Минэкономразвития разрабатывает поправки в законодательство о ГЧП для дополнительной защиты бизнеса

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Минэкономразвития готовит корректировку положений Бюджетного кодекса РФ, которая поможет донастроить регулирование рынка ГЧП и концессий. Об этом рассказала Наталья Морщихина, директор департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития в ходе сессии «Финансирование инвестиционных и инфраструктурных проектов: как разделить риски» на Финансовом конгрессе Банка России.

«ГЧП и концессии остаются одним из ключевых механизмов финансирования инфраструктурных проектов. Мы видим, что интерес к проектам ГЧП сохраняется на высоком уровне. В этой связи Минэкономразвития продолжает совершенствовать законодательство о ГЧП и концессиях», — рассказала Наталья Морщихина.

По словам директора департамента, уже получены позиции крупнейших банков, а также ЦБ на планируемые поправки в Бюджетный кодекс. Коллеги отмечают неоднозначность трактовки его положений, устанавливающих право, но не обязанность исполнения субъектами обязательств по уже заключенным соглашениям в случае превышения ограничения объема расходов 10% от общего годового объема доходов бюджета. Текущая формулировка, по мнению банков и ЦБ, может привести к увеличению кредитного риска для проектов ГЧП, а также необходимости ужесточения регулирования в части предоставления банками кредитов на реализацию проектов ГЧП.

Минэкономразвития подготовило и направило в Минфин предложения по корректировке этих положений, подчеркнула директор департамента Наталья Морщихина. Отвечая на обращения бизнеса об оспаривании писем кредитных организаций, подтверждающих возможность финансирования проектов, планируется также законодательно закрепить возможность предоставления таких писем в качестве подтверждающего документа о возможности предоставления заемщику средств на реализацию проекта. Также для упрощения процедуры изменения условий соглашений вносятся поправки, предусматривающие согласование с ФАС только изменения параметров финансового участия концедента.

Всего по состоянию на 1 июня 2025 г. находятся в стадии создания/эксплуатации или успешно завершены 4,4 тыс. концессионных соглашений и соглашений о ГЧП на сумму 7,3 трлн рублей.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

АО «Солид Банк» рассматривает предложения по продаже жилого помещения от 18 кв. м

Источник: Солид Банк – Solid Bank –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

АО «Солид Банк» рассматривает предложения по продаже жилого помещения с целью приобретения Должнику замещающего жилья в ходе проведения процедуры реализации имущества гражданина.

Закупка осуществляется в рамках процедуры банкротства, на основании Решения Арбитражного суда Приморского края от 18.10.2016 по делу № А51- 25767/2015, Положения о приобретении должнику замещающего жилья, утвержденного Протоколом собрания кредиторов № 3 от 29.11.2024 года.

Условия приобретения и характеристики жилого помещения:

  • Населенный пункт, в пределах которого приобретается благоустроенное замещающее жилье – г. Москва.

  • Замещающее жилье должно быть пригодным для проживания, с учетом требований, предусмотренных Постановлением Правительства РФ от 28.01.2006 №47.

  • Замещающее жилье должно иметь площадь не менее 18 квадратных метров исходя из нормы предоставления на двух человек, предусмотренной п. 3, 5 ст. 20 Закона г. Москвы от 14.06.2006 № 29 «Об обеспечении права жителей г. Москвы на жилые помещения».

  • Стоимость приобретаемого Замещающего жилья не должна превышать 6 430 000 рублей.

Контактное лицо банка: 

Казанцев Денис Сергеевич, +7 (903) 753-28-21

Поделитесь новостью в социальных сетях

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Дмитрий Вахруков вручил дипломы выпускникам Российского государственного университета туризма и сервиса

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Более 800 молодых специалистов получили дипломы учебных заведений, входящих в Российский государственный университет туризма и сервиса (РГУТИС). 270 выпускников закончили обучение в бакалавриате, 66 — в магистратуре, 469 — получили подготовку по программам среднего профессионального образования в колледже при университете. Более сотни выпускников завершили обучение с отличием.

В церемонии выпуска приняли участие заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков, глава Российского союза туриндустрии (РСТ) Илья Уманский, президент компании Cosmos Hotel Group Александр Биба, заместитель генерального директора группы «Мантера» Мария Золотухина, вице-президент Российской гостиничной ассоциации Вадим Прасов.

Дмитрий Вахруков вручил «красные» дипломы самым заслуженным выпускникам — отличникам учебы, лауреатам конкурсов, активным участникам общественной жизни. В выступлении замминистра поздравил молодых специалистов сферы гостеприимства с выпуском и впервые назвал их коллегами.

«Президент России Владимир Владимирович Путин определил развитие туризма одним из приоритетов экономической стратегии государства. Мы уже сегодня создаем и будем создавать горнолыжные, морские курорты мирового уровня, работать над тем, чтобы как можно больше россиян и зарубежных гостей путешествовало по нашей великой стране. Но эта работа невозможна без профессиональных, вовлеченных, активных команд. Именно такой работы мы от вас, друзья и уже коллеги, ждем в ближайшем будущем. Я желаю вам найти в этой жизни свой путь, но пусть он будет связан с туристической отраслью», — подчеркнул в своем выступлении Дмитрий Вахруков.

РГУТИС — один из ведущих российских вузов, которые занимаются подготовкой специалистов в сфере туризма, гостиничного дела и сервиса. Сегодня вуз предлагает 14 программ бакалавриата, 11 программ магистратуры, 9 программ обучения в колледже и 28 программ дополнительного образования.

Отраслевыми партнерами университета являются более 110 ведущих компаний и отраслевых объединений работодателей в сфере туризма и гостеприимства. Среди них Российский союз туриндустрии, Российская гостиничная ассоциация, национальные операторы и сети турагентств — Алеан, Fun&Sun, платформы — Островок, «Тревел лайн Системс», ведущие холдинги, сетевые лидеры, предприятия отрасли — AZIMUT Hotels, Cosmos Hotel Group, Alean Collection, Альянс Отель, Бархатные сезоны и др.

«РГУТИС сегодня совмещает традиции академического образования и практической подготовки специалистов сферы гостеприимства. Благодаря этому наши выпускники востребованы в крупнейших компаниях отрасли, гостиничных сетях. Мы видим, что в туристической сфере сегодня создается много новых современных объектов, которые нуждаются в новых квалифицированных кадрах. Мы активно работаем с предприятиями отрасли, чтобы наши выпускники максимально соответствовали ожиданиям бизнеса, с первых дней могли приносить пользу — это наш вклад в будущее российской индустрии гостеприимства», — отметил ректор РГУТИС Амбарцум Галустов.

