В центре «Профессии будущего» пройдет профориентационная встреча для школьников и их родителей

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В центре «Профессии будущего» состоится профориентационная встреча «ПРОсуббота: будущее вашего ребенка», которая будет полезна девятиклассникам и их родителям. Участники смогут узнать о самых востребованных профессиях, актуальных тенденциях на рынке труда и возможностях, которые дают колледжи столицы. На мероприятии выступят карьерные наставники центра, эксперты рынка труда и представители профессиональных образовательных организаций Москвы.

«В центре “Профессии будущего” мы создали среду, где подростки могут не просто узнать о востребованных специальностях, а погрузиться в них с помощью современных технологий. На площадке девятиклассников ждут 5D-кинотеатр, VR-тренажеры, профориентационное тестирование и общение с представителями колледжей и работодателями. Все это позволяет сделать выбор будущей профессии осознанным, с опорой на интересы ребенка и реальные потребности экономики. Наша задача — помочь семьям принять взвешенное решение, чтобы каждый подросток нашел свое призвание и уверенно строил карьеру в столице», — рассказал руководитель службы занятости населения Москвы и центра «Профессии будущего» Андрей Тарасов.

Мероприятие пройдет 28 марта в центре «Профессии будущего» по адресу: Волгоградский проспект, дом 42, корпус 8. Для участия необходимо заранее зарегистрироваться.

На встрече школьникам и их родителям расскажут о перспективных отраслях городской экономики, а также о стереотипах, которые мешают правильно выбрать будущую профессию. Эксперты предоставят данные о реальном уровне доходов и возможных карьерных сценариях для молодых специалистов.

В рамках мероприятия пройдет встреча с руководителями колледжей Москвы «Знакомьтесь, это ваш колледж». Участники узнают о возможностях колледжей и преимуществах поступления туда, практико-ориентированном подходе к обучению, при котором до 70 процентов времени занимает практика, и об условиях трудоустройства после выпуска.

Кроме того, на встрече планируется обсуждение с руководителями ведущих компаний Москвы, которые расскажут об актуальных вакансиях для выпускников колледжей, уровне заработной платы начинающих специалистов и социальном пакете. Они также поделятся опытом выстраивания корпоративной культуры и программами адаптации для новых сотрудников.

Как отметил Сергей Собянин в стратегии развития системы социальной защиты Москвы до 2030 года, в столице продолжится масштабирование программы комплексной профориентации. Каждый подросток сможет сделать осознанный выбор будущей специальности.

Служба занятости населения города Москвы — крупнейший государственный кадровый оператор, который помогает жителям столицы в поиске работы. В его структуру входят офисы трудоустройства, многие из которых расположены в центрах госуслуг «Мои документы». Флагманские офисы открыты по адресам: улица Куусинена, дом 2, корпус 1 и улица Шаболовка, дом 48. Специализированный центр занятости «Моя карьера» находится на улице Сергия Радонежского (дом 1, строение 1).

В центре «Профессии будущего» (улица Щепкина, дом 38, строение 1) максимум за три месяца можно освоить одну из 75 востребованных профессий в различных отраслях экономики. Трудоустроиться после завершения обучения помогут карьерные наставники. В числе партнеров центра более трех тысяч работодателей.

Осенью 2025 года у центра «Профессии будущего» появилась собственная площадка практического обучения в Печатниках. Образовательный процесс выстроен как полный цикл: от поступления до выпуска готовых специалистов и их дальнейшего сопровождения на рынке труда. Взрослые смогут освоить в новом центре востребованную профессию или повысить квалификацию и разряд.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Волонтеры Москвы отправили более 73 тонн бутилированной воды жителям новых регионов и приграничья

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Жителям Донецкой Народной Республики, Курской, Запорожской, Херсонской областей доставили более 73 тонн бутилированной воды в рамках проекта «Москва помогает». Готовили гуманитарный груз к отправке столичные волонтеры. Его распределили среди тех, кто нуждается больше всего, передали местным жителям, в том числе находящимся в пунктах временного размещения.

«В столице открыты 15 штабов “Москва помогает” по сбору товаров для жителей новых регионов и приграничья. Каждый желающий может принести продукты питания сроком годности не менее трех месяцев: крупы, макароны, консервы, чай, кофе, сахар, каши, пюре, соки, сухие, молочные и безмолочные смеси для детей. В штабы можно передать средства личной гигиены: шампуни, зубные пасты, зубные щетки, гели для душа, мыло, салфетки, а также сезонную одежду, одеяла, подушки, постельное белье, полотенца, резиновые тапочки», — рассказал директор ресурсного центра

«Мосволонтер» Александр Левит.

Готовит к транспортировке необходимый в регионах груз волонтерский корпус проекта «Москва помогает». Слаженная поддержка и включенность добровольцев создают прочную основу для непрекращающихся поставок гуманитарных товаров. С 2022 года проект «Москва помогает» объединил более 18,3 тысячи столичных волонтеров.

Собянин рассказал, как москвичи помогают бойцам СВО и жителям новых территорийВолонтеры Москвы отправили более 13 тонн гумпомощи в новые регионы и приграничье

Как помощь становится регулярным делом

Команда регионального штаба проекта #Мывместе в Запорожской области занимается широким спектром добровольческой деятельности — от оказания гуманитарной помощи мирному населению и военнослужащим до ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и проведения эвакуаций.

