Дайджест #ГУУговорит: рубль крепчает

Источник: Официальный сайт Государственного –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В прошлую пятницу Государственный университет управления проводил своих выпускников в добрый путь и последующую за этим неделю прожил в атмосфере спокойствия. Да и погода способствует затяжной сиесте. Но это не значит, что наши эксперты совсем ничего не делали. Из этого выпуска дайджеста #ГУУговорит вы узнаете почему рубль остаётся крепким вопреки законам математики и экономики. И где с таким крепким рублём лучше провести отпуск. А если отпуск будет в круизе, то что делать, если сильно заболел. Также разберёмся что такое циклическая безработица и почему молодёжь равнодушна к рабочим профессиям. И не займут ли рабочие места молодых россиян миллионы мигрантов из Индии.

Как заполнять сведения о трудовой деятельности в 2025 году рассказала доцент кафедры бухгалтерского учета, аудита и налогообложения ГУУ Жанна Корзоватых. Если число застрахованных лиц в организации превышает 10 человек, то отчёт направляется электронно. В остальных случаях можно самостоятельно выбрать способ сдачи документа: онлайн или на бумаге. 

Какие решения предлагает Москва для развития производства рассказала доцент кафедры экономической политики и экономических измерений ГУУ Наталья Казанцева. Столица создала уникальную экосистему для технологичных производств – от благоприятного налогового режима и готовой инфраструктуры в особых экономических зонах до адресных мер поддержки конкретных компаний, сообщает эксперт. 

Реальность угроз Дональда Трампа ввести пошлины против стран БРИКС оценил доцент кафедры экономической политики и экономических измерений Института экономики и финансов ГУУ Максим Чирков. Экономист считает, что угрозы Трампа уже никого не пугают – пошлины могут значительно снизится в процессе переговоров, а потоки товаров переместиться на новые рынки. 
Попытки ЕС закрыть дефицит бюджета Украины проанализировал Максим Чирков. «Сейчас ситуация в Европе становится всё хуже. Запросы Украины и расхождения в расходах и доходах становятся всё больше. И, с моей точки зрения, дальнейшая поддержка со стороны Европы Украине не представляется возможной», — считает эксперт. 
Итоги международного промышленного форума «Иннопром-2025» комментирует Максим Чирков: «Традиционные технологические лидеры — страны Запада — утрачивают монополию на инновационное развитие, что открывает большие возможности для России и других стран глобального Юга и БРИКС. Они все больше начинают ориентироваться на РФ, где инновационные процессы пошли очень активно, чего мир не ждал в начале 2022 года». 
Уровень трудовой миграции из Индии в Россию оценил Максим Чирков. «Граждане Индии часто мигрируют именно как высококвалифицированная рабочая сила. В Индии много квалифицированных программистов и специалистов, которые востребованы и в России», — поясняет эксперт. 

— В обсуждении продолжительного периода крепкого рубля принял участие доцент кафедры «Финансы и кредит» ГУУ Николай Кузнецов. Эксперт предупреждает, что слишком крепкий рубль грозит нам ростом бюджетного дефицита. Из-за этого в бюджете РФ с начала года уже образовалась дыра в размере 3,69 триллиона рублей. 
Почему курс рубля сохраняет силу вопреки математике и экономике объяснил Николай Кузнецов. Основной и самой главной причиной крепкого рубля сегодня является высокая ключевая ставка. Однако сейчас уже очевидно, что ставка достигла своего пика. Впереди нас ждет её снижение (скорее всего ступенчатое), вместе с которым будет оживать экономика ослабевать курс рубля. 

Лучшие направления отдыха при крепком рубле определил доцент кафедры управления в международном бизнесе ГУУ Вадим Жуков. Например, тем кто не боится сезона дождей можно посоветовать Вьетнам. Курс донга выгоден, а цены внутри страны – одни из самых низких среди туристических направлений. 
Что делать в случае серьёзного заболевания во время круиза рассказал Вадим Жуков. На борту всегда есть врач, который может оказать первую помощь, но с серьёзными заболеваниями пассажиру придётся бороться на суше за свой счёт, страховка круизных компаний рассчитана только на инциденты по их вине. 

