Сергей Когогин выразил соболезнования семье Альберта Визингера

Источник: КАМАЗе – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин от имени коллектива компании выразил глубокие соболезнования семье Альберта Визингера по поводу невосполнимой утраты.

В телеграмме, направленной родным и близким Визингера, отмечается, что с его именем связаны большие перемены на «КАМАЗе».

«Под руководством Альберта Визингера успешно реализованы проекты, которые укрепили технологическую независимость «КАМАЗа», при его активном содействии запущено в производство новое поколение автомобилей, соответствующее высоким мировым стандартам. Все, кому довелось работать с Альбертом Визингером, запомнят его как настоящего профессионала и эффективного руководителя, который с присущим ему оптимизмом умел находить верные решения, и в то же время как энергичного, жизнерадостного человека», – говорится в тексте соболезнования.

Память об Альберте Визингере, его достойном жизненном пути и профессиональных достижениях сохранится среди его друзей и коллег. Это имя стало частью истории «КАМАЗа».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Ушёл из жизни руководитель проектов ПАО «КАМАЗ» Альберт Визингер

Источник: КАМАЗе – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В среду, 25 марта, на 68-м году жизни скончался Альберт Визингер – руководитель проектов ПАО «КАМАЗ», за годы работы в компании внёсший большой вклад в развитие производства, технологий и модельного ряда продукции.

Свой трудовой путь Альберт Визингер начал в 1973 году в родном городе Штайр (Австрия) с должности инженера-технолога на одном из заводов концерна Даймлер. Потом работал на предприятиях группы MAN, прошёл путь от интерна до руководителя проектов. Реализовывал международные проекты группы MAN в Польше, Финляндии, Индии, Китае, России.

С 2011 года занимался анализом и реализацией проектов «КАМАЗа», сначала в рамках оказания консультационных услуг, а с 2013 года стал руководить проектом «Кабина». В последующие годы Альберт Визингер работал над передовыми проектами ПАО «КАМАЗ», связанными с увеличением производственно-экономической эффективности, освоением новых продуктов и технологий, импортозамещением.

К 2015 году под его руководством был реализован проект по освоению производства новой кабины автомобилей КАМАЗ. Это стало первым шагом предприятия к завоеванию рынка премиальных магистральных тягачей. За период с 2014 по 2018 годы «КАМАЗ» выпустил более 23 тысяч автомобилей с новой кабиной. Эти грузовики являлись бестселлерами рынка и флагманами компании.

Вторым амбициозным проектом Альберта Визингера на «КАМАЗе» стал проект по импортозамещению компонентов автомобиля, успешно реализованный в период с 2016 по 2018 годы. Эта работа позволила значительно снизить себестоимость производства автомобиля КАМАЗ-5490, увеличить уровень независимости от иностранных поставщиков, улучшить маржинальность продукта.

Третьим направлением стал проект по освоению автоматизированного производства алюминиевых топливных баков – новой для России технологии, обеспечивающей ещё большую независимость «КАМАЗа» от внешнеэкономических факторов и открывающей новые горизонты для развития особых конструкторско-технологических компетенций. Также были успешно реализованы проекты по организации производства полуприцепов, аутсорсингу номенклатуры литейного завода и другие идеи.

Высокий профессионализм, большой опыт, отличные организаторские способности позволяли ему достигать высоких результатов на каждом этапе яркого профессионального пути. В 2018 году Альберт Визингер был награждён медалью Республики Татарстан «За доблестный труд».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

26 марта 2026 «Газпром-Медиа Холдинг» расширяет сотрудничество с Индией

Источник: Газпром – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Газпром-Медиа Холдинг» и индийская компания Eleeanora Images Privet Limited заключили соглашение о сотрудничестве. Подписи под документом поставили генеральный директор холдинга Александр Жаров и управляющий директор Eleeanora Images Privet Limited, известный индийский режиссер и продюсер Нила Панда.

Соглашение закрепило намерения сторон по взаимодействию в области кинопроизводства. Партнеры планируют совместно разрабатывать сценарии и творческую концепцию фильмов, а также объединять усилия в финансировании проектов. В планах — организация съемок в России и Индии с участием творческих и технических специалистов обеих стран, совместная работа над постпродакшном, маркетингом и дистрибуцией в России, Индии и на других рынках. 

