Category: Russian Federation

В Витебске (Республика Беларусь) состоялось 61-е заседание Межбанковского валютного совета Центрального банка Российской Федерации и Национального банка Республики Беларусь.

В заседании приняли участие Председатель Банка России Эльвира Набиуллина, Председатель Правления Национального банка Республики Беларусь Роман Головченко, представители центральных банков двух стран.

Стороны обсудили текущую экономическую ситуацию и особенности проводимой денежно-кредитной политики, рассмотрели вопросы регулирования сферы виртуальных активов, развития банковских услуг и новых направлений банковской деятельности, а также оценили работу банковских систем.

Заседания Межбанковского валютного совета являются традиционным форматом взаимодействия на уровне высшего руководства двух центральных банков, существующим более 25 лет.

Фото на превью: Алексей Вронский

Банк России разработал новую методику определения системно значимых кредитных организаций (СЗКО). Она будет в том числе учитывать количество клиентов, развитие экосистем, значимость на рынке платежных услуг и другие показатели.

Чем больше масштаб банка и его влияние на финансовую систему и экономику, тем лучше он должен быть защищен от рисков, а для этого необходимо поддерживать более высокий уровень достаточности капитала. Поэтому СЗКО будут распределяться по группам с разным уровнем надбавки к нормативу достаточности капитала (сейчас СЗКО не делятся на группы и для них действует единая надбавка в размере 1%).

Подготовить нормативную базу и ввести изменения в отчетность банков регулятор планирует в 2025–2026 годах, чтобы уже в 2027 году впервые пересмотреть перечень СЗКО по новой методике. С 2028 года планируется запустить график постепенного выхода на установленный уровень надбавок, чтобы СЗКО из каждой группы имели достаточно времени для наращивания капитала.

Более подробно читайте в новой концепции методики определения СЗКО. Ответы на вопросы, представленные в докладе, а также замечания и предложения можно направлять в Банк России до 27 июня 2025 года включительно.

Фото на превью: Scorpp / Shutterstock / Fotodom

Регулятор предлагает пересмотреть подходы к организации системы учета иностранных ценных бумаг в России и взаимодействию наших депозитариев с зарубежными организациями при учете российских активов, чтобы снизить риски для инвесторов и повысить их защиту. Доклад «Депозитарный учет: новый взгляд на привычные вещи» представлен на общественное обсуждение.

В последние годы российская учетная система столкнулась с серьезными сложностями при взаимодействии со своими зарубежными контрагентами. Это произошло в том числе из-за того, что допуск иностранных ценных бумаг к учетной системе в каждой юрисдикции происходит по-разному.

В России владельцем актива выступает непосредственно сам инвестор. Однако в других странах может действовать модель опосредованного владения, когда полный объем прав по ценной бумаге находится у посредника (номинального держателя). В этом случае не инвестор, а депозитарий, который открыл за рубежом счет для учета иностранных бумаг своих клиентов, будет признаваться собственником активов.

Банк России предлагает допускать на рынок для учета в российских депозитариях только те зарубежные активы, принципы учета которых схожи с нашими. Если же иностранная ценная бумага учитывается «на родине» по иным правилам, она может обращаться на российском рынке в виде депозитарных расписок.

При этом нельзя полностью исключать со стороны иностранного государства вероятности ограничения прав на свои локальные ценные бумаги в силу регуляторных причин. Поэтому в докладе особое внимание уделяется ответственности учетного института перед клиентом. Депозитарий может освобождаться от ответственности, если он докажет, что предпринял все доступные меры для восстановления нарушенных прав депонента, а при заключении договора оценил финансовое положение и деловую репутацию своего иностранного контрагента.

Что касается учета прав иностранных инвесторов на российские ценные бумаги, то рассматриваются разные сценарии. Во-первых, модернизация института иностранного номинального держателя. Она может предусматривать либо обязательное и регулярное раскрытие информации о владельцах ценных бумаг, либо ведение раздельного их учета (сегрегация) с зеркальным отражением операций по каждому инвестору в российских учетных институтах. Во-вторых, предлагается также оценить возможность полного отказа от посредников. Тогда активы будут учитываться непосредственно на счетах иностранных инвесторов в российских депозитариях.

Предложения по докладу принимаются до 01.07.2025 включительно.