Сотрудничество с ресурсным центром «Мосволонтер» началось сразу после вхождения региона в состав России в 2022 году. Как отмечает руководитель штаба Кристина Параскан, помощь «Мосволонтера» выходит далеко за рамки гуманитарных грузов: москвичи поддерживают местных жителей и заботятся о них.

«Москва оказывает нам поддержку с первых дней, и “Мосволонтер” стал не просто надежной организацией-партнером, а настоящим другом. Столичные волонтеры — это команда, которая поддерживает все наши акции, все наши запросы. Помимо регулярной гуманитарной помощи, москвичи всегда готовы поделиться советом и оказать дружескую поддержку», — подчеркнула Кристина Параскан.

Например, в июне 2025 года, когда в регионе произошла чрезвычайная ситуация и штаб экстренно запросил бутилированную воду, благодаря волонтерам из Москвы груз был оперативно доставлен. Добровольцы самостоятельно развезли воду по администрациям населенных пунктов и военнослужащим.

Штаб также обучает волонтеров, а недавно открыл новое направление «Мывместе_Поиск», которое занимается розыском пропавших людей.

Важная миссия столичных волонтеров

Команда регионального штаба #Мывместе в Херсонской области с 2022 года выступает ключевым звеном в системе помощи населению. Работа штаба охватывает широчайший спектр задач — от доставки воды и продовольствия до медицинской поддержки и помощи коммунальным службам.

Сегодня вся помощь распределяется по принципу прозрачности и равномерности, с учетом потребностей прифронтовых населенных пунктов и особых категорий граждан — детей, пожилых и маломобильных жителей. Поддержка из столицы позволяет херсонскому штабу #Мывместе не только закрывать текущие потребности населения, но и чувствовать надежное плечо организации-партнера.

Сотрудничество с ресурсным центром «Мосволонтер» началось в первые же дни проведения специальной военной операции и переросло в системную поддержку. Как отмечает координатор проекта Владимир Шахов, связь с Москвой для региона — это не просто поставки, а создание устойчивой инфраструктуры помощи.

«Москва дает нам усиление ресурсов и оперативность, которые позволяют масштабировать наши программы. Для нашего региона такая поддержка тыла имеет огромное значение. Сотрудничество с “Мосволонтером” выстроено в формате централизованных каналов координации: мы обмениваемся лучшими практиками логистики, что напрямую влияет на скорость доставки и количество благополучателей», — отметил Владимир Шахов.

Гуманитарные грузы поступают на региональные базы, в логистике и сортировке задействованы как местные волонтеры, так и столичные коллеги, которые помогают на всех этапах — от упаковки и учета до финальной доставки адресатам.

Узнать больше о добровольчестве можно на сайте ресурсного центра «Мосволонтер», его странице в социальной сети «ВКонтакте» и в его канале в мессенджере МАХ.

Организация волонтерской деятельности и привлечение молодых людей к участию в городских мероприятиях соответствуют задачам национального проекта «Молодежь и дети» и федерального проекта «Мы вместе». Подробнее о национальных проектах и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Волонтеры Троицка собрали и доставили в зону СВО более 220 тонн гумпомощиВолонтеры Москвы привезли более девяти тонн гуманитарной помощи в МариупольПомощь бойцам СВО и жителям новых регионов: как присоединиться и поддержать

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

От умных теплиц до цифрового контроля почвы: какие агротехнологии разработали в Москве

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Агротехнологии становятся одним из ключевых направлений развития сельского хозяйства. Современные решения помогают точнее контролировать состояние почвы, автоматизировать уход за растениями, повышать урожайность и ускорять селекционную работу. То, что раньше требовало ручного труда и визуального контроля, сегодня берут на себя датчики, нейросети и умные камеры.

Свои разработки в этой сфере создают и участники московских программ поддержки технологического бизнеса — выпускники «Академии инноваторов» и финалисты премии Мэра Москвы «Новатор Москвы». Среди их решений — ИИ-системы для выращивания растений, цифровые сервисы для фермеров, технологии производства удобрений нового поколения и устройства для мониторинга состояния животных.

Городские программы как стартовая площадка

Одним из самых эффективных инструментов поддержки технологических предпринимателей в столице является флагманская программа Правительства Москвы «Академия инноваторов». Проект создан, чтобы помочь новичкам без опыта в бизнесе и действующим компаниям: первые могут превратить перспективную идею в конкурентоспособный продукт, а вторые — найти партнеров, заказчиков и ресурсы для масштабирования.

Еще одним важным механизмом поддержки является премия Мэра Москвы «Новатор Москвы». Она ориентирована на коммерциализацию результатов научных исследований. Финалисты и победители получают премии до полутора миллионов рублей на развитие проектов, а также поддержку от города и возможность превратить научную разработку в действующий стартап и внедрить решение на практике.

Среди направлений, в которых работают участники этих программ, заметное место занимают агротехнологии — от автоматизированных систем культивирования растений до сервисов для управления фермерскими хозяйствами и оборудования для мониторинга состояния животных.

От лабораторного проекта к ускоренной селекции растений

«Климбиотех» начинался как школьная инициатива. Дарья Фрейманс, сооснователь проекта, еще во время учебы в инженерном классе вместе с одноклассником разработала домашний модуль для выращивания зелени — сити-ферму. Идея получила признание сначала на школьном конкурсе, а затем и на международном уровне. После этого эксперты предложили развивать проект уже как лабораторию с полностью контролируемым климатом.