Всего в России по направлению туризма и гостеприимства прием студентов сегодня ведут более сотни вузов и 1,3 тыс. колледжей. В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» созданы центры подготовки кадров, один из них — на базе РГУТИС, а также в Татарстане и Санкт-Петербурге. Всего за 6 лет в них планируется обучить 70 тыс. чел. При Минэкономразвития России действует Национальный экспертный совет по кадрам, в который входят представители органов власти, ведущих учебных заведений, туристического бизнеса.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Правительство поддержало нормативное регулирование платформенной экономики

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Правительство РФ на заседании поддержало разработанный Минэкономразвития России при активном участии депутатов Государственной Думы, бизнеса, отраслевых ФОИВ пакет законопроектов по регулированию платформенной экономики. Он состоит из базового закона «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в РФ», изменений в ряд отраслевых законов, а также в КоАП вследствие введения административной ответственности за нарушение новых требований. Новое регулирование разработано по поручению председателя Правительства РФ Михаила Мишустина и под кураторством заместителя председателя — руководителя аппарата Правительства РФ Дмитрия Григоренко.

Законопроекты направлены на регулирование платформ-посредников, которые позволяют одновременно разместить оферту, заключить сделку и провести оплату («посреднические цифровые платформы»). Сегодня это наиболее экономически значимые платформы: от их решений и действий зависит деятельность сотен тысяч продавцов и миллионов исполнителей услуг. Законопроекты после рассмотрения Правительством будут направлены в Государственную Думу для принятия. Планируемый срок вступления в силу основного закона и изменений в отраслевые законы — 1 марта 2027 г.

«Сегодня растет электронная торговля, все больший спрос набирают маркетплейсы и сервисы, позволяющие в удобном формате заказывать и оплачивать товары и услуги. Важно сформировать прозрачную и эффективную нормативную базу для динамичного развития этого сегмента. И главное — защитить интересы как людей, использующих подобные онлайн-площадки, так и предпринимателей, которые реализуют через них свою продукцию», — заявил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин, поручив ускорить принятие законов.

Базовый законопроект «о платформах» решает ряд ключевых задач. В частности, впервые определяется основной понятийный аппарат, формируется состав участников платформенных отношений. Регуляторикой предусмотрены инструменты для защиты интересов бизнеса, вводятся базовые принципы взаимодействия платформ с партнерами (продавцами, исполнителями услуг, владельцами ПВЗ), появляются критерии, по которым отношения платформ и заказчиков или исполнителей-физлиц признаются гражданско-правовыми.

«Цель законопроекта — защита прав и интересов граждан. Документ устанавливает базовые правила для работы цифровых платформ. В частности, продавцы на маркетплейсах будут обязаны проходить проверку через государственные реестры, а платформы — обеспечивать прозрачность условий договоров с продавцами. Эти и другие новые нормы создадут гарантии безопасности для потребителей и справедливые условия для бизнеса. При разработке законопроекта мы учитывали мнение отрасли», — прокомментировал заместитель председателя Правительства — руководитель аппарата Правительства России Дмитрий Григоренко.

Ключевой новеллой законопроекта стали прозрачные условия ведения бизнеса на платформах, отметил в докладе министр экономического развития России Максим Решетников. Во-первых, через ЕСИА или госреестры платформы будут обязаны провести идентификацию партнеров — юрлиц, ИП, самозанятых, в том числе в отношении иностранных лиц — продавцов. Во-вторых, в договорах с ними будут прописаны исчерпывающий перечень и основания санкций за нарушение договора, порядок доступа к информации о принципах формирования рейтинга, ранжирования поисковой выдачи и др. При этом об изменении его существенных условий платформа должна уведомить за 45 дней. Это касается мер ответственности за нарушение договора, увеличения агентского вознаграждения оператора цифровой платформы и других условий, ухудшающих положение партнеров. В-третьих, вводится обязательная система досудебного разрешения споров (рассмотрения жалоб). С вступлением закона в силу оператор ПЦП будет обязан создать такую систему для рассмотрения жалоб партнеров в электронной форме, партнер, в свою очередь, до обращения в суд для оспаривания действий оператора ПЦП (связанного с применением штрафов, блокировок, снижением рейтинга, изменением положения карточки товара в поисковой выдаче) должен будет предъявлять оператору ПЦП жалобу через эту систему, а тот будет обязан рассмотреть ее в течение 15 дней. Если она обоснованна — отменить санкции в отношении партнера в течение 48 часов.

«Законопроект формирует базу для развития платформенной экономики, снимает ограничения для дальнейшего роста нового сектора. Детализация его норм упростит бизнесу отстаивание своих прав, для покупателей фиксируются конкретные механизмы их защиты, возможность как приобретать качественный товар, так и вернуть его при выявлении каких-либо недостатков. Наконец, устанавливаем ответственность самих платформ за неисполнение новых требований», — акцентировал Максим Решетников.

Отдельный блок регуляторики посвящен защите интересов потребителей. В частности, вводятся требования к карточке товара, которые будет проверять оператор платформы, и в случае, если информация будет неполной, карточка не будет размещена. При этом продавец товара несет ответственность за достоверность информации и фактическое исполнение обязательных требований. Кроме того, в Закон о торговле вводится запрет для продавцов размещать карточки запрещенных товаров и тех, которые не соответствуют законодательству. Помимо этого, запрещается искажать сортировку поисковой выдачи, уточняется порядок предъявления требований, если покупатель обнаружил недостатки в товаре, и закрепляется возможность возврата товара через пункт выдачи, где он был получен.

Текущая редакция законопроекта уже во многом сбалансирована регулятором в части внесенных в нее поправок, учитывает позицию участников рынка и предполагает введение единых стандартов для отрасли, убежден директор по связям с государственными органами РВБ (объединенная компания Wildberries & Russ) Евгений Этин.

«Мы поддерживаем подход к работе над законопроектом, призванный обеспечить сбалансированные условия для игроков рынка и учитывать интересы всех сторон платформенного бизнеса. Такой подход уже отражает текущая редакция и в части срока вступления закона в силу — это позволит платформам и их партнерам планомерно подготовиться к реализации всех требований законопроекта, влекущих изменения в бизнес-процессах», — отметил Евгений Этин.

«Законопроект комплексно подходит к регулированию отрасли, — считает вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти Ozon Дмитрий Ким. — Одна из ключевых задач платформ — сохранение баланса интересов всех групп участников, будь то владельцы пунктов выдачи, продавцы, покупатели или перевозчики. За последние полгода над документом была проведена значительная работа в диалоге с рынком. Это позволило учесть основные риски для защиты интересов всех групп участников».

Это один из самых сложных и фундаментальных законов современной России, в нем очень многое впервые регулируется и в принципе появляется в законодательном поле, уверен президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов.