— В обсуждении последствий новых пошлин Трампа для курса валют приняла участие директор ИЭФ ГУУ Галина Сорокина. Из-за пошли может упасть и курс американского доллара, но Трамп сейчас и не заинтересован в сильном долларе, так что ситуация может сыграть на руку США. 
Повышение ставок больше не снижает темпы инфляции, заявила Галина Сорокина. «Сегодня уровень ключевой ставки уже является драйвером роста инфляции. Ее повышение не создало эффект «холодного душа», как это было в 2014 или 2022 годах. В результате инфляция росла вместе с ключевой ставкой. ЦБ готовит рынок к ее планомерному снижению», – говорит экономист. 

О причинах равнодушия молодёжи к рабочим специальностям высказался директор департамента цифрового развития и приема абитуриентов ГУУ Вадим Диких. Эксперт считает, что колледжи еще не сформировали достаточный имидж профессий для нового поколения, а для смещения акцентов с вузов на колледжи потребуется ещё несколько лет. 

Что такое циклическая безработица рассказала профессор кафедры управления персоналом ГУУ Елена Митрофанова. Циклическая безработица отличается от других форм безработицы тем, что она связана с изменениями в экономическом цикле. В отличие от фрикционной и структурной безработиц, циклическая возникает во время экономических спадов, когда наблюдается нехватка общего спроса и недостаток рабочих мест для всех, кто хочет трудиться. 

Всем хороших выходных! Берегите себя, носите головные уборы, пейте побольше воды, купайтесь только в специально отведённых для этого местах.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Владимир Строев поделился с экспертами РАЕН опытом ГУУ в реализации новых подходов научно-образовательной политики

Источник: Официальный сайт Государственного –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

11 июля 2025 года состоялось заседание Общественного Экспертного совета по социально-экономическому прогнозированию и планированию совместно с Попечительским советом Российской академии естественных наук на тему: «Научно-технологическое, пространственное и транспортное развитие страны и вопросы управления», в котором принял участие ректор Государственного университета управления Владимир Строев.

Председателем заседания выступил координатор Общественного Экспертного совета по социально-экономическому прогнозированию и планированию, руководитель фракции «Справедливая Россия – За Правду» в Государственной Думе Сергей Миронов. Сопредседателем — председатель Попечительского совета Российской академии естественных наук Сергей Степашин.

На заседании было заслушано 10 докладов, в том числе от ректора ГУУ Владимира Строева, президента РАЕН, выпускника ГУУ Петра Бурака, заместителя президента РАН Владимира Иванова и других экспертов.

Владимир Строев поделился с собравшимися опытом Государственного университета управления в реализации новых подходов научно-образовательной политики в университетах. Ректор рассказал о реализуемом в ГУУ принципе практикоориентированного бесшовного проектного образования, политике привлечения в штат новых научных сотрудников и технических специалистов, сотрудничестве с индустриальными партнёрами и государственными ведомствами. Отдельно было упомянуто о расширении материально-технической базы университета, открытии новых лабораторий и работе студенческого конструкторского бюро.

«Хочется подчеркнуть, что наш университет сейчас имеет уникальный опыт – опираясь на многолетнюю инженерно-экономическую историю, мы в какой-то мере переосмысливаем роль ГУУ в системе высшего образования: за счёт интеграции технических наук в образовательный процесс и с учётом проектно-ориентированного подхода ГУУ становится не просто управленческим, но и инженерно-экономическим», – резюмировал Владимир Витальевич.