Во время обучения в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Дарья продолжила эксперименты. В результате удалось увеличить интенсивность освещения в лабораторной установке в три раза по сравнению с существующими аналогами, а также создать автоматизированную систему культивирования растений. Последующие испытания с участием ученых Всероссийского научно-исследовательского института сельскохозяйственной биотехнологии (ФГБНУ ВНИИСБ) показали, что такие условия позволяют существенно ускорить селекционный процесс для ценных сельскохозяйственных культур.

На основе этих разработок появился проект «Климбиотех». Его технология позволяет сократить сроки выведения новых сортов растений с 10–12 до трех — шести лет. Как правило, селекционерам необходимо вырастить не менее семи поколений семян, чтобы убедиться в генетической стабильности и устойчивости новой культуры. В открытом грунте этот процесс занимает около семи лет. В лабораториях «Климбиотеха» создана среда, которая обеспечивает непрерывный цикл выращивания круглый год и ускоряет развитие растений за счет комплекса контролируемых параметров. Оборудование можно устанавливать в помещениях площадью от 15 до 200 и более квадратных метров.

Городская поддержка помогла проекту выйти за пределы лаборатории. В 2024 году «Климбиотех» стал лауреатом премии «Новатор Москвы», а сегодня вырос в сеть из 39 лабораторий по всей стране. Из них 20 работает в Москве, еще пять — в Московской области. Только за 2025 год команда запустила 24 новые лаборатории.

Разработчики создали восемь типов климатических камер под разные биотехнологические задачи и заключили четырехстороннее соглашение о сотрудничестве с Газпромбанком, ФГБНУ ВНИИСБ и Московским физико-техническим институтом (национальным исследовательским университетом). Выручка проекта за три года с момента участия в «Академии инноваторов» достигла почти 300 миллионов рублей.

Производство удобрений из сточных вод

В рамках восьмого потока «Академии инноваторов» развивается проект компании «Химтехгенезис». Он реализует технологию двойного действия: очистку сточных вод агропредприятий и производство ценного удобрения в одном цикле. Решение команды позволяет очищать воду от ионов аммония и фосфора. Это снижает нагрузку на очистные сооружения, а полученный продукт становится эффективным комплексным удобрением — струвитом.

Его отличие от традиционных удобрений в том, что струвит не вымывается из грунта после первого дождя, а растворяется постепенно под действием почвенной микрофлоры и самих растений. Благодаря этому культуры получают питание в нужный момент и в необходимом объеме, а потребность в повторных подкормках снижается.

В 2025 году завершились двухлетние испытания струвита на полях Пермского края. Ученые выращивали озимую пшеницу и сравнивали результат с действием традиционного комплексного удобрения. Испытания подтвердили эффективность нового продукта даже в зоне рискованного земледелия. Параллельно в питомнике «Усадьба» провели эксперимент с цветочными культурами. Здесь струвит сравнивали с импортным удобрением пролонгированного действия и показали, что отечественная разработка может его заменить без потери качества.

Команда также провела апробацию струвита на площадках в Анапе и в государственном унитарном предприятии «Водоканал Санкт-Петербурга». Испытания подтвердили высокую эффективность технологии: очистка стоков от ионов фосфора достигает 99 процентов, при этом значительно снижается и содержание аммония. Сейчас, опираясь на полученные результаты, разработчики готовят новые формы продукта. В ближайших планах — выпуск удобрения со связующим компонентом для более точного регулирования скорости растворения, а также создание версии на основе калиевого струвита.

Экономия воды и высокая урожайность

Проект «Контрол’с» компании «Сиидос» (его команда — выпускники седьмого потока «Академии инноваторов») представляет собой комплексное решение для автоматизации орошения. Система включает датчики собственной разработки и алгоритмы искусственного интеллекта, которые формируют рекомендации по поливу.

Отличительная особенность решения — автоматическая калибровка под разные типы почв и способы полива. Система анализирует данные с сенсоров, архивные показатели и метеорологические прогнозы. Испытания, проведенные на опытном полигоне Российского государственного аграрного университета — МСХА имени К.А. Тимирязева в 2024 году, показали снижение водопотребления на 18 процентов и увеличение урожайности пшеницы на 16 процентов.

При этом система в пять раз дешевле аналогов. Пользовательский интерфейс реализован в формате личного кабинета для анализа данных и управления системой. Нейросети прогнозируют необходимый полив на семь дней вперед, а алгоритмы следят за тем, чтобы почва не пересыхала и не переувлажнялась. Такой подход помогает повысить эффективность орошения и рациональнее использовать ресурсы.

В 2025 году на отраслевой выставке команда проекта представила собственную метеостанцию и обновленное программное обеспечение. Она также получила грант Фонда содействия инновациям в размере пяти миллионов рублей и премию Фонда новых предпринимательских инициатив в конкурсе «Стартап как диплом» — 500 тысяч рублей.

Сегодня главное направление развития проекта — интеграция технологий «Контрол’с» в серийную продукцию. Совместно с Казанским заводом оросительной техники команда работает над внедрением своих датчиков и программного обеспечения в дождевальные машины. Планируется как установка систем на новое оборудование, так и дооснащение уже существующей в регионах техники.

ЭКГ для питомцев

Команда проекта «Карвет», также выпускники седьмого потока «Академии инноваторов», создала носимое устройство для круглосуточного мониторинга состояния домашних питомцев и сельскохозяйственных животных. Оно крепится на тело животного и в режиме реального времени снимает электрокардиограмму и другие жизненные показатели. Данные поступают в приложение, где специальные алгоритмы анализируют их с медицинской точностью. Если появляются отклонения, система отправляет тревожный сигнал владельцу или ветеринару.