«Неслучайно появлению документа предшествовали многочисленные обсуждения с бизнесом, внесение огромного количества дополнений и поправок — от этого нового закона зависит развитие всей цифровой отрасли. Важно, что рассматривались разные подходы к регулированию, рынок и государство определялись, какой международный опыт регулирования брать за основу, но все без исключения осознали, что наша платформенная экономика развивается с национальной и территориальной спецификой, поэтому путь должен быть свой. Главное, что этот документ позволит сделать отношения в бизнесе более предсказуемыми и прозрачными, а значит, и более эффективными для всех сторон», — отметил Артем Соколов.

Для гибкости регулирования планируется сначала определить детальные критерии для отбора посреднических платформ (ПЦП), правила формирования и ведения реестра платформ. Их утвердит Правительство РФ.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Минэкономразвития представило комплексную программу подготовки кадров для сферы ВЭД до 2030 года

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Министерство экономического развития России представило масштабную программу подготовки специалистов для сферы внешнеэкономической деятельности до 2030 года. Документ был рассмотрен на стратегической сессии «Подготовка кадров в сфере ВЭД в целях обеспечения национальных целей развития» под руководством заместителя Председателя Правительства России Александра Новака, которая состоялась на площадке Всероссийской академии внешней торговли.

«Указом Президента страны заданы стратегические ориентиры развития экономики и одна из национальных целей — к 2030 году увеличить несырьевой и энергетический экспорт до 250 млрд долларов. Это примерно в два раза больше, чем по итогам 2024 года. Ключевым фактором является интеграция нашей экономики в мировую экономику. В последние годы произошли значительные изменения в структуре и географии внешнеэкономической деятельности. Россия активно переориентировала торговлю с Европы и США на рынки дружественных стран: Китая, Индии, страны Центральной Азии, Африки, Ближнего Востока. Все это позволяет нам укреплять экономическую интеграцию», — сказал, открывая сессию, Александр Новак.

В связи с переориентацией на рынки опорных стран, созданием новых цепочек поставок критически важных товаров, формированием инструментов международных платежей и активизацией интеграционных процессов, бизнесу необходимы специалисты с соответствующими компетенциями. Санкции изменили правила игры. На рынке нужны специалисты, которые знают, как выстраивать альтернативные логистические цепочки в условиях геополитических изменений, умеют работать с криптоплатежами, понимают санкционные риски, знают языки и специфику рынков дружественных стран.

Для достижения целевых показателей и реализации поручения Президента Минэкономразвития разработало Программу подготовки кадров для ВЭД. «То, что мы реализуем сегодня — это политика высшего образования, примененная к конкретной сфере. Число экспортеров кратно выросло, это в том числе и МСП. Это то, чего мы с вами хотели, за что боролись и то, что нужно ценить, потому что без кадров мы это достижение потеряем. Сегодня внешнеэкономическая деятельность — это не просто часть бизнеса, а вопрос устойчивости экономики», — подчеркнул министр экономического развития России Максим Решетников.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков отметил, что в рамках программы подготовки кадров для сферы внешнеэкономической деятельности до 2030 года согласован перечень направлений подготовки и специальностей, а также обозначен примерный перечень вопросов, которые могут охватить новые образовательные программы.

«Важно, что такой подход соответствует интересам головного центра компетенций — Всероссийской академии внешней торговли, при этом он не ограничивает возможности других учебных заведений в формировании профильных образовательных программ», — сказал Валерий Фальков.

Отдельно он поблагодарил Максима Решетникова за системный, комплексный подход в совместной работе по подготовке кадров для внешнеэкономической деятельности.

Программа предусматривает системные меры по преодолению кадрового дефицита и устранению разрыва между потребностями бизнеса и возможностями образовательной системы. Она направлена на решение ключевых вызовов, с которыми сталкиваются российские экспортеры, включая необходимость формирования новых логистических цепочек, освоения альтернативных финансовых инструментов и глубокого понимания рынков стран-партнеров.

«Крупные и МСП-экспортеры предъявляют разные требования к компетенциям специалистов в сфере ВЭД. Так, крупным компаниям, ведущим многомиллиардный бизнес с регулярными отгрузками, десятками и сотнями торговых операций, как правило, нужны узкие эксперты с глубокими знаниями в предметных областях ведения и развития экспортной деятельности: маркетинг, продажи, комплаенс, логистика или платежи. МСП же ограничены в возможностях содержать штат сотрудников специально для развития ВЭД. Как следствие, они ценят универсалов, выполняющих одновременно множество функций, имеющих еще и „длинную записную книжку“ с контактами для использования эффективных решений в логистике, платежах, маркетинге и других», — подчеркнула генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина. По ее мнению, специальные программы подготовки должны учитывать потребности и крупного бизнеса, и МСП. Причем важно, чтобы они стали «достоянием» профильных вузов во всех регионах.

В рамках программы предусмотрена масштабная модернизация образовательного процесса. В ближайшие годы планируется: разработка 180 учебно-методических комплексов и онлайн-курсов по актуальным направлениям ВЭД, профессиональная переподготовка 3 тыс. преподавателей вузов, проведение 20 международных мероприятий по обмену опытом с участием вузов стран БРИКС, ЕАЭС и ШОС, актуализация федеральных образовательных стандартов с учетом новых требований к специалистам.

Координацию работы возьмет на себя созданный для этих целей Методический центр на базе Всероссийской академии внешней торговли, который обеспечит взаимодействие между образовательными учреждениями, бизнесом и региональными властями. «Центр формируется как платформа сотрудничества ведущих вузов, представителей бизнеса и органов власти. Его работа строится по трем направлениям: мероприятия для школьников (олимпиады, профориентация, взаимодействие с родителями), внедрение образовательных модулей в вузах, привлечение бизнеса к подготовке студентов и преподавателей, повышение квалификации и переподготовка действующих специалистов по ВЭД», — отметила ректор ВАВТ Минэкономразвития Виттория Идрисова.

По ее словам, в рамках пилотного запуска в течение 2024-2025 учебного года ВАВТ подготовил 10 образовательных модулей и реализовал программы повышения квалификации более 70 своих преподавателей по наиболее актуальным вопросам повестки ВЭД.

В ходе обсуждения программы подготовки специалистов в сфере внешнеэкономической деятельности участники обозначили ряд ключевых вопросов, требующих детальной проработки. Один из них — определение формата подготовки кадров: будет ли это отдельная специальность или набор компетенций, интегрированных в существующие профессии «Сейчас мы работаем над фундаментом, который обеспечит устойчивость экономики. Ценность программы не в оперативности подачи, а в том, чтобы найти ответы на все вопросы, ведь подготовка кадров для ВЭД — стратегическая задача для страны», — подчеркнул Максим Решетников.

