Источник: КАМАЗе – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Сегодня, 24 марта, на «КАМАЗе» состоялась конференция трудового коллектива по итогам выполнения обязательств Коллективного договора за 2025 год.
В мероприятии приняли участие генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин, заместитель генерального директора компании по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина, председатель профсоюзного комитета автогиганта Ильдар Шамилов, представители заводов и подразделений компании.
С докладом об итогах выполнения обязательств коллективного договора ПАО «КАМАЗ» в 2025 году выступила заместитель генерального директора компании по управлению персоналом, оргразвитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина. Она отметила, что в прошлом году компания увеличила объемы реализации автотехники – в сравнении с 2024 годом рост составил 8,6%. Доля ПАО «КАМАЗ» на российском рынке тяжёлых грузовых автомобилей с полной массой свыше 14 тонн по итогам 2025 года достигла 33%, против 18% годом ранее. Доля «КАМАЗа» на рынке увеличилась как за счёт классического поколения К3 в коммерческом сегменте, так и новейшего поколения К5. Ведётся масштабная работа по обеспечению российских регионов пассажирским транспортом. Компания продолжает участие в федеральных проектах по обновлению автопарков российских городов. Выведены на рынок новые модели автобусов и электробус поколения А5. Кроме того, продолжается поставка техники и для нужд российской армии.
«В отчётном году мы не просто выполняли показатели, мы пересматривали подходы, внедряли новые инструменты и, главное, старались сделать так, чтобы каждый сотрудник «КАМАЗа» чувствовал заботу компании, – подчеркнула Жанна Халиуллина. – Первое, на что мы сделали акцент в отчётном периоде, – это трансформация системы социальных льгот. Мы ушли от принципа распределения «тонким слоем» и перешли к адресной поддержке основных фокусных групп: молодёжь, династии, семьи с детьми, сотрудники в сложных жизненных ситуациях. Объём финансирования сохранён на уровне, позволяющем закрыть все ключевые потребности персонала. Средства были направлены на санаторно-курортное лечение, компенсацию питания, поддержку при рождении детей, материальную помощь в трудных жизненных ситуациях».
Кроме того, продолжается системная работа по оказанию мер поддержки мобилизованным работникам и их семьям. За год материальную помощь получили 75 семей на общую сумму более 11 млн рублей. Также выдано более 4400 подарочных сертификатов «Лента» номиналом пять тысяч рублей семьям мобилизованных, на общую сумму более 20 млн рублей. Для пятнадцати семей мобилизованных сотрудников организовано санаторно-курортное лечение в клинике-санатории «Набережные Челны» и ООО «КАМАЗжилбыт».
В свою очередь, заместитель председателя Профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ» Ильнар Мухаметшин доложил о деятельности профкома автогиганта в 2025 году. Он отметил, что в современных условиях высока и ответственна роль Профсоюзной организации как в защите прав работников, так и в качестве социального партнёра. Сегодня Объединённая первичная профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ» насчитывает 58 первичных профсоюзных организаций, в прошлом году были созданы две новые профсоюзные организации. По итогам 2025 года по основной группе камазовских организаций, территориально находящихся в Набережных Челнах, охват профчленством составляет более 93%.
Отчёты администрации и профсоюзного комитета о выполнении обязательств Коллективного договора ПАО «КАМАЗ» за 2025 год свидетельствуют о том, что все обязательства в отчётном периоде выполнены. В полном объёме были осуществлены доплаты компенсационного и выплаты стимулирующего характера, установленные Коллективным договором и нормативными документами ПАО «КАМАЗ».
Подводя итоги конференции, генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин отметил, что компания продолжает работать в неустойчивых рыночных условиях и озвученные результаты удалось достичь на фоне сложившейся непростой ситуации. Российский рынок коммерческого транспорта сократился более чем наполовину, существующий спрос не обеспечивает комфортные условия для стабильной работы компании и смежных предприятий отрасли. «В этих условиях в зоне постоянного контроля остаётся задача – сохранить научно-технический и производственный потенциал. В 2026 году нам следует принять во внимание и сосредоточиться на ключевых моментах. Важна ритмичная работа конвейера, это позволяет синхронизировать поставщиков, логистику и персонал, избегая авралов и простоев. Особенно важно качество – сегодня это наш антикризисный инструмент: в условиях, когда рынок сжимается, а конкуренция растёт, качество становится главным аргументом для удержания потребителя. Важно также обеспечить импортозамещение без потери качества: замещая ушедшие комплектующие, мы обязаны сохранить или даже повысить надёжность нашего продукта», – подчеркнул Сергей Когогин.
Глава компании также отметил, что помимо поставок техники, в течение года коллектив участвовал в отправке гуманитарных грузов, поддерживал мобилизованных коллег и помогал новым регионам страны. «Ответственной миссией остаётся обеспечение бесперебойного выпуска автомобилей для защиты границ страны и национальных интересов. Сегодня это наш долг, и мы успешно решаем эту важнейшую задачу. Спасибо всему коллективу за работу в 2025 году, за ваш патриотизм и отзывчивость!» – сказал руководитель «КАМАЗа».
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.