Фото на превью: YAKOBCHUK VIACHESLAV / Shutterstock / Fotodom

В январе — марте прирост брокерских ИИС замедлился по сравнению с показателем IV квартала (82 тыс. против 137 тыс.), однако остается существенно выше, чем в начале 2024 года, когда этот инструмент только появился на рынке и инвесторы оценивали его преимущества.

По данным крупнейших участников рынка, всего было открыто около 866 тыс. ИИС третьего типа (+198 тыс. за I квартал 2025 года). Свыше 90% — это новые счета, остальные были конвертированы из ИИС первого и второго типов.

Несмотря на то что приток средств на ИИС несколько снизился по сравнению с предыдущим кварталом, он остается все еще на высоком уровне. Чистые взносы клиентов и положительная переоценка ценных бумаг способствовали росту портфелей на ИИС — до 637 млрд рублей. По данным крупнейших компаний, стоимость активов только на ИИС третьего типа составила 183 млрд рублей (+67 млрд рублей за квартал).

Подробнее — в материале «Тенденции сегмента индивидуальных инвестиционных счетов в I квартале 2025 года».

Фото на превью: dotshock / Shutterstock / Fotodom

Регулятор планирует ограничить риски вложений банков в непрофильные активы, не имеющие требований по возвратности, ограниченно ликвидные и несущие акционерные риски (иммобилизованные активы). К ним относятся в том числе вложения в долевые инструменты, материальное имущество, избыточные основные средства, экосистемы.

Для этого будет введен риск-чувствительный лимит (РЧЛ): иммобилизованные активы, превышающие РЧЛ, банк должен будет покрывать капиталом. В результате риски избыточных инвестиций в такие активы будут переложены с вкладчиков и кредиторов на акционеров банка.

Новое регулирование будет распространяться на банки с универсальной лицензией. Планируется, что оно заработает с 2026 года.

Механизм расчета РЧЛ, изначально опубликованный в 2021 году, был доработан по итогам анкетирования банков и оценки эффекта от введения лимита на сектор. В результате уточнен и дополнен состав активов, входящих в РЧЛ, снижен максимальный коэффициент иммобилизации, смягчен график достижения целевого уровня лимита. Обновленные параметры РЧЛ приведены в докладе Банка России.

Ответы на вопросы, представленные в материале, а также замечания и предложения можно направлять в Банк России до 27 июня 2025 года включительно.

Фото на превью: ARVD73 / Shutterstock / Fotodom

Банк России расширил требования к иностранным цифровым правам (ИЦП), которые заходят на российский рынок. Указание регулятора направлено на защиту инвесторов от повышенных рисков, связанных с приобретением таких инструментов.

С августа 2024 года зарубежные ИЦП могут обращаться в России, если по своему содержанию они аналогичны российским цифровым финансовым активам (ЦФА). Для этого оператор информационной системы, где выпускаются ЦФА, должен оценить ключевые документы, которые описывают иностранный актив и права его владельцев, на соответствие требованиям российского законодательства.

Указание Банка России устанавливает дополнительные критерии к ИЦП. Они не должны быть связаны с ценными бумагами, выпущенными недружественными эмитентами. Кроме того, такие инструменты не должны удостоверять права на получение криптовалюты или ИЦП, которые не допущены к обращению на территории России. В условиях выпуска ИЦП должны отсутствовать любые указания на возможную блокировку со стороны как самих эмитентов, так и платежных агентов или контролирующих их лиц.

Также необходимо, чтобы в списке государств, где возможно исполнение требований по ИЦП, была хотя бы одна дружественная страна. Кроме того, в случае возникновения споров в отношении цифровых инструментов они не должны рассматриваться в недружественных юрисдикциях.

В России такие ИЦП смогут покупать только юридические лица, являющиеся квалифицированными инвесторами.

Указание Банка России вступает в силу 26 мая 2025 года.

Фото на превью: Djjeep_Design / Shutterstock / Fotodom

В мае 2025 года, по данным опроса ООО «инФОМ», оценка инфляции, которую граждане ожидают через год, составила 13,4% по сравнению с 13,1% месяцем ранее. Ожидания увеличились за счет опрошенных, у которых нет сбережений, однако у тех, кто располагает накоплениями, оценки будущей инфляции снизились.

Индекс потребительских настроений уменьшился. Ценовые ожидания предприятий продолжили постепенно снижаться, но остаются повышенными.

