. Одной из наших реализованных инициатив стала корректировка требований в отношении заправочных станций в полосах отвода автомобильных дорог общего пользования. На новых АЗС появятся быстрые зарядные станции мощностью не менее 44 кВт. Это в целом повысит мобильность электромобилей, скорость их перемещения на длинные расстояния, сократит время, необходимое для зарядки электромобиля», — прокомментировал заместитель министра экономического развития России Михаил Каминский.

Работа ведется в рамках реализации мероприятий федерального проекта «Производство инновационного транспорта», входящего в состав нового национального проекта «Промышленное обеспечение транспортной мобильности».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Финансовые новости: Жалобы на страховщиков сократились, на банки – выросли: итоги первого полугодия 2025 года

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

За шесть месяцев 2025 года жалоб в Банк России от потребителей финансовых услуг и инвесторов стало больше на 18,6% по сравнению с аналогичным периодом прошедшего года. Всего поступило 182,4 тыс. жалоб.

При этом поквартальная динамика показывает снижение числа жалоб: в апреле — июне этого года оно сократилось почти на 7% по сравнению с январем — мартом.

Жалобы на банки выросли на 28,6%. Претензии чаще всего связаны с блокировкой операций, счетов и банковских карт, а также с приостановкой дистанционного банковского обслуживания. Банки принимают такие меры для борьбы с финансовым мошенничеством.

При этом почти вдвое реже потребители жаловались на навязывание дополнительных услуг при кредитовании.

На 47% уменьшилось количество жалоб на страховщиков. Благодаря тому, что граждане могут самостоятельно уточнить значение коэффициента бонус-малус и оспорить его через сайт Национальной страховой информационной системы, шаблонные жалобы практически перестали поступать: 80 против 10,4 тыс. за первое полугодие 2024 года.

Незначительно выросло количество жалоб на микрофинансовые организации. Увеличение на 3,6% связано со сложностями при возврате средств за дополнительные услуги и при получении кредитных каникул. Стало меньше жалоб, связанных с новыми случаями навязывания дополнительных услуг и кредитными историями.

Ситуация с претензиями к профессиональным участникам рынка ценных бумаг складывалась похожим образом — они снизились на 19%. Меньше всего поступило жалоб, связанных с санкционными ограничениями, — на брокеров (сокращение в 3,2 раза) и на депозитарии (в 2,5 раза).

Жалобы на негосударственные пенсионные фонды (НПФ) увеличились на 17,7%. Причина — в росте претензий на оформление договоров долгосрочных сбережений. Однако в абсолютных цифрах таких жалоб немного: 193 на более чем 5,6 млн заключенных договоров. Жалоб на несогласие с переходом из Социального фонда России в НПФ, а также между НПФ стало меньше на 40,3%.

Фото на превью: RerF_Studio / Shutterstock / Fotodom

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Планировать бюджет стало проще – ВТБ расширил аналитику операций в онлайн банке

Источник: Mainfin Bank –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.


Какие новшества доступны пользователям ВТБ Онлайн?

Возможности интернет-сервисов ВТБ расширены – банк добавил в личный кабинет клиентов больше функций для управления личными финансами. Так, в отделе с транзакциями пользователям доступны:

  • отслеживание любых поступлений и трат, включая переводы и снятие наличных;
  • контроль динамики баланса;
  • анализ расходов по отдельным брендам;
  • возможность группировки операций по собственным категориям.

«Ключевое нововведение – создание личных категорий, позволяющих сгруппировать расходы и сразу увидеть, какие суммы были потрачены, в т.ч. путем перевода средств», – отметили в банке ВТБ.

Для создания собственной группы трат необходимо выбрать любую операцию и указать название категории, а также задать цвет для наглядного отображения расходов. Функция будет полезна людям, которые хотят грамотно анализировать и эффективно планировать бюджет.

Как клиенты других банков отслеживают транзакции?

Расширенный функционал отслеживания поступлений и трат – уникальное решение в отрасли. У конкурентов аналитика бюджета представлена стандартными инструментами:

  • Сбер позволяет отслеживать операции по категориям, доступно перемещение транзакций в другие группы без возможности создания собственных подгрупп;
  • Т-банк также позволяет менять категорию расходов, но только в рамках готового набора;
  • Альфа-Банк позволяет изменить категорию трат и добавить операцию, если оплата проведена наличными.

В банке ВТБ клиентам доступен широкий набор инструментов для фильтрации и группировки транзакций. Еще одна полезная функция – наличие подсказок, которые помогут увеличить кешбэк в зависимости от платежного поведения пользователя. В будущем ВТБ планирует запустить отдельный большой сервис, упрощающий ведение личного бюджета – наполнение и детали пока не раскрываются.

Источник:

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Финансовые новости: Стартовал пилот по присвоению рейтингов акциям.

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Банк России одобрил методологии двух кредитных рейтинговых агентств (КРА) для присвоения обыкновенным акциям некредитных рейтингов. Это новый продукт на рынке, который представляет собой оценку справедливой стоимости компаний. Он станет дополнительным ориентиром для инвесторов при принятии ими инвестиционных решений.

В пилот вошли ООО «Национальные кредитные рейтинги» и ООО «Национальное рейтинговое агентство». При оценке эмитентов КРА будут учитывать, как компании соблюдают корпоративное законодательство, включая нормы защиты прав инвесторов, затем присваивать акциям «звездочки» и сопровождать рейтинги расширенной аналитикой.

Первыми эмитентами, которые попадут под рейтингование, станут компании из Программы создания акционерной стоимости.