«Это соглашение задает системный характер нашему взаимодействию с индийскими партнерами. Мы выходим на новый уровень: не просто эпизодическое сотрудничество, а полноценная совместная работа — от разработки контента до выхода на экраны. Индия — один из самых быстрорастущих медиарынков в мире, и для нас важно выстроить долгосрочные отношения с игроками, которые понимают местную специфику и обладают реальными компетенциями. Уверен, что объединение наших ресурсов и экспертизы позволит создавать проекты, которые найдут своего зрителя и в России, и в Индии».

Александр Жаров Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга»

Подписание документа состоялось в рамках визита индийской делегации в офис «Газпром-Медиа Холдинга». На переговорах обсуждались условия производства совместного фильма «Анна Павлова», а также содействие «Газпром-Медиа Холдинга» в реализации проектов Eleeanora Images в России. 

«Я смотрю на это сотрудничество с большим оптимизмом. У „Газпром-Медиа“ есть понимание того, как делать кино для большой аудитории, и при этом они уважают авторский подход. Для меня это идеальный баланс. Я вижу, что мы можем вместе расти — и как производители, и как творческая команда. Убежден, что впереди нас ждут интересные совместные проекты».

Нила Панда Управляющий директор Eleeanora Images Privet Limited

Подписание соглашения стало для «Газпром-Медиа Холдинга» продолжением стратегии развития партнерства с Индией. В начале 2025 года холдинг подписал соглашения с индийскими медиакомпаниями Only Much Louder и Quantext Media Private Limited, а на полях российско-индийского бизнес-форума в декабре 2025 года состоялось подписание соглашения о сотрудничестве с государственным телерадиовещателем Prasar Bharati.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

В ГУУ пройдет Международная конференция по вопросам государственного и муниципального управления

Источник: Официальный сайт Государственного –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

С 22 по 24 апреля в Государственном университете управления пройдет II Международная научно-практическая конференция «Государственное и муниципальное управление в контексте реализации национальных целей развития России».

В ходе мероприятия будут обсуждаться актуальные вопросы совершенствования системы государственного и муниципального управления в условиях достижения национальных целей развития России и современных глобальных вызовов.

К участию приглашаются научные работники, преподаватели, аспиранты, студенты, представители органов государственной и муниципальной власти, бизнес-сообщества и гражданских институтов.

В рамках конференции, которая пройдет в смешанном формате, планируется работа по следующим направлениям:

  • Будущее местного самоуправления в Российской Федерации;
  • Семья и демография в фокусе государственного управления: стратегии и приоритеты;
  • Государственная молодежная политика и воспитание: стратегические приоритеты и механизмы реализации;
  • Развитие городской инфраструктуры: создание комфортной, экологичной и здоровой городской среды;
  • Технологическое лидерство и конкурентоспособность национальной экономики: вызовы и траектории развития;
  • Искусственный интеллект и цифровая трансформация государственного управления;
  • Институты государственной власти в России: историческая ретроспектива и современные модели;
  • Секция молодых ученых кафедры государственного и муниципального управления.

Участие в конференции бесплатное, заявки принимаются на официальном сайте до 12:00 (мск) 19 апреля 2026 г. включительно. Заявки, поступившие после указанного срока, не принимаются и не рассматриваются.

По результатам работы конференции будет сформирован сборник материалов конференции, который постатейно размещается в РИНЦ. Конференция проводится при поддержке Российского научного фонда.

Помимо работы по секциям в рамках Конференции также пройдут Финал Открытого конкурса проектов учащихся 9–11 классов «Если бы я был главой города (района)», Межвузовский хакатон «Технологии городского развития» и X Всероссийский конкурс «История местного самоуправления моего края».

Дополнительная информация о программе и требованиях к материалам доступна на сайте конференции.

Подпишись на тг-канал “Наш ГУУ” Дата анонса: 22.04.2026

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Студенты ГУУ заглянули в закулисье «Лукойл Арены»

Источник: Официальный сайт Государственного –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

25 марта для студентов Государственного университета управления прошла экскурсия на «Лукойл Арену» — домашний стадион команды «Спартак-Москва».