Более подробно читайте в очередном комментарии Банка России «Инфляционные ожидания и потребительские настроения».

Фото на превью: Донат Сорокин | ТАСС

И все же в области финансов мы впереди планеты всей! Ну или как минимум среди мировых лидеров. Финансовая сфера — одна из самых технологичных в России, такому уровню развития платежных технологий позавидуют многие страны. Крупные банки активно внедряют новшества, которые меняют и упрощают нашу жизнь.

А правила игры на этом рынке задает Центробанк. И он же создает новые сущности. Например, тот же цифровой рубль. Какие изменения нас ждут в ближайшие годы? И как это отразится на наших кошельках? Об этом и многом другом в эксклюзивном интервью KP.RU рассказала Зульфия Кахруманова, заместитель председателя Банка России.

ТРЕТЬЯ ФОРМА РОССИЙСКОЙ ВАЛЮТЫ

— В ЦБ вы отвечаете за цифровизацию. Вокруг нее много конспирологии. Особенно всех пугает цифровой рубль. Можете в двух словах объяснить, что это такое?

— Все просто. Цифровой рубль — это еще одна форма российской валюты. Он будет ходить наравне с наличными и безналичными рублями. При этом все формы будут абсолютно равноценными: как сейчас 1 рубль наличными эквивалентен 1 безналичному рублю, так и 1 цифровой рубль будет эквивалентен каждому из них. И что важно — выбор, чем пользоваться, остается за человеком.

— Зачем в принципе нужен цифровой рубль?

— Гражданам — для бесплатных переводов. Бизнесу — для снижения издержек на прием платежей, потому что комиссии в разы ниже, чем по картам.

— Сейчас переводы и так, по сути, стали бесплатными. Мы можем между своими счетами в разных банках переводить до 30 млн рублей в месяц…

— Да, можете. А цифровые рубли вы сможете переводить без комиссий не только сами себе, но и другим людям, причем любую сумму, которая будет у вас в цифровом кошельке. Кроме того, это еще и очень удобный сервис переводов по вашим правилам и условиям с помощью смарт-контрактов.

— Звучит как что-то на криптовалютном (считается, что смарт-контракты получили известность после использования на платформе второй крупнейшей криптовалюты — «эфира», — Ред.)…

— Вот, и вы так думаете. На самом деле, смарт-контракт — это возможность выполнять определенные действия, в том числе, по платежам, по заранее определенному алгоритму, с конкретными условиями. Например, если вы хотите, чтобы счет ваших родителей автоматически пополнялся с вашего счета при достижении определенного неснижаемого остатка. Или если какая-либо компания хочет, чтобы оплата происходила только при поставке товара. Не заранее и не постфактум. Это тоже смарт-контракт, который гарантирует безопасную сделку для обеих сторон.

— Почему это нельзя в банковской сфере организовать? Неужели у них не хватает технологических возможностей?

— Можно и в банковской сфере. Но у каждого банка свой продукт. У разных людей и разных компаний могут быть разные банки. Для таких сделок нужно, чтобы они между собой были интегрированы.

А платформа цифрового рубля — единая. К ней будут подключены все. Можно будет разные типы сервисов получать через разные банки. И при этом не переводить постоянно деньги между своими счетами в разных банках. В этом смысле смарт-контракты — новый технологический сервис, который будет развивать нашу платежную инфраструктуру, дополнять ее, добавляя удобства людям.

КОГДА МАССОВЫЙ ЗАПУСК?

— Могут ли хакеры украсть наши цифровые рубли?

— На платформе реализованы самые высокие уровни и средства защиты информации, защиты данных от возможных мошеннических схем. Украсть их просто так невозможно.

При этом, если человек сам перевел цифровые рубли мошеннику, то кошельки владельца денег и мошенника можно будет оперативно идентифицировать. Потому что не сработает схема перебрасывания денег из банка в банк, чтобы запутать следы и затянуть время, ведь оба кошелька находятся на одной платформе. Это поможет быстро принимать соответствующие меры.

— Внедрение цифрового рубля недавно отложили. Когда он теперь появится?

— Как таковой, он уже внедрен. Мы проводим тестирование на реальных цифровых рублях, и оно продолжается. Мы отложили именно массовый запуск. Особо подчеркну, что массовый запуск означает обязательность для банков: они должны будут обеспечить возможность расплачиваться цифровыми рублями. Пользоваться этой возможностью или нет, каждый человек будет решать сам добровольно.