После доработки программа будет направлена в Правительство РФ для утверждения. Ожидается, что ее реализация позволит ежегодно выпускать до 25 тысяч специалистов, обладающих актуальными навыками для работы в условиях новых экономических реалий. Это станет значимым шагом в укреплении кадрового потенциала России в сфере международного сотрудничества и торговли.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Татьяна Илюшникова: развитие креативной экономики сегодня — мировой тренд

Источник: Ministry of Economic Development (Russia) – Министерство экономического развития (Россия) –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

На площадке ТАСС состоялась пресс-конференция «Креативная экономика: стратегический ресурс для роста российской экономики». Спикеры обсудили такие темы, как роль креативных индустрий в мировой и российской экономиках, потенциал развития сектора, задачи государства и бизнеса для достижения национальных целей.

Как подчеркнула заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова, креативная экономика представляет собой многоуровневую систему, объединяющую три ключевых направления. В ее ядре находятся непосредственно креативные индустрии — такие как дизайн, медиа, ИТ и архитектура, где творчество выступает основным продуктом. Второй уровень составляют связанные отрасли, включая дополнительное образование, книжную розницу и креативные пространства, формирующие инфраструктуру для продвижения творческих продуктов. Третий элемент — интеграция креативных решений в традиционные сектора: промышленный дизайн, агробрендинг и диджитал-трансформацию производств. Важнейшая отличительная черта креативной экономики — способность генерировать высокую добавленную стоимость, что делает ее значимым драйвером развития мировой и российской экономик.

«Креативная экономика сегодня — безусловный приоритет для большинства стран мира. И развитые, и развивающиеся государства активно поддерживают этот сектор. Россия здесь действует в русле глобальных трендов: креативные индустрии стимулируют внутренний рынок, повышают экспортный потенциал и создают новые точки экономического развития. При том что подходы к определению креативных индустрий различаются от страны к стране, их объединяет общая задача — обеспечить опережающее развитие этого сектора. Наша национальная цель — рост вклада креативной экономики в ВВП страны до 6% в горизонте до 2030 года. У нас хорошая база для этого: сегодня этот показатель находится на уровне 4%, 7,5 трлн рублей составляет объем валовой добавленной стоимости, в секторе задействовано более 4 млн человек», — пояснила заместитель министра.

Татьяна Илюшникова также отметила неравномерное развитие креативной экономики в России: 75% добавленной стоимости создают всего пять направлений: ИТ, реклама, гастрономия, исполнительские искусства и архитектура. Кроме того, 80% выручки компаний сектора сосредоточено в 10 регионах страны, среди них Москва, Санкт-Петербург, Новосибирская область, Республика Дагестан и Калининградская область.

«Для обеспечения устойчивого роста креативного сектора необходимо совершенствовать систему управления, создавая эффективные механизмы координации между федеральным центром и регионами. Уже сегодня мы наблюдаем значительные подвижки в этом направлении: в 26 субъектах приняты нормативные акты по регулированию креативных индустрий, 48 регионов создали специализированные организации развития, в 28 сформирована необходимая инфраструктура поддержки, а 24 региона внедрили комплексные меры стимулирования. Особенно важно отметить, что по всей стране уже функционируют 85 перспективных проектов, которые могут быть отнесены к категории креативных кластеров», — акцентировала Татьяна Илюшникова.

Для определения точек роста креативной экономики важно четко оценить текущее состояние сектора. Мониторинг и аналитику развития креативных индустрий в России осуществляет Центр стратегических разработок.

«Центр стратегических разработок активно участвует в подготовке стратегических инициатив по запросу Минэкономразвития России. В настоящее время мы запускаем сбор предложений от бизнеса и представителей креативных индустрий для формирования новой стратегии развития сектора. Нам важно учитывать мнение профессионального сообщества: какие меры поддержки наиболее востребованы, какие механизмы будут работать эффективнее. Совместно с отраслевыми игроками мы формируем перечень приоритетных инициатив», — объяснил генеральный директор Центра стратегических разработок Павел Смелов.

Развитием креативной экономики занимаются шесть федеральных ведомств, отдельные направления находятся в поле деятельности Минпромторга России. Ведомство рассматривает креативные индустрии как драйвер роста продаж отечественных предприятий и формирует для них специальные меры поддержки.

«Мы фокусируемся на трёх приоритетных направлениях. Первое — мода: локальные бренды одежды, обуви, аксессуаров за три года выросли на 18%. Уход международных брендов позитивно повлиял на уровень производства в модной индустрии — за 5 лет рынок вырос примерно в 2 раза. Увеличение темпов роста фиксируется также благодаря работе по созданию Центров моды в регионах страны с прямым включением к данному процессу Ульяновской и Нижегородскую областей. Второе — промышленный дизайн, который увеличивает стоимость конечного продукта до 40-60% при затратах всего 5-10%. Для развития промышленного дизайна как креативной индустрии Минпромторгом утверждена отдельная дорожная карта. Третье — народные промыслы. В настоящее время завершена работа по внесению изменений в законодательство для формирования реестров мастеров. Минпромторг активно поддерживает мастеров отрасли посредством выставок и ярмарок. Указанные меры помогают российским производителям создавать конкурентоспособную продукцию», — рассказала директор департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Министерства промышленности и торговли РФ Вера Хмырова.

По словам директора дивизиона «Малый и микробизнес» Сбера Алексея Шашкина, большинству представителей малого бизнеса (71%) регулярно приходится решать задачи, требующие творчества и оригинальных подходов.

«Развитие современных технологий, основанных на ИИ, помогает бизнесу использовать креативные технологии в том числе без привлечения внешних подрядчиков. Задачей Сбера было создать ИИ-помощника, который будет помогать с рутинными задачами и рекомендациями по развитию бизнеса. Им стал GIGA-ассистент. Сейчас он доступен для 200 тыс. клиентов», — отметил Алексей Шашкин.

Важная точка роста креативной экономики — трансформация кадровой политики. По данным Минэкономразвития России, для роста креативной экономики необходимо привлекать 75 тыс. специалистов ежегодно. Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана уже начал работу по трансформации системы обучения.

«Мы предлагаем изменить подход к подготовке кадров для креативной экономики, обеспечив специалистов необходимыми знаниями и навыками заранее. Наш фокус — на три ключевых направления. Первое — создание инженерно-креативного профиля для абитуриентов, которые осознанно выбирают эту сферу; соответствующую программу мы запускаем 1 сентября. Второе — программы переподготовки для действующих инженеров, желающих перейти в креативные индустрии. И третье — технические курсы для руководителей креативного сектора, чтобы их решения были реалистичными и обоснованными», — отметил ректор Московского государственного технического университета им. Н. Э. Баумана Михаил Гордин.

Развитие креативной экономики не только стимулирует экономический рост, но и способствует формированию культурной идентичности, укрепляет международные связи и создает новые возможности для регионов. Заместитель директора Фонда Росконгресс, председатель Совета Фонда Инносоциум Елена Маринина отметила, что этот сектор становится ключевым драйвером инновационного развития.