Особенно важно, что устройство может прогнозировать критические состояния на ранней стадии. Это помогает заметить болезнь еще до появления явных симптомов. В послеоперационный период «Карвет» позволяет врачу дистанционно наблюдать за животным, не оставляя его в клинике. Устройство легкое и компактное, не мешает при движении и подходит для длительного ношения. Корпус защищен от ударов, пыли и влаги, а встроенный аккумулятор обеспечивает до 10 дней автономной работы.

Сейчас команда создала рабочий прототип и провела первые тесты. В ближайших планах — запатентовать конструкцию и алгоритмы анализа данных, а также запустить пилотные проекты в ветеринарной клинике и питомнике.

Искусственный интеллект на службе у аграриев

Проект «РостХ», созданный резидентами шестого потока «Академии инноваторов», предлагает фермерам и садоводам персонального цифрового помощника. Это платформа, которая помогает улучшить состояние почвы и повысить урожайность с минимальными затратами.

Пользователь вносит данные о своем участке и о том, какие культуры планирует выращивать. Система анализирует информацию и формирует индивидуальный план питания почвы. В отличие от общих рекомендаций из справочников, такой подход учитывает конкретные особенности грунта и потребности растений.

Искусственный интеллект обрабатывает данные об азоте, фосфоре и калии, анализирует химический состав и физические свойства почвы. В результате фермер получает точный расчет: какие удобрения и в каком объеме нужно внести. Такой подход помогает повысить урожайность и избежать лишних затрат на ненужные подкормки. Кроме того, рациональное применение удобрений сохраняет структуру почвы и снижает нагрузку на окружающую среду.

После акселерации в «Академии инноваторов» проект получил поддержку Фонда содействия инновациям — один миллион рублей. Средства направили на развитие продукта. Сейчас команда работает над новым функционалом — многомерным анализом почвы по фотографии. Это сделает оценку состояния участка еще более доступной. В планах компании — расширение функционала платформы в сферах водоконтроля, экологии, пищевой промышленности и молочной отрасли. Официальный старт продаж запланирован на 1 мая 2026 года.

Ферма в городе

Стартап «Гринбар», участник шестого потока «Академии инноваторов», разрабатывает и производит сити-фермы для выращивания зелени, пряных и лекарственных трав, ягод и овощей прямо в городских помещениях.

В основе решения — программное обеспечение «Виртуальный агроном». Разработка полностью автоматизирует уход за растениями на вертикальных фермах. Подача питания и полив, контроль освещения, температуры и влажности, поддержание нужного уровня кислотности, смешивание микроэлементов — все это происходит без участия человека. Платформа позволяет отслеживать изменения показателей в динамике с помощью графиков потребления ресурсов.

Управлять фермой можно удаленно с любого компьютера, телефона или планшета из любой точки мира. Вся аналитика и база знаний собраны в одном интерфейсе. При этом система легко масштабируется: управлять одним квадратным метром так же просто, как и тысячами. Количество устройств контроля и управления не ограничено.

Проект уже вышел на международный уровень: у него есть дистрибьюторы в Объединенных Арабских Эмиратах, Индии, Катаре, Австралии и Англии. После акселерации в «Академии инноваторов» команда провела успешное тестирование в столичной школе, затем в «Сколкове» и поставила оборудование для агрокласса в Оренбургской области.

Как получить поддержку Правительства Москвы

Все эти проекты получили поддержку в городских программах развития технологического предпринимательства. Подать заявку на участие в них могут как новые команды, так и авторы уже готовых решений.

До 26 мая открыт прием заявок на девятый поток «Академии инноваторов». Участвовать могут все желающие старше 14 лет независимо от места проживания.

Заявки на премию «Новатор Москвы» принимаются до 5 мая. Участвовать могут граждане России, которые проживают или ведут деятельность в столице, — индивидуально с 14 лет или в команде до пяти человек.

Программы поддержки молодежного предпринимательства курирует АНО «Развитие человеческого капитала», подведомственная Департаменту предпринимательства и инновационного развития Москвы.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Юные москвичи отправили более миллиона виртуальных подарков в «МЭШ»

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Более миллиона виртуальных подарков отправили друг другу ученики в «Московской электронной школе» («МЭШ»). Функция доступна ребятам с первого по 11‑й класс. За время работы сервиса самыми популярными стали роза, жест «Виктория», кнопка любви, календарь, мороженое, букет и сердечко. Об этом сообщили в пресс-службе столичного Департамента образования и науки.

«В 2025 году в “МЭШ” появился раздел, где ученики могут обменять полученную за выполнение заданий цифровую валюту на виртуальные подарки. Такие призы можно дарить друг другу или оставлять себе и собирать коллекцию. Сейчас в “МЭШ” доступно 22 уникальных подарка», ― сообщили в пресс-службе ведомства.

Все подарки доступны в ограниченном количестве. Ассортимент постоянно пополняется новыми наборами. Появляются праздничные коллекции, например к Новому году, Дню защитника Отечества и Международному женскому дню. Стоимость подарков варьируется от 15 до более чем двух тысяч звезд, которые ребята получают, выполняя задания в сервисе «Подарки» в «МЭШ». Среди самых дорогих — телефон ценой 2,1 тысячи звезд, акула в кроссовках стоимостью 1,3 тысячи и коробка конфет — 550 звезд.