Заслушав и обсудив доклады участники заседания отметили, что главной стратегической задачей развития страны, требующей максимальной концентрации ресурсов, как материальных, финансовых, так и человеческих, является обеспечение гармоничного устойчивого развития, динамичного повышения качества жизни, обеспечение национального суверенитета и безопасности. Этого можно добиться только при наличии собственного высокотехнологичного конкурентоспособного научно-технологического и промышленного комплекса, базирующегося на передовой фундаментальной науке и работающего в режиме полного инновационного цикла.

Безотлагательной задачей является формирование целостной системы государственного управления научно-технологическим комплексом страны, адаптированной к существующем реальностям, ориентированной на обеспечение технологического суверенитета, призванной создать технологический фундамент достижения национальных целей, национальной безопасности, обеспечить вхождение страны в число государств – глобальных технологических лидеров в большинстве сфер.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Политех развивает сотрудничество с Союзом реставраторов Санкт-Петербурга

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Доме реставратора (Дом департамента уделов) состоялось торжественное подписание соглашения о сотрудничестве между Санкт-Петербургским политехническим университетом и Союзом реставраторов Санкт-Петербурга.

В мероприятии участвовали директор Инженерно-строительного института Марина Петроченко, заместитель по учебно-методической работе Максим Терех, старшие преподаватели Галина Бардина и Евгения Заводнова, ассистент Егор Мелехин. От Союза реставраторов Санкт-Петербурга присутствовала заместитель генерального директора Александра Комиссарова.

Участники встречи обсудили взаимодействие в образовании, научной деятельности и практической реализации проектов.

Основными направлениями сотрудничества стали:

  • разработка интегрированной программы профессиональной переподготовки «Реконструкция и реставрация зданий» с присвоением дополнительной квалификации «Архитектор-реставратор», которая будет ориентирована на специалистов, желающих расширить свои компетенции в области сохранения историко-культурного наследия;
  • темы групповых выпускных квалификационных работ студентов;
  • планирование совместного проекта по цифровизации объектов культурного наследия, который будет реализован в партнёрстве с коллегами из Кубы.

Кроме этого, для делегации Политеха организовали экскурсия по историческому особняку И. В. Пашкова.

Санкт-Петербург традиционно считается столицей архитектурных шедевров, представляющих не только историческую, но и культурную ценность мирового масштаба. Сохранение этих уникальных объектов является приоритетной задачей, требующей привлечения высококвалифицированных специалистов. В этой связи мы инициировали стратегическое сотрудничество с Союзом реставраторов. Совместные усилия направлены на разработку и реализацию программ дополнительного профессионального образования, ориентированных на подготовку кадров в сфере реставрации и сохранения объектов культурного наследия. Это позволит обеспечить преемственность традиций и передовых технологий в области защиты архитектурного достояния нашего города, — подчеркнула Марина Петроченко.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Политех представил инновационные ИИ-решения для промышленности

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Политехническом университете прошло совместное заседание президиумов Общественной организации и Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга» (СПП СПб). Основным вопросом повестки дня стало внедрение технологий искусственного интеллекта в петербургской промышленности.

Заседание вели президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга Анатолий Турчак и первый вице-президент, генеральный директор СПП СПб Михаил Лобин.

Актуальность темы обусловлена тем, что применение искусственного интеллекта в промышленности поможет решать множество задач, таких как повышение производительности труда, сокращение издержек, оптимизация производственных процессов, прогнозирование и выявление технологических закономерностей. В последние годы тренд на цифровизацию предприятий усиливается во многом благодаря господдержке через нацпроекты и федеральные программы. По оценкам Минэкономразвития России, к 2030 году ИИ будет внедрён в 95 % отраслей.

Среди проблем и барьеров, препятствующих быстрому внедрению ИИ в промышленности, Анатолий Турчак назвал высокую стоимость разработок, дефицит квалифицированных специалистов и устаревшее программное обеспечение на предприятиях. На встрече обсудили эти и другие вопросы в области расширения использования ИИ в промышленности.