«Креативная экономика сегодня — это стратегический ресурс развития страны. От локальных брендов до международных партнерств — мы видим, как креативные индустрии усиливают экономику, формируют идентичность и открывают новые возможности для людей и территорий», — отметила Елена Маринина.

Среди задач по развитию креативной экономики также можно выделить модернизацию системы ОКВЭД, создание реестра субъектов креативных индустрий, формирование отраслевых программ развития.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Финансовые новости: Ипотечный портфель в мае продолжил умеренно расти

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Задолженность населения по ипотеке за месяц увеличилась на 0,3%. Это близко к показателям апреля, несмотря на то что крупнейшие банки отменили комиссии, которые они брали с застройщиков. Больше всего ипотечных кредитов по-прежнему выдается в рамках госпрограмм (85%).

Портфель потребительских кредитов в мае стабилизировался после снижения на 0,7% в апреле: люди активно пользовались кредитными картами с беспроцентным льготным периодом. Требования к компаниям (с учетом облигаций) выросли на умеренные 0,4% после 1,1% месяцем ранее.

Средства компаний на счетах в банках увеличились на 0,4% после сокращения на 0,7% в апреле, обусловленного крупными налоговыми выплатами. Прирост средств населения при этом замедлился — до +0,2% (с +2,8% месяцем ранее). Это может быть связано с высокими тратами в праздники и авансированием майских социальных выплат в апреле.

Прибыль банковского сектора за вычетом дивидендов от российских дочерних банков составила 296 млрд рублей (261 млрд рублей в апреле). С начала года банки заработали 1,3 трлн рублей, что на 10% ниже прибыли за аналогичный период прошлого года.

Более подробно читайте в информационно-аналитическом материале «О развитии банковского сектора Российской Федерации в мае 2025».

Фото на превью: SeventyFour / Shutterstock / Fotodom

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Финансовые новости: Интервью Елизаветы Даниловой проекту InvestFuture

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Как меняется ипотечный рынок, что ждет цены на жилье и как ЦБ управляет рисками

— Как Банк России оценивает текущее состояние ипотечного рынка России? Какие ключевые тенденции и изменения на нем, включая поведение и портрет заемщика, можно выделить за последнее время?

— Последний год мы видим замедление выдачи ипотеки. Это связано с тем, что 1 июля прошлого года прекратилось действие широкой льготной ипотеки, и сейчас повышенный уровень рыночных ставок. Поэтому за январь-май рост ипотеки составил около 1,5%. Понятно, что драйвером рынка сейчас выступают адресные льготные программы, в первую очередь семейная ипотека. Например, в четвёртом квартале 2024 года доля семейной ипотеки в выдачах составляла 60%, в первом квартале 2025 года — уже 75%.

При этом мы видим, что несмотря на замедление выдач ипотеки, рынок жилищного строительства снижается не так сильно: продажи квартир застройщиками в денежном выражении за январь-май снизились всего на 2%. Люди теперь чаще покупают жилье за собственные средства, также более распространённой стала покупка в рассрочку от застройщика.

О портрете заемщика

Основные заемщики — это граждане в возрасте от 20 до 40 лет, таких около 70%. Большую часть выдач сейчас обеспечивает семейная программа, поэтому сюрприза тут нет.

Мы видим, что банки в последние годы стали выдавать все более длинную ипотеку. Теперь около 50% кредитов выдается на 25–30 лет. А средний возраст, в котором планируется погашение ипотеки, «смещается вправо» — растет доля заемщиков, которые закроют ипотеку после 60 лет, в начале текущего года таких было 62%.

Обычно погашение происходит быстрее. В 2022 году реальный срок погашения составлял всего 8 лет. Сейчас же многие ипотечные кредиты взяты по низким ставкам, поэтому в условиях высоких рыночных ставок заемщики не торопятся и погашают долг по графику.

О текущих тенденциях

Банки всегда ужесточают свои требования, когда видят, что риски кредитного портфеля возрастают. Мы видим, что условия выдачи в 2023 и 2024 годах, до отмены широкой льготной ипотеки, были не столь консервативны. То есть банки активно выдавали ипотеку людям с низким первоначальным взносом и высоким уровнем долговой нагрузки. В результате сейчас банки фиксируют ухудшение качества обслуживания таких кредитов.

В целом люди по-прежнему хорошо выплачивают ипотеку, но тем не менее доля кредитов, платежи по которым просрочены на 90 и более дней (NPL 90+), выросла с 0,5% на 1 мая 2024 года до 1,0% на 1 мая 2025 года. И рост происходит как раз за счет кредитов, которые выдавались с более мягкими условиями.

Банки это заметили и ужесточают требования к заемщикам: повышают первоначальный взнос, стали более требовательными к показателю долговой нагрузки (ПДН). Еще мы видим, что реже используется потребительский кредит для оплаты первоначального взноса: в 3% выдач сейчас против 7% в 2023 году. То есть банки стали внимательнее следить за тем, чтобы заёмщик оплачивал взнос за счет своих накоплений.

Лет десять назад ипотечные заемщики имели, как правило, только ипотеку, но в последние годы становилось всё больше заемщиков, у которых помимо ипотеки есть ещё какой-то кредит: необеспеченный или автокредит. Эта доля постоянно росла, но в последний квартал несколько снизилась. Сейчас только треть ипотечных заемщиков не имеет других кредитов.

— Широкие программы льготного ипотечного кредитования, в конечном счете, снизили доступность жилья — Индекс цен на первичном рынке жилья от ДОМ.РФ вырос на 72% с 2022 года. Согласны ли вы с этим тезисом? Если да, то на сколько жилье стало «недоступнее»?

— Да, мы видим такую тенденцию. К сожалению, несмотря на то, что в 2020 году была введена широкая льготная ипотека, доступность недвижимости не возросла, так как рост цен на жильё опережал рост доходов населения. Обычно мы смотрим, сколько квадратных метров в новостройке может купить человек со средней зарплатой с помощью ипотеки. С 2020 года этот показатель упал с 44,5 кв. метра до 39 кв. метров, то есть цены на жилье росли быстрее доходов.

— Банк России неоднократно подчеркивал свою позицию: «широкие льготные программы — антикризисный механизм». Какие подходы позволят сделать жилье более доступным, не ослабят рычаг ДКП и не повлекут рисков появления пузыря?

— Действительно, мы всегда говорим, что массовые льготные программы снижают эффективность денежно-кредитной политики. В результате ставки для тех, кто не может воспользоваться льготными программами, выше, чем если бы ставка была одинаковой для всех. Подобные программы должны применяться в случае стресса, который сопровождается снижением спроса.

Именно это мы ярко наблюдали во время пандемии, когда люди пребывали в состоянии неопределённости, и спрос резко снизился. На тот момент программа льготной ипотеки была востребована и полезна, дала импульс рынку недвижимости.