Обучающиеся 1 курса направления «Менеджмент в спортивной и фитнес-индустрии» Института управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций познакомились с устройством медиа-центра и пресс-ложи, откуда журналисты освещают матчи, оценили масштаб VIP-лож и зон гостеприимства, предназначенных для приема высоких гостей.

Экскурсия стала частью учебного процесса с целью погружения будущих специалистов в инфраструктуру современного спортивного объекта и изучения особенностей его функционирования изнутри.

Особый интерес у будущих управленцев вызвал маршрут по «святая святых» стадиона: раздевалкам команд и смешанной зоне (микс-зоне), где проходят интервью с игроками после матчей. В завершении ребята прошли через игровой туннель к кромке футбольного поля, а также побывали на тренерских местах и скамейке запасных.

Важной частью экскурсии стало знакомство с историей клуба. Участники посетили памятники легендарным основателям клуба — братьям Старостиным и великому футболисту Федору Черенкову, чьи имена неразрывно связаны с историей «Спартака». Финальной точкой маршрута стал Зал Славы — интерактивный музей клуба. Этот зал, где собраны все главные сокровища и трофеи команды, произвел на студентов наибольшее впечатление, наглядно продемонстрировав связь спортивных достижений с грамотным менеджментом и работой с наследием бренда.

«Выражаю искреннюю благодарность организаторам за возможность посетить эту экскурсию! Хочется отметить безупречную организацию, насыщенную и интересную программу. Такие мероприятия оставляют после себя не просто фото, а состояние вдохновения и впечатления на всю жизнь», — поделилась эмоциями студентка ГУУ Полина Жидкова.

Мероприятие было организовано в рамках соглашения о сотрудничестве между ГУУ и Футбольным клубом «Спартак-Москва», предоставив студентам уникальную возможность применить теоретические знания на практике и получить ценный опыт в области управления спортивной инфраструктурой.

Подпишись на тг-канал “Наш ГУУ” Дата публикации: 26.03.2026

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Продажи минивэнов Sollers SF1 (СФ1) стартовали в России

Источник: Соллерс – Sollers – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Компания СОЛЛЕРС объявляет о старте продаж семиместных минивэнов Sollers SF1 (СФ1). Пассажирские автомобили доступны на онлайн-витрине и в дилерских центрах Sollers по цене от 2 250 000 рублей.

Семиместная версия популярной модели Sollers SF1 (СФ1) – универсальное решение для семейных поездок и коммерческих пассажирских перевозок. Модель включена в реестр транспортных средств, утвержденный Министерством промышленности и торговли РФ для работы в такси.

Эргономичный, просторный и комфортный салон рассчитан на длительные путешествия. Раздельные кресла второго ряда имеют внушительный диапазон продольной регулировки и оснащены креплениями Isofix для установки детских кресел. Спинка трехместного заднего дивана складывается в пропорции 50/50, что позволяет гибко управлять пространством багажника. Высота автомобиля 1,9 м позволяет заезжать на подземные паркинги, а его компактные габариты и обширная площадь остекления обеспечивают отличную маневренность и обзорность.

Sollers SF1 (СФ1) оснащается бензиновым турбодвигателем объемом 1,5 л мощностью 136 л.с. Надежный агрегат с цепным приводом ГРМ работает на бензине АИ-92, отвечает экологическому стандарту Евро-5 и работает в паре с пятиступенчатой механической коробкой передач.

Уже в базовой комплектации минивэна предлагает широкий набор опций: две подушки безопасности, АБС, дисковые тормоза на всех колесах, кондиционер, подогрев руля, передних сидений, зеркал и форсунок омывателя, ультразвуковые задние датчики парковки, электропривод боковых стекол и зеркал, штатную аудиосистему, противотуманные фары и светодиодные дневные ходовые огни.

Покупателям Sollers SF1 (СФ1) доступны 6 цветовых решений кузова: белый, красный, синий, а также металлики — серебристый, темно-серый и черный.

Новая модель представлена в дилерских центрах Sollers и на онлайн-витрине по цене от 2 250 000 рублей.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Прогноз от банковской отрасли – в 2026 году рост доллара выше ₽100 не ожидается

Источник: Mainfin Bank –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.


Изображение: mainfin.ru

Каким банкиры видят курс доллара к рублю в 2026 году?