О платформенных решениях, которые предлагают промышленникам учёные СПбПУ, рассказал проректор по научной работе Юрий Фомин, курирующий в Политехе ключевое научно-техническое направление (КНТН) развития технологий ИИ в рамках программы «Приоритет-2030».

Юрий Владимирович представил инновационные проекты университета, направленные на развитие цифровых технологий и искусственного интеллекта (ИИ). В 2025 году СПбПУ планирует привлечь 320 млн рублей на научно-технологические разработки и услуги для промышленных предприятий.

Среди ключевых проектов:

  • Цифровая платформа для обработки и анализа мультимодальных данных с функциями предиктивной и прескриптивной аналитики;
  • Система гибкого управления жизненным циклом оборудования электростанций на основе предиктивной аналитики;
  • Цифровая платформа анализа транспортных систем с применением гибридного ИИ;
  • Мультиагентные системы поддержки принятия решений в промышленности и строительстве;
  • Автоматизация обработки сейсмических данных с использованием искусственных нейронных сетей;
  • Технологии ИИ для ретросинтетического анализа Big Data в биохимии (структура-активность);
  • «Умный нос» — система распознавания запахов на основе МЭМС-чипа;
  • BioMedAI — фундаментальные модели ИИ в нейробиологии.

Эти разработки представляют собой передовые решения для цифровой трансформации, которые демонстрируют лидерство наших учёных в области AI-технологий и готовность к сотрудничеству с промышленными предприятиями, — подчеркнул проректор.

Президент Некоммерческого партнёрства разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» Валентин Макаров рассказал о нейросетевых технологиях для бизнеса, имеющихся в арсенале организации.

Участники заседания обсудили обозначенные спикерами вопросы и со своей стороны предложили меры по повышению эффективности использования ИИ на предприятиях петербургской промышленности. В прениях по докладам выступили генеральный директор — генеральный конструктор Научно-производственного предприятия «Радар ммс» Георгий Анцев, генеральный директор Научно-производственного объединения специальных материалов Михаил Сильников, директор — главный конструктор Центрального научно-исследовательского и опытно-конструкторского института робототехники и технической кибернетики Александр Лопота и другие.

Заседание прошло при участии заместителя председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Алексея Яковлева, который в заключительном слове подчеркнул важность переоснащения производства для повышения конкурентоспособности петербургских предприятий и рассказал о мерах поддержки модернизации промышленности со стороны государства.

В свою очередь, представители промышленных предприятий отметили продуктивность подобных встреч, объединяющих усилия науки и бизнеса для развития инновационной экономики России и достижения технологического лидерства страны.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

«Проекты будущего»: в ИПМЭиТ успешно защитили выпускные квалификационные работы

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В Институте промышленного менеджмента, экономики и торговли успешно прошли защиты выпускных квалификационных работ «Проект как ВКР». В особом формате выполнен 21 проект: девять комплексных и 12 групповых, в которых приняли участие 57 студентов выпускных курсов (48 — бакалавриата, девять — специалитета и магистратуры).

Групповая ВКР — это согласованная разработка или исследование, над которыми трудится команда студентов, объединенных одним объектом и общей проблематикой. Комплексная ВКР — это совместная разработка или исследование, выполняемые командой студентов в рамках общей темы.

Наш институт с 2023 года активно и успешно реализует проекты по подготовке и защите выпускных квалификационных работ бакалавров, специалистов и магистров по заказу индустриальных партнёров, органов государственной власти и коммерческих организаций в формате “Проект как ВКР”. Особенностью наших проектов является то, что все они выполняются мультипотенциальными командами, состоящими из студентов разных образовательных программ, а в большинстве случаев и разных направлений подготовки. Хочется отметить большую заинтересованность со стороны студентов: они не только демонстрируют квалификацию по своему направлению, но и получают новые смежные знания и навыки, в том числе в командной работе, — отмечает директор ИПМЭиТ Владимир Щепинин.