Но, к сожалению, она не была вовремя прекращена. К тому же принцип «одна ипотека в одни руки» был введен не сразу. Люди часто брали несколько льготных ипотечных кредитов под «инвестиционные квартиры». Банк России всегда выступал и выступает за адресный, а не массовый характер таких программ.

Говоря о «рецепте»: важно, чтобы предложение поспевало за спросом. Поэтому, вероятно, стоит создавать адресные программы в тех регионах, где есть целесообразность простимулировать предложение. Это позволит держать спрос и предложение на рынке недвижимости в балансе.

Основной вклад Банка России в доступность ипотеки — это снижение инфляции. Рост цен должен быть устойчиво низким, а рост доходов населения — выше инфляции и цен на жилье. Только так мы добьемся того, чтобы наши граждане смогли позволить себе купить больше квадратных метров.

— ЦБ активно указывает на разрыв цен между первичным и вторичным рынками жилой недвижимости. В 3 кв. прошлого года он составлял 54–57%. В чем опасность такой разницы цен и прогнозируете ли вы сокращение разрыва?

— На фоне того, что вторичный рынок сейчас менее доступен, сложно ожидать, что в ближайшее время разрыв будет сокращаться. Это будет происходить в будущем, когда ставки начнут снижаться.

Главная опасность такого разрыва заключается в том, что человек, купивший квартиру в новостройке в ипотеку, может понести потери при необходимости продать недвижимость. Например, если у заемщика что-то случится, и он не сможет обслуживать ипотеку, ему потребуется продать квартиру, которая на вторичном рынке будет стоить уже дешевле. А банк хочет получить всю сумму долга. Получится, что человек может не только потерять первоначальный взнос, но будет вынужден продавать что-то еще, чтобы расплатиться с банком.

Однако важно сделать поправку по поводу масштаба этого разрыва цен. Новое жилье, как правило, более высокого качества, поэтому цены на него выше. Оно объективно стоит дороже вторичного рынка. Мы хотим провести совместно с банками исследование, чтобы оценить сопоставимые объекты и более точно определить реальный разрыв цен. Предполагаем, что в действительности он может быть ниже.

— Разрыв цен несет свои риски и в случае гипотетического кризисного сценария, когда, например, качество ипотечного портфеля начнет падать и банки выйдут на рынок с залоговой недвижимостью, обвалив рынок?

— В России таких ситуаций не было, но мы можем вспомнить снижение цен на жилье в ходе ипотечного кризиса 2007 года в США, который привел к мировому кризису 2008-2009 гг. У них была ровно та ситуация, о которой вы говорите — началось всё с того, что отдельные заёмщики перестали нормально платить по ипотечным кредитам. Это были далеко не все, но наиболее рискованная группа заемщиков.

В результате банки остались с залогами. Естественно, они пошли на рынок продавать эти дома, из-за чего цены начали падать. Хотя до этого они непрерывно росли много десятилетий подряд, и никто не был готов к их снижению. Снижение цен еще больше усугубило ситуацию на рынке жилья и ипотеки.

Поэтому мы и говорим всегда, что первоначальный взнос выступает важной линией защиты и для заемщика, и для банка. С одной стороны, он показывает, что человек в состоянии копить деньги и будет потом хорошо обслуживать ипотеку. С другой стороны, первоначальный взнос обеспечивает банку буфер для возможного снижения цены на заложенную недвижимость.

Если бы такой неблагоприятный сценарий реализовался в России, то разрыв цен сыграл бы свою неблагоприятную роль. Поэтому мы заранее принимали меры и серьёзно повышали макропруденциальные надбавки для банков по кредитам с низким первоначальным взносом.

Они у нас были на очень высоком уровне с 1 марта 2024 года, чтобы обеспечить корректный учет банками рисков, связанных с завышением цен на первичном рынке. Мы считаем, что благодаря принятым мерам нам такой негативный сценарий не грозит. Сейчас банки сами стали гораздо консервативнее, и в этом году мы уже дважды снижали макропруденциальные надбавки по ипотеке.

— Какое у Банка России отношение к рассрочкам от застройщиков? Эльвира Сахипзадовна предупреждала о ряде рисков, сопряженных с такими продуктами. На что россиянам нужно обращать особое внимание?

— На первый взгляд, рассрочка выглядит привлекательно. Человек фиксирует для себя стоимость жилья. Но при этом он остаётся должен застройщику. Мы видим, что в первом квартале 2025 года рассрочка стала одним из основных механизмов продаж, её доля в сделках составила порядка 40%. И объём накопленной рассрочки уже превышает 1 триллион рублей.

Иногда в рассрочке и правда ничего плохого нет. Допустим, у человека уже есть квартира, и он просто хочет улучшить свои жилищные условия. Он купит жильё на первичном рынке, потом продаст свою недвижимость и сможет погасить долг перед застройщиком. Либо у человека есть деньги на депозитах, и он ждет окончания срока депозита, чтобы погасить рассрочку.

Но, общаясь с застройщиками, мы видим, что ситуация, когда у человека, по сути, деньги есть, но не в моменте, не так распространена. То есть многие на самом деле берут рассрочку, потому что не могут претендовать на семейную ипотеку, а рыночная ипотека дорогая. Они берут рассрочку на ожиданиях, что через 1–2 года ставки будут ниже, и они возьмут рыночную ипотеку.

Но здесь есть подводные камни. Во-первых, никто не может поручиться, что ставки по ипотеке через год будут достаточно низкими. Во-вторых, мы не знаем профиль таких заемщиков — их долговую нагрузку, способность обслуживать обязательства. Возможно, банк откажет человеку в ипотеке даже при низких рыночных ставках.

Есть и другие проблемы. В ипотеке есть различные законодательные гарантии для человека, например, кредитные каникулы. В случае рассрочки этого нет. И могут возникать очень обидные ситуации — человек немного не доплатил и жилье по-прежнему не в собственности, а платить ему стало сложно. Застройщику никто не мешает человека выселить.

Для застройщика рассрочка хороша тем, что фиксируется продажа квартиры. Деньги еще не поступили, но это вроде бы лучше, чем не продать ничего. Однако есть неопределенность — если цена снизится на 10–15%, то у человека может быть стимул прийти к застройщику и сказать: «Возвращайте мне деньги назад, я пойду и куплю более дешёвую квартиру». У застройщика возникает кредитный риск, если человек не сможет выплачивать рассрочку, а взыскание задолженности не является профильной деятельностью девелоперов. При этом сейчас мы видим рассрочки уже сроком на 10 лет.

Наконец, есть риски для банков, которые занимаются проектным финансированием. Рассрочки фактически маскируют реальную ситуацию по продажам — сделки есть, а деньги на счета эскроу не поступают. Поэтому мы рекомендовали банкам отслеживать долю рассрочек в проектах, график их погашения и в случаях, когда рассрочка занимает очень высокую долю в продажах, учитывать потенциальные риски при формировании резервов по проекту.