В проведенном опросе приняли участие руководители 32 крупных российских банков, шесть из которых входят в перечень системно значимых финансовых учреждений. По результатам исследования:

  • 84% респондентов ожидают в 2026 году курс доллара в диапазоне от 80 до 100%;
  • 56% опрошенных банкиров полагают, что доллар будет котироваться в границах 80-90 руб.;
  • 9% респондентов ожидают, что курс доллара окажется ниже 80 руб.;
  • у 4% опрошенных участников прогноз еще более позитивный – доллар будет стоить менее 70 руб.;
  • только 3% экспертов заложили в бюджет доллар дороже 100 руб.

К слову, годом ранее прогнозы были более пессимистичными. Так, 62% участников считали, что доллар будет стоить выше 100 руб., похожие ожидания у экспертов наблюдались и в конце 2025 года, но в дальнейшем прогнозы были скорректированы в сторону укрепления российского рубля.

Что происходит на валютном рынке в конце марта?

Курс доллара США (от ЦБ РФ) по состоянию на 24 марта 2026 года составляет 81,8 руб., свой максимум американская валюта демонстрировала 20 марта, вплотную приблизившись к отметке 85 руб., но в последующие дни произошел откат. Вместе с тем, тенденция к ослаблению отечественной валюты сохраняется на фоне следующих факторов:

  • значительное сокращение предложения иностранной валюты на внутреннем рынке, включая приостановку операций Минфином;
  • волатильность валютного рынка из-за ситуации на Ближнем Востоке;
  • снижение ключевой ставки на последнем заседании регулятора с 15,5 до 15%;
  • существенный дефицит федерального бюджета.

«Рубль слабеет на протяжении марта, но тренд не будет долгим. В ближайшие месяцы в бюджет начнет поступать выручка от продажи нефти по высокой цене, что поддержит курс», – отмечает эксперт.

Аналитики ждут укрепления рубля уже в конце марта, т.к. предложение на валютном рынке вырастет благодаря экспортерам, которым предстоит уплачивать годовой налог от добычи сырья. Россиян призвали не поддаваться ажиотажу и не покупать иностранную валюту: лучше подождать до мая, когда рубль укрепится, а котировки окажутся более выгодными.

Источник:

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Компания из Мордовии протестировала самосвал КАМАЗ-6595

Источник: КАМАЗе – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Сельскохозяйственное предприятие из Мордовии «Магма ХД» протестировало самосвал новейшего поколения К5 КАМАЗ-6595 в реальных условиях работы. По оценке водителей, новая высокотехнологичная модель из линейки продукции ПАО «КАМАЗ» является эффективным транспортным решением для агропромышленного сектора.

ООО «Магма ХД» специализируется на выращивании зерновых и масличных культур. Самосвал КАМАЗ-6595 был передан для тестовой эксплуатации сроком на один месяц. Грузовик проходил испытания на объектах в Чамзинском районе Мордовии, выполняя задачи по перевозке мела и песка из карьера.

Для обеспечения максимальной объективности к тестированию были привлечены три опытных водителя: двое ранее управляли грузовиками ведущих зарубежных марок, а третий – классической моделью самосвала КАМАЗ-6520. Каждый участник теста эксплуатировал новую технику в течение одной недели. Подводя итоги, водительский состав отметил превосходство КАМАЗ-6595 поколения К5 над импортными аналогами. Высокую оценку получили плавность хода и комфортабельность кабины, что существенно облегчает труд водителя при интенсивном графике работ.

«Мы подошли к тесту максимально строго, чтобы исключить субъективность. Итог однозначен: самосвал нового поколения КАМАЗ-6595 – это совершенно новый уровень. По совокупности характеристик – комфорту, мягкости подвески и тяговитости мотора – этот КАМАЗ превзошёл зарубежных конкурентов из нашего парка. Машина является эффективным решением для агропромышленного сектора», – подчеркнул главный механик автотранспорта ООО «Магма ХД» Александр Русяев.