Чтобы получать звезды и обменивать их на виртуальные призы, школьники во вкладке «Задания» выполняют тесты по разным предметам из библиотеки «МЭШ», а также упражнения, созданные ИИ-сервисом «Цифровой учитель». За ежедневные задания ребята могут получить до 50 цифровых звезд. Кроме того, в «МЭШ» появились игровые марафоны и турниры. Первые подразумевают выполнение серии задач за ограниченное время. Во вторых школьники объединяются в лиги и соревнуются, чтобы набрать наибольшее количество баллов. Звезды достаются участникам, занявшим первые три места. Лидеры рейтинга турниров и победители марафонов могут получить до тысячи звезд. Всего за время работы сервиса московские школьники выполнили почти 1,8 миллиона заданий и заработали около 70 миллионов звезд.

Подарки, приобретенные во вкладке «Магазин», можно дарить друзьям из своего класса, школы и других образовательных организаций или собирать из них собственную коллекцию. Все награды хранятся в разделе «Профиль». Там можно следить за своей коллекцией и виртуальными призами, отправленными одноклассникам и друзьям. Баланс звезд виден во всех разделах сервиса.

Для учеников 5-11-х классов цифровые подарки доступны в «МЭШ» с ноября 2025 года, а для учащихся первых — четвертых классов с января 2026-го. Все задания и призы можно найти в сервисе «Подарки», который находится в разделе «Учеба» веб-версии электронного дневника «МЭШ» на портале school.mos.ru. В мобильном приложении «Дневник “МЭШ”» подарки размещены в разделе «Школа».

Подробнее узнать о том, как отправить и получить подарки, можно в инструкциях в веб-версии электронного дневника и мобильном приложении.

«Московская электронная школа» — совместный проект столичных Департамента образования и науки и Департамента информационных технологий. Он появился в 2016 году. Сегодня единой цифровой образовательной платформой пользуются более 1,2 миллиона школьников, свыше 1,8 миллиона родителей и около 70 тысяч педагогов. Среди основных сервисов «МЭШ» — библиотека учебных материалов, электронные дневник и журнал, «Москвенок», «Портфолио учащегося» и «Олимпиады».

Больше о московском образовании можно узнать в официальном канале в мессенджере МАХ.

Обеспечение столичных школьников современными цифровыми сервисами повышает эффективность учебного процесса, помогает юным москвичам грамотно планировать время и соответствует задачам проекта «Все лучшее детям» национального проекта «Молодежь и дети». Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Пересадка сердца, почек и даже кисти: как устроена служба трансплантологии в столице

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Единый центр, координирующий систему донорства и трансплантации в городе, мультидисциплинарные врачебные команды в больницах, уникальная методика машинной перфузии органов, психологическая поддержка при принятии изменений в теле и пожизненное амбулаторное наблюдение — московская служба трансплантологии развивается по всем направлениям, от открытия профильных отделений до разработки новых методик лечения. За пять лет число пересадок органов выросло более чем в два раза.

Вместе с врачами-трансплантологами рассказываем, как удалось добиться таких результатов и какой путь проходят пациенты.

Московские врачи у истоков трансплантологии

Москва — в числе мировых лидеров по пересадке органов. Только за 2025 год провели более 800 таких операций. Жители столицы получают жизненно важное лечение гораздо быстрее, чем в городах других стран. Например, печень от донора ждут около пяти месяцев, почку — не более года, в то время как за рубежом этот процесс занимает до пяти лет. В последние годы служба трансплантологии комплексно развивается. Ее ядром стал Московский координационный центр органного донорства Московского многопрофильного научно-клинического центра (ММНКЦ) имени С.П. Боткина. Здесь ведут учет людей, нуждающихся в пересадке, организуют работу с донорскими органами, проводят их лабораторные исследования, подбирают оптимальные пары «донор — реципиент» и распределяют органы между пациентами из листа ожидания. Приоритет определяется не только тяжестью состояния человека, но и совместимостью донорского органа с пациентом. Эти ключевые факторы могут различаться в зависимости от типа трансплантации.

Кроме ММНКЦ имени С.П. Боткина, пересадки выполняют еще в трех стационарах столицы: Научно-исследовательском институте (НИИ) скорой помощи имени Н.В. Склифосовского, Московском клиническом научном центре (МКНЦ) имени А.С. Логинова и Московском клиническом научно-исследовательском центре (МКНИЦ) «Больница 52». В них оказывают помощь замкнутого цикла — от обследований и принятия решения о пересадке до операции и пожизненного амбулаторного наблюдения. Новатором в этом направлении был и остается Склиф.

«Трансплантация нужна людям с терминальной стадией болезней, у которых жизненно важные органы полностью или частично перестали функционировать. При тяжелой сердечной недостаточности, например, высок риск остановки сердца, при легочной человек не может дышать без кислородного аппарата. Пересадка органа позволяет спасти жизнь или улучшить ее качество. Наш институт стоял у истоков мировой трансплантологии, внес в нее значимый вклад. Сергей Юдин, тогда главный хирург Склифа, в 1930 году впервые перелил кровь человеку, умирающему от кровопотери, то есть пересадил клетки от донора. Другой основоположник нашего направления, хирург Владимир Демихов, работал в институте и внес значительный вклад в развитие мировой трансплантологии. Кристиан Барнард, впервые выполнивший пересадку сердца человеку, отмечал влияние его работ на развитие этой области», — рассказал президент НИИ скорой помощи имени Н.В. Склифосовского, главный внештатный трансплантолог Москвы Могели Хубутия.

