Category: Russian Universities

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Вице-премьер России и выпускник Политеха Виталий Савельев стал тринадцатым гостем дискуссионного клуба «Вам слово!» проекта «Лепота».

Зал «Семёнов» был заполнен больше чем на 100 процентов. Первым делом Виталия Геннадьевича поздравили с присвоением ему звания Почетного доктора СПбПУ: церемония вручения мантии состоялась в этот же день, двумя часами раньше.

Виталий Савельев в 1977 году окончил механико-машиностроительный факультет Ленинградского политехнического института имени М. И. Калинина по специальности «инженер-механик строительных и дорожных машин и оборудования». После десяти лет инженерной работы получил второе образование в Ленинградском инженерно-экономическом институте, стал кандидатом экономических наук.

Работал на строительстве Саяно-Шушенской ГЭС, прошёл путь от инженера-наладчика до управляющего Всесоюзным трестом «Севзапметаллургмонтаж» Минмонтажспецстроя СССР, работал в крупных коммерческих организациях, был заместителем министра экономического развития и торговли РФ, генеральным директором ПАО «Аэрофлот». В 2020 году получил назначение на пост министра транспорта Российской Федерации. 14 мая 2024 года назначен Заместителем Председателя Правительства РФ. В этом же году стал спецпредставителем Президента России по развитию международного транспортного коридора «Север — Юг».

На встрече со студентами и сотрудниками Политеха Виталий Савельев прочёл небольшую лекцию о строительстве в России высокоскоростных магистралей, о технологиях будущего, таких как магнитная левитация (маглев) и движение в вакууме (Hyperloop). Гость подчеркнул, что с ними предстоит работать сегодняшним студентам. После этого Виталий Геннадьевич ответил на вопросы из зала и дал несколько ценных советов.

— Окончив Политех, вы прошли путь от инженера до высоких государственных должностей. Какие принципы, внутренние установки помогли вам на этом пути?

— Для меня всегда было основой сохранение баланса. Во всём, что вы закладываете сейчас, — вашем теле, здоровье, спорте, а я очень много занимался спортом в институте. А второе — нужно постоянно учиться. Вы должны постоянно себя заставлять, не допускать расслабления. У вас должно быть профессиональное хобби. Это отвлекает, даёт другой взгляд на то, чем вы занимаетесь. Я профессионально увлекался фотографией, был амбассадором компании Nikon в России. И сейчас снимаю, по воскресеньям нахожу время. Гуляли вчера со старшим сыном, и я снимал осеннюю Москву. Вы должны иметь возможность отвлекаться. Я и своих детей этому учу, у меня их трое (аплодисменты), у меня ещё четверо внуков (аплодисменты). Надо быть всегда в балансе. Это самое главное.

— Виталий Геннадьевич, а каким спортом вы занимались?

— Я кандидат в мастера спорта СССР по боксу (аплодисменты). Дважды был чемпионом «Буревестника», призёр первенства Ленинграда среди студентов. Но важно держать в форме не только тело, но и мозги. Если вы их не развиваете, они начинают деградировать. Последнее хобби у меня появилось после ковида. Я на досуге учу число Пи. Могу воспроизвести первые 376 цифр на память. То есть должно быть что-то такое, что будет вас побуждать всё время что-то делать. Мозги тренируются, как мышцы — поверьте. Если вы будете всё время в балансе, у вас всё получится. Вы учитесь в одном из лучших вузов. Я всегда гордился и горжусь тем, что окончил Политех. Здесь в зале сегодня мои педагоги и наставники — Владимир Вачаганович Бадалов и Альберт Яковлевич Башкарёв. База, которую закладывают вам в вузе, остаётся на всю жизнь. Вас сейчас напитывают знаниями, учат тому, что вам точно в жизни пригодится. Ваши педагоги развивают вас учат мышлению.

— Как высокоскоростное сообщение будет влиять на развитие регионов и туризм?

— Один из основных параметров качества жизни — мобильность. Именно поэтому строительство высокоскоростных дорог создаёт серьёзные возможности для развития регионов.

— Если у студентов появляются идеи по технологиям в сфере высокоскоростного движения, например, проведение ремонта беспилотным путём, куда можно обращаться?

— Напрямую идеи никто не рассматривает. Но идеи можно запатентовать, получить авторское свидетельство. Или другой путь — опубликовать статью в каком-то профессиональном издании, и на вас точно выйдут, если эта идея имеет новизну. Мы все публикации отслеживаем по нашей отрасли.

— Какие есть экологические достоинства и недостатки высокоскоростного транспорта и как обеспечивается автоматизация движения на линии?