Высокотехнологичный самосвал поколения К5 КАМАЗ-6595 предназначен для перевозки сыпучих строительных, промышленных, бытовых грузов. Также КАМАЗ-6595 может использоваться в качестве базового носителя для различного рода спецтехники. Обновлённая кабина на четырёхточечной пружинной подвеске обеспечивает повышенный комфорт для водителя. Установлена мультимедийная система с сенсорным дисплеем диагональю 10 дюймов, есть мультируль. Самосвал оснащён современным экономичным двигателем КАМАЗ Р6 мощностью 482 л.с. и механической 16-ступенчатой коробкой передач. Особенностью самосвала КАМАЗ поколения К5 является усиленная рама и ведущие мосты, рассчитанные на осевую нагрузку 16 тонн. На автомобиль установлен самосвальный кузов объёмом 20 кубических метров. Платформа имеет обогрев днища и боковых стенок выхлопными газами. Грузоподъёмность самосвала составляет 25 тонн.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Собянин: Приводим в порядок неиспользованные территории в рамках нацпроекта

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Москва — плотно застроенный мегаполис, но тем не менее в нем есть еще немало неухоженных территорий, которые являются резервом для создания качественной городской среды. В прошлом году благоустроили несколько таких участков. Подробнее о работах рассказал в своем блоге Сергей Собянин.

«Зачастую буквально в двух шагах от жилых кварталов есть возможность создать полноценную инфраструктуру для досуга и активного образа жизни: современные детские и спортивные площадки, прогулочные маршруты, площадки для игр и тренировок четвероногих. И мы активно пользуемся этими возможностями», — написал Мэр Москвы.

На улице Нижняя Хохловка в Нижегородском районе на месте бывшего пустыря создали спортивный кластер: там появились площадки для стритбола и падел-тенниса, скейт-парк, детские площадки с мини-скалодромами, полосами препятствий и батутами.

Вдоль железнодорожных путей на улице Кетчерской в Вешняках теперь можно заниматься разными видами спорта. Летом — играть в футбол, баскетбол, настольный теннис, тренироваться в скейт-парках и на памп-треках, а зимой — залить каток для хоккеистов и всех, кто любит кататься на коньках. Кроме того, там установили комплекс «Русский ниндзя».

На 1-й Сестрорецкой улице в Молжаниновском районе преобразилась пустовавшая территория у школы «Перспектива». Специалисты сделали современный скейт-парк, благоустроили зону у пруда и проложили удобные дорожки к остановкам общественного транспорта.

В Северном Бутове неухоженная территория площадью почти 19 гектаров в Бутовском лесопарке превратилась в современный спортивный сквер. Теперь здесь есть все для активного или спокойного отдыха: площадки для волейбола, баскетбола, футбола, тенниса, воркаута и силовые тренажеры для взрослых, а также комплекс «Русский ниндзя».

Для детей создали игровой город с экоплощадками, зонами со скамейками и качелями. Не забыли и про специальное место для активных игр с питомцами.

Преобразование ранее неиспользовавшихся территорий — хороший пример системной работы по улучшению качества жизни в столице. Новые спортивные кластеры, скейт-парки, игровые города и прогулочные зоны становятся неотъемлемой частью повседневности москвичей.

Работа ведется в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Подписывайтесь на официальные каналы Сергея Собянина в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Московский метрополитен готовится к лету: в вестибюлях начали снимать вторые двери

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В московском метро приступили к подготовке к летнему сезону. В первую очередь в вестибюлях снимут вторые двери: до мая уберут более шести тысяч. Это позволит регулировать температуру и увеличит воздухообмен, чтобы пассажирам было комфортно даже в жаркую погоду.

Кроме того, специалисты уже перевели тоннельную вентиляцию на весенний режим работы. Несколько лет назад полностью завершили обновление оборудования в вентиляционных шахтах: новые вентиляторы позволяют снизить температуру летом на два-три градуса и на 30 процентов увеличивают воздухообмен.

«Дважды в год Московский метрополитен готовит инфраструктуру к смене сезонов — летнего и зимнего. Работы начинают заранее, чтобы при изменении погоды температура на станциях и в поездах оставалась комфортной. В будний день в столичном метро совершается более восьми миллионов поездок, поэтому мы внимательно следим за тем, чтобы пассажирам здесь было комфортно в любое время года. Кроме того, доля новых поездов в метро достигла уже 80 процентов — современные и технологичные составы российского производства оборудованы мощными системами кондиционирования», — рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности

Максим Ликсутов.

В скором времени кондиционеры в транспорте переведут на летний режим работы. Входы в вестибюли станций, фасады, облицовку и остекление, прилегающую территорию ждет генеральная уборка, их помоют и почистят.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.