В 2000-х годах в Склифе появились первые в системе здравоохранения города отделения трансплантации печени, почки и поджелудочной железы, сердца. Сегодня здесь пересаживают и легкие. В 2013-м врачи выполнили уникальную операцию по замещению тонкой кишки. В прошлом году сделали еще один прорыв: трансплантировали фрагменты кисти. А еще в институте создали новую методику, по которой можно пересадить поджелудочную железу, подключив поступление крови через одну артерию, а не через две, как раньше. Это позволяет чаще трансплантировать железу и почку за одну операцию.

«Однажды я оперировал молодого спортсмена: у него был цирроз печени. В зарубежных больницах помочь не смогли. Когда он поступил к нам, печень уже отказала. Мы провели операцию, и с тех пор прошло 15 лет. Мужчина женился, стал отцом. Продолжает заниматься спортом. Такие истории вдохновляют нас, врачей», — признался Могели Хубутия.

Медицина с именем: с чего начинал Склиф и как оказывает экстренную помощь сейчасТрехтысячная трансплантация почки проведена в НИИ скорой помощи имени Н.В. СклифосовскогоВ НИИ скорой помощи имени Н.В. Склифосовского разработали новый метод пересадки поджелудочной железы

Высокотехнологичные операции и помощь психологов

Для каждого пациента, нуждающегося в трансплантации, формируют мультидисциплинарную команду. Она состоит из разных специалистов, например из терапевта, гепатолога, нефролога, хирурга, анестезиолога-реаниматолога. Такие команды есть и в МКНЦ имени А.С. Логинова. В нем выполняют пересадку печени и почки.

«На этапе ожидания и после операции пациентов консультируют психологи. Они помогают наладить взаимоотношения с измененным телом (ведь трансплантация — получение органа от чужого человека), при необходимости — скорректировать образ жизни. Если пациент поступает в тяжелом состоянии, его сразу переводят в реанимацию и ставят в экстренный лист ожидания. Наша служба оснащена полным спектром высокотехнологичного оборудования для выполнения столь сложных вмешательств. Высокого профессионализма требуют комбинированные операции. Недавно оперировали женщину с поликистозом печени и почек. Мы забрали пораженные органы и одномоментно заменили их на донорские. На амбулаторном этапе пациентам регулярно проводят обследования, корректируют терапию. Если возникнут осложнения, мы распознаем их на начальном этапе», — отметил заведующий отделением трансплантации органов и (или) тканей человека МКНЦ имени А.С. Логинова Руслан Алиханов.

В центре разработали новый принцип лечения при онкологии печени. Сначала рост опухоли стабилизируют с помощью трансартериальной химиоэмболизации. Это малоинвазивный метод, при котором блокируются сосуды, снабжающие опухоль кровью, и к очагу патологии доставляются химиопрепараты. Затем приступают к трансплантации. Технология дает шанс тем, кому пересадка была противопоказана.

В центре также планируется запустить программы трансплантации поджелудочной железы, легких и сердца.

Машинная перфузия донорских органов

Печень, почка, сердце, костный мозг, роговица — эти органы и ткани пересаживают в ММНКЦ имени С.П. Боткина. Особое внимание уделяют научным исследованиям в этом направлении.

«Шаг за шагом мы движемся к тому, чтобы послеоперационный период протекал у пациентов легче. Пытаемся выявить закономерности, какие осложнения возникли и почему. Есть факторы, на которые нельзя повлиять: возраст, пол. А на подготовку органа к пересадке — можно. Поэтому мы сосредоточились на улучшении технологии машинной перфузии. Ее задача — сохранить качество органа вне кровотока. С момента, когда орган забирают у донора, и до пересадки проходит в среднем 10 часов. Даже в современных растворах клетки за это время погибают. Мы создали технологию холодовой машинной перфузии почек и печени. Они обогащаются раствором, насыщенным кислородом. Это имитирует кровоток, и клетки продолжают функционировать», — отметил Павел Дроздов, заместитель директора по научной работе, заведующий отделением трансплантации органов и тканей ММНКЦ имени С.П. Боткина.

Медики пошли дальше и впервые в России внедрили методику нормотермической машинной перфузии почек ex vivo.

«Холодовую перфузию применяем, когда знаем, что орган трансплантируем: он устраивает нас по всем параметрам. Но часто мы сомневаемся, что орган заработает в новом теле. Так приходится отказываться от многих “кандидатов” на пересадку. Скажем, высокий креатинин может указывать как на нарушение функции почек, так и на другие проблемы. Раньше мы браковали такие почки, а теперь проверяем при помощи нормотермической перфузии. Орган обогащают раствором с компонентами крови, нагретым до температуры тела. Если тот начинает обеззараживать раствор, то есть выполнять свою задачу, значит, сделает это и в организме, и мы принимаем решение о его использовании. Технология позволила увеличить число донорских органов и уменьшить сроки ожидания для пациентов», — пояснил собеседник mos.ru.

Роботы-хирурги, трансплантация и исследования. Как Боткинская больница стала научно-клиническим центромРоботическая хирургия и наука. Директор Боткинской больницы — о прошлом, настоящем и будущем легендарной клиникиСобянин сообщил о проведении в НИИ имени Склифосовского уникальной операции

Вернуться к полноценной жизни

В МКНИЦ «Больница 52» сформировалась одна из ведущих школ отечественной нефрологии — сегодня ее профильный центр входит в число сильнейших в стране. Открытие отделения трансплантации замкнуло цикл оказания помощи людям с болезнями почек.