— Высокоскоростная магистраль даст экологический эффект даже больше, чем самолёт. В целом авиакомпании работают на чистом керосине, загрязнение воздуха меньше двух процентов в год в мировом масштабе. Вы абсолютно правильно ставите вопрос, как будет обеспечиваться безопасность, поскольку по проекту поезда будут двигаться с интервалом 15 минут, без автоматизации выдержать такую дискретность невозможно. Над этим вопросом работают несколько институтов. Мы должны этого добиться, это и есть наш технологический суверенитет.

— Почему вы фокусируетесь на ВСМ, а не популяризируете воздушное пространство, ведь воздушный транспорт считается более безопасным?

— Самолёт не везде может компенсировать железную дорогу. Да, самолёты Москва — Питер летают каждые 15 минут, 70 рейсов в сутки. Но как вы приземлитесь в Твери? В Великом Новгороде?

— Учитывая ваш успешный опыт руководителя, какие ключевые принципы управления процессами вы можете выделить?

— Менеджмент — это искусство добиваться результата через своих подчинённых. Надо так ставить задачу, чтобы сотрудник делал хотя бы на 4+ от того результата, который ты хочешь. Если ты миришься с тем, что он что-то не выполняет, и делаешь сам, то ты проиграл. Никогда нельзя ничего делать за своего подчинённого. Есть несколько важных функций. Основная — планирование. Оно обязывает. Если ты назвал дату — всё, ты её заложник, объяснять, почему не сделал к сроку, будет тяжело. Бывает, ты всё спланировал, а через 20 минут условия поменялись. Тогда возникает функция «регулирование». Отрегулировали процесс — появляется функция контроля. Вы должны всё время контролировать подчинённых. Наконец, функция анализа и выход на новый виток — новое планирование. Вы делаете корректировку плана. Если вы будете так работать, я вам гарантирую, что у вас будет успех. Я прочитал об этом, когда начинал карьеру, до сих пор пользуюсь и всегда говорю: нет нерешаемых задач, есть сложные решения.

В завершение встречи Виталий Савельев получил в подарок фирменную футболку проекта «Лепота» со счастливым тринадцатым номером.

«Обожаю это число! — обрадовался Виталий Геннадьевич. — У меня машина была с 13-м номером и квартира № 13». А на второй футболке, которая осталась в Политехе, герой вечера оставил автограф — он пожелал всем удачи.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого состоялся 12-й семинар по искусственному интеллекту. Промежуточные результаты исследований представили руководители проектов КНТН-3 «Искусственный интеллект для решения кросс-отраслевых задач». В семинаре также участвовали студенты, преподаватели и учёные, интересующиеся этой темой.

КНТН-3 — одно из трёх ключевых научно-технологических направлений, посвящённое созданию цифровых платформенных решений для анализа мультимодальных данных (в соответствии со Стратегией развития СПбПУ до 2030 года). Направлением руководит главный конструктор, проректор по научной работе СПбПУ Юрий Фомин.

На семинаре доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики СПбПУ, руководитель проекта «Система гибкого управления жизненным циклом оборудования электростанций с использованием инструментов предиктивной аналитики» Ирина Аникина представила прототип одноимённой системы. В рамках проекта разрабатываются самопараметризующиеся цифровые двойники ТЭЦ — динамически актуализируемые модели, учитывающие реальное состояние оборудования, его деградацию и технологические ограничения. Это позволяет анализировать тренды изменений ключевых параметров, отображающих деградацию состояния оборудования, и перейти от планового к предиктивному обслуживанию. Сочетание физических моделей (цифровых двойников) и нейросетевых подходов (многослойный Autoencoder на базе LSTM и Transformer) даёт возможность избежать недостатков каждого из методов в отдельности и повышает точность прогнозирования аномалий.

Сейчас цифровые двойники уже разработаны для шести ТЭЦ Северо-Западного региона, а нейросетевые технологии апробированы на парогазовой установке ПГУ-450Т с обработкой 536 параметров в реальном времени. Это позволило достоверно оценить текущее состояние оборудования и снизить риски внеплановых ремонтов.

В планах разработчиков на 2026–2027 годы: регистрация ПО как результата интеллектуальной деятельности (РИД), внедрение системы на объектах «ТГК-1», разработка в системе функционала оптимизации графиков ремонтов энергетического оборудования, а также расширение библиотеки событий для автоматической дефектации оборудования.

Промежуточные результаты проекта уже демонстрируют эффективность интеграции машинного обучения и цифровых двойников для создания рекомендаций по управлению объектами энергоинфраструктуры, напрямую влияя на их надёжность и технико-экономические показатели.

Специалист НОЦ «Газпромнефть-Политех» Даниил Мирошниченко представил участникам семинара промежуточные результаты проекта «Автоматизация обработки сейсмических данных с применением ИНС». Руководитель проекта — главный инженер лаборатории «Цифровое моделирование подземных нефтегазовых резервуаров и well-test-анализ» Иван Жданов. Исследователи разработали алгоритмы на основе архитектур типа Transformer и свёрточных нейронных сетей. Эти решения позволяют автоматизировать рутинные операции (например, интерполяцию сейсмограмм и фильтрацию шумов), которые традиционно требуют значительных временных затрат и высокой квалификации специалистов. В результате это поможет сократить длительность этапов обработки и высвободить ресурсы геофизиков для решения более сложных интерпретационных задач.