— Способна ли отмена комиссий по ипотеке привести к снижению цен на недвижимость? Ведь они составляют до 10% суммы кредита — это значительная часть, которую застройщики перекладывают в конечную стоимость жилья.

— На рынке не особенно ждут снижения цен. Мы много общаемся с банками и застройщиками, и снижение цен не является их базовым сценарием. Даже в кризисные периоды в России значительного падения цен не было, так как люди традиционно рассматривают недвижимость как надёжный способ сбережений.

Мы исходим из того, что отмена комиссий не окажет существенного влияния на выдачи ипотеки и цены на жилье. С четвертого квартала 2024 года, когда банки вводили комиссии, ситуация довольно сильно изменилась. Во-первых, тогда возмещение банкам со стороны Минфина по льготным кредитам было меньше, чем сейчас. Во-вторых, ставка по депозитам банков была заметно выше ключевой ставки — банки предлагали вкладчикам по 23–24% годовых. Все это оказывало давление на маржинальность, и банки компенсировали это комиссией.

Теперь ситуация другая. Максимальная ставка по вкладам крупнейших банков в последнюю декаду мая составила 19,4%, аналогично снижаются ставки и для юридических лиц. То есть спред к ключевой ставке вернулся к обычному уровню. Двухэтапное снижение макропруденциальных надбавок в ипотеке, кстати, тоже увеличило ее рентабельность: этот эффект мы оцениваем в 0,5 процентного пункта. Таким образом, ситуация с маржинальностью для банков улучшилась относительно конца 2024 года. По нашим данным, банки—лидеры рынка ипотеки уже отказались от комиссий. Будем смотреть, как это повлияет на предложение ипотеки.

— Выдачи ипотеки с осени 2024 года существенно замедлились. Но, одновременно с этим, объем просроченной задолженности по ИЖК вырос почти в 2 раза за год и достиг 114 млрд рублей на апрель. Каково сейчас качество ипотечного портфеля банков?

— Рост доли просрочки выглядит заметным — с 0,5% до 1,0%, то есть в два раза. Однако в абсолютных и исторических масштабах это по-прежнему умеренный уровень. Мы видели более высокие значения, например, в 2015–2016 гг. Тогда уровень NPL 90+ по портфелю был больше 3%.

Как я говорила, сейчас рост просрочки связан с вызреванием кредитов, которые выдавались в 2023 году и первой половине 2024 года, когда банки предъявляли слишком мягкие требования к заемщикам.

Примечательно, что достаточно большая доля этих просроченных кредитов приходится на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). В ИЖС часто возникали случаи, когда заемщикам не удавалось построить дом так, как они планировали, из-за роста стоимости строительных материалов. Были и такие ситуации, когда заемщики и вовсе не получали дом из-за недобросовестного поведения подрядчиков. В результате по данному сегменту наблюдается наиболее значимый рост неплатежей — до 3%.

Положительную роль в сегменте ИЖС сыграют законодательные изменения. До 2025 года разрешалось льготное ипотечное кредитование без применения эскроу-счетов, теперь они обязательны. Эскроу — это надежная схема, которая защищает граждан. Надеемся, что ухудшение в сегменте ИЖС прекратится.

Тем не менее, на фоне замедления экономики и роста доходов граждан, мы еще можем увидеть некоторое ухудшение обслуживания ипотеки. Но это не создаст каких-то угроз. Мы стимулировали банки создавать необходимые буферы безопасности: благодаря макропруденциальным надбавкам, они накопили запас капитала, покрывающий почти 2% ипотечного портфеля. Это в два раза больше, чем текущий уровень просроченных кредитов, ситуация находится под контролем.

— В конце осени 2024 года на фондовом рынке начались волнения на фоне слухов о финансовых проблемах одного из крупнейших застройщиков России. Как вы оцениваете их долговую нагрузку сейчас и есть ли риск точечных или массовых банкротств?

— В последние годы застройщики получали хорошую прибыль. Прибыль строительных компаний по итогам прошлого года выросла на 23%. До последнего времени рентабельность девелоперов находилась на комфортном уровне. Некоторые из них недавно объявляли достаточно большие дивиденды.

Все это говорит о том, что у них была возможность создать запас прочности. Тем не менее мы за ситуацией внимательно следим, поскольку на финансирование жилищных проектов приходится уже 10,3% корпоративного портфеля банков. Сейчас доля покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах составляет порядка 70% — это нормальный уровень. Благодаря обеспеченности проектного финансирования средняя процентная ставка для застройщиков не сильно росла по сравнению с рыночными ставками (10,6%).

Мы не ожидаем, что потенциальные сложности застройщиков отразятся на дольщиках, в первую очередь, потому что механизм эскроу защищает их интересы. Банки также напрямую заинтересованы в том, чтобы объект был достроен, иначе им не вернут кредиты по проектному финансированию.

У жилищных проектов по-прежнему неплохие показатели эффективности (используется показатель LLCR — коэффициент покрытия ликвидности, отношение денежных потоков от проекта к долгу и процентам). Для банка, финансирующего проект, даже в условиях снижения цен наиболее выгодный вариант действий — достроить объект и отдать квартиры покупателям.

Банки идут навстречу застройщикам и могут при необходимости реструктурировать кредиты. В крайнем случае, если девелопер не сможет достроить дом, то банк, участвующий в проектном финансировании, может заменить его на другого застройщика, который завершит строительство. Это обеспечит интересы дольщиков. Поэтому проблем мы не ожидаем. Но постоянно держим руку на пульсе, общаемся с банками и строительными компаниями.

— В последние годы наблюдается снижение качества новостроек и рост недобросовестных практик со стороны девелоперов. Есть мнение, что покупатели становятся всё более незащищёнными. Видит ли Банк России здесь риски, и есть ли у регулятора инструменты, которые могли бы помочь ограничить такие практики?

— Мы не являемся регулятором строительной отрасли. Наши возможности ограничены тем, что мы регулируем оценку банками рисков при взаимоотношениях с застройщиками. Мы можем обращать внимание банков на то, как они должны оценивать рискованные практики застройщиков в своих моделях. То есть можем рекомендовать увеличить ставку резервов по таким проектам, по аналогии с рассрочкой. Есть возможность и наоборот поощрять положительные практики. Например, мы внедряем стимулирующее регулирование «зеленых проектов» — в т.ч. строительства жилья с высокой энергоэффективностью.

— Почему ипотечный стандарт носит лишь рекомендательный характер, а максимальное «наказание» для банков — внесение в список нарушителей? Планируется ли ужесточение наказаний? Также звучали идеи о маркировке «правильной ипотеки». Когда и в каком формате ЦБ планирует внедрить ее?