«Больница специализируется на трансплантации почки — это самый распространенный вид органной пересадки. Сначала пациента консультируют о преимуществах и возможных сложностях операции, после чего совместно принимается решение: продолжать диализ (процедуру, которая временно берет на себя функции почек) или выполнять трансплантацию. Затем делают комплексное обследование, чтобы исключить сопутствующие заболевания. При их наличии сначала проводят лечение, поскольку такие заболевания могут повлиять на приживаемость органа», — подчеркнул заведующий хирургическим отделением трансплантации органов и (или) тканей человека МКНИЦ «Больница 52» Игорь Милосердов.

Как правило, ожидание донорской почки занимает не более года, но чаще этот срок даже меньше — до трех месяцев.

«Это рекордно короткие сроки. И трансплантация в корне меняет жизнь пациента. Например, люди на диализной терапии привязаны к графику процедур, женщины не могут выносить ребенка. После пересадки есть возможность учиться, работать, заниматься спортом, путешествовать, рожать детей», — заключил врач.

Именно высокую скорость оказания помощи в трансплантологии подтверждают и реальные клинические случаи, в том числе при пересадке других органов. Как недавно рассказала Анастасия Ракова, заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития, врачи городской больницы имени В.М. Буянова и ММНКЦ имени С.П. Боткина спасли жизнь мужчине с тяжелым поражением печени. Пациент обратился в поликлинику с тревожным симптомом — пожелтением белков глаз. Его оперативно направили в больницу имени В.М. Буянова, где провели комплексную диагностику и лечение, а затем в Боткинской больнице в кратчайшие сроки выполнили трансплантацию. От первого обращения до выписки после операции прошло около трех месяцев. Сейчас пациент уже полностью восстановился, вернулся к работе и любимому хобби.

Родина отечественной нефрологической службы. Как больница № 52 стала клиническим научно-исследовательским центромМосковские врачи помогли пациентке с трансплантированным сердцем родить здорового ребенкаМосковские врачи спасли жизнь мужчине с тяжелым поражением печени

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Собянин сообщил об отражении атаки уже 34 направлявшихся к Москве БПЛА

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Силы ПВО сбили 34 БПЛА на подлете к Москве. Об этом в своем канале в мессенджере MAX сообщил Сергей Собянин.

«Сбиты два БПЛА, летевших на Москву. Специалисты экстренных служб работают на месте падения обломков», — отметил Мэр Москвы.

Источник: канал Сергея Собянина в мессенджере MAX

Ранее Мэр Москвы заявил, что система ПВО успешно отразила атаку 32 беспилотников, направлявшихся в сторону столицы.

Подписывайтесь на официальные каналы Сергея Собянина в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Собянин сообщил о ликвидации уже 32 беспилотников, летевших на Москву

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Силы ПВО сбили 32 БПЛА на подлете к Москве. Об этом в своем канале в мессенджере MAX сообщил Сергей Собянин.

«Уничтожены еще три беспилотника, летевших на Москву. Специалисты экстренных служб работают на месте падения обломков», — отметил Мэр Москвы.

Источник: канал Сергея Собянина в мессенджере MAX

Ранее Мэр Москвы заявил, что система ПВО успешно отразила атаку 29 беспилотников, направлявшихся в сторону столицы.

Подписывайтесь на официальные каналы Сергея Собянина в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Собянин: Пострадавшему при атаке БПЛА оказывают всю необходимую помощь

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Сбит еще один вражеский беспилотник. По предварительной информации, его обломки упали в районе села Кленово, в результате чего в частном доме возник пожар, пострадал один человек. Об этом в своем канале в мессенджере MAX сообщил Сергей Собянин.

«На месте работают городские экстренные службы, пострадавшему оказывают всю необходимую помощь», — отметил Мэр Москвы.

Источник: канал Сергея Собянина в мессенджере MAX

Ранее Мэр Москвы заявил, что система ПВО успешно отразила атаку 27 беспилотников, направлявшихся в сторону столицы.

Подписывайтесь на официальные каналы Сергея Собянина в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Собянин сообщил об уничтожении уже 27 летевших на Москву беспилотников

Источник: Moscow Government – Правительства Москвы –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Силы ПВО сбили 27 БПЛА на подлете к Москве. Об этом в своем канале в мессенджере MAX сообщил Сергей Собянин.

«Уничтожены три беспилотника, летевших на Москву. На месте падения обломков работают специалисты экстренных служб», — отметил Мэр Москвы.

Источник: канал Сергея Собянина в мессенджере MAX

Ранее Мэр Москвы заявил, что система ПВО успешно отразила атаку 24 беспилотников, направлявшихся в сторону столицы.

Подписывайтесь на официальные каналы Сергея Собянина в мессенджерах MAX и «Телеграм».

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Дмитрий Чернышенко и секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Владимир Якушев выступили на пленарном заседании форума «Есть результат!»

Источник: Government of the Russian Federation – Правительство Российской Федерации –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и секретарь Генсовета партии «Единая Россия» Владимир Якушев выступили на пленарном заседании третьего отчётно-программного форума «Есть результат!» в Нижнем Новгороде.

Дмитрий Чернышенко рассказал о совместной работе Правительства и Государственной Думы, отметив, что фракция «Единой России» – самая большая в Думе.

«Одно из ключевых направлений – поддержка детей и молодёжи. Реализацию потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание гармоничной, социально ответственной личности Президент Владимир Владимирович Путин определил одной из национальных целей развития нашей страны. Для её достижения партия “Единая Россия„ и регионы должны работать как слаженный механизм. Многие важнейшие законы, которые принимались при поддержке “Единой России„ и благодаря работе партийцев на местах, принесли значимый результат», – сообщил вице-премьер.