В 2023 году в институте было выполнено три групповых ВКР по заказу партнёров: «Силовые машины» — «Ленинградский металлический завод», «ТГК −1» и «ТД-Материк». В прошлом году представили 13 проектных ВКР (четыре комплексных и девять групповых). В список заказчиков, кроме промышленных предприятий, вошли представители ритейла и государственного сектора.

В этом году в ИПМЭиТ прошла большая предварительная работа по взаимодействию с потенциальными заказчиками и получены запросы на выполнение проектов мультипотенциальными командами более чем от 20 представителей работодателей. Это «Эвростиль», «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства», АСИ «Всероссийский акселератор по промышленному туризму», «МКТ», «ЦСРИДИ Красногвардейского района», МРУ Росфинмониторинга по СЗФО, сеть ресторанов «ПлейсМаркет».

Значительный вклад внесли директора высших школ ИПМЭиТ Ольга Калинина, Дмитрий Родионов, Ольга Воронова, Ольга Надёжина, а также ответственные за проектную деятельность в структурных подразделениях.

Проекты, которые разрабатывают и реализуют студенты, позволяют значительно расширить ресурсные возможности. Учащиеся активно генерируют идеи, обмениваются знаниями и опытом, прокачивают навыки командной работы. Им необходимо для достижения результата конструктивно разрешать разногласия, коллегиально принимать решения. Все это крайне важно для специалиста, выходящего в активную трудовую жизнь, — подчеркнула руководитель Центра командообразования и проектных решений ИПМЭиТ Юлия Акимова.

Все проекты получили высокую оценку от заказчиков, а выпускные квалификационные работы отмечены государственными экзаменационными комиссиями баллом «отлично».

Институт реализует проведение защит выпускных квалификационных работ в разных форматах, обеспечивая качественную методическую и организационную поддержку. Наша команда руководителей, консультантов и наставников в тесном взаимодействии с квалифицированными заказчиками всегда готовы оказать помощь студенческим командам, грамотно выстроить их работу и нацелить на результат, — подчеркнула заместитель директора ИПМЭиТ по учебно-методической работе Анна Черникова.

Большинство студентов — участников «проектов как ВКР» уже трудоустроены или получили предложения от заказчиков.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Образовательные программы Вышки представили на ИННОПРОМ-2025

Источник: Государственный университет “Высшая школа экономики” –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

В старых версиях браузеров сайт может отображаться некорректно. Для оптимальной работы с сайтом рекомендуем воспользоваться современным браузером.

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А

Обычная версия сайта

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Поздравляем Александра Харитоновича с присуждением учёной степени доктора экономических наук

Источник: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Поздравляем с присуждением учёной степени доктора экономических наук Александра Васильевича Харитоновича, доцента кафедры менеджмента в строительстве СПбГАСУ (приказ Минобрнауки России № 692 от 08 июля 2025 г.). Научный консультант – Галина Фёдоровна Токунова, доктор экономических наук, профессор, декан факультета экономики и управления, профессор кафедры менеджмента в строительстве СПбГАСУ.

Тема диссертации: «Развитие методологии управления изменениями в крупных территориально-распределённых экономических системах (на примере инвестиционно-строительных комплексов)».

Защита диссертации по специальности 5.2.6. Менеджмент состоялась 27 марта 2025 г. в диссертационном совете 24.2.339.11, созданном на базе Московского государственного строительного университета.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

«Политех в Приоритете»: второй выпуск видеодайджеста о ключевых проектах

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Представляем второй выпуск видеодайджеста «Политех в Приоритете», который был запущен Офисом технологического лидерства СПбПУ.

Серия видеодайджестов создаётся для регулярного освещения ключевых научно-технологических направлений (КНТН) и проектов, поддержанных программой «Приоритет-2030». Основная задача — предоставить всем сотрудникам и заинтересованным людям полную информацию о том, какие направления охватывает данная программа, какие проекты получают финансирование и как продвигается их реализация.