Сейчас в нашем пилоте участвуют около 2,5 тыс. граждан. Мы хотим привлечь многократно больше. Плюс обсуждаем разные технологические аспекты с банками, правительством, корпорациями. До конца года мы определим срок массового запуска. Цифровой рубль — это платежная технологическая платформа с огромным потенциалом. Перспектив применения цифровых рублей много. Мы уже планируем сервисы, которые невозможны были бы без такой единой инфраструктуры.

— Правда ли, что в какой-то момент цифровым рублем начнут платить пенсии, пособия, зарплаты бюджетникам и так далее? Например, как это было с картой МИР.

— Нет, таких планов у нас нет. Цифровой рубль — это дополнение, возможность добровольного выбора. Если человек не захочет им пользоваться, он продолжит пользоваться теми сервисами, к которым он привык.

С НОВЫМ КОДОМ!

— Кстати, о сервисах. Цифровые платежи для многих россиян уже стали обыденностью. Сделать перевод — пять секунд. Даже санкции нам жизнь почти не усложнили. Да, Apple Pay или Samsung Pay не работают, но долго карту носить не пришлось. Появились стикеры, куар-коды и так далее…

— У нас системное движение к тому, чтобы упростить жизнь гражданам и бизнесу. В том числе через предоставление большого числа дистанционных каналов оплаты. Можно платить картами, через Систему быстрых платежей, по куар-коду. Можно забыть карту дома или принципиально не носить ее с собой.

— Получается, мы идем по китайскому пути. Там с помощью куара уже чуть ли не все покупки оплачивают…

— Нельзя сказать, что мы точно следуем китайскому пути. Но это мировой тренд — упростить жизнь при проведении не только оплат, но и любых наших действий в любых сферах. Мы уже привыкли к этому удобству. Кажется, еще немножко, и мы движением глаз будем управлять приложениями в своем телефоне с помощью искусственного интеллекта.

— Правда, иногда сложности возникают. Придешь в кафе только с телефоном, а на кассе выясняется, что куар не подходит или не читается. Почему так происходит?

— Это связано с тем, что именно эта точка может не принимать платежный сервис вашего банка, которым вы привыкли платить. В этом случае нужно искать карту, наличные или делать перевод.

— А много сейчас способов провести оплату? Бывает, на кассу самообслуживания подходишь, а там куча вариантов — карта, СБП, куар-код, какой-нибудь «Пэй» и так далее. Не знаешь, куда и нажимать…

— Да, сейчас в среднем на точке есть три, а то и пять вариантов. Каждый банк вправе выпускать свой QR, устанавливать свои правила и стандарты. В этом случае, если вы пользуетесь платежным сервисом другого банка, и у вашего банка нет интеграции с банком, который предоставил этот сервис на платежном терминале, то, по сути, вам могут отказать в оплате через куар.

— Что с этим делать? Это что-то вроде проблемы вилки и розетки получается…

— Да, все верно. И, по нашему мнению, таких проблем быть не должно. Куар должен быть единым и распознаваться любым платежным сервисом, который у вас есть в телефоне. Поэтому мы сейчас работаем над созданием универсального QR, который будет работать по единому стандарту. Тогда не надо будет думать, что именно прикладывать к платежному терминалу. Навели камеру телефона, нажали кнопку «Оплатить» и пошли дальше.

— А как же кэшбек? Он останется? Ведь банки дают кешбэк только при оплате картой, при использовании куара его не начисляют…

— Если вы привыкли платить платежным сервисом какого-то банка, который вам кешбэк возвращает, то ничего не поменяется. Допустим, вы на заправках платите определенной картой, получая бонусы, снижая свой расход на топливо. Вы и будете продолжать использовать платежный сервис этого банка. Универсальный QR не отменяет все платежные сервисы, к которым вы привыкли. Он дает вам точку входа, и вы там уже сами решаете, чем вам в данной точке хотелось бы заплатить.

— То есть, появится некий единый вход? А дальше можно будет выбирать, чем оплачивать?