По итогам года Банк России проанализирует полученный опыт и, если он окажется положительным, рассмотрит возможность применять рейтинги акций в финансовом регулировании.

Фото на превью: Msgrafixx / Shutterstock / Fotodom

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Стартовал восьмой поток обучения Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Его участниками стали команды, представляющие 17 региональных центров оптимизации госуслуг «Мои документы» (МФЦ), а также команды «Центробанка» и АО «Аналитический центр» (подведомственное учреждение Россотрудничества). Им предстоит в течение четырех дней погрузиться в основы Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям Агентства и Госкорпорации «Росатом». Еще одним организатором учебного процесса выступит Центр стратегических разработок. Обучение проводится по инициативе Минэкономразвития России, принимающей стороной стала Липецкая область.

«В России есть пример работающей цифровой платформы, дающей доступ к огромному количеству государственных услуг, которая постоянно развивается и совершенствуется. Одновременно с этим появляются запросы на новые инструменты и услуги, которые также можно перевести в электронный формат, сделав их более доступными и прозрачными. У Липецкой области есть опыт внедрения электронных технологий с применением стандартизации и структуризации запросов, что также может способствовать выработке новых предложений для различных жизненных ситуаций», — обратился к участникам обучения губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.

Идея о том, чтобы создать модель единой национальной системы управления массивами проектов «Сильная страна: единая технология интеграции проектов и инициатив» была подана губернатором Липецкой области Игорем Артамоновым и вошла в топ-100 идей форума.

Модель нацелена на улучшение качества жизни граждан за счет повышения эффективности реализации проектов и инициатив, а также на изменение парадигмы системы взаимодействия органов государственной власти и граждан за счет повышения результативности и удовлетворенности решением проблем. Эффектами реализации модельного решения станут сокращение дублирования процессов в госуправлении, повышение удовлетворенности граждан услугами и экономия бюджетных средств за счет оптимизации.

Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям АСИ и Росатома может стать ключевым инструментом будущей модели единой национальной системы управления массивами проектов.

«В рамках обучения его участники будут разрабатывать жизненные ситуации с помощью передовых инструментов оптимизации: сервис-дизайна и бережливых технологий. Подробно рассмотрят обновленную версию федерального реестра госуслуг ФРГУ 3.0, который станет единым источником эталонных данных обо всех услугах, реализуемых в стране, и детально ознакомятся с функционалом системы. Главный результат обучения — формирование системного понимания задач в создании клиентоцентричного государства и цифровизации государственных услуг», — прокомментировал статс-секретарь — заместитель министра экономического развития России Алексей Херсонцев.

Ожидается, что обучение позволит повысить компетенции сотрудников РЦО по разным направлениям их деятельности. Например, оптимизировать рабочие процессы, повысить уровень человекоцентричности при оказании услуг, разработать описание целевого состояния по государственным и муниципальным услугам (ОЦС). С помощью Единой технологии участники обучения смогут провести анализ государственной (муниципальной) услуги с целью улучшения клиентского пути, а также эффективного перевода в электронный формат предоставления государственных и муниципальных услуг на ЕПГУ.

«Главная идея создания региональных центров оптимизации изначально состояла в том, чтобы использовать имеющийся потенциал высококвалифицированных сотрудников МФЦ и сформировать из их числа центры компетенций для помощи органам власти в реализации федеральных задач по оптимизации госуслуг. РЦО оправдали все ожидания, и меня восхищает их готовность вбирать в себя новые знания, подхватывать и апробировать перспективные методики, чтобы оставаться на высоте!» — отметила директор Центра развития МФЦ ЦСР Наталья Яковлева.

По итогам очного обучения команды из 17 субъектов РФ в течение 15 недель будут работать над тем, чтобы упростить сценарий оказания услуг, уменьшить количество взаимодействий граждан с ведомствами, сократить сроки предоставления услуг, увеличить востребованность услуг.

Спикерами программы станут Андрей Капалин, директор программ АСИ, Сергей Артемьев, руководитель проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом», а также Вячеслав Назаров, начальник отдела цифровой трансформации административных регламентов Центра компетенций по цифровой трансформации государственных услуг ЦСР.

«Повышение удовлетворенности граждан качеством госуслуг — одна из ключевых задач Агентства, которая вошла в новую утвержденную Стратегию АСИ до 2030 года. Обучение уже показало свою эффективность: в регионах запускаются социально значимые проекты на основе принципов человекоцентричности. Вовлечение ведомств в проект Единой технологии — важный шаг для того, чтобы продолжить работу над снятием административных барьеров при получении ключевых государственных услуг. Единая технология уже применяется в работе служб занятости населения, теперь и многофункциональные центры получат наш инструмент для работы», — пояснил директор программ АСИ Андрей Капалин.

Напомним, 59 субъектов уже прошли обучение по совместной программе с Госкорпорацией «Росатом» «Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям». К проекту присоединился также Федеральный центр компетенций в сфере занятости: приоритетные направления работ затрагивают вопросы трудоустройства граждан, возвращающихся из зоны СВО и членов их семей, а также трудоустройства молодежи — выпускников ССУЗов и ВУЗов.

После обучения планируется акселератор решений в течение трех с половиной месяцев, далее — защита проектов перед Минэкономразвития России и их апробация на базе МФЦ в регионах. АСИ и Госкорпорация «Росатом» оказывают методологическое сопровождение решениям. Часть регионов уже успешно запустили свои практики. Среди них есть решения, касающиеся помощи участникам СВО, семьям с детьми и людям с инвалидностью.

Фото: пресс-служба Правительства Липецкой области

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.