Ведущими новостей становятся непосредственно руководители и главные конструкторы проектов. Первым ведущим стал руководитель Офиса технологического лидерства Олег Рождественский. Во втором выпуске эту роль взял на себя руководитель ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Алексей Боровков.

Алексей Иванович является главным конструктором КНТН-1 «Системный цифровой инжиниринг» — разработка технологий и продукции, превосходящей зарубежные аналоги, на основе технологии цифровых двойников и Цифровой платформы CML-Bench®.

В выпуске Алексей Боровков представил актуальную информацию о реализации десяти проектов, которые вошли в КНТН-1. Это разработка цифровых двойников и развитие цифровой платформы CML-Bench®, применение её для новых отраслей, включая беспилотные технологии, в частности, в легкомоторной авиации. Ряд работ связан с атомной энергетикой, атомным машиностроением, ядерными установками замкнутого цикла. Ведутся исследования, связанные с реакторами типа токамак. Также Алексей Боровков рассказал о планах как на ближайшее будущее, так и на долгосрочную перспективу.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

Золотой медалист из Вьетнама До Тхе Мань: «Политех научил меня смело идти вперёд»

Источник: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Выпускник магистратуры СПбПУ До Тхе Мань получил одну из высших наград университета — золотую медаль. Он учился в Институте электроники и телекоммуникаций по направлению «Защищённые телекоммуникационные системы». В интервью он рассказал о своём пути, любви к Петербургу и советах будущим иностранным студентам.

— Поздравляем с золотой медалью! Это выдающееся достижение. Расскажите, почему вы выбрали именно Россию, Петербург и Политех?

— Для вьетнамцев Россия — страна-друг. Исторические связи очень сильны. Мы знаем, что у России мощные технологии, особенно в телекоммуникациях — надёжные, великолепные системы. Сначала я выбрал направление, потом решил учиться в России, а затем узнал о Политехе. Он привлек не только уровнем науки, но и атмосферой, красотой города и студенческой жизнью.

— Вы прошли путь от бакалавриата до магистратуры в Институте электроники и телекоммуникаций. Почему именно телекоммуникации?

— Интерес возник еще в школе. Мне нравилось, как работает Wi-Fi, интернет. Хотелось разобраться в принципах, понять, как это устанавливается и как можно улучшить. Так я определился с направлением.

— Оправдались ли ожидания от учёбы сейчас, с дипломом магистра в руках?

— Абсолютно! Знания оказались глубокими и очень важными для будущей карьеры. Ожидания оправдались полностью.

— Какими были первые впечатления от Петербурга и Политеха семь лет назад?

— Город покорил красотой сразу: улицы, архитектура, достопримечательности. В Политехе поразило количество иностранных студентов — свыше 5000! Жили мы в общежитии. Русский язык давался непросто, особенно из-за кириллицы. Но преподаватели на подготовительном факультете были удивительно добрыми и терпеливыми, объясняли все очень конкретно. Это очень помогло.

— Путь к золотой медали явно не был простым. Что было самым сложным?

— Очень тяжело было совмещать учёбу с общественной работой. Я был председателем Ассоциации вьетнамских студентов в Санкт-Петербурге и членом ассоциации в России. Организационных дел было много, и иногда баланс между учёбой и общественной нагрузкой давал сбой.

— Как удалось преодолеть этот дисбаланс?

— Помогли преподаватели и руководство. Я знал, что могу обратиться к ним за помощью или советом. И очень благодарен за такую поддержку — без неё получить медаль было бы сложнее.

— Какие предметы или преподаватели запомнились больше всего?

— Особенно вдохновляли занятия у моего научного руководителя Александра Леонидовича Гельгора. Он вёл несколько предметов и в бакалавриате, и в магистратуре. Его лекции и семинары были невероятно интересны, потому что объединяли теорию и практику. Думаю, не только я, но и большинство в группе ценили их за это.

— Кроме языка, с какими трудностями столкнулись как иностранный студент?