— Да, это будет всегда один QR на кассе. Сканируете камерой телефона, у вас появляется платежная страница, на которой указаны разные возможности: платить СБП, цифровыми рублями или платежными сервисами банков. Вы выбираете и платите тем способом, который вам удобнее или выгоднее. При следующих покупках последние три сервиса, с которыми вы привыкли работать, будут появляться в самом начале списка. Это поддержание клиентского пути и адаптация этой страницы под вас.

ЕДИНЫЕ РЕЛЬСЫ ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕГ

— Некоторые крупные банки сопротивляются введению единого куара. Почему?

— Крупным банкам периодически не нравится то, что мы делаем. Но у нас с ними разные миссии. Для нас важно, чтобы было удобно гражданам и бизнесу, чтобы они не переплачивали за услуги, не оказывались в ситуации, когда у них нет права выбора. Нам важно обеспечить это право выбора. А сопротивляются единому куару те банки, которые могут диктовать свои условия, правила, тарифы. Готовность переходить на единые правила и тарифы для них выглядит потенциально потерей доходов.

— То есть, сейчас они с бизнеса за этот сервис берут определенный процент, а при едином QR они этой прибыли лишатся?

— Универсальный QR всем предоставляет равные правила и возможности. Для бизнеса оплата за услугу проведения платежа будет. Но она не будет устанавливаться конкретным банком, это будут единые тарифы.

— То есть, как с Системой быстрых платежей? Если раньше у банков могли быть любые комиссии за переводы в другие банки, то сейчас у нас есть унификация и бесплатный лимит…

— Да, это такие единые рельсы. Более того, если в дальнейшем нам надо будет какую-то новую технологическую функцию раскатать внутри этого QR, это будет происходить достаточно быстро — за две-три недели. И будет доступно сразу для всех участников. Это единая технология на базе инфраструктуры Национальной системы платежных карт (НСПК). Она позволит всем иметь одинаковые правила подключения, одинаковые стандарты, одинаковые технологические компоненты. А брать в наше время комиссию за перевод, который банкам практически ничего не стоит, это выглядит, мягко говоря, странно.

— Плюс на расходы компаний наверняка влияет. Сравнить 2 — 3%, которые бизнес отдает банку за эквайринг (услуга, которая позволяет принимать платежи от клиентов) при оплате картой, и 0,5%, если клиент платит по СБП. Разница значительная…

— Да, это особенно важно для малого бизнеса.

— А где еще этот QR-код может применяться?

— Это может быть любой тип сервиса, который для предпринимателей интересен. Любые типы парковок, чаевые, различные виды оплат в электронной коммерции. Много разных направлений. Единая инфраструктура универсального QR позволяет каждый новый сервис быстро тиражировать, не добавляя расходов всем участникам.

— Когда планируется его ввести?

— Сейчас идет обсуждение. В ближайшем будущем дата будет определена и прописана в законе.

ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ

— А как в Центробанке эти идеи в принципе появляются? Они же часто довольно передовые. И многие их в штыки принимают. Ну жили же вроде нормально без цифровых рублей и всех этих куар-кодов и смарт-контрактов…

— Мы смотрим на технологические тренды и международный опыт. Анализируем, как развивается рынок у нас. Те сервисы, которые у нас есть сейчас, супер-технологичны. Если посмотреть, как живут европейцы, как работают в других странах, мы увидим, что многих сервисов, к которым мы давно привыкли, там нет. Мы прогнозируем, что будет востребовано в ближайшие годы, учитываем запросы участников рынка, анализируем опыт соседних отраслей. Понимаем, на что нам нужно превентивно реагировать, просчитывать, как это будет развиваться и создавать для этого конкурентные условия.

Евгений Беляков, Комсомольская правда

Регулятор рекомендовал банкам идти навстречу корпоративным заемщикам, столкнувшимся с временными трудностями, и реструктурировать их кредиты.

Чтобы снизить регуляторные издержки для банков и заемщиков, Банк России временно смягчил требования к резервам по реструктурированным ссудам, по которым банк и заемщик оценивают вероятность восстановления финансового положения как значительную.

К таким заемщикам относятся компании и индивидуальные предприниматели с не очень высокой долговой нагрузкой, исправно обслуживавшие долг последние полгода и предоставившие банку реалистичный бизнес-план на ближайшие 3 года. Банки, в свою очередь, будут регулярно проверять соответствие фактических результатов заемщика контрольным показателям и в случае отклонения должны будут досоздать резерв.

Фото на превью: LedyX / Shutterstock / Fotodom