Так, миллиарды рублей выделены дополнительно на социально значимые направления: капремонт, создание современных кампусов и многое другое. Зампред Правительства поблагодарил «Единую Россию» за работу.

«Именно по инициативе партии был запущен новый национальный проект “Молодёжь и дети„. Это самый масштабный с точки зрения охвата нацпроект, в котором участвует почти всё население нашей страны. В этот нацпроект после тщательных обсуждений на местах вошли практически все меры поддержки молодого поколения», – добавил он.

В числе результатов – обеспечена доступность мест в детских садах для детей от трёх до семи лет, по поручению главы государства настраивается доступность и удобный график работы яслей, в школах за последние пять-шесть лет создано более 1 млн мест. В рамках программы капремонта, инициированной «Единой Россией», уже отремонтировано более 6,5 тыс. школ.

Дмитрий Чернышенко выделил задачу подготовить востребованных специалистов для всех областей экономики. Прогноз кадровой потребности формируется в рамках национального проекта «Кадры», он синхронизирован с потребностями каждого региона и предприятия. Правительство совместно с депутатами направляет ресурсы на оснащение школ необходимым оборудованием. Создано более тысячи центров допобразования. Вице-премьер отметил предприятия, которые вносят вклад в оснащение.

«В 2025 году более 63% выпускников школ выбрали рабочую профессию. Это во многом результат наших с регионами и “Единой Россией„ совместных мероприятий по перестройке системы профессионального образования. Локомотивом является федпроект “Профессионалитет„. В ПФО создано 153 кластера. Партия обеспечила финансирование программы “Профессионалитет„ в бюджете на 2024–2026 годы, благодаря чему из федерального бюджета выделено более 30 млрд рублей на его реализацию», – добавил он.

С помощью партии законодательно закреплена роль работодателя в «Профессионалитете» как равноправного участника процесса. Герои – участники СВО с этого года по инициативе партии могут повторно получить рабочую специальность на безвозмездной основе. Для профессиональной переподготовки преподавателей работают два федеральных технопарка. В высшем образовании 73% бюджетных мест теперь распределяется по вузам регионов, обеспечено регулирование платного приёма, определён перечень направлений подготовки для обеспечения технологического лидерства, вырос приём по инженерным специальностям. Вице-премьер рассказал о передовых инженерных школах, программе «Приоритет-2030» и кампусах.

Сегодня доля молодёжи, которая верит в возможности самореализации в России, составляет 83%. Уже открыто 263 современных молодёжных центра. Благодаря «Единой России» в сфере молодёжной политики на законодательном уровне впервые в истории страны закреплён статус студенческой семьи, принят комплекс изменений в законодательство о добровольчестве, закреплены дополнительные меры поддержки волонтёров. Партия и сама стала одним из главных добровольческих центров страны.

Дмитрий Чернышенко отметил, что партия системно поддерживает развитие массового спорта. Был принят закон о Российском спортивном фонде, существенно расширена инфраструктура: за пять лет построено и отремонтировано более 2,6 тыс. спортивных объектов.

По вопросу туризма вице-премьер отметил, что народная программа «Единой России» и нацпроект «Туризм и гостеприимство» решают общие задачи: сделать путешествия по стране комфортными, безопасными и интересными. В последние годы фиксируется поступательный рост внутреннего туризма. Количество поездок россиян по стране уже превысило допандемийные показатели. По прошлому году эта цифра приближается к 100 млн. У молодёжи очень популярен познавательный туризм.

«В рамках нацпроекта “Туризм и гостеприимство„ создаётся комплексная туристическая инфраструктура – строятся новые отели, кемпинги, горнолыжные трассы. Реализовано много инициатив, в частности механизмы льготного кредитования для инвесторов. Внедрена единая система классификации средств размещения. Депутаты фракции “Единая Россия„ в Государственной Думе поддержали важные инициативы в сфере безопасности туризма и отстояли налоговые льготы для гостиниц и туроператоров, которые позволяют создавать инфраструктуру», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Владимир Якушев отметил, что по народной программе «Единой России» в детских садах создано более 250 тыс. мест, введены региональные компенсации родительской платы, построены и отремонтированы школы. «Единая Россия» продвигает проект «Профессионалитет». При поддержке партии создано 50 передовых инженерных школ, открыты «Кванториумы» и «ИТ-кубы».

«В сельских школах и малых городах работает около 20 тыс. центров “Точка роста„. По инициативе Президента и при поддержке партии реализуется масштабный проект по созданию до 2030 года 25 кампусов мирового уровня. Большинство – в стадии активного строительства. Это не просто здания, а точки роста, где соединяются образование, наука и производство, то есть пространства для реализации молодёжи – от исследований до бизнес-стартапов», – подчеркнул он.

По словам Владимира Якушева, «Единая Россия» таким образом формирует новую образовательную среду, ориентированную на технологическое развитие страны.

Секретарь Генсовета партии добавил, что «Единая Россия» обеспечивает финансирование инфраструктуры для занятий спортом и организует спортивные мероприятия, проводит марафон «Сила России», запустила партийный проект «Выбор сильных» и развивает адаптивный спорт.

Владимир Якушев подчеркнул значимость «Молодой гвардии “Единой России„» и сообщил, что в новую народную программу поступило более 20 тыс. предложений за месяц.

В завершение Дмитрий Чернышенко и Владимир Якушев прокомментировали предложения участников круглых столов форума.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.