— Первое время было сложно общаться с русскими одногруппниками. Мы с вьетнамским другом держались вместе, чувствовалась некая стена. Но она рухнула через семестр. Мы начали общаться по учёбе — помогали друг другу с заданиями, школьная база у нас была хорошая. А потом дружба вышла за рамки аудиторий. Гуляли, проводили время вместе.

— Климат, еда, быт — что оказалось самым непривычным?

— Климат! Однозначно! У нас во Вьетнаме минимальная температура +10°C, а в первую зиму здесь я столкнулся с −30°C! Это был шок. Но ко второй зиме привык — на улице мороз, а в общежитии всегда тепло. С едой проблем не было. Очень полюбил борщ! И русский шашлык — это не просто еда, а целая атмосфера: компания, новые места, смех… Особенная традиция.

— Русский язык вы учили с нуля на подготовительном факультете?

— Почти. Во Вьетнаме полгода учил азы: алфавит, базовые фразы. Серьезная грамматика и практика начались здесь. Я даже специально гулял и разговаривал с людьми на улицах — практиковался и узнавал много интересного об их жизни и опыте. Подфак дал гораздо больше, чем просто язык.

— Что больше всего полюбилось в Петербурге?

— Люблю здесь всё! За семь лет город, люди, университет, преподаватели, друзья — всё стало родным и дорогим.

— Удалось ли глубже узнать русскую культуру?

— Да! Благодаря работе в ассоциации нас часто приглашали комитет по внешним связям и комитет по молодежной политике Санкт-Петербурга на мероприятия. Пробовали национальную кухню, знакомились с традициями. Поражает, как здесь чтят историю и сохраняют культуру. Это во многом объясняет место России в мире.

— Чем стали эти семь лет для вас?

— Это был путь от школьника к специалисту. Повзрослел внутренне, научился распределять время, заработал уважение окружающих. Получил колоссальный багаж — не только знаний, но и жизненного опыта.

— Какие навыки, профессиональные и личные, считаете самыми ценными?

— Умение планировать учебу и жизнь, распределять время. И уважение к людям — вне всяких сомнений.

— Что бы вы сказали себе 7 лет назад, в первый день в Политехе?

— Не стесняйся! Действуй! Были моменты, когда стеснение мешало что-то сделать, а потом я жалел. Если хочешь что-то — делай смело!

— Было ли что-то совершенно неожиданное, хорошее или сложное?

— Самым неожиданным и приятным сюрпризом стала золотая медаль! Я даже не знал о её существовании сначала. Узнал позже, но главной целью всегда были знания, чтобы применить их во Вьетнаме. Медаль — замечательный бонус к этому.

— Какие планы теперь? Диплом Политеха — это преимущество во Вьетнаме?

— Скоро возвращаюсь во Вьетнам работать по специальности. Место уже есть. Диплом Политеха, безусловно, сильное преимущество. Россия известна своими технологиями, а Политех — это высокий рейтинг и признанные в нашей сфере преподаватели. Это ценится.

— Будете ли поддерживать связь с Россией?

— Обязательно! С друзьями, преподавателями, университетом. А если работа потребует углубления знаний, возможно, вернусь в аспирантуру.

— Ваш главный совет будущим иностранным студентам Политеха?

— Учите русский язык. Не стесняйтесь общаться с русскими! Планируйте учёбу. Умейте распределять время. И самое главное: не бойтесь обращаться к преподавателям. Они доброжелательны и всегда помогут разобраться.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.

В НГУ разработали настольную игру «Гонка стартапов»

Источник: Новосибирский государственный университет –

Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.

Стартап-студия НГУ разработала настольную игру «Гонка стартапов», которая симулирует действия стартапа на реальном рынке. Игра включает все этапы жизни стартапа — от разработки идеи до выхода из проекта (экзита). Она позволяет в простой форме показать студентам и всем тем, кто интересуется и планирует заниматься предпринимательством, что их ждет на рынке. Игра реализована в редком жанре «стратегической головоломки», на текущий момент аналогов на рынке нет. В ближайшее время появится коробочная версия игры, которая будет доступна для предзаказов. Приобрести ее сможет любой желающий.

Игра строится следующим образом: участники кидают кубики в соответствии с этапом жизни стартапа, который заранее объявляет ведущий игры. Они тянут из колоды карты, представленные в виде фигур из тетриса. Фигуры выстраивают линию, которая, по сути, отражает весь жизненный цикл проекта. Карты или фигуры — это возможности (например, фандрайзинг) либо риски.

Первый этап развития стартапа — это идея, когда проект только зарождается. Он наиболее простой для игроков, так как на самом начальном этапе у участников больше всего карт и легче всего заложить основы для дальнейшего развития проекта. Следующая стадия — это MVP (Minimum Viable Product), то есть создание минимально жизнеспособного продукта. На этом этапе появляются некоторые препятствия для развития проекта, например, идея не оправдалась либо участник не может достичь определенных технических показателей. Количество фигур уменьшается. 

Следующий этап — Product-Market Fit (PMF), то есть проверка на соответствие продукта рынку. На этой стадии игроки разрабатывают концепцию с учетом реальной ситуации на рынке, маркетинговый план, и у проекта появляются первые настоящие клиенты. В то же время возникают риски, которые могут разрушить проект. 

Далее идет этап масштабирования, когда проект уже может привлекать фандрайзинговые средства, что также отражено в игре. Фандрайзинговые средства представляют собой особые карты, которые дают существенный толчок для дальнейшего развития проекта. Последний этап — это выход из проекта (экзит), он сопряжен с наибольшими рисками для создателя. На этой стадии также могут привлекаться инвестиции, однако возможности для масштабирования ограничены. Это один из наиболее длительных этапов для проекта и его основателя. Среди возможных стратегий экзита — продажа бизнеса, доли, публичное размещение акций (IPO) и др. 

Игрок может развивать несколько проектов одновременно и выстраивать разные стратегии на нескольких рынках — треках. При этом очень важно, чтобы у вашего самого главного проекта, на который вы делаете высокую ставку, были повторяющиеся фигуры. Есть риски — это карты, которые могут убрать одну из фигур внутри всей цепочки, что может привести к краху проекта. Есть специализированные карты — фандрайзинг, которые, наоборот, дают вам дополнительные возможности. В терминах тетриса — это самые «благоприятные» фигуры — например, длинная прямая. Вы можете одновременно вкладываться в несколько проектов или развивать только один, но в любом случае ваша задача — успешно развивать проект, пройти все стадии и как можно быстрее вывести стартап на финальный этап, — объяснил Константин Кравцов, сотрудник Стартап-студии НГУ. 

Игра имитирует рыночную конкуренцию, поэтому в рамках нее можно препятствовать либо, наоборот, помогать своим соперникам. Также здесь присутствуют такие обязательные элементы предпринимательской деятельности, как оценка и диверсификация рисков, выбор стратегии развития — консервативной или рискованной. Тем самым игра в упрощенной механической форме имитирует действия человека, который развивает свой стартап на рынке.   

Игра рассчитана на разные группы людей, в том числе и на тех, кто мало осведомлен о рынке стартапов; в нее активно играют и дети. 

— «Гонка стартапов» — это не просто развлечение, а инструмент для вовлечения широких масс населения в предпринимательство. Она помогает понять, что стартап — это не просто «кафешка», а инновационный быстрорастущий бизнес, который масштабируется. Команда Стартап-студии НГУ планирует тиражировать игру. Сначала она будет упакована в коробочную версию, а затем будет доступна для предзаказов. Также рассматривается возможность создания элитной версии игры, которая может использоваться в качестве представительских подарков, — подчеркнул Алексей Старостин, представитель Стартап-студии НГУ.

Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

.