— С апреля вступил в действие надзорный стандарт, который призван обеспечить соблюдение участниками рынка ипотечного стандарта. Заработал он недавно, практика только вырабатывается. Банк России имеет возможность выносить предупреждения и требования. Мы посмотрим, как будет складываться ситуация дальше.

Сами банки говорят, что очень внимательно относятся даже к нашим информационным письмам и стараются не нарушать предписания. При необходимости подумаем, какие возможны дополнительные меры.

Идея маркировки достаточно привлекательная. Если мы сможем договориться, как выглядит стандартный ипотечный продукт, какие у него должны быть сроки, условия и так далее, то есть что является «самой обычной» ипотекой, то сможем это зафиксировать и маркировать. Людям так было бы проще — видя маркировку, они будут понимать, что перед ними ипотека без подводных камней. Мы пока рассматриваем эту идею и решения еще нет.

— При снижении ставки возможен отток средств с депозитов в рынок недвижимости. Видит ли ЦБ здесь риск резкого всплеска спроса на жилье, а как следствие, роста цен на него?

— Во-первых, снижение ключевой ставки — это не одномоментный процесс. Ставки по депозитам будут снижаться постепенно, вслед за инфляцией. Реальные ставки по вкладам будут оставаться привлекательными, и большая часть граждан продолжит держать на них свои сбережения. Хотя действительно, в таких условиях другие активы станут привлекательнее. Но это не только недвижимость — есть фондовый рынок, 75% которого сейчас составляют розничные инвесторы, часть средств может пойти и туда.

На рынок жилья деньги с депозитов тоже придут, и ничего плохого в этом нет. Застройщики сейчас придумывают различные креативные схемы для привлечения клиентов, а при перетоке средств продавать жилье станет проще. Кроме того, давайте вспомним и про вторичный рынок недвижимости. Из-за высоких ставок спрос там меньше, однако в условиях их снижения, а также учитывая ценовой разрыв, спрос пойдет и туда, что поможет частично сократить разницу в ценах на «первичке» и «вторичке».

— Согласно опросам, значительная часть молодёжи — зумеры — всё чаще воспринимает собственное жильё как недостижимую цель. Как вы оцениваете это изменение в общественных ожиданиях? Может ли это повлиять на ипотечный рынок в долгосрочной перспективе?

— Последние 4 года, когда мы стали анализировать возрастную структуру заемщиков по данным БКИ, ситуация достаточно стабильна — заемщики до 30 лет составляют около 20% всех ипотечных заёмщиков, и эта доля не меняется от года к году. Поэтому можем сказать, что, по крайней мере в России, подобную тенденцию мы не наблюдаем. Люди по-прежнему предпочитают иметь собственное жилье.

— Какие сценарии развития рынка жилья и ипотеки Банк России считает наиболее вероятными на горизонте 3–5 лет? Что будет с доступностью, ценами, ипотечными продуктами? И какова здесь роль Банка России как регулятора?

— Наш главный вклад в стабильное развитие рынка жилья — поддержание ценовой стабильности. Нам очень важно добиться цели по инфляции. Рыночные ставки тогда будут гораздо более умеренными. Такие периоды в России уже были, например, в 2018–2021 гг. Тогда же мы видели, что заемщики массово рефинансируют ипотеку по более выгодным ставкам.

Рыночные ставки сейчас высокие, но у застройщиков есть достаточный запас прочности, банки активно им помогают и не допустят ухудшения ситуации. Поэтому мы рассчитываем на благоприятный сценарий.

Артем Говорун, InvestFuture

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Финансовые новости: Граждане с невысокими доходами теперь могут оформить соцсчет и соцвклад

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

С 1 июля 2025 года льготные категории граждан, которые получают социальную поддержку от государства, смогут оформить выгодные для себя банковские продукты — социальный вклад и социальный счет.

«Сегодня у каждого человека должна быть возможность создать подушку безопасности на случай непредвиденных ситуаций. Благодаря соцсчету и соцвкладу граждане с невысокими доходами смогут создать сбережения на наиболее выгодных условиях, а доходы от вклада использовать для оплаты повседневных нужд. Люди, получающие социальную поддержку, наиболее уязвимы и должны быть максимально защищены. Поэтому мы будем внимательно следить за тем, как банки оказывают эти услуги. Важно, чтобы их получение было максимально простым и удобным для всех социально защищенных граждан, вне зависимости от возраста, местоположения и возможности пользоваться мобильными приложениями», — отметил Михаил Мамута, руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России.

Открыть социальный вклад можно на 1 год с возможностью продления. Процентная ставка по нему будет максимальная из тех, которые предлагает конкретный банк по депозитам сроком от 1 месяца до 1 года. Однако сумма средств на вкладе не должна превышать 50 тыс. рублей.

Вклад можно пополнять в любое время и при необходимости снимать с него деньги без уменьшения процентной ставки. Доход начисляется и выплачивается ежемесячно.

Размер ставки социального банковского счета, по которой начисляются проценты на остаток до 50 тыс. рублей, должен быть не меньше половины ключевой ставки Банка России. Ограничений по сумме на счете нет, но на остаток свыше 50 тыс. рублей проценты будут начисляться на условиях банка. Снимать проценты можно будет каждый месяц. Обслуживание таких счетов, а также переводы и платежи по ним в адрес любых получателей в пределах 20 тыс. рублей в месяц будут бесплатными.

Оформить социальные банковские продукты можно только через Госуслуги, где уже есть вся информация о получателях государственной поддержки. При этом не нужно собирать никаких документов и справок, необходимо только отправить заявку. Все остальное пройдет в автоматическом режиме.

Сейчас такие инструменты предлагают крупные банки. Постепенно список банков будет расширяться.

Фото на превью: MashaSay / Shutterstock / Fotodom

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Финансовые новости: Автоматическая конвертация депозитарных расписок: второй раунд

Источник: Центральный банк России – Central Bank of Russia –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

С 9 июня 2025 года возобновляется автоматическая конвертация депозитарных расписок на акции российских эмитентов, программы которых были прекращены в соответствии с законом. Банк России определил порядок ее проведения.

Конвертация затронет только тех инвесторов, чьи бумаги на момент ее проведения учитываются российскими депозитариями. Не позднее 17 июня 2025 года эмитенты обязаны направить уведомление о запуске процедуры депозитарию, где хранятся акции, на которые выпущены депозитарные расписки. Все операции с депозитарными расписками до завершения расконвертации приостанавливаются.

Депозитарии спишут со счетов депо расписки и зачислят вместо них акции российских эмитентов. Инвесторам, вне зависимости от того, являются они резидентами или нерезидентами, не нужно предпринимать никаких действий. Весь процесс займет не более одного месяца.

Автоматическая конвертация коснется и тех депозитарных расписок, программы которых были продлены в установленном Правительством порядке. Она будет проведена после того, как программа прекратит свое действие.

Фото на превью: Muanpare Wanpen / Shutterstock / Fotodom

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.