Заведующая лабораторией «Промышленные системы потоковой обработки данных» Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», руководитель проекта «Цифровая платформа анализа данных транспортных систем с применением гибридного искусственного интеллекта» Марина Болсуновская представила на семинаре универсальную цифровую платформу «ПОЛАНИС» и гибридный AI-оптимизатор для транспортных систем.

Универсальная платформа-экосистема «ПОЛАНИС» позволяет интегрировать вычислительные модули, управлять версиями расчётов, настраивать входные данные и анализировать результаты через настраиваемые дашборды. Платформа служит основой для создания цифровых моделей в транспортной сфере, промышленности и других областях. Платформа и оптимизатор позволяют перейти к предиктивному управлению транспортными системами, координированному развитию инфраструктуры и внедрению высокоавтоматизированных видов транспорта.

Семинар подтвердил: наша стратегия работает. Мы движемся от теорий — к реальным системам. Цифровые двойники ТЭЦ, нейросети для геологов, AI-оптимизаторы для транспорта — это уже не прототипы, а инструменты, которые меняют подходы в энергетике, добыче и логистике. Сила — в гибридных решениях, где физические модели усиливаются искусственным интеллектом. Результаты говорят сами за себя: выше точность, ниже риски, новые возможности. Мы не просто исследуем — мы создаём технологический стандарт для промышленности, — прокомментировал итоги семинара проректор по научной работе СПбПУ Юрий Фомин.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого состоялась всероссийская научно-практическая конференция «Формирование и развитие фондов целевых капиталов в образовательных и научных организациях: теория и практика», которая собрала более 200 участников из разных городов России.

Конференция была организована Политехническим университетом при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Санкт-Петербургского отделения Российской академии наук, при участии Национальной ассоциации эндаументов.

В первый день конференции ведущие эксперты, представители академических и деловых кругов встретились для обсуждения актуальных направлений развития целевых капиталов. Модератором пленарного заседания выступила председатель коллегии Фонда целевого капитала развития СПбПУ, директор департамента экономики и финансов Елена Виноградова.

С приветственным словом от Министерства науки и высшего образования РФ к участникам конференции обратился директор Департамента экономической политики Аслан Канукоев, курирующий развитие направления. Аслан Султанович подчеркнул важность долгосрочного стратегического инструмента устойчивого развития организаций образования и науки через формирование фондов целевых капиталов, а также актуальность комплексного подхода к изучению, развитию и совершенствованию методов управления такими фондами.

От лица Политеха приветственные слова произнёс проректор по информационной, молодежной политике и безопасности Максим Пашоликов:
Отрадно, что в стенах Политеха проходит научно-практическая конференция, посвящённая вопросам фондов целевых капиталов. Это важный шаг — ведь университет не просто участвует в развитии культуры благотворительности, но и подключается к исследованию этого феномена с научной точки зрения. Рад видеть в зале молодых исследователей, которые выбирают тему фондов целевых капиталов для своих курсовых, дипломных и диссертационных работ. Уверен, что это направление будет способствовать не только развитию благотворительной культуры, но и укреплению связи образования, науки и общества. Актуальность этих вопросов сегодня трудно переоценить.

Ключевые доклады пленарной сессии были посвящены вопросам прошлого, настоящего и будущего целевых капиталов. Советник ректора Европейского университета по финансово-экономическим вопросам, исполнительный директор фонда Европейского университета, председатель правления НАЭ Светлана Лаврова, являющаяся одним из ведущих экспертов по тематике эндаумент-фондов не только в России, но и в зарубежных странах, выступила с докладом «Эндаументы в России и мире: состояние, тенденции, перспективы развития».

Заведующая кафедрой экономической теории ИПМЭиТ Светлана Головкина познакомила участников конференции с развитием целевых капиталов в дореволюционной России. Многие впервые узнали, что традиция формирования «вечных вкладов» родилась еще в царской России и служила важным инструментом помощи нуждающимся, а в Политехническом институте (так назывался тогда Политех), начиная с 1902 года, выплачивались именные стипендии с процентов «вечных вкладов», учреждённых Министерством финансов, Петербургским биржевым обществом и Первым Страховым Российским обществом.

Доклад президента Южного федерального университета, академика РАО, председателя совета ректоров Юга России Марины Боровской усилил акценты на проблемы развития целевых капиталов: необходимость расширения механизмов формирования фондов целевых капиталов, включая использование результатов интеллектуальной деятельности и поступления от коммерциализации научных разработок.

После пленарного заседания работа конференции продолжилась в четырёх секциях. На секции «Целевые капиталы: от истоков до современных тенденций —история, развитие и стратегии популяризации» (модераторы: заведующий кафедрой экономической теории ИПМЭиТ Светлана Головкина и доцент Высшей школы юриспруденции и судебно-технической экспертизы ГИ Артём Клиницкий) участники смогли ознакомиться с эволюцией целевых капиталов в сфере образования России от их истоков до современности.

Модераторы секции «Юридические аспекты создания и развития целевых капиталов» — исполнительный директор Фонда целевого капитала развития СПбПУ Ольга Новикова и заместитель директора Фонда формирования целевого капитала «Фонд развития социально-экономических наук и образования», директор по правовым вопросам Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития РФ Ирина Толмачева — отметили высокую заинтересованность участников в вопросах, связанных с законодательством и применением его в реальной жизни фондов целевых капиталов. Острой дискуссионной темой стала недвижимость как потенциальный актив фонда.

На секции «Финансовые стратегии и инструменты формирования фондов целевого капитала в образовательных и научных организациях в условиях меняющейся макроэкономической и регуляторной среды» (модераторы: доцент Высшей инженерно-экономической школы ИПМЭиТ Юрий Купоров и заместитель генерального директора, руководитель управления по работе с корпоративными клиентами УК ВИМ Инвестиции Анна Чижова) были рассмотрены пассивные и активные стратегии управления эндаумент-фондами университетов с учётом зарубежного опыта, возможности внесения в целевые капиталы университетов крупных пакетов акций. Также были представлены финансовые модели их формирования с экономико-статистической верификацией стратегических решений.

Участники секции «Современные инструменты фандрйзинга» (модераторы: директор Высшей школы производственного менеджмента ИПМЭиТ Ольга Калинина и заместитель директора Центра по развитию партнёрства с выпускниками Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина Елена Осипчукова) обсудили современные инструменты пополнения целевых капиталов и актуальные траектории развития фандрайзинга. Также Елена Осипчукова поделилась опытом вовлечения зарубежных выпускников УрФУ в программы целевых капиталов, а директор Эндаумент-фонда Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Марина Ступникова — опытом развития системы фандрайзинга в МИФИ.

В завершении первого дня работы для сторонних участников конференции была организована экскурсия в Музей истории СПбПУ, которую провёл директор музея Валерий Климов.

Во второй день на площадке ИПМЭиТ в рамках конференции прошла проектная сессия «Молодёжный взгляд на эндаумент: идеи, которые работают».

Организаторами мероприятия выступили исполнительный директор Фонда целевого капитала развития СПбПУ Ольга Новикова, заместитель директора ИПМЭиТ по перспективным проектам и молодёжной политике Максим Иванов и ответственный по работе с молодёжью и выпускниками ИПМЭиТ Тамерлан Туганов.

В сессии участвовали 15 студенческих команд, представляющих различные институты СПбПУ: ИПМЭиТ, ИЭ, ИКНК, ИММиТ и ИФКСТ, а также студенческие объединения «Кейс-клуб СПбПУ» и «Бизнес-клуб СПбПУ».

Ребята подготовили проекты, направленные на развитие университетского эндаумент-фонда. Работа велась в трёх ключевых направлениях: роль эндаумента в студенческой жизни, новые подходы к коммуникациям и продвижению, формирование активного сообщества студентов и выпускников.

Ребят консультировали эксперты. Лучшие проекты отличались оригинальностью и практической применимостью. По итогам сессии поддержку Фонда целевого капитала СПбПУ для реализации своих проектов получили молодёжные команды «ИКНК Рабочий» и «Когда ИММиТ?». Ещё три команды — «Бизнес-клуб СПбПУ», «Натали» (ИПМЭиТ) и «Спортики» (ИФКСТ) — были отмечены дипломами и памятными призами за творческий подход и высокий уровень подготовки.

Проектная сессия показала, что у студенчества есть свежие идеи и большое желание участвовать в развитии университета. Фонд целевого капитала становится важной точкой объединения студентов, выпускников и всех политехников, открывая новые возможности для совместных инициатив.

Новый опыт проведения конференций по тематике целевых капиталов соединил академическое сообщество, студенческую среду и экспертное сообщество. В результате динамичной дискуссионной двухдневной работы всех участников определены ключевые проблемы в этой области, а также предложены пути развития целевых капиталов в образовательных и научных организациях с обязательным вовлечением молодёжи.

С 2025 года в систему мониторинга программы Минобрнауки «Приоритет-2030» включён показатель эффективности привлечения средств в эндаумент-фонды, поэтому у вузов-участников программы появился дополнительный стимул развивать сообщества выпускников, партнёрские связи и другие механизмы для роста целевых